Jordi de Dalmases. Fotos: Jaume Cosialls
Jordi de Dalmases dejará en unas semanas la presidencia del COF de Barcelona (no se presenta a las elecciones del 28 de julio), que ocupa desde 2008, y del Consejo de COF de Cataluña, pero seguirá trabajando a favor de la profesión como vicepresidente del Consejo General de COF. En esta entrevista con CORREO FARMACÉUTICO habla de los muchos retos a los que se ha enfrentado en los últimos años: desde la crisis de 2008 hasta la actual pandemia de Covid-19.
¿Cuántos farmacéuticos en activo han muerto por la pandemia en Cataluña?
Hemos llegado a tener 14 farmacias cerradas, ahora ya abiertas, y todo el mundo ha hecho un esfuerzo muy importante, pero en Cataluña, que yo sepa, no ha muerto ningún farmacéutico.
¿Se han sentido solos los profesionales de las oficinas de farmacia de pueblos y ciudades catalanes?
Desde el primer momento la Administración autonómica nos sentó en la mesa para tratar de evitar riesgos, y desde el Colegio de Barcelona hemos llegado a aburrir de tanta información que hemos dado (cómo organizar la farmacia, información puntual cambiante...). Puede que se hayan sentido solos, o quizá un poco abandonados, pero por lo que dijo el doctor Fernando Simón (director del Centro de Coordinación de Alertas y Emergencias Sanitarias del Ministerio de Sanidad). Entendimos que habÃa que priorizar los equipos de protección individual pero nos sentimos abandonados por la Administración central. La conciencia de la importancia de lo que hacemos y ver que la gente nos necesita, consultándonos todas sus dudas, nos ha hecho estar muy tranquilos haciendo lo que debÃamos.
¿Qué respuesta o tipo de apoyo deberÃa haberles dado desde el Servicio Catalán de Salud (CatSalut)?
Ha habido unas cuantas actuaciones rapidÃsimas que han demostrado la confianza del CatSalut en las oficinas de farmacia. Nos reunieron y nos preguntaron qué podÃamos hacer para evitar riesgos a los pacientes y, asÃ, llegamos a prolongar 76.000 prescripciones caducadas y facilitar el acceso a la medicación a través del plan de medicación. En colaboración, y por decisión, de la farmacia de hospital hemos acercado los medicamentos de dispensación hospitalaria a los pacientes; una experiencia que ha funcionado muy bien. También ha funcionado perfectamente la atención farmacéutica a los hoteles salud (para pacientes con Covid-19). Y ofrecimos colaboración, junto con la distribución farmacéutica en Cataluña, para traer mascarillas; en dos meses hemos repartido más de 9 millones, que es algo que ha dado mucho trabajo fÃsico y ha sido una colaboración ofrecida por el sector farmacéutico y totalmente gratuita. Ahora el mercado ya se ha abastecido, pero en aquel momento fue importantÃsimo.
Jordi de Dalmases en unas escaleras.
¿TendrÃa que seguir la farmacia comunitaria dispensando medicamentos hospitalarios como está haciendo durante la pandemia?
Quien compra el fármaco es el hospital; la farmacia hace una entrega informada al paciente. Hace falta coherencia: los fármacos más difÃciles han de ir al hospital, en función de la seguridad de los pacientes, pero tenemos que intentar evitar que tengan que ir a buscarlos al hospital, haciendo la entrega por parte del farmacéutico comunitario. En esto también ha participado Fedefarma de manera totalmente altruista y con una gran dedicación. Es el camino natural, el del continuum asistencial: farmacia hospitalaria, distribución farmacéutica y farmacia comunitaria. Esperemos que siga la iniciativa; serÃa inteligente utilizar este camino, que es garantista. Sin poner transportistas ajenos ni visitas a domicilio. Esta iniciativa se ha puesto en marcha, en mayor o menor grado, en Cataluña, AndalucÃa, Cantabria, La Rioja y Aragón.
¿HabrÃa que tirar la toalla en la integración de las farmacias comunitarias en las estructuras de Primaria?
Lo que he aprendido es que los grandes proyectos son muy difÃciles de implantar, no se acaba nunca. Creo más en pequeñas actuaciones que hagan los problemas pequeños o que vayan ampliando su importancia. Es verdad que seguimos sin estar integrados, pero damos pasos. Nos hemos estructurado geográficamente con una red de coordinadores sanitarios en la que un farmacéutico es referente para llegar a acuerdos locales. Esto es importantÃsimo, y estamos muy satisfechos, pero tenemos que conseguir más: la receta electrónica nos permite mensajerÃa con el prescriptor pero no es real, no es válida. La entrega del plan de medicación durante la pandemia nos permite dar un paso más, diseñando una actuación farmacéutica especÃfica en ese momento. Los hoteles salud han sido una maravilla; todo el mundo está contentÃsimo de la colaboración entre el equipo asistencial y la farmacia. Son pasos que hay que seguir dando. No hay una única solución; sólo tiempo y la suma de pequeñas cosas.
¿Y en la integración en las polÃticas de Salud Pública? La Red Nacional de Farmacias Centinela o los test de cáncer colorrectal son casos de éxito que podrÃan ir a más.
Cuesta mucho, pero en esta crisis se ha visto que este mensaje, que me he cansado a repetir a autoridades tanto a nivel español como en Cataluña, es cierto: la red de farmacias interconectadas es una joya que no podemos desaprovechar. Tengo que recordar que estuvimos tres años colaborando de manera gratuita en el cribaje del cáncer colorrectal y ahora se ha extendido y ya forma parte del concierto. Este es un ejemplo. Llegará un momento en el que en el sistema sanitario no habrá suficientes manos (crónicos, dependientes) y hará falta todo el mundo. A veces, en vez de mirar por la sanidad y el paciente, miramos por nuestras profesiones y marcamos el territorio, pero todo esto lo borrará la realidad. Con la Covid- 19, ¿cuántas cosas se han esfumado? ¿Alguien se imaginaba al farmacéutico prolongando tratamientos? El futuro traerá ésto.
Le ha tocado también, como presidente del COF de Barcelona y del Consejo autonómico, lidiar con el ‘procés’. ¿Cómo ha logrado mantener la independencia de estas instituciones cuando las juntas de otras corporaciones se ponÃan a disposición de los independentistas?
No ha sido fácil. La nuestra es una corporación de derecho público; el colegio no puede entrar en idearios polÃticos. Los farmacéuticos estarán divididos, como lo está la sociedad, y tenemos que ser respetuosos con las ideas de todo el mundo. La libertad de uno acaba cuando empieza la de los demás. Estoy contento de haber mantenido la objetividad del colegio, pero hemos sufrido mucho. El presidente del COF de Barcelona es catalán y se llama Jordi, y estoy muy contento de ello, pero me ha tocado lidiar con preguntas difÃciles y posicionamientos no tan contemporizadores como el del Colegio. Pero creo que lo hemos conseguido: mantener la corporación al margen. De todas formas, es una situación difÃcil pero no la peor, que quizá fue la de los impagos por la crisis (de 2008).
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También ha logrado tener una voz respetada en el Consejo General y una buena relación con el COF de Madrid, con quien coorganizan Infarma, un ejemplo para otras profesiones y sectores. ¿Por qué se deberÃa seguir en esa lÃnea?
Estoy muy agradecido, acabaré mi mandato con las puertas abiertas en todas partes. Soy vicepresidente del Consejo, lo era cuando estaba el COF de Madrid, y he querido seguir colaborando con el COFM y mantener mi relación con el Consejo. Los equilibrios son complejos, pero de la relación Madrid-Barcelona sólo puedo hablar bien; el crecimiento de Infarma es un ejemplo.
¿De qué se siente más orgulloso en su gestión al frente del COF de Barcelona? ¿Qué cree que le ha quedado por hacer?
Es un gran colegio, con grandes profesionales trabajando. Estoy satisfecho del cribaje del cáncer colorrectal, la colaboración con farmacia hospitalaria y farmacia de atención primaria, la concertación de la facturación de receta electrónica por dispensaciones y no por cupón precinto... Lo mejor ha sido la coherencia entre los objetivos de la Junta de Gobierno, el mensaje difundido y la actuación de toda la organización. Nuestro propósito estratégico ha sido impulsar profesionalmente a los farmacéuticos de todos los ámbitos de ejercicio como agentes de salud. Me ha quedado por definir el papel de la farmacia comunitaria en el futuro, especialmente en dos ámbitos: en el del envejecimiento y la dependencia, ordenar la prestación farmacéutica en residencias y la atención domiciliaria; y en el ámbito de la especializada, asentar la relación entre farmacéuticos asistenciales (farmacia comunitaria, primaria y hospital).
Jordi de Dalmases, presidente del COF de Barcelona, dejará en unas semanas el cargo tras haber afrontado varios retos que desgrana en esta entrevista con CORREO FARMACÉUTICO. Off Carmen Fernández. Barcelona Off
Los circuitos de actividad del Apple Watch tienen un importante impacto en el cuidado de la salud de las personas.
La media de tiempo para la realización de la aféresis fue de unos 16 dÃas.
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Panel superior: Imagen de microscopÃa confocal fluorescencia que muestra nanopartÃculas (en rojo) depositadas en las membranas neuronales (en azul marino) sin ingresar a las células. Panel inferior: imagen de microscopÃa electrónica de barrido que muestra una neurona sobre una capa de nanopartÃculas y la sección de una célula cuya membrana se ha conformado con la presencia de una nanopartÃcula no internalizada.
Imagen de microscopÃa electrónica de barrido que muestra detalle de la red neuronal sobre una capa de nanopartÃculas.
"No hay un libro de estilo sobre cómo fijar el precio de un nuevo medicamento en una pandemia", afirma en su carta abierta Daniel O'Day, CEO de Gilead.
Santurario de Covadonda, en Asturias. ¿Empezará ahà la reconquista contra el SARS-CoV-2?
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Somos más vulnerables que nunca a los bulos sobre salud
En tres meses hay en marcha mil ensayos clÃnicos sobre la enfermedad.
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La resonancia magnética es desde hace décadas el método diagnóstico para los dolores de espalda.
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Lidia Romero, número 24 del EIR 2020.
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Un titular puede contratar a un empleado en ERTE total, pasando, asÃ, a un ERTE parcial.
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La oncologÃa clÃnica se caracteriza por la multidisciplinariedad
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Remdesivir ha demostrado acortar el tiempo de recuperación en pacientes hospitalizados.
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Los tratamientos de laserterapia, como los que se emplean para la eliminación de tatuajes, corresponden a los profesionales médicos, según el TSJ de Madrid.
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Las terapias avanzadas, como las CAR-T, están arrojando en algunos casos resultados nunca vistos hasta ahora.
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Hay lÃneas cosméticas oncológicas formuladas especificamente pensando en su piel. Son aconsejables, pero ni obligatorias ni imprescindibles.
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La OCDE señala que un 50% de las muertes por Covid fue en instalaciones con cuidados para largas estancias. /OCDE
Dónde trabaja el personal centrado en la atención a personas mayores. / OCDE.
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Evolución del número de tickets medio semanal por farmacia. /Iqvia.
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¿Cuál es el perfil de EnfermerÃa Familiar y Comunitaria?
Serafin Romero, presidente de la OMC, pide perdón a la colegiación.
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Se está dando un aumento de la demanda de atención a la Salud Mental debido a ansiedad, depresión, estrés postraumático, soledad o dependencia a tóxicos, según la Aeesme.
Francisco MegÃas Lizancos, presidente de la Asociación Española de EnfermerÃa de Salud Mental (Aeesme).
Artritis reumatoide
Test de Covid-19 realizado por la Cruz Roja.
El director general de la OMS.
Xavier Casas, farmacéutico comunitario en El Prat de Llobregat (Barcelona) y secretario del Consejo Rector de Fedefarma
José Antonio Sevillano, médico del Servicio de Urgencias del Hospital Gregorio Marañón, de Madrid
Las nuevas guÃas abordan la enfermedad tromboembólica venosa en pacientes con Covid-19.
