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EIR 2021: de los 318 candidatos que han elegido plaza, el 58,4% se ha decantado por Familiar y Comunitaria

Posted: June 17, 2021, 7:11pm UTC by aliciaserrano

EIR aliciaserrano Jue, 17/06/2021 - 21:11 EIR 2021

Una enfermera comunitaria midiendo a una paciente. FOTO: Ariadna Creus y Ángel Garc�a (Banc Imatges Infermeres).

Una enfermera comunitaria midiendo a una paciente. FOTO: Ariadna Creus y Ángel García (Banc Imatges Infermeres).

Hoy es el tercer día de asignación de plazas EIR 2021 y el Ministerio de Sanidad ha tenido que modificar los horarios en la adjudicación de las mismas. A partir de hoy, los aspirantes convocados para la elección de plaza han podido presentar sus solicitudes hasta las 17:00 horas.

En este tercer día -en el que se ha realizado el acto de adjudicación electrónica de plazas de los aspirantes con número de orden comprendido entre el 801 y el 1.200, ambos inclusive- se han adjudicado 318 plazas, según el listado de adjudicaciones.

En el día de hoy ninguna especialidad ha cubierto su cupo (ayer se agotaron las plazas para matrona). En Enfermería Pediátrica, no obstante, ya se han adjudicado un total de 191 plazas (solo en el día de hoy han sido 83), de manera que solo quedan 10 plazas para agotar el cupo, que probablemente lo hará mañana viernes.

De los 318 candidatos que han elegido plaza en este tercer día, 186 (el 58,4%) se ha decantado por la especialidad de Enfermería Familiar y Comunitaria, que aún tiene 310 plazas por adjudicar.

La segunda especialidad más escogida en esta tercera jornada de asignación de vacantes ha sido Enfermería Pediátrica, elegida por 83 aspirantes. Le ha seguido Salud Mental, con 33; Enfermería del Trabajo, con 11, y Geriátrica con 5.

598 plazas disponibles

Para el viernes quedan 598 vacantes disponibles repartidas en cinco especialidades: 183 de Enfermería de Salud Mental, 310 de Enfermería Familiar y Comunitaria, 60 de Enfermería Geriátrica, 35 de Enfermería del Trabajo y 10 de Enfermería Pediátrica.

Hay que recordar que la oferta EIR 2021 se componía de 1.683 plazas: 687 de Enfermería Familiar y Comunitaria, 412 de Enfermería Obstétrico-Ginecológica, 255 plazas de Enfermería de la Salud Mental, 201 de Enfermería Pediátrica, 66 de Enfermería Geriátrica y 62 de Enfermería del Trabajo.

En esta elección, además, el cupo de extracomunitarios afecta a 34 plazas y el de discapacidad, a 117 vacantes.

En Enfermería Pediátrica ya se han adjudicado en esta tercera jornada un total de 191 plazas y solo quedan 10 para agotar el cupo. De momento, Enfermería Obstétrico-Ginecológica es la única especialidad que ha completado su cupo. Off Alicia Serrano Profesión Profesión Profesión Profesión Profesión Profesión Off

Enfermería dejará de ser un ámbito de conocimiento con el nuevo Decreto de Enseñanza Universitaria

Posted: June 17, 2021, 1:44pm UTC by aliciaserrano

Grado aliciaserrano Jue, 17/06/2021 - 15:44 Real Decreto por el que se establece la organización de las enseñanzas universitarias y del procedimiento de aseguramiento de su calidad

En el proyecto de Real Decreto por el que se establece la organización de las enseñanzas universitarias y del procedimiento de aseguramiento de su calidad Enfermería quedaría incluida en un ámbito de conocimiento genérico como ‘Especialidades de la Salud’.

La Asociación de Enfermería Comunitaria (AEC), la Conferencia de Decanos de Enfermería, el Grupo 40+ Iniciativa Enfermera y el Colegio de Enfermeras de Tarragona (Codita) han enviado al Ministerio de Universidades sus alegaciones frente al proyecto de Real Decreto por el que se establece la organización de las enseñanzas universitarias y del procedimiento de aseguramiento de su calidad.

El presidente de la AEC, José Ramón Martínez Riera, argumenta que la Enfermería “queda invisibilizada” en esta norma y “deja a los estudiantes del Grado en una patente indefensión”, ya que en el listado de ámbitos de conocimiento no recoge esta ciencia. “Se tiene que incluir Enfermería como ámbito de conocimiento en el Real Decreto”, asegura.

Para el Colegio de Enfermeras de Tarragona el borrador del decreto supondrá relegar a Enfermería a una disciplina menor y que el Grado de Enfermería pierda créditos de conocimiento específico de Enfermería y en cambio se dediquen más créditos a formación generalizada sobre salud. “Es un desprecio hacia nuestra profesión, ya que con este nuevo Decreto solo 180 créditos de los 240 del Grado serán específicos de Enfermería", explica Gerard Mora, secretario de la Junta de Codita.

Es sorprendente que Enfermería pueda perder la condición de área de conocimiento tras un año de pandemia, donde se ha demostrado que el conocimiento y experiencia de las enfermeras ha sido fundamental

Añade que el nuevo Real Decreto de la Enseñanza Universitaria que el Ministerio quiere sacar adelante elimina las 5 ramas de conocimiento actual: Artes y Humanidades, Ciencias, Ciencias de la Salud (donde estaba incluida Enfermería), Ciencias Sociales y Jurídicas, e Ingeniería y Arquitectura; y establece 28 ámbitos de conocimiento donde no está Enfermería, sino que queda incluida, junto con otras titulaciones universitarias sanitarias, en un ámbito de conocimiento genérico como ‘Especialidades de la Salud’.

Alegaciones de la AEC

Esta norma introduce una modificación significativa al cambiar la adscripción de los títulos de Grado y Máster de las cinco ramas del conocimiento a los denominados ámbitos del conocimiento con el doble objetivo de garantizar una formación transversal y reforzar el carácter generalista de este ciclo. Así como que la oferta de asignaturas tenga mayor coherencia formativa.

“El listado de ámbitos de conocimiento, sin embargo, no recoge el ámbito Enfermería, con el código Unesco 0913, con regulación específica por Directiva Europea, con Orden CIN1 también específica en el Estado Español, y con 11.000 egresados al año en esta titulación. Excepto los 60 ECTS de formación básica, (36 ECTS de ciencias de la Salud y 24 ECTS de áreas transversales), 180 ECTS forman parte del área de conocimiento de Enfermería. Este hecho garantiza un alto nivel de especialización que no queda cubierta por el ámbito de ‘Especialidades Sanitarias’, área que no nos identifica”, explica en sus alegaciones Martínez Riera.

Recuerda que Enfermería, además, debería tratarse como ámbito de conocimiento esencial, tal y como esta pandemia ha dejado claramente reflejado.

“Cabe destacar que 4.000 estudiantes de Enfermería fueron contratados como auxilio sanitario, tal y como el RD de estado de alarma regulaba, frente a los 700 estudiantes de Medicina. Además, los estudiantes de Enfermería estuvieron en primera línea covid-19 dadas sus competencias; en cambio los de Medicina estuvieron en segunda línea explotando datos epidemiológicos o de historia clínica. Los estudios de grado de Enfermería, además, posibilitan el acceso a la formación especializada de Enfermería, lo que refuerza la necesidad de identificar de manera clara y diferenciada como ámbito de conocimiento que, en ningún caso, puede quedar diluida en la 1 CIN/2134/2008, de 3 de julio, por la que se establecen los requisitos para la verificación de los títulos universitarios oficiales que habiliten para el ejercicio de la profesión de enfermero genérica y poco acertada clasificación de ‘Especialidades de la Salud’. En esta clasificación paradójicamente se excluye a Medicina y las ciencias biomédicas, con lo que se da por sentado que el citado ámbito está excluido de las Ciencias de la Salud -que no de las ‘Especialidades de la Salud’ que tienen posterior regulación a los estudios de Grado- en clara coherencia con lo regulado por la propia Unidad Europea”.

De hecho, Martínez Riera está convencido de que Enfermería debería estar en el epígrafe de Ciencias Biomédicas, como Medicina. “Quiero pensar que en ello no ha habido intencionalidad, pero no se ha valorado la posibilidad de mantener de manera visible y expresa la identificación de Enfermería como está en los códigos Unesco”.

Prácticas clínicas

Mora también expresa su preocupación por la pérdida de prácticas clínicas específicas para Enfermería en el caso de que se dé luz verde a este decreto. “La nueva norma estipula un máximo del 25% de los créditos en prácticas, cuando según datos del Consejo General de Enfermería las prácticas clínicas de Enfermería deben suponer entre un 32% y un 38% de los créditos. Además, es imprescindible que las prácticas de enfermería estén tuteladas por profesionales enfermeros que tengan experiencia en el cuidado de las personas. Con este nuevo Decreto no tenemos claro que esto se pueda mantener".

Martinez Riera añade que, en este aspecto, este articulado incumpliría la Directiva Europea2 que regula los estudios de Grado en Enfermería. “Esta directiva establece, de forma obligatoria, la realización de 2.300 horas de prácticas clínicas. Para poder cumplir con esas horas se requiere un mínimo de 78 ECTS (en el caso de que el ECTS esté verificado con 30 horas, o bien 92 ECTS en el caso de que el ECTS sea de 25 horas). Es decir, las prácticas académicas externas curriculares tendrían una extensión entre el 32% y el 38%del total de los créditos del título. Por ello, es necesario incluir una excepción que acoja las particularidades de los grados con regulación europea que define el número de horas de prácticas externas, como es el caso del Grado en Enfermería”.

Enfermería quedaría incluida en un ámbito de conocimiento genérico como ‘Especialidades de la Salud’. Además, solo 180 créditos serían específicos de esta titulación. Off Alicia Serrano Off

Enfermeras estomaterapeutas ayudan a más de 70.000 personas con ostomía a vivir un verano sin ataduras

Posted: June 17, 2021, 10:06am UTC by aliciaserrano

Profesión aliciaserrano Jue, 17/06/2021 - 12:06 Campaña para disfrutar del verano con ostomía

El Consejo General de Enfermer�a (CGE), la Sociedad Española de Enfermer�a Experta en Estomaterapia (SEDE) y la empresa Coloplast han puesto en marcha la campaña nacional ‘Disfruta del verano también con ostom�a’, para ofrecer a los pacientes consejos y ayuda en esta época del año.

El Consejo General de Enfermería (CGE), la Sociedad Española de Enfermería Experta en Estomaterapia (SEDE) y la empresa Coloplast han puesto en marcha la campaña nacional ‘Disfruta del verano también con ostomía’, para ofrecer a los pacientes consejos y ayuda en esta época del año.

En España más de 70.000 personas están pegadas a una bolsa para poder vivir: cada año hay 16.000 nuevos pacientes ostomizados y si no tienen acceso a una enfermera experta (estas profesionales son más numerosas en la sanidad privada que en el SNS) están relegados al aislamiento e incluso a la depresión.

“En España se necesitan 200 enfermeras estomaterapeutas más y hace falta que las autoridades sanitarias reconozcan la labor de estas enfermeras y que la integren en la cartera de servicios. Las personas con ostomía son invisibles y hay que darles visibilidad”, ha explicado en rueda de prensa José Luis Cobos, vicesecretario del CGE, que también es enfermero estomaterapeuta.

Hay que recordar que actualmente hay 800 enfermeras estomaterapeutas formadas, pero solamente 150 se dedican de pleno a esta labor. Hace falta, además, reconocer el perfil profesional de estas enfermeras a través de diplomas de acreditación avanzada.

Campaña en verano

En verano muchos de estos pacientes que no son atendidos por enfermeras expertas en el SNS limitan aún más su actividad por miedo a sufrir fugas. Precisamente por ello, el Consejo General de Enfermería (CGE), la Sociedad Española de Enfermería Experta en Estomaterapia (SEDE) y la empresa Coloplast han puesto en marcha la campaña nacional Disfruta del verano también con ostomía, para ofrecer a los pacientes consejos y ayuda en esta época del año. Se basa en una infografía con 10 recomendaciones enfocadas a la época estival y un vídeo que se complementa con una película basada en los testimonios de varios pacientes que estarán a disposición de los pacientes ostomizados, y que recibirán todos los hospitales de España, las 325.000 enfermeras y las asociaciones de pacientes.

Las enfermeras estomaterapeutas han preparado una infograf�a con consejos para hacer más llevadero el verano a las personas ostomizadas.

Las enfermeras estomaterapeutas han preparado una infografía con consejos para hacer más llevadero el verano a las personas ostomizadas.

“La campaña consiste en llevar a todos los centros sanitarios, a las más de 325.000 enfermeras y a las asociaciones de pacientes una infografía y un vídeo con los consejos básicos para que las personas ostomizadas vivan un verano sin complejos”, explican desde el CGE.

Por su parte, Inmaculada Pérez, presidenta de la SEDE y enfermera en el Hospital La Princesa (Madrid), añade que con estos materiales informativos se pretende que los pacientes y todos los profesionales sanitarios tengan a su disposición una serie de recomendaciones que les permitan disfrutar del verano, quitarse sus miedos y resolver sus dudas. “El verano es un período en el que los despegues de las bolsas de ostomía se pueden agravar debido al calor, la sudoración excesiva, la deshidratación o la introducción de ciertas actividades que a lo mejor no se realizan el resto del año. Ante los despegues, lo más adecuado es consultar con la enfermera estomaterapeuta en una consulta de ostomía, donde le ayudarán a solucionar esta situación que les genera una gran ansiedad. La persona ostomizada no debe renunciar nunca a realizar las actividades más frecuentes del verano como viajar, ir a la playa o practicar deporte”.

Desigualdades por autonomías

El CGE denuncia que algunas comunidades autónomas no cuentan con suficientes enfermeras especializadas en ostomías y que no todas las personas ostomizadas tienen a una enfermera estomaterapeuta cerca. En este aspecto, Cataluña, Madrid, la Comunidad Valenciana, Extremadura, Cantabria y País Vasco son las regiones que salen mejor paradas.

“En España existe una cierta disparidad y desigualdad entre hospitales o servicios regionales de salud y no todos los pacientes reciben los cuidados y el asesoramiento de una enfermera experta”, explica Cobos.

Un infierno durante el confinamiento

Muchos pacientes vivieron “un infierno durante el confinamiento” al no tener un seguimiento adecuado, cuando se cerraron las consultas debido a un sistema sanitario desbordado y dedicado casi exclusivamente a la atención de pacientes de covid-19.

Para evitar estas situaciones, se han creado protocolos y nuevas medidas de actuación. “Podemos comunicarnos con los pacientes a través del Whatsapp y ello les proporciona mucha tranquilidad”, ha indicado. Belén Bueno, enfermera experta en Estomaterapia del Hospital Vall d`Hebron de Barcelona.

En España se necesitan 200 enfermeras estomaterapeutas más para dar una correcta cobertura y que las autoridades sanitarias reconozcan la labor de estas profesionales, explica el Consejo General de Enfermería. Off Alicia Serrano Off

Petición de retirar la propuesta para crear un título superior para formar a trabajadores de residencias

Posted: June 16, 2021, 10:43am UTC by aliciaserrano

Profesión aliciaserrano Mié, 16/06/2021 - 12:43 Titulación de ‘Técnico Superior en Gestión de servicios en centros gerontológicos’

Las principales sociedades cient�ficas de Enfermer�a están en contra de la consulta pública sobre el Real Decreto por el que se establece la titulación de ‘Técnico Superior en Gestión de servicios en centros gerontológicos’ y piden su retirada. FOTO: Ariadna Creus y Ángel Garc�a (Banc Imatges Infermeres).

Las principales sociedades científicas de Enfermería están en contra de la consulta pública sobre el Real Decreto por el que se establece la titulación de ‘Técnico Superior en Gestión de servicios en centros gerontológicos’ y piden su retirada. FOTO: Ariadna Creus y Ángel García (Banc Imatges Infermeres).

La propuesta del Congreso el pasado mes de marzo de crear un grado superior de supervisión socioasistencial en residencias de mayores, llamado Técnico Superior en Gestión de servicios en centros gerontológicos, ha levantado ampollas entre las principales sociedades científicas de Enfermería, que han enviado una carta al Ministerio de Sanidad exigiendo la inmediata retirada de esta proposición no de ley.

La AEC, AEEP, Aeesme, AET, ANDE, Faecap, FAME y Seegg, además de la Unión Española de Sociedades Científicas de Enfermería, recuerdan que en una reunión sobre la iniciativa presentada por Mª Luz Martínez Seijo, vocal de la Comisión en la Comisión de Derechos Sociales y Políticas Integrales de la Discapacidad del Congreso, sobre la creación de un ciclo formativo de grado superior de supervisión socioasistencial en residencias de mayores para dotar a este sector de trabajadores altamente cualificados y evitar situaciones como las que se han producido durante la pandemia, se enviaron dos cartas, tanto al presidente de dicha comisión como a la diputada que realizó la propuesta, en la que las sociedades científicas de Enfermería explicaban brevemente el rechazo a tal iniciativa y la solución a la falta de personal cualificado en las residencias: la contratación de más enfermeras especialistas en Geriatría.

“Ahora se produce un nuevo paso erróneo, difundiendo una consulta pública sobre el Real Decreto por el que se establece la titulación de Técnico Superior en Gestión de Servicios en centros gerontológicos”, explican las sociedades firmantes.

Además de argumentar en la misiva que este problema no requiere de nuevas titulaciones, sino de enfermeras, reconocen que les ha sorprendido y preocupado que los propulsores de la iniciativa no sean conscientes de ello.

“Se trata de una ocurrencia… Está claro que hay un problema en la gestión sociosanitaria, pero ello no se soluciona con la creación de una nueva titulación superior. De hecho, es paradójico que no se estén convocando suficientes plazas de especialistas en Geriatría (este año solo se han convocado 66 plazas) y en las pocas que se crean no se contratan enfermeras”, asegura José Ramón Martínez Riera, presidente de la AEC y uno de los firmantes de la carta dirigida al Ministerio de Sanidad.

Faltan enfermeras

La atención que necesitan las personas internas en dichos centros es fundamentalmente de cuidados complejos, lo que requiere de profesionales altamente cualificados que ya existen: las enfermeras generalistas y las especialistas en Geriatría y Gerontología que se forman vía EIR, aunque lo hagan en un número muy reducido y no en todas las comunidades autónomas.

No obstante, el problema real, según las sociedades firmantes, está en la falta de enfermeras en dichos centros y en la permisividad de las instituciones públicas a la hora de tolerar tanto la falta de enfermeras como las precarias condiciones en que están contratadas.

Planificación de medidas

Las ocho sociedades científicas firmantes de la carta dirigida a Sanidad exigen que se planifiquen medidas eficaces, eficientes y consensuadas con quienes tienen la capacidad, la competencia y el conocimiento para aportarlas en lugar de plantear un título superior nuevo.

“Se ha demostrado y cada vez hay más estudios que apuntan el hecho de que una menor ratio de enfermeras está relacionada de manera directa con un empeoramiento de la salud e incluso con un aumento de la mortalidad. Se debe, por tanto, revisar con todos los actores relacionados (familiares y usuarios), profesionales y gestores el modelo de la atención a la dependencia; normalizar que el personal sanitario sea relevante en las estructuras sociales que atienden necesidades de cuidado; actualizar las ratios de personal establecidos por las comunidades autónomas, y aumentar las matrículas anuales en el Grado de Enfermería. Además, las autonomías deberían implementar la categoría profesional de Enfermera Especialista en Geriatría, también como gestoras de casos para las personas mayores en los centros de salud y por supuesta como gestoras en los centros gerontológicos”, reza la misiva.

Para Martínez Riera, es fundamental hacer un análisis e identificar cuáles son las necesidades en el ámbito sociosanitario: “Hay que utilizar a los profesionales que ya existen y que se forman con dinero público, de los contrario se está haciendo un fraude ley. De hecho, todo esto es un ejemplo de la inconsistencia y falta de sentido a la hora de plantear un nuevo título superior", concluye.

Ocho sociedades científicas de Enfermería piden al Ministerio de Sanidad que retire inmediatamente la propuesta para crear la titulación ‘Técnico Superior en Gestión de servicios en centros gerontológicos’. Off Alicia Serrano Profesión Profesión Profesión Profesión Off

¿Cómo es la residencia en Enfermería Pediátrica?

Posted: June 10, 2021, 6:00am UTC by aliciaserrano

EIR aliciaserrano Jue, 10/06/2021 - 08:00 Así es la especialidad

La enfermera pediátrica presta unos cuidados de enfermer�a de calidad, desde el nacimiento hasta la adolescencia, incluyendo a adultos jóvenes en el ámbito de la salud y también en procesos patológicos agudos y la cronicidad. FOTOGRAFÍA: Ariadna Creus y Ángel Garc�a (Banc Imatges Infermeres).

La enfermera pediátrica presta unos cuidados de enfermería de calidad, desde el nacimiento hasta la adolescencia, incluyendo a adultos jóvenes en el ámbito de la salud y también en procesos patológicos agudos y la cronicidad. FOTOGRAFÍA: Ariadna Creus y Ángel García (Banc Imatges Infermeres).

Este año se ofertan 1.683 plazas EIR, 188 más que el año pasado, y en Enfermería Pediátrica hay 201 plazas. La elección de especialidad este año será telemática, aunque esta decisión no ha gustado al sector sanitario, que lleva semanas manifestando su descontento y presionando a Sanidad para llegar a un acuerdo. De momento, el Ministerio de Sanidad se ha comprometido a organizar la elección de de 400 candidatos, con la posibilidad en teoría de reajustar la lista de peticiones a medida que pasen los turnos. La elección de las plazas EIR será partir de 15 de junio.

“El especialista en Enfermería Pediátrica es el profesional que, con una base científica, presta unos cuidados de enfermería de calidad, desde el nacimiento hasta la adolescencia, incluyendo a adultos jóvenes en el ámbito de la salud y también en procesos patológicos agudos y la cronicidad. Además de esto, tiene la particularidad de que el niño forma una unidad indisoluble con su familia y desde el comienzo de la residencia aprende a verlos como un todo en el que ambas partes necesitan cuidados especializados. Es lo que nosotros llamamos unidad de atención: el niño y su familia”, explica a este periódico Irene Martín, tutora EIR de Enfermería Pediátrica en el Hospital Infantil Universitario Niño Jesús, de Madrid.

También tiene un perfil docente e investigador, basando así la práctica clínica en la mejor evidencia disponible. “El perfil gestor de la enfermera pediátrica se encarga de adaptar el mundo de los adultos a los niños, convirtiendo así la asistencia en un proceso amable y adaptado para ellos. Por lo tanto, los enfermeros pediátricos deben ser empáticos con los niños, que normalmente se enfrentan al entorno hospitalario como hostil, sino también con los padres, hermanos u otras personas importantes para el niño”, añade.

Precisamente por ello, recalca que en esta rama de la Enfermería es importante la escucha activa, junto a la capacidad de observación y el saber anticiparse, ya que los niños no siempre son capaces de expresar lo que sienten o lo que necesitan, haciéndose imprescindible la información que se recibe del lenguaje no verbal. “Las habilidades de comunicación serán imprescindibles para establecer una relación de confianza con la familia o los cuidadores y serán clave para prestar una adecuada educación sanitaria, especialmente sensible con los adolescentes. Todas estas cualidades se potencian si, además, se realiza un buen trabajo en equipo, algo que es de suma importancia y en lo que se va trabajando a lo largo del periodo formativo”, señala Martín.

Por su parte, Blanca Delia Santamaría Santos, supervisora de la Unidad de Pediatría del Hospital 12 de Octubre (Madrid) y tutora EIR, recuerda que el enfermero pediátrico posee competencias adquiridas durante su formación que le capacitan en el desarrollo de su actividad en cualquier ámbito sanitario pediátrico, ya sea en el centro de salud, unidades de Neonatología, unidades de Pediatría, unidades de Cuidados Intensivos Neonatales y Pediátricos o unidades de Urgencias Pediátricas

“Se incluyen en su formación competencias transversales: comunicación, gestión clínica, docencia e investigación, así como competencias de intervención avanzada específica de atención primaria, hospitalización, unidades de Intensivos (neonatal y pediátrica) y atención al RN (unidades obstétricas)”, asegura

Qué aprende el EIR Pediátrico

Es una especialidad muy completa, con una amplia variedad de ámbitos de atención, en la que se aprende a nivel técnico y de cuidados, y también humano. “Los dos años que dura la residencia, aunque no voy a negar que son duros, se ven recompensados por lo que aporta el trabajo con los niños y sus familias. Es una de las especialidades más bonitas y gratificantes que os va a hacer crecer tanto a nivel profesional como personal”, dice Martín.

Añade que la importancia que se da a la investigación va a afianzar o a ampliar los conocimientos que ya comienzan durante la carrera. “En todas las unidades docentes es obligatoria la realización de un proyecto de investigación al finalizar la residencia, siendo también un proceso guiado por una enfermera. Además, la labor docente va a tener un peso importante, en el Hospital Niño Jesús, por ejemplo, siempre se reúnen los residentes con los tutores al menos una vez al mes para presentar los planes de cuidados, búsquedas bibliográficas o las sesiones que hayan preparado para los profesionales del hospital”.

La tutora de EIR Pediátrico del Hospital 12 de Octubre explica que los residentes de esta especialidad enfermera adquiere las habilidades para trabajar en cualquier ámbito pediátrico, con distintos niveles de complejidad y sin salir del 12 de Octubre, “ya que este hospital ofrece una amplia variedad de servicio, es referente en muchas patologías y centro de referencia para otras provincias. Recibimos EIR de Pediatría externos para rotar aquí”.

Rotaciones

Según el Boletín Oficial del Estado (BOE) se deben realizar las siguientes rotaciones: 7 meses en el entorno de la atención primaria (centros de salud, consultas externas, centros de atención sociosanitaria, escuelas…); 2 meses en urgencias pediátricas; 5 meses en unidades pediátricas; 2 meses en cuidados medios neonatales; 3 meses en cuidados intensivos pediátricos y 3 meses en cuidados intensivos neonatales. Estas dos últimas rotaciones, al menos, deberán reservarse para el segundo año de residencia.

“Si bien, estas son las rotaciones exigibles para realizar durante la residencia pueden variar ligeramente de un hospital a otro, sobre todo las rotaciones en las unidades pediátricas. Por ejemplo, en el Hospital Niño Jesús se realizan rotaciones por las unidades en las que es más puntero, como son Oncología Pediátrica, Cuidados Paliativos pediátricos, especialidades médicas (Neurología, Endocrinología, Nefrología…), Psiquiatría Infantil, la unidad de hospitalización a domicilio, Cirugía Pediátrica u hospitalización de lactantes. Además, cuenta con consultas externas con agenda específica de Enfermería Pediátrica en las consultas de Endocrinología, Nutrición y Alergia”, explica Martín.

Cada hospital -añade- tiene áreas en las que se especializa más. “Es importante que el futuro residente lo valore para decidirse por un hospital u otro. Además, en todos ellos se podrán realizar rotaciones externas no previstas en el programa específico de formación y en las que el tutor puede servir de ayuda para orientar y guiar al residente”.

En el Hospital 12 de Octubre durante el primer año rotan 4 meses por unidades de hospitalización pediátrica (Cirugía, Pediatría General y Lactantes, Cardiología); 1 mes en Obstetricia; 1 mes en urgencias pediátricas y 5 meses en el centro de salud. En el segundo año, rotan 1 mes en Urgencias Infantiles; 4 meses en Neonatos (1 mes en cuidados intermedios, 15 días en unidad de atención inmediata al parto o transición y 3 meses en cuidados intensivos neonatales o CIN); 3 meses en Unidad de Cuidados intensivos Pediátricos (UCIP): 2 meses en AP y 1 mes en Oncohematología Infantil.

“Durante la rotación pasan también por distintas consultas infantiles (Cardiología, Diabetes, Nutrición, Ostomías…), Hospital de día Pediátrico, Unidad de Cateterismo e intervencionismo Cardiaco Infantil, Banco de Leche…”, apunta Santamaría Santos.

Guardias

Las guardias se deben realizar en cualquier servicio de la unidad docente que más se adapte al programa formativo. El BOE aconseja la realización de entre dos y cuatro guardias mensuales.

“En el Hospital Niño Jesús se realizan 3 guardias al mes como mínimo, dos de turno de mañana o tarde (7 horas) y una de noche (10 horas), y siempre tienen que ser en fin de semana o en días no laborables. La distribución de las guardias la realizan los propios residentes, con la única condición de que no coincidan en un mismo servicio y turno. En el primer año se realizan la mayoría de las veces en la urgencia pediátrica, y en segundo en la UCI Pediátrica del mismo hospital, existiendo la posibilidad de realizarla también en la unidad de hospitalización donde se rote”, explica Irene Martín.

En el 12 de Octubre las guardias de las rotaciones también son los fines de semana. “Pueden elegir entre la noche de viernes (de las 22h a las 8h), la mañana de sábado (de las 8h a las 15h) o la noche de sábado (de las 22h a las 8 h). No trabajan festivos ni hacen tardes. Hacen la guardia en el servicio donde están rotando en ese momento y si están en primaria en el que hubiesen rotado el último. De hecho, hacen una media de 2 guardias al mes y disfrutan de 1 mes de vacaciones”, asegura Santamaría Santos.

Horario y carga de trabajo

El horario en la mayoría de los casos es de turno de mañana, salvo algunos servicios donde se realizan durante el turno de tarde. La carga de trabajo depende del servicio donde se encuentres, sino también de cómo se encuentre la carga de trabajo en el mismo servicio. “Los R1 asumen un rol más formativo, teniendo siempre una figura de enfermero docente que les guía durante sus rotaciones en el primer año. Como R2, asumen una mayor responsabilidad, pudiendo ya asumir pacientes por ellos mismos, aunque siempre con una figura de enfermero docente que les sirve de guía en su práctica asistencial, garantizando así la asunción progresiva de responsabilidades”, destaca la tutora EIR del Hospital del Niño Jesús.

En el Hospital 12 de Octubre trabajan de lunes a viernes de 8h a 15h. “Durante los primeros días lo hacen de forma colaborativa con las enfermeras de la unidad y, a medida que van adquiriendo competencias y van ganando en autonomía, empiezan a llevar paciente de forma autónoma. Escuchan el cambio de turno de la noche a la mañana y se responsabilizan de pacientes en la medida de su grado de autonomía y capacidad, siempre con el apoyo de las enfermeras del turno de mañana”, añade Santamaría Santos.

Perspectivas laborales

Para Martín, las perspectivas laborales de esta especialidad solo pueden crecer. “Por la importancia de prestar unos cuidados especializados de calidad, y los beneficios que tanto para los pacientes y sus familias como para sistema conlleva, sino también por la cada vez mayor tendencia a la especialización en todos los ámbitos de la Enfermería. Es cierto que con las circunstancias actuales de pandemia hay poco paro en la profesión, pero pienso que el futuro obliga a las administraciones a apostar por los especialistas en el desempeño de puestos específicos”, dice.

Sin embargo, recuerda que aún queda mucho camino por hacer: “Es importante la creación de bolsas específicas para cada una de las especialidades para que los enfermeros formados en una especialidad puedan desempeñar su trabajo en la misma, algo que no se cuestiona en otras ramas sanitarias”.

Santamaría Santos añade que las EIR que terminan la residencia en el Hospital 12 de Octubre tienen asegurado el contrato al terminar en unidades pediátricas ese mismo mes de mayo o junio. “Suelen quedarse después del verano”.

Hacen falta cuidados especializados

José Tubal Pérez es R2 de Enfermería Pediátrica en el Hospital Niño Jesús. “La elección de una especialidad en Enfermería no es algo fácil. El sueldo, el cambio de rol como profesional... y otra serie de factores hacen que esta decisión no sea algo sencillo. Elegí esta especialidad porque creo firmemente en la importancia de unos cuidados de calidad especializados, más si cabe en la población pediátrica. Estamos en un momento donde parece que cada enfermero debería de saber o conocer sobre todas las especialidades y esto solo se traduce en unos cuidados, en la mayoría de los casos, de baja especialización y por lo tanto de baja calidad”, explica.

Para este residente, unos cuidados especializados no solo se traducen en mejores profesionales para el SNS, sino también en unos pacientes (en este caso pediátricos) a los que los cuidados que se les brindan son especializados y basados en la mejor evidencia científica.

Lo que más le gusta de esta especialidad es su variedad y la cantidad de áreas donde es posible especializarse. “El mundo de la Neonatología, la Pediatría e incluso de los adolescentes, cada uno con sus cuidados específicos, suponen una variedad increíble a la hora de mejorar como profesional y de proseguir mi formación como enfermero especialista. Además, se trata de una especialidad donde no solo es importante lidiar con la población que atendemos, sino también con los familiares, que se convierten en un aspecto fundamental en el cuidado integral del niño y que requieren también de un trato y cuidados específicos”.

Los conocimientos teóricos y habilidades de comunicación destacan en esta especialidad, que tiene una visión holística del niño y su familia. Así es la residencia en Enfermería Pediátrica, que este año ha ofertado 201 plazas EIR. Off Alicia Serrano Grado Profesión Off

Así son las dos candidaturas que concurrirán a las elecciones al Pleno del Consejo General de Enfermería

Posted: June 9, 2021, 4:00pm UTC by aliciaserrano

Profesión aliciaserrano Mié, 09/06/2021 - 18:00 Elecciones al Pleno el sábado 12 de junio

Carmen Ferrer Arnedo, de la candidatura Por un CGE con futuro; y José Luis Cobos Serrano, de la candidatura Todos y todas A1. Ambas concurren a las elecciones al Pleno del CGE el próximo 12 de junio.

La Comisión Ejecutiva del Consejo General de Enfermería de España (CGE) previo informe de la asesoría jurídica que ha analizado toda la documentación aportada, ha aprobado la proclamación de dos candidaturas a las elecciones al Pleno del Consejo General de Enfermería de España. Es la primera vez que hay elecciones a este órgano, ya que hasta fecha ninguna candidatura había conseguido un número mínimo de avales (tienen que haber sido propuestas o presentadas por al menos 15 colegios provinciales tras el preceptivo acuerdo de sus juntas de gobierno).

Ambas candidaturas cumplen con los requisitos establecidos en el régimen electoral: Todos y todas A1, la candidatura propuesta por 30 colegios provinciales en la que se presenta José Luis Cobos Serrano -vicesecretario general del CGE desde hace dos años- como vocal en representación de los enfermeros responsables en cuidados generales; y la candidatura Por un CGE con futuro, propuesta por 17 colegios provinciales y en la que Carmen Ferrer Arnedo se presenta en calidad de vocal en representación del área profesional específica de enfermería que no tenga carácter de especialidad.

Las elecciones al Pleno, que se celebran de forma ordinaria tras la finalización del anterior mandato, tendrán lugar el próximo sábado 12 de junio en la propia sede del CGE. En estos comicios, los 52 Colegios de Enfermería elegirán qué enfermeros formarán parte del Pleno los próximos cinco años. Votan tres representantes por cada colegio: presidente, vicepresidente y secretario, o quienes les sustituyan estatutariamente.

'Todas y todos A1'

Para Cobos Serrano, esta candidatura es una propuesta renovada que aúna experiencia, juventud y que aglutina distintas visiones de la profesión, y defiende un Pleno que priorice las estrategias de la profesión y sea relevante en su influencia en las políticas del CGE.

"Se trata de una candidatura renovadora y vanguardista -compuesta por nuevos miembros en dos terceras partes respecto a la presentada en 2016- que integra en una lista común las diferentes sensibilidades presentes en los colegios de Enfermería: voces con diferentes puntos de vista que aportaran equilibrio, una mayoría de mujeres, profesionales con experiencia en gestión y docencia, y la inclusión de muchas enfermeras y enfermeros jóvenes que representan el futuro de la institución", explica Cobos Serrano.

Añade que esta candidatura se basa en la participación, integración, consenso, experiencia, renovación y transformación. "Culminará la modernización del CGE con la implantación de un nuevo modelo de gestión participativo, innovador y transparente en defensa de la profesión enfermera. El objetivo que nos marcamos lo queremos hacer desde una organización transformada y participativa", dice.

Entre las propuestas de esta candidatura está la adscripción al grupo A1 de la Administración Pública, aumentar las ratios, promover la investigación, consolidación de la prescripción y las especialidades, fomento de la investigación o tender puentes con todos los ámbitos de la Enfermería. El progreso de las competencias mediante los diplomas de acreditación y acreditación avanzada son otras de las vías de desarrollo profesional por la que apuesta la candidatura.

"En nuestro programa también está la revisión de los estatutos, que hay que hacerlos más modernos. Incluso el sistema de elección no debería ser tan presidencialista. También pensamos que hay que modificar el código deontológico actual, que data de los años 90, donde habrá que incorporar aspectos como el uso de las redes sociales o la ley de la eutanasia".

Recuerda, además, que este grupo cuenta con profesionales muy ligados a la gestión, a la investigación y a la actividad asistencial, pero todos con un mismo objetivo: conseguir un mayor desarrollo profesional. "De este nuevo Pleno van a surgir muchas iniciativas para potenciar el desarrollo profesional en todos los ámbitos”, explica.

Cobos Serrano, además, recuerda que el CGE está en una etapa de transición. "En estos últimos cuatro años hemos hecho muy integradora la organización, somos más aperturistas y más participativos, con una apuesta fuerte por la investigación. Además, hemos optimizado la gestión", concluye.

'Por un CGE con futuro'

Se trata de la primera candidatura alternativa que ha sido avalada por al menos quince colegios provinciales. "La otra candidatura ya es miembro del Pleno y no han hecho nada en cuatro años. Queremos un futuro, un cambio... Los estatutos actuales son muy rígidos y hay que cambiarlos. También buscamos que haya más participación de la profesión, ya que lideramos los cuidados de los ciudadanos. De hecho, estos no se deben confundir con care (atención en inglés) como se ha traducido en España. Todavía hay una gran confusión sobre lo que hacen las enfermeras", explica a este periódico Carmen Ferrer Arnedo, que fue la primera enfermera gerente en atención primaria en Madrid, fue gerente del Hospital de Guadarrama y actualmente es jefa de Atención al paciente en La Cruz Roja.

Entre las líneas de trabajo de Por un CGE con futuro, que están haciendo llegar a los enfermeros a través de las redes sociales, está el objetivo de que los cuidados de las enfermeras deben ser irrenunciables. "Tienen que estar considerados servicios dentro de la cartera de servicios públicos y privados, y que los cuidados se presten con las mejores competencias", asegura.

Explica, además, que las administraciones y ministerio deberían llamar a Enfermería como área competencial y como expertos, algo que no siempre se ha hecho durante la pandemia, y cree necesario forjar alianzas con el ámbito educativo, la sociedad, los medios de comunicación... "para que conozcan a las enfermeras y nuestro trabajo". Y recuerda que el desarrollo de las especialidades, "no es un deseo de las enfermeras, sino la necesidad de que los ciudadanos reciban los mejores servicios y cuidados"

La candidatura de Ferrer Arnedo también procurará y vigilará "que las enfermeras tenga un empleo adecuado y que estén satisfechas desde un punto de vista laboral". Hay que tener en cuenta que, a pesar de que no hay paro enfermero por la pandemia, el empleo sigue siendo muy precario. "Si no tratas bien a las enfermeras, cada vez habrá menos gente que quiera estudiar el grado de Enfermería. El respeto es contar con ellas"

Los miembros de esta candidatura son muy heterogéneos. "Hemos llamado a las sociedades científicas para preguntarles si alguno de sus miembros querían representar su área competencial en el Pleno de la mano de Por un CGE con futuro", explica. En esta candidatura también participan otras enfermeras de renombre, como Adelaida Zabalegui, la responsable de Nursing Now en España, y Rosa María Alberdi, profesora en Baleares.

Composición del Pleno

El Pleno del CGE está compuesto por enfermeras procedentes de las distintas áreas en las que ejerce la profesión: cada una de las siete especialidades, generalistas, profesionales de áreas específicas donde no existe especialidad, docentes, jubilados, etc. Se trata de uno de los órganos de representación de la Organización Colegial de Enfermería, junto a la Asamblea General de presidentes, el Consejo Interautonómico, la Comisión Ejecutiva y la propia Presidencia del CGE.

Tal y como establece el régimen electoral para las elecciones al Pleno, cada una de las candidaturas proclamadas están compuestas por 42 miembros: 21 candidatos titulares y 21 suplentes.

Las candidaturas 'Todos y todas A1' y 'Por un CGE con futuro' concurrirán a las elecciones al Pleno del Consejo General de Enfermería que se celebrarán el próximo sábado 12 de junio. Estás son sus propuestas. Off Alicia Serrano Profesión Profesión Profesión Profesión Profesión Profesión Off

El enfermero catedrático que luchó contra la pandemia desde las aulas

Posted: June 9, 2021, 6:00am UTC by aliciaserrano

Grado aliciaserrano Mié, 09/06/2021 - 08:00 Admirables 2021

José Miguel Morales Asencio es catedrático de Universidad del Departamento de Enfermer�a desde 2020 y un investigador incansable con 19 proyectos financiados por agencias competitivas.

José Miguel Morales Asencio es catedrático de Universidad del Departamento de Enfermería desde 2020 y un investigador incansable con 19 proyectos financiados por agencias competitivas.

El curso 2020/2021 no ha sido el más fácil para los estudiantes de Ciencias de la Salud. En algunas comunidades autónomas se tomaron medidas que perjudicaron gravemente al estudiantado de estos grados al restringirles las prácticas clínicas. No obstante, en la Facultad de Ciencias de la Salud de la Universidad de Málaga, en la que José Miguel Morales Asencio es catedrático de Universidad del Departamento de Enfermería desde 2020 y el enlace covid con el sistema sanitario durante la pandemia, han sido capaces de sortear aquellas medidas restrictivas que podrían haber supuesto un gran perjuicio para la rama de Enfermería: se lograron reanudar todos los prácticums desde el inicio del curso 2020/21 para garantizar la adquisición de competencias de los alumnos.

Como enlace covid, Morales Asencio ha sido el responsable de la Guía Covid de la Facultad de Ciencias de la Salud. Recibía la notificación de los casos sospechosos o confirmados de todas las titulaciones de grado y posgrado, y realizaba su seguimiento y rastreo. Junto con el Departamento de Enfermería, además, ha ayudado a establecer medidas de adaptación en la facultad, como turnos especiales de 12 horas que han permitido rentabilizar el número de plazas y disminuir el tránsito del alumnado.

Además de su labor como enlace covid, Morales Asencio, de 53 años, es de los pocos catedráticos enfermeros en el área de Enfermería en España. También es vicedecano de Investigación y Posgrado; coordinador del Programa de Doctorado en Ciencias de la Salud, y el investigador responsable del grupo Cronicidad y Dependencia del Instituto de Investigación Biomédica de Málaga (Ibima). Explica que pudo haber obtenido la acreditación mucho antes, pero que las secuelas de la crisis económica en la universidad retrasaron mucho la progresión académica del profesorado por las tasas de reposición llevadas a la mínima expresión. No obstante, logró romper el techo de cristal académico que actuaba como una losa para su progresión profesional.

Como otros muchos sanitarios, Morales Asencio tampoco ha podido esquivar la covid-19. En estos momentos se está recuperando en casa de las embestidas de un virus que le ha hecho estar ingresado varias semanas, y que se ha llevado por delante a más de noventa sanitarios en España y a 17.000 en todo el mundo. Este enfermero catedrático, que ha luchado contra la pandemia desde las aulas, encarna la premisa de que no se ha cuidado a quienes nos cuidan.

PREGUNTA. ¿A qué atribuye la falta de catedráticos enfermeros en España?
RESPUESTA. La razón de que haya pocos catedráticos hunde sus raíces en una cultura de marginación corporativa e institucional de la profesión enfermera durante muchos años en España. Recordemos que, aunque la disciplina enfermera obtuvo su rango universitario en 1978, no fue hasta 2009 cuando pudo acceder al doctorado, requisito imprescindible para progresar en la carrera académica e investigadora. Es decir, este país tuvo durante 32 años al colectivo enfermero (y algo menos a otras disciplinas sanitarias como Fisioterapia, Podología, Terapia Ocupacional, etc.) vetado para el acceso a la formación doctoral.

P. ¿Qué dificultades ha tenido que vencer?
R. Este techo de cristal académico actuaba como una auténtica losa para la progresión y obligaba a las enfermeras a cursar estudios en las extintas licenciaturas para poder doctorarse (suponía un esfuerzo adicional que otras profesiones no tenían que acometer). Esto no quiere decir que las enfermeras no investigasen, pero las condiciones eran muy difíciles. La mayoría ejercía en la práctica clínica, tenía que compaginar los estudios en otra licenciatura con su ejercicio asistencial, posteriormente cursar el doctorado, investigar, publicar... El esfuerzo ha sido ímprobo. Cualquier enfermera española que ahora mismo sea catedrática o esté en proceso de hacerlo, generacionalmente ha tenido que pasar por esta sinuosa trayectoria. Como consecuencia, cuando se convocaban en las universidades plazas de catedrático, eran fácilmente ocupadas por profesionales acreditados como tales, procedentes de otras profesiones que no tenían este techo de cristal (Medicina, Psicología, etc.). De hecho, es curioso que los primeros programas de doctorado en Enfermería comenzaron a finales de los años 50 en Estados Unidos y que España haya tardado más de medio siglo en normalizar esta situación. Es una de las múltiples deudas que este país tiene con las enfermeras. No debería ser noticia que haya catedráticos en la profesión; debería ser algo normal y así será a partir de ahora.

“España ocupa el 7º puesto en el ránking mundial de investigación en Enfermería (1996-2019)”

P. ¿Cuándo y por qué decidió que quería dedicarse a la docencia e investigación?
R. Durante mis primeros 15-16 años de ejercicio tuve dedicación clínica plena, pero ya entonces compaginaba la clínica con la docencia (empecé como profesor asociado clínico de Enfermería y posteriormente impartía mucha formación de posgrado a profesionales), porque me di cuenta de que me apasionaba la docencia y poco a poco empezó a atraerme la investigación. Percibía que necesitaba ir más allá y encontrar respuestas a preguntas que me surgían en mi práctica clínica, pero me faltaban las competencias investigadoras. En los años 90 esto era muy difícil de articular, ya que no existía un tejido formativo y de desarrollo investigado, y todo lo tuve que hacer mediante estudio y esfuerzo propio. Fueron muchísimas horas las que dediqué para paliar las carencias que las instituciones tenían para el desarrollo investigador enfermero en aquellos tiempos. Afortunadamente, todo esto ha cambiado radicalmente.

P. La mayoría de los catedráticos de Enfermería son médicos. ¿Qué valor añadido aporta al Grado un catedrático enfermero?
R. Se trata más de construcción del conocimiento disciplinar desde la docencia y la investigación. El conocimiento en cuidados tiene unas bases teóricas y conceptuales propias de la Enfermería, combinadas con conocimiento compartido con otras disciplinas, como ocurre con cualquier campo de conocimiento hoy en día. Ahora bien, la profundización en la investigación en salud con la mirada enfermera es esencial para aportar soluciones a problemas de salud y la construcción disciplinar requiere estos cimientos. La ciencia enfermera cuando entra en acción produce resultados que transforman muchos servicios de salud y reportan beneficios a la población. Pondré solo algunos ejemplos, como el del alta precoz de recién nacidos de bajo peso al nacer guiado por enfermeras, que fue demostrado por la catedrática enfermera Dorothy Brooten en un ensayo clínico hace más de 30 años (publicado en el New England). Muchos programas de alta precoz de recién nacidos de bajo peso al nacer existentes en todo el mundo están inspirados en ese ensayo.

En pacientes con insuficiencia cardíaca, por ejemplo, los resultados de investigación ponen de manifiesto cómo las intervenciones de las enfermeras mediante gestión de los casos y manejo de la medicación de estos pacientes reduce su mortalidad. Y las evidencias existentes sobre dotación insuficiente de enfermeras y eventos adversos en hospitalización (incluida la mortalidad), son incontestables y con resultados publicados en Lancet, BMJ, New England…

“No debería ser noticia que haya catedráticos en la profesión enfermera, sino algo normal”

Existe un problema de invisibilidad social (y también institucional) de estos impactos. Además, muchos gestores, políticos e incluso profesionales desconocen estos resultados; o bien, cuando se incorporan a la sociedad, han perdido la trazabilidad de su origen en el conocimiento enfermero. La existencia de un corpus de conocimiento académico consolidado ayudará a que todos estos problemas desaparezcan poco a poco. No obstante, sí me gustaría resaltar un valor añadido que ahora mismo no está en la cabeza de muchos investigadores: la ósmosis bidireccional de conocimiento enfermero con otros grupos de investigación y las sinergias entre grupos enfermeros y otros grupos de otras disciplinas. Ello genera una auténtica relación de cocreación de conocimiento que actúa como propulsor de proyectos y resultados de investigación a mayor velocidad.
Personalmente, tengo la fortuna de haber comprobado estas sinergias en el Ibima con otros grupos, y las ideas y colaboraciones que surgen son muy productivas y dan lugar a proyectos como el ensayo clínico que tenemos financiado por el Instituto Carlos III para la covid-19 en residencias de mayores o proyectos en cronicidad.

Este modelo de colaboración está muy lejos de lo que todavía muchos investigadores piensan sobre la contribución enfermera a la investigación, pero es cuestión de tiempo que vaya madurando la relación entre grupos de investigación, conforme todo este magma de consolidación académica vaya progresando. Se trata de normalizar lo que debería haber sido normal hace muchos años. Tenemos enfermeras en España con un nivel de conocimientos metodológicos y experiencia en investigación de primerísimo nivel, que pueden gestionar y liderar estructuras de investigación multidisciplinares. Es algo que no debería chirriar a nadie.

P. ¿Cree que las nuevas generaciones tienen más fácil dedicarse a la docencia?
R. Absolutamente, sí. El escenario de desarrollo académico está diseñado y puesto en marcha, y solo es cuestión de que sus actores entren en escena. Eso no quiere decir que no sea una carrera difícil, con mucha precariedad en sus etapas iniciales por culpa del maltrato institucional crónico a los jóvenes investigadores de nuestro país, pero no hay límites normativos. Además, se van a ir encontrando en las universidades grupos de investigación organizados, con producción científica, líneas bien definidas, con capacidad de formación doctoral. Todo esto hace mucho más fácil la vertebración en la carrera académica.

P. ¿Se investiga poco en Enfermería?
R. Este es un mantra que también necesita matización y mucha socialización (nuevamente la invisibilidad y los estereotipos actúan como una losa tremenda). Se investiga a pesar de todas las dificultades y barreras institucionales que este país puso a las enfermeras para la investigación durante 30 años. España ocupa el 7º puesto en el ránking mundial de investigación en Enfermería en el período 1996-2019. Eso no se consigue gratis y detrás hay un esfuerzo titánico de miles de enfermeras de este país que han tenido que investigar en condiciones muy precarias.
Aunque no me gusta personalizar y simplemente lo expongo como ejemplo, tengo 19 proyectos de investigación financiados por agencias competitivas, casi 200 artículos publicados y, en el ránking de científicos españoles (más de 75.000), estoy en el primer decil. Expongo esos números sólo para ilustrar que conseguirlo requiere mucha dedicación a la investigación.

“El conocimiento en cuidados tiene unas bases teóricas y conceptuales propias de la Enfermería”

La existencia del National Institute for Nursing Research de Estados Unidos (posiblemente uno de los centros más importantes de investigación enfermera del mundo), o del Investen en el Instituto Carlos III, no es una casualidad, sino la consecuencia de mucho tejido detrás. ¿Se investiga menos de lo que se podría? Totalmente de acuerdo, pero en España hay casi un centenar de grupos de investigación consolidados, las enfermeras optan a las convocatorias de investigación del ISCIII, del Ministerio de Ciencia, de las convocatorias autonómicas, de convocatorias europeas... ¿Qué hubiese pasado si no hubiesen existido estos límites institucionales y normativos? ¿Adónde podría haber llegado la producción científica de la Enfermería de nuestro país, a la vista del esfuerzo que han realizado?

Una de las soluciones necesarias era ordenar el marco académico, que afortunadamente ya está resuelto y que ya está disparando la producción científica y la investigación de la mano de los programas de doctorado. Pero se necesita crecer en los mecanismos y las partidas de financiación de intensificación investigadora (es una vía que existe, pero con un margen de mejora tremendo), que tienen un impacto muy positivo en las enfermeras clínicas que quieren compaginar su actividad asistencial con la investigación.

La existencia de enfermeras en los máximos niveles de decisión y planificación también es un requisito que la OMS viene demandando a los gobiernos desde hace más de dos décadas y es otro elemento que permite la planificación y gestión de estrategias promotoras de investigación en cuidados.

José Miguel Morales Asencio es catedrático del Departamento de Enfermería, el enlace covid con el sistema sanitario y un investigador incansable. Admirables Admirables Off Alicia Serrano Profesión Off

Madrid da los primeros pasos para la prescripción enfermera

Posted: June 8, 2021, 9:00am UTC by aliciaserrano

Profesión aliciaserrano Mar, 08/06/2021 - 11:00 Resolución de 2 de junio de 2021, de la Dirección General de Investigación, Docencia y Documentación

El BOCM publica el procedimiento y requisitos de acreditación de oficio de los enfermeros adscritos o vinculados al Sermas, as� como de aquellos adscritos y vinculados a entidades con las que tiene suscritos convenios singulares para la gestión de la asistencia sanitaria. FOTO: Ariadna Creus y Ángel Garc�a (Banc Imatges Infermeres).

El BOCM publica el procedimiento y requisitos de acreditación de oficio de los enfermeros adscritos o vinculados al Sermas, así como de aquellos adscritos y vinculados a entidades con las que tiene suscritos convenios singulares para la gestión de la asistencia sanitaria. FOTO: Ariadna Creus y Ángel García (Banc Imatges Infermeres).

El Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid ha publicado en su edición de hoy 8 de junio la resolución de la Dirección general de investigación, docencia y documentación por la que se publica la relación provisional de las enfermeras que reúnen los requisitos establecidos en la Orden 469/2021 (aproximadamente 26.768), de 16 de abril, de la Consejería de Sanidad, de acreditación para la indicación, uso y autorización de dispensación de medicamentos y productos sanitarios de uso humano, en el ámbito de los cuidados generales y determinados cuidados especializados.

Con esta resolución, fuentes de Satse Madrid reconocen que se están dando los primeros pasos para hacer realidad la prescripción enfermera en la autonomía, "que lleva bastante retraso respecto a otras comunidades autónomas".

Mediante esta orden se ha regulado el procedimiento y requisitos de acreditación de oficio de los enfermeros adscritos o vinculados al Sermas, así como de aquellos adscritos y vinculados a entidades con las que tiene suscritos convenios singulares para la gestión de la asistencia sanitaria.

"Nos parece que es insuficiente, ya que deja fuera a todas las enfermeras que ejercen en la sanidad privada, centros sociosanitarios del ámbito público, en los servicios penitenciarios, centros escolares… De hecho, El Colegio de Enfermería así lo recurrió en sus alegaciones”, explica a este periódico Juan José Jurado, vocal de comunicación de la Sociedad Madrileña de Enfermería Familiar y Comunitaria.

Requisitos para obtener la acreditación

Según el documento, esta acreditación habilita a los enfermeros para la indicación, uso y autorización de dispensación de medicamentos y productos sanitarios de uso humano, en el ámbito de los cuidados generales y cuidados especializados en Enfermería Obstétrico-Ginecológica, del Trabajo y de Salud Mental, así como en aquellas otras especialidades que se encuentren incluidas en las plantillas de los centros sanitarios en la categoría de enfermera/o especialista correspondiente.

En 10 días saldrá la relación definitiva de enfermeras que podrán prescribir en Madrid

El artículo 3 de la citada orden establece los requisitos que deben reunir las enfermeras para obtener dicha acreditación. “Teniendo en cuenta el elevado volumen de datos de enfermeras que compone el listado remitido por la Dirección general competente en materia de recursos humanos del Sermas, y antes de proceder a la acreditación de oficio, se hace aconsejable publicar una relación provisional del personal a acreditar que permita a los interesados formular las alegaciones oportunas antes de dictarse la resolución definitiva de acreditación”, reza la resolución.

El documento estipula un plazo de diez días hábiles, a contar desde el día siguiente al de su publicación, para que los interesados puedan formular las alegaciones que consideren oportunas contra esta relación provisional. A partir de entonces faltarían los protocolos de actuación, que deberá crear el Ministerio de Sanidad junto con las sociedades científicas.

El BOCM publica la relación provisional de las enfermeras (unas 26.768) que reúnen los requisitos establecidos para prescribir en Madrid y estipula un plazo de diez días hábiles para formular alegaciones contra esta relación provisional. Off Alicia Serrano Profesión Profesión Profesión Profesión Profesión Profesión Off

España comienza hoy a emitir el 'Certificado Covid Digital' de la Unión Europea

Posted: June 7, 2021, 5:30pm UTC by aliciaserrano

Política y Normativa aliciaserrano Lun, 07/06/2021 - 19:30 Covid-19

Sanidad notifica 40 muertes por coronavirus, 9.536 contagios y una ligera bajada de la incidencia (115,3).

España ha comenzado hoy a emitir el Certificado Covid Digital de la UE a todos los ciudadanos que residen en nuestro país y lo soliciten. De esta manera, se convierte en uno de los primeros países europeos capaces de emitir y reconocer este certificado. Así, se adelanta más de 20 días al momento en el que será obligatorio, fijado para el próximo 1 de julio, que es la fecha marcada por el Reglamento Europeo para que nazca el derecho de los ciudadanos y la obligación de los estados.

Se hará de manera progresiva y en periodo de pruebas durante todo el mes de junio, aunque los certificados que se emitan serán válidos desde el primer momento. Esta semana, la mayoría de las comunidades autónomas comenzarán a emitir certificados digitales para acreditar algunas de las condiciones, principalmente haber recibido la vacuna o haberse recuperado de la enfermedad. En los próximos días y semanas, las comunidades autónomas irán ofreciendo cada vez más funcionalidades de dicho certificado con el objetivo de que el día 1 de julio todas puedan emitir en electrónico y presencial certificados que acrediten las tres circunstancias: vacunación, recuperación y resultado negativo de pruebas diagnósticas.

Acreditar que se ha pasado la enfermedad

También desde hoy mismo también, cualquier ciudadano que lo solicite en la sede electrónica del Ministerio de Sanidad, podrá acreditar que se ha vacunado o que ha superado la enfermedad.

El Certificado Covid Digital de la UE, que desde hoy comienza a emitirse en nuestro país y que también desde hoy España acepta de los viajeros procedentes de otros países europeos es totalmente gratuito y podrá obtenerse tanto en formato electrónico como en papel. En ambos casos, cada certificado genera un código QR que facilita su lectura.

Sin este certificado se podrá viajar dentro de la UE cumpliendo los requisitos sanitarios, pero el proceso de entrada al país será más lento y se podrán establecer medidas adicionales, como test y cuarentenas.

“Gracias al trabajo de los profesionales del Sistema Nacional de Salud, tanto del Ministerio como de las CCAA, será posible que en poco más de un mes, millones de españoles puedan disponer de este certificado para facilitar su movilidad internacional”, ha subrayado Alfredo González Gómez, secretario General de Salud Digital, Información e Innovación.

Nuevas normas para entrar en España

Cabe destacar que hoy han entrado en vigor las nuevas normas que regulan los requisitos sanitarios que deben cumplir todos los viajeros que entran en España. Todas las personas vacunadas con pauta completa podrán entrar en nuestro país con independencia de su lugar de origen, acreditando dicha vacunación si proceden de un país o zona de riesgo. Las vacunas aceptadas son las de la EMA y la OMS y deben haber transcurrido al menos 14 días desde que se haya recibido la pauta completa.

Además, todas las personas que viajen a España desde un país europeo del Espacio Schengen, podrán hacerlo si acreditan: haberse vacunado frente a la covid-19, tener una prueba diagnóstica con resultado negativo, incluyendo también por primera vez pruebas de antígenos o haber pasado la enfermedad en los últimos seis meses y haberse recuperado de la misma.

Desde hoy España también acepta que los viajeros procedentes de otro país de la UE acrediten cualquiera de estas tres circunstancias (vacunación, prueba negativa o recuperación) mediante el Certificado Covid Digital de la UE emitido por cualquier país europeo.

Simón: “La incidencia en los mayores de 60 ha descendido”

Sanidad ha comunicado este lunes 9.536 nuevos casos de coronavirus, casi 200 menos que los notificados hace una semana (9.732). Oficialmente, ya son 3.707.523 los contagiados en España desde el inicio de la pandemia.

También ha disminuido el número de fallecimientos (40) respecto al lunes pasado, cuando se informó de 48 nuevos decesos. En total, el Gobierno admite que han muerto 80.236 personas en nuestro país desde el inicio de la crisis sanitaria. Tres territorios no han informado de ningún fallecimiento desde el viernes, son: Baleares, Cantabria y Melilla.

También mejoran los datos de la incidencia acumulada, como viene siendo habitual en el último mes. Se sitúa en los 115,32 casos por cada 100.000 habitantes, dos puntos por debajo de la cifra del viernes (117,22) y seis de la hace una semana (121,75). Igualmente baja la incidencia a siete días, que sirve para identificar cambios rápidos de tendencia, hasta los 53,43 (el viernes era de 54,46).

Si se atiende a los datos de incidencia presentados por las comunidades autónomas, las que mantienen tasas de trasmisión más elevadas son La Rioja, única por encima del umbral de 200 (215,68), Andalucía (186,39), País Vasco (184,10), Melilla (151,59) y Madrid (142,04); al contrario, Comunidad Valenciana (40,04), Baleares (40,29) y Ceuta (48,69) son las que presentan los datos más favorables.

En su comparecencia ante los medios de comunicación, el director del Centro de Coordinación de Alertas y Emergencias Sanitarias, Fernando Simón, ha destacado que, en el contexto del descenso de la incidencia acumulada a 115,3 casos por cada 100.000 habitantes, la variabilidad no es solo entre las comunidades, sino entre grupos de edad por el impacto de la vacunación.

En ese sentido, Fernando Simón ha señalado que la incidencia en los mayores de 60 ha descendido muy por debajo de los grupos más jóvenes, aunque ha llamado a mantener también "un nivel bajo de transmisión" en estos últimos grupos hasta que les llegue la vacunación para no poner al sistema en una situación complicada.

El epidemiólogo ha destacado que más de 11 millones de personas han recibido la pauta completa, y 30 millones, al menos una dosis. Según los detalles que ha ofrecido, el 91,7% de los mayores de 60 años ha recibido al menos una dosis y un 22%, la pauta completa. En el grupo siguiente, la franja de 50 a 59 años, al 66% se le ha inyectado una dosis y al 25%, la pauta completa.

Se adelanta 20 días al momento en que será obligatorio y se convierte en uno de los primeros países europeos en emitir y reconocer este certificado. Por otro lado, Sanidad notifica 40 muertes por coronavirus, 9.536 contagios y una ligera bajada de la incidencia. coronavirus Off Andrea Santamaría / Rocío R. García-Abadillo / Redacción Política y Normativa Política y Normativa Política y Normativa Off

Valencia teme la “fuga de talento” enfermero por el fin de muchos contratos covid

Posted: June 7, 2021, 2:04pm UTC by aliciaserrano

Profesión aliciaserrano Lun, 07/06/2021 - 16:04 El COEV ha recibido ya 30 ofertas de trabajo en pocos días

Juan José Tirado, presidente del Consejo de Enfermer�a de la Comunidad Valenciana (Cecova) y del Colegio de Enfermer�a de Valencia.

Juan José Tirado, presidente del Consejo de Enfermería de la Comunidad Valenciana (Cecova) y del Colegio de Enfermería de Valencia.

El pasado 31 de mayo de cancelaron en la Comunidad Valenciana 3.259 contratos covid -de un total de 9.309-, lo cual generó malestar entre colectivos sanitarios y representantes de profesionales y sindicales. La pérdida fue especialmente significativa en el colectivo enfermero: el mantenimiento de los 974 contratos de Equipo de Atención Primaria (EAP), contrasta con los descensos en Enfermería de Unidad Hospitalaria/ Servicios Centrales (de 1.745 a 1100) y de Servicios Especiales (de 642 a 200).

En contraste, según señala el Colegio Oficial de Enfermería de Valencia (COEV), se vislumbra un interés creciente por las profesionales valencianas en otros territorios y, de hecho, en la última semana han recibido ya 30 propuestas de trabajo de hospitales, clínicas privadas, residencias y multinacionales de toda España.

Este efecto llamada incluye a grandes grupos hospitalarios de Madrid o Barcelona, clínicas privadas del País Vasco, Navarra o Baleares, y residencias de mayores de La Rioja, Zaragoza y Castilla y León. También existe demanda de aseguradoras, mutuas, firmas de ambulancias, empresas tecnológicas, e incluso productoras de televisión. Esa afluencia “demuestra la solvencia laboral de las enfermeras valencianas”, según Juan José Tirado, presidente del COEV, quien destaca que los administrativos ya han comenzado a tramitar las solicitudes y a ponerlas en contacto con las personas que puedan estar interesadas en los puestos de trabajo que se ofertan.

Según las ofertas recopiladas hasta el momento, apunta Tirado, “se trata de plazas de Enfermería, más o menos especializada y la remuneración varía en función de los centros que realizan la oferta y del puesto de enfermera que demandan. Pero se están ofreciendo plazas en hospitales y en residencias con unas condiciones similares a las que se pagan en la Comunidad Valenciana: sueldos brutos que oscilan entre los 25.000 y los 32.000 euros”.

En las provincias valencianas es posible que no se llegue a los 32.000 euros en los nuevos contratos, pero Tirado apunta que “la mayoría de las profesionales prefieren trabajar en la Comunidad Valenciana para evitar pagar los altos alquileres de las grandes ciudades”, como Madrid o Barcelona. Precisamente esas ciudades pueden aparecer como amenazas más palpables, pero hay que matizar la realidad: “Se trata de ciudades donde se concentran más hospitales y, por consiguiente, hay más oferta de trabajo y es posible que las enfermeras cobren más, pero también se debe tener en cuenta que el nivel de vida es más caro”.

En cualquier caso, incide Tirado, “todas las ofertas fuera de la Comunidad Valenciana preocupan porque suponen perder talento en Enfermería”. De momento el COEV ha recibido unas 30 ofertas de trabajo, “pero siguen llegando todos los días” y, según Tirado, “es posible que lleguemos al centenar” antes de acabar el mes. El colegio también ha tenido contactos de profesionales que preguntan sobre las opciones de salida: “Algunas hemos tenido: la gente llama y/o se acerca y pregunta, pero nosotros solo ponemos en contacto a las profesionales con las empresas. Si acceden o no al puesto de trabajo, no nos lo cuentan”.

Riesgo “de fuga”

COEV insiste en que la comunidad puede sufrir una “fuga de talento” de Enfermería porque sus profesionales han padecido la incertidumbre laboral desde el inicio de la pandemia, ya que se han visto obligadas a asumir contratos de tres meses, que luego se prorrogaron dos veces por seis meses.

Además, se insiste en que Sanidad debe frenar esta sangría de eliminación contratos de Enfermería, firmados como refuerzos y por acúmulo de tareas por frenar la covid-19 y que luego vuelven a ser contratados con contratos precarios y de corta duración. En plena campaña de vacunación “no estamos en situación de prescindir de ninguna profesional actualmente contratada, y es completamente necesaria la estabilización de las plantillas con una reconversión a plazas estructurales de todas aquellas necesidades asistenciales y de cuidados que afloren para reducir los efectos de los contagios y agilizar la vacunación, manteniendo la contratación actual”, recuerda el representante del COEV.

Para el COEV, resulta “paradójico” que la Administración valenciana haya cancelado más de 3.000 contratos y ahora anuncie la contratación de más de 6.000 para cubrir las necesidades de la campaña estival. Desde la Dirección General de Recursos Humanos de Sanidad también se ha anunciado la inscripción de plazas para el personal que se encuentra realizando el último año de la formación sanitaria especializada y que finalice el Grado de Enfermería en el presente curso. El presidente del COEV considera que Sanidad “podría haber aprovechado al personal que ha cesado para cubrir las vacantes de verano para no generar incertidumbre”.

En cualquier caso, la mejor fórmula para consolidar los puestos de refuerzo pasaría por “permitir la interinización de absolutamente todas las contrataciones eventuales”, según Tirado quien destaca que es imprescindible que estas cifras de empleo se mantengan tras la crisis covid-19 “porque hay un déficit estructural de enfermeras en todos los departamentos de salud de Castellón, Valencia y Alicante”.

Es revelador que el mayor porcentaje del descenso del paro por contrataciones de refuerzo se ha concentrado en el año 2020. “Por lo que se induce a pensar que la pandemia de la covid-19 ha sido la principal causa de esta reducción tan pronunciada del desempleo entre la Enfermería. Una circunstancia debe consolidarse para mejorar las exiguas ratios de enfermeras por pacientes”, concluye el presidente del COEV.

La cancelación de muchos contratos covid ha dejado a enfermeras valencianas en una situación que permite vislumbrar o plantearse la opción de cambiar de provincia o comunidad autónoma. coronavirus Off Enrique Mezquita Profesión Profesión Profesión Profesión Profesión Profesión Off

Consejo en una hermosa farmacia de la serranía de Jaén

Posted: June 6, 2021, 6:00am UTC by aliciaserrano

Atención Primaria aliciaserrano Dom, 06/06/2021 - 08:00 Diseño de farmacias

Farmacia Hermosa (Mancha Real, Jaén) fue uno de los proyectos premiados en los ‘International Store Design Awards’ de Nueva York en 2013. Fotograf�a IKUO MARUYAMA

Farmacia Hermosa (Mancha Real, Jaén) fue uno de los proyectos premiados en los ‘International Store Design Awards’ de Nueva York en 2013. Fotografía IKUO MARUYAMA

Farmacia Hermosa -que toma el nombre de su titular, Catalina Hermoso- está ubicada en Mancha Real, un pequeño pueblo de la serranía de Jaén. Con una superficie de venta de 200m2, cinco empleados y un diseño que rompe moldes, esta farmacia rural especializada en dermocosmética fue uno de los proyectos premiados en los International Store Design Awards de Nueva York en 2013.

Hermoso realizó la reforma en 2012. Entonces tenía la oficina de farmacia en un local de alquiler y compró una casa de pueblo justo al lado para hacer el traslado. Después de 10 años como titular explica a CF que tenía las ideas muy claras y que quería crear un espacio de salud y bienestar de referencia que transmitiese que el cliente-paciente es la razón de ser de su farmacia.

Cereza y hueso

En esta farmacia rural predominan los colores cereza y hueso que tanto le gustan a Hermoso, así como el cristal y la madera lacada y natural. También destaca que las cajas de cobro son albarelos, la presentación del producto se realiza en jardineras, tiene bancos de espera con un toque provenzal y, en la zona infantil que está alfombrada de césped artificial, hay una piscina de bolas para los más pequeños.

La entrada de la botica es parecida a la de un salón de belleza. “Hay dos columnas forradas de palo rojo con espejos, una de ellas con una fuente con agua, dan una bienvenida muy fresca y placentera. Además, una composición de baldas circulares preside todas la paredes de esta estancia y se ha diseñado un jardín exterior para el cultivo de plantas medicinales”, explica Carlos Aires, creador de la firma especializada en diseño creativo de espacios comerciales Marketing-Jazz.

En Farmacia Hermosa predomina el color cereza y hueso. El patio fue reconvertido en una sala con techo en ajedrezado de palo rojo. Fotograf�a IKUO MARUYAM

En Farmacia Hermosa predomina el color cereza y hueso. El patio fue reconvertido en una sala con techo en ajedrezado de palo rojo. Fotografía IKUO MARUYAM La importancia de la luz

Según Hermoso, la luz es uno de los elementos más importantes del diseño, “ya que aporta calidez, realza algunos productos y da visibilidad a ciertas zonas”. De hecho, el patio fue reconvertido en una sala con techo en ajedrezado de palo rojo, donde la luz natural convive con la iluminación comercial, y la presentación del producto viene anunciada por albarelos de metacrilato y por espacios tester “que acercan el producto al cliente”, indica Aires.

Esta farmacia también cuenta con una cabina para ofrecer la máxima intimidad en atención personalizada, así como una planta arriba de 100 m2 para dar formación interna y externa. “Ahora fidelizamos más y trabajamos mucho mejor, con más espacio, en mostradores independientes y sin conversaciones cruzadas”, concluye la titular de Farmacia Hermosa.

El patio fue reconvertido en una sala con techo en ajedrezado de palo rojo. Fotograf�a IKUO MARUYAMA

El patio fue reconvertido en una sala con techo en ajedrezado de palo rojo. Fotografía IKUO MARUYAM Una cruz de 6 metros de alto

La fachada de Farmacia Hermosa ocupa 12 metros lineales y tiene una cruz de 6 metros de altura por otros tanto de ancho. “Está hecha de 64 albarelos de metacrilato retroiluminados, cada uno con un mensaje distinto”, señala Carlos Aires, de la firma de diseño creativo de espacios comerciales Marketing-Jazz.

Fachada de Farmacia Hermosa. Foto: Ikuo Maruyama

Para Hermoso, "el cliente-paciente tiene que sentir que trabajamos para darle profesionalidad, seguridad y confianza. De hecho, antes de acometer la reforma, tenía muy claro cuáles eran mis necesidades y las del cliente, y también conocía las posibilidades de crecimiento de la botica y del mercado”, concluye la titular.

Farmacia Hermosa vende elegancia, sofisticación y dermocosmética en Mancha Real. Su diseño recibió un premio en los ‘International Store Design Awards’ de Nueva York en 2013. Off Alicia Serrano Off

España supera los 10 millones de personas con la pauta de vacunación completa contra la covid

Posted: June 4, 2021, 2:48pm UTC by aliciaserrano

Política y Normativa aliciaserrano Vie, 04/06/2021 - 16:48 Covid-19

Más de 10 millones de personas tienen ya pauta completa en España. Fotograf�a: Shutterstock.

Más de 10 millones de personas tienen ya pauta completa en España. Fotografía: Shutterstock.

España ha superado este viernes los 10 millones de vacunados. "Cumplimos un nuevo hito: más de 10 millones de personas tienen ya pauta completa en España", y "nos acercamos al objetivo del 70% de la población inmunizada antes del fin de verano", ha señalado el presidente del Gobierno Pedro Sánchez en redes sociales.

10.157.209 personas en nuestro país tienen ya las dos dosis de la vacuna contra la covid, y casi 20 millones tienen una dosis del suero, el 40,1% de la población.

Bajan los casos, pero vuelven a subir los muertos

Sanidad ha notificado este viernes 4.975 nuevos casos de coronavirus (275 menos que el jueves). Sin embargo, los fallecidos se elevan hasta los 97, respecto a los 50 comunicados ayer. En total, ya son 3.697.987 contagios y 80.196 fallecidos por coronavirus en España desde el comienzo de la crisis sanitaria.

Dos autonomías no han comunicado ninguna nueva defunción en las últimas 24 horas, son: Baleares y Melilla.

Disminuye también, en más de un punto, la incidencia acumulada, que ya se sitúa en los 117,22 casos por 100.000 habitantes (el jueves era de 118,29). Sube ligeramente, no obstante, la incidencia a siete días, útil para identificar cambios rápidos de tendencia (54,46, frente a los 54,30 del jueves).

Si se atiende a los datos de incidencia presentados por cada comunidad autónoma, los territorios que mantienen tasas de trasmisión más altas son La Rioja, única por encima del umbral de 200 (206,62), País Vasco (194,10), Andalucía (182,59), Melilla (166,52) y Madrid (154,66); al contrario, Ceuta (35,63), Comunidad Valenciana (37,67) y Baleares (39,69) son las que tienen datos más positivos.

Descenso leve pero continuo de la ocupación hospitalaria

Continúa disminuyendo, de forma leve pero continua, la ocupación hospitalaria. En planta se sitúa en el 3,33% y en el 12,14% en las Unidades de Cuidados Intensivos (UCI).

Los territorios con más presión en UCI son Madrid (25,85%), La Rioja (20,75%), Aragón (20,00%) y País Vasco (19,58%); mientras que las más desahogadas son las de Galicia (1,85%), Comunidad Valenciana (3,15%), Extremadura (3,35%), Murcia (3,79%) y Baleares (4,80%). Estos porcentajes únicamente reflejan la ocupación por pacientes covid, no la ocupación hospitalaria total.

En Europa, los países con mayor incidencia de covid son Países Bajos 251,2; seguido de Bélgica (234,3) y Francia (187,3). En el lado opuesto, los que menos tasa de propagación tienen son Rumanía (20,9), Polonia (33,6), Reino Unido (67,2) y Portugal (71,1).

El Ministerio de Sanidad comunica 4.975 casos más y la incidencia acumulada a 14 días baja un punto. Casi 20 millones de personas tienen una dosis del suero. coronavirus Off Andrea Santamaría Política y Normativa Política y Normativa Off

La ECOE de UCH-CEU, referencia del potencial y recorrido de la prueba

Posted: June 4, 2021, 1:25pm UTC by aliciaserrano

Grado aliciaserrano Vie, 04/06/2021 - 15:25 Evaluación de destrezas y competencias

Ejemplo de ECOE en la CEU-UCH.

La Evaluación Clínica Objetiva y Estructurada (ECOE) final es una prueba práctica en la que se evalúan las competencias que han adquirido los estudiantes de Enfermería durante toda la carrera a través de la resolución de casos clínicos. Unos retos escenificados con pacientes simulados (actores) o modelos fisiológicos de alta fidelidad en las denominadas estaciones.

Se trata de una prueba final obligatoria en el Grado de Medicina que, sin embargo, no tenía su traducción en el de Enfermería hasta que la Universidad CEU-Cardenal Herrera (UCH-CEU) decidió asumir este reto el año pasado. En este contexto, representantes de cuatro universidades españolas han asistido a la celebración de la última ECOE de la CEU-UCH para conocer en directo el funcionamiento de esta prueba práctica como examen de final de carrera. En esta edición, han participado 61 estudiantes de último curso que han afrontado dos complejas estaciones, cada una con un caso sindrómico (que evoluciona y plantea otras situaciones sanitarias -siete en esta ocasión- en función de las decisiones tomadas por los alumnos), que deben atender en 20 minutos.

Estas destrezas que vienen entrenando desde segundo de carrera a través de las 'mini ECOE' celebradas en el Centro de Simulación Avanzada de la universidad

“La primera estación era un paciente que llega a la planta tras cirugía con una medicación y acaba evolucionando en un shock anafiláctico y parada, por lo que hay que acabar con RCP. La siguiente estación era un quemado eléctrico que ha caído de una plataforma: hemorragia, fractura, quemadura en un entorno sin luz debido al cortocircuito”, explica Paula Sánchez, vicedecana de Ciencias de la Salud Universidad CEU Cardenal Herrera de Castellón. Este reto ha permitido a los futuros enfermeros demostrar sus competencias y habilidades clínicas.

Misión y medios

La ECOE supone una forma de evaluación integral de la competencia profesional en el ámbito sanitario, entendida como una combinación de habilidades prácticas y de conocimientos (saber y saber-hacer), valores y actitudes.

“Por tanto, se evalúan de forma integral competencias clínicas como la anamnesis, la exploración o el manejo clínico, habilidades técnicas como sondaje vesical, canalización de vías venosas, RCP, extracción de muestras, habilidades preventivas como aplicación de vacunas, competencias de comunicación con el paciente y en el equipo de salud, y actuaciones ético-legales como la elaboración de partes o la aplicación del principio de autonomía o justicia”, enfatiza Sánchez.

En el caso de la UCH-CEU, “los alumni asumen roles y además usamos modelos fisiológicos: ambos son necesarios para desarrollar los escenarios de las estaciones”. Respecto al coste, señala que “es complejo dar una cifra concreta, pues depende de con qué recursos se cuente previamente: en nuestro caso, es mínima la inversión en términos de coste incipientes, pues es importante el background de recursos con que se cuenta. Por ejemplo, el contar con un Centro de Simulación bien equipado reduce significativamente los costes para la prueba en concreto, a la vez que posibilita el desarrollo de diversos y numerosos casos y estaciones”.

Por tanto, si se cuenta con la inversión previa en este tipo de espacios (CSA), el coste se reduce a mínimos, relacionados a costes de librería y/o atrezzo mínimo. La viabilidad de la prueba, matiza Sánchez, “depende mucho más de un equipo docente y de apoyo implicado y comprometido con el proceso enseñanza-aprendizaje, de un plan formativo organizado en el área de competencias prácticas y de una buena relación con los graduados, que de aspectos puramente económicos”.

Un futuro prometedor

Aunque la ECOE de Enfermería no está establecida de manera obligatoria en España, “sabemos por conversaciones con invitados de otras universidades, que alguna está planteándose hacerla” en ese grado. A modo de ejemplo, los invitados en esta edición “si, están en fase de planificación e intentarán implantarla, adaptando la prueba a sus recursos y objetivos pedagógicos”.

En opinión de Sánchez, “creemos que, ya sea en formato ECOE estándar o similar, la evaluación de competencias prácticas en Enfermería es una necesidad que se está haciendo realidad”, recordando que “es una profesión muy práctica y aplicada y, por ello, se tienen que poner en valor las pruebas que evalúan estas competencias”.

La visión del alumnado

Para Nadia Honrado, alumna de Enfermería de UCH-CEU, la realización ha sido “toda una sorpresa, ya que, con los tiempos que corren, no estábamos muy seguros de que se fuera a hacer presencial, pero así fue”, calificándola de una prueba “especial, única e inolvidable”.

Destaca las dos estaciones sindrómicas, que “fueron muy sorprendentes y con una logística muy divertida, aunque en el momento en que te encuentras de espaldas al cartel de la ECOE, no te parece tan divertido... porque sientes muchos nervios e incertidumbre”.

Pero, con esfuerzo y los conocimientos adquiridos, “sale todo muy bien”. En su opinión, las estaciones de este año han sido muy elaboradas y realistas: “Cualquiera de los supuestos casos se podrían encontrar en la vida real”, recordando que “las estaciones sindrómicas implican un aprendizaje doble en el que sabes que tienes que reaccionar a lo que pueda pasar, no es una simple técnica. La vida real es así: una caja de sorpresas”.

Respecto a posibles cambios o avances para mejorarla, Honrado señala que “quizá incluiría que todas las ECOE fueran grabadas, para el propio aprendizaje del alumno. Que cada uno pudiéramos ver cómo hemos ido evolucionando desde 2º hasta 4º, aprender de las malas pasadas que nos hacen los nervios, y así afianzar más los conocimientos”.

Además, incluiría un briefing post-ecoe “en el que nos preguntaran cómo nos hemos sentido, qué tal nos hemos visto y comentar un poco el desarrollo de la prueba”.

Manual ECOE

Como ya informó DM, la experiencia acumulada con la celebración de todas las ECOE y, especialmente, la prueba final se ha reunido en un manual inédito en España enfocado a diseñar y organizar este complejo examen. Elaborado por profesores del CEU y profesionales de la salud y editado por Psylicom Ediciones, este Manual para preparar pruebas ECOE, práctico y accesible, recoge 48 casos clínicos, que incluyen sus objetivos de aprendizaje, descripción, recursos necesarios para su implementación, explicaciones para su resolución y rúbrica de evaluación.

La ECOE es una prueba práctica que puede consolidarse en nuestro país porque permite comprobar y visualizar los conocimientos prácticos de la profesión. La Universidad CEU-Cardenal Herrera (UCH-CEU) decidió asumir este reto el año pasado. Off Enrique Mezquita Off

Jorge Prieto: “Vacuna a vacuna, como el Cholo”

Posted: June 3, 2021, 3:52pm UTC by aliciaserrano

Profesión aliciaserrano Jue, 03/06/2021 - 17:52 El video de un enfermero en el Wanda que se hace viral

Jorge Prieto, enfermero del Summa 112.

Jorge Prieto, un enfermero del Summa 112 que en estos momentos está trabajando en la campaña de vacunación que está teniendo lugar en el Wanda Metropolitano, ha despertado gran interés en las redes sociales por su monólogo de humor sobre las vacunas y por su habilidad de transmitir tranquilidad e información veraz a los recién vacunados.

Con mensajes como "sois unos auténticos valientes porque después del bombardeo informativo que hemos tenido en estos últimos meses, han hecho lo correcto", "gracias a ese pinchacito que casi no se nota, la sociedad ha dado un paso más para terminar con esta pandemia que ya nos va dando dolor de cabeza y no tiene nada que ver con la vacuna" o "gracias de corazón por venir a vacunarse, sois unos auténticos valientes", Prieto, de 25 años, construye un inteligente monologo que se ha hecho viral y que sirve para informar a las personas que van a recibir una dosis de la vacuna contra la covid-19 en el Wanda Metropolitano.

PREGUNTA: ¿Tenías ya preparado el monólogo o fue algo espontáneo?

RESPUESTA: Llevo un par de meses haciendo este tipo de monólogos sobre recomendaciones sanitarias, pero el primero fue espontáneo. Cuando empecé a dar las primeras charlas, en un tono más serio, observé que la gente no me hacía caso y que la mayoría no dejaba de mirar el móvil, así que decidí introducir ciertos chascarrillos para captar su atención. Con humor también se puede ser serio y dar información veraz.

P: Con humor entra mejor la información… ¿Cuál es tu experiencia?

R: En las primeras charlas, en las que no había ni una pizca de humor, observé que la gente tenía muchas dudas. Ahora, sin embargo, la gente no viene a preguntarme dudas, sino a darme las gracias e incluso a contarme cómo están viviendo la pandemia, con familiares ingresados en la UCI, miedo...

P: ¿Modificas los monólogos en función del tipo de vacuna que toca inocular?

R: Por supuesto. Con AstraZeneca tuve que tranquilizar a la gente porque tenía mucho miedo a tener trombos. En la charla les explicaba que el riesgo era mínimo, casi el mismo que si te cayese encima un rayo. Con la vacuna de Pfizer he introducido lo de Cholo Simeone y la posibilidad de que puedan viajar a Hawái. A la gente les hace gracia...

P: ¿Te ha sorprendido la expectación que ha causado el video?

R: No me imaginaba tanto revuelo, tan solo un tuit del Summa 112 haciendo mención de cuáles son las recomendaciones sanitarias tras la vacuna. Estoy muy sorprendido de estar en la cresta de la ola de este tsunami.

-P: ¿Has recibido ofertas para trabajar en el Club de la Comedia?

-R: No... pero esta mañana he hablado con Carlos Latre y Leo Harlem y les he pedido subirme a un escenario con ellos, y han aceptado.

-P: ¿Crees que la población entiende y valora vuestro trabajo y esfuerzo?

-R: Sí, lo valora muchísimo. Aquí incluyo a las auxiliares de Enfermería y a los técnicos de emergencia, porque creo en el trabajo en equipo para hacer un bien común, que es el paciente. Este agradece el trato de la enfermera y entiende nuestro trabajo. Ahora, desde Enfermería, tenemos que ser capaces de detectar los miedos que nos trae el paciente a la hora de vacunarse y atajarlos.

-P: ¿Por qué decidiste ser enfermero?

-R: Mi vocación como enfermero llegó tarde... Empecé estudiando Derecho y Criminología, pero después de tener cuatro neumotórax abandoné mi futuro como abogado y decidí estudiar Enfermería. En esa época el Summa 112 me atendió en casa y pude comprobar cómo era la atención extrahospitalaria y también la hospitalaria, entonces me llegó la vocación.

-P: El video finaliza pidiendo a la gente que haga vida normal y que abandonen la sala porque aquí vamos como el Cholo Simeone, partido a partido y vacuna a vacuna. ¿Eres del Atlético de Madrid o el Wanda Metropolitano te está abduciendo?

-R: A pesar de ser de Madrid, mi equipo es el Ponferradina, del que soy socio desde niño. Al no estar vinculado a ningún equipo de Madrid me permito hacer chascarrillos de este tipo. No obstante, si estuviese en el Bernabéu, los haría con Raúl y Casillas, que me calaron cuando era pequeño.

Tiene 25 años, es enfermero del Summa 112, criminólogo y, desde hace un par de meses, un comunicador excepcional a la hora de transmitir las recomendaciones que requiere la población después de recibir la vacuna contra la covid-19. vacunación Off Alicia Serrano Profesión Profesión Profesión Profesión Profesión Profesión EIR Grado Off

¿Cómo es la residencia en Enfermería Obstétrico-Ginecológica?

Posted: June 2, 2021, 1:01pm UTC by aliciaserrano

EIR aliciaserrano Mié, 02/06/2021 - 15:01 Así es la especialidad

Una matrona ayuda a una madre a coger la posición adecuada para dar el pecho a su hijo recién nacido. Fotograf�a: Ariadna Creus y Ángel Grac�a (Banc Imatges Infermeres).

Una matrona ayuda a una madre a coger la posición adecuada para dar el pecho a su hijo recién nacido. Fotografía: Ariadna Creus y Ángel Gracía (Banc Imatges Infermeres).

Este año se han ofertado 412 plazas para matrona, una de las especialidades enfermeras más demandadas. Según Pilar Giner, tutora de las residentes de matrona en el Hospital General Universitario de Alicante (HGUA), la especialidad de Enfermería Obstétrico-Ginecológica se estructura en dos años, en los que se alternan la teoría y la práctica. El objetivo es ofrecer al residente una formación lo más completa posible en el cuidado de la mujer en sus distintas fases de salud sexual y reproductiva, desde la menarquia hasta la menopausia. Por ello, no sólo rotan por Obstetricia y Ginecología, sino también por Neonatos, Urgencias, consultas externas, etc.

Características y habilidades del residente

Para Patricia Ibáñez, tutora en el General de Alicante, “han de ser personas mentalizadas para trabajar en un equipo multidisciplinar y dispuestas a estar al día en las últimas publicaciones científicas, con ganas de aprender, con habilidades de comunicación, pensamiento crítico y razonamiento clínico”.

También deben saber utilizar la evidencia científica para defender sus razonamientos y confiar en su intuición para la práctica clínica y el cuidado, además de “responsables, comprometidas con el trabajo y proactivas”. Según Ibáñez, es fundamental que “sepan valorar el privilegio de acompañar a la mujer y su pareja en el nacimiento de su bebé y se den cuenta de que lo hagan quedará en la memoria de esas personas durante mucho tiempo” y ser capaces de conocerse a sí mismas y conscientes de cuándo es necesario darse un descanso, ya que “la residencia es muy exigente, hay muchas horas de guardias, clases, cursos, etc.”.

Para Naomi Moreno, R-1 de Matrona en el HGUA, “a la hora de elegir esta especialidad sería importante tener la capacidad de establecer una relación de confianza con las embarazadas y sus parejas. Deben sentir que estás con ellos en cada momento”. Además, es necesario tener la mente abierta y ser flexible, con el fin de individualizar los deseos de cada mujer, siempre desde el respeto mutuo. También requiere que seas una persona comunicativa, para poder explicarle a la mujer lo que va sucediendo en todas las etapas de su vida sexual y reproductiva.

“La empatía es otra de las características que se destacan en nuestra especialidad, ya que has de tener la capacidad de ponerte en el lugar de los demás para poder comprender mejor la forma en la que actúan. En general, debes ser una persona asertiva y cercana con la mujer”, apunta.

Qué se aprende

La tutora Giner señala que durante la residencia se aprende a ser un profesional seguro que, aunque trabaja en equipo, comienza a tener cierta autonomía y toma sus propias decisiones y también utiliza el conocimiento actualizado en su práctica clínica. Asimismo, “las residentes aprenden a tener una actitud adecuada; esto es, a estar motivadas y comprometidas con la práctica profesional, siendo respetuosas, sensibles y cuidadosas, especialmente con las mujeres y también con sus parejas”.

También “a tener una comunicación efectiva para poder trabajar junto con la mujer y ofrecerle opciones de cuidado para que pueda tomar sus propias decisiones de forma realista”.

Según Moreno, “consigues habilidades sociales, ya que la mujer requiere mucho apoyo por nuestra parte. Tienes que aprender a trabajar en equipo para conseguir que su experiencia sea la mejor posible”. En concreto, alguno de los procedimientos en los que consigues mayor destreza, “es la sutura perineal, aprender a leer un monitor cardiotocográfico, y lo más importante, habilidad para anticiparte cuando la situación requiere”.

Grado de dificultad para obtener una plaza

De las más de 1.600 plazas que se ofertaron el pasado año de EIR, alrededor de 400 correspondieron a la formación de matrona. No obstante, Patricia Ibáñez remarca que es la primera especialidad de EIR en acabarse, por su elevada demanda.

Perspectivas de salidas laborales y trabajo

La tutora Ibáñez considera que la salida laboral es generalmente buena, “dado que las residentes suelen tener trabajo cuando finalizan la formación postgraduada, si bien es cierto que estas opciones suelen ser temporales”.

Para Naomi Moreno, “al igual que la Enfermería generalista, la Obstétrico-Ginecológica posee su propio concurso-oposición y bolsa de trabajo. Es decir, si quieres tener un puesto de trabajo estable y seguro, debes presentarte a dicha prueba para lograr tu plaza fija. La verdad es que la mayoría de los residentes de matrona suelen ser contratados durante los primeros años para cubrir bajas laborales, veranos u otros contratos temporales”.

En cuanto a los ámbitos a los que poder dedicarte al finalizar, destacan el servicio de paritorio, la planta de maternidad, banco de leche, monitores, atención primaria o consultas externas, entre otros. También puedes optar por darte de alta como autónomo y atender consultas a domicilio, partos en casa, seguimiento del embarazo, ayuda con la lactancia, etc. Son muchas las opciones que existen; sin embargo, “también está la posibilidad de seguir ejerciendo como enfermera generalista o incluso salir al extranjero para poder ejercer la especialidad de matrona de forma más estable”.

Recomendación para futuras residentes

Según la residente, “para empezar, se trata de la única especialidad de Enfermería reconocida legalmente a nivel nacional, es decir, posee su propia bolsa de trabajo y prueba de oposición para optar a una plaza fija. Consecuentemente, tendrás más posibilidades de conseguir un empleo en este campo”.

En el ámbito más emocional, es un trabajo muy agradecido: acompañar a la mujer durante uno de los días más importantes de su vida es muy gratificante y reconfortante. Constantemente te agradecen el apoyo brindado. Y no solo la acompañamos en este día, sino a lo largo de toda su vida. Uno de los aspectos más destacados es que es el único ámbito de la Enfermería en el que la mayor parte de tu tiempo de trabajo lo dedicas a algo positivo, es decir, a traer vida al mundo. En la inmensa mayoría de casos, es un suceso fisiológico, no patológico. Además, “cada día y cada mujer te hacen vivir una experiencia única e irrepetible, ya que cada una de ellas tiene su historia, y consiguen que aprendas algo nuevo, tanto a nivel emocional como práctico. Es un trabajo muy dinámico”, concluye Moreno.

Las matronas requieren capacidad para trabajar en equipo y especial sensibilidad ante el reto que supone establecer una buena conexión con embarazadas, parejas y familiares. Off Enrique Mezquita Profesión Off

¿Cómo es la residencia en Enfermería Obstétrico-Ginecológica?

Posted: June 2, 2021, 1:01pm UTC by aliciaserrano

EIR aliciaserrano Mié, 02/06/2021 - 15:01 Así es la especialidad

Una matrona ayuda a una madre a coger la posición adecuada para dar el pecho a su hijo recién nacido. Fotografía: Ariadna Creus y Ángel Gracía (Banc Imatges Infermeres).

Este año se han ofertado 412 plazas para matrona, una de las especialidades enfermeras más demandadas. Según Pilar Giner, tutora de las residentes de matrona en el Hospital General Universitario de Alicante (HGUA), la especialidad de Enfermería Obstétrico-Ginecológica se estructura en dos años, en los que se alternan la teoría y la práctica. El objetivo es ofrecer al residente una formación lo más completa posible en el cuidado de la mujer en sus distintas fases de salud sexual y reproductiva, desde la menarquia hasta la menopausia. Por ello, no sólo rotan por Obstetricia y Ginecología, sino también por Neonatos, Urgencias, consultas externas, etc.

Características y habilidades del residente

Para Patricia Ibáñez, tutora en el General de Alicante, “han de ser personas mentalizadas para trabajar en un equipo multidisciplinar y dispuestas a estar al día en las últimas publicaciones científicas, con ganas de aprender, con habilidades de comunicación, pensamiento crítico y razonamiento clínico”.

También deben saber utilizar la evidencia científica para defender sus razonamientos y confiar en su intuición para la práctica clínica y el cuidado, además de “responsables, comprometidas con el trabajo y proactivas”. Según Ibáñez, es fundamental que “sepan valorar el privilegio de acompañar a la mujer y su pareja en el nacimiento de su bebé y se den cuenta de que lo hagan quedará en la memoria de esas personas durante mucho tiempo” y ser capaces de conocerse a sí mismas y conscientes de cuándo es necesario darse un descanso, ya que “la residencia es muy exigente, hay muchas horas de guardias, clases, cursos, etc.”.

Para Naomi Moreno, R-1 de Matrona en el HGUA, “a la hora de elegir esta especialidad sería importante tener la capacidad de establecer una relación de confianza con las embarazadas y sus parejas. Deben sentir que estás con ellos en cada momento”. Además, es necesario tener la mente abierta y ser flexible, con el fin de individualizar los deseos de cada mujer, siempre desde el respeto mutuo. También requiere que seas una persona comunicativa, para poder explicarle a la mujer lo que va sucediendo en todas las etapas de su vida sexual y reproductiva.

“La empatía es otra de las características que se destacan en nuestra especialidad, ya que has de tener la capacidad de ponerte en el lugar de los demás para poder comprender mejor la forma en la que actúan. En general, debes ser una persona asertiva y cercana con la mujer”, apunta.

Qué se aprende

La tutora Giner señala que durante la residencia se aprende a ser un profesional seguro que, aunque trabaja en equipo, comienza a tener cierta autonomía y toma sus propias decisiones y también utiliza el conocimiento actualizado en su práctica clínica. Asimismo, “las residentes aprenden a tener una actitud adecuada; esto es, a estar motivadas y comprometidas con la práctica profesional, siendo respetuosas, sensibles y cuidadosas, especialmente con las mujeres y también con sus parejas”.

También “a tener una comunicación efectiva para poder trabajar junto con la mujer y ofrecerle opciones de cuidado para que pueda tomar sus propias decisiones de forma realista”.

Según Moreno, “consigues habilidades sociales, ya que la mujer requiere mucho apoyo por nuestra parte. Tienes que aprender a trabajar en equipo para conseguir que su experiencia sea la mejor posible”. En concreto, alguno de los procedimientos en los que consigues mayor destreza, “es la sutura perineal, aprender a leer un monitor cardiotocográfico, y lo más importante, habilidad para anticiparte cuando la situación requiere”.

Grado de dificultad para obtener una plaza

De las más de 1.600 plazas que se ofertaron el pasado año de EIR, alrededor de 400 correspondieron a la formación de matrona. No obstante, Patricia Ibáñez remarca que es la primera especialidad de EIR en acabarse, por su elevada demanda.

Perspectivas de salidas laborales y trabajo

La tutora Ibáñez considera que la salida laboral es generalmente buena, “dado que las residentes suelen tener trabajo cuando finalizan la formación postgraduada, si bien es cierto que estas opciones suelen ser temporales”.

Para Naomi Moreno, “al igual que la Enfermería generalista, la Obstétrico-Ginecológica posee su propio concurso-oposición y bolsa de trabajo. Es decir, si quieres tener un puesto de trabajo estable y seguro, debes presentarte a dicha prueba para lograr tu plaza fija. La verdad es que la mayoría de los residentes de matrona suelen ser contratados durante los primeros años para cubrir bajas laborales, veranos u otros contratos temporales”.

En cuanto a los ámbitos a los que poder dedicarte al finalizar, destacan el servicio de paritorio, la planta de maternidad, banco de leche, monitores, atención primaria o consultas externas, entre otros. También puedes optar por darte de alta como autónomo y atender consultas a domicilio, partos en casa, seguimiento del embarazo, ayuda con la lactancia, etc. Son muchas las opciones que existen; sin embargo, “también está la posibilidad de seguir ejerciendo como enfermera generalista o incluso salir al extranjero para poder ejercer la especialidad de matrona de forma más estable”.

Recomendación para futuras residentes

Según la residente, “para empezar, se trata de la única especialidad de Enfermería reconocida legalmente a nivel nacional, es decir, posee su propia bolsa de trabajo y prueba de oposición para optar a una plaza fija. Consecuentemente, tendrás más posibilidades de conseguir un empleo en este campo”.

En el ámbito más emocional, es un trabajo muy agradecido: acompañar a la mujer durante uno de los días más importantes de su vida es muy gratificante y reconfortante. Constantemente te agradecen el apoyo brindado. Y no solo la acompañamos en este día, sino a lo largo de toda su vida. Uno de los aspectos más destacados es que es el único ámbito de la Enfermería en el que la mayor parte de tu tiempo de trabajo lo dedicas a algo positivo, es decir, a traer vida al mundo. En la inmensa mayoría de casos, es un suceso fisiológico, no patológico. Además, “cada día y cada mujer te hacen vivir una experiencia única e irrepetible, ya que cada una de ellas tiene su historia, y consiguen que aprendas algo nuevo, tanto a nivel emocional como práctico. Es un trabajo muy dinámico”, concluye Moreno.

Las matronas requieren capacidad para trabajar en equipo y especial sensibilidad ante el reto que supone establecer una buena conexión con embarazadas, parejas y familiares. Off Enrique Mezquita Profesión Off

En los últimos años ha empeorado la salud de las enfermeras en España

Posted: May 31, 2021, 8:32am UTC by aliciaserrano

Profesión aliciaserrano Lun, 31/05/2021 - 10:32 Evolución de los principales dolencias y problemas de salud físicos y psicológicos de las enfermeras

Múltiples dolencias y patologías afectan a más del 80 o 90 por ciento de las enfermeras y enfermeros de nuestro país, según sucesivos estudios realizados por SATSE que no reflejan ni una sola mejoría en alguno de los problemas analizados.

Madrid, 31 de mayo de 2021.- La salud e integridad física y psicológica de las enfermeras y enfermeros de nuestro país han sufrido un progresivo empeoramiento en los últimos diez años como reflejan las sucesivas encuestas realizadas por el Sindicato de Enfermería, SATSE. La incidencia de problemas, como el estrés, el síndrome del profesional quemado o las alteraciones del sueño, es mayor debido a unas peores condiciones laborales.

SATSE lleva desde 2012 realizando estudios periódicos para analizar la evolución de la salud y seguridad de las enfermeras y enfermeros y, transcurridos cerca de diez años, la principal conclusión es que los sucesivos recortes en derechos laborales y prestaciones han pasado una clara factura a estos profesionales que ven como con menos plantillas y medios han tenido que hacer frente, incluso, a una crisis sanitaria sin precedentes en nuestra historia reciente.

Según la encuesta realizada este año, un 88 por ciento de las enfermeras y enfermeros consultados por el Sindicato de Enfermería en el conjunto del Estado afirman sentirse estresados, cuatro puntos más que en 2012, mientras que un 69 por ciento reconocen sufrir el síndrome del profesional quemado o “burnout”, siete puntos más que hace cerca de diez años.

De igual manera, cerca de la totalidad de las enfermeras encuestadas (96 por ciento) denuncia sufrir nerviosismo, temor, angustia o ansiedad como consecuencia de las condiciones laborales que sufre en su respectivo centro de trabajo, tres puntos más que en 2012.

Uno de los principales problemas que sufren las enfermeras y enfermeros son los trastornos del sueño, habiendo también aumentado su incidencia en seis puntos en los últimos años. En concreto, de un 86 por ciento de profesionales que reconocían sufrirlos en 2012 se ha pasado a un 92 por ciento este año. Lo mismo ocurre con los problemas sexuales, pasando de un 43 por ciento a un 57 por ciento en el mismo periodo de tiempo.

Otros resultados de la ultima encuesta realizada por SATSE este año son que el 97 por ciento de las enfermeras y enfermeros consultados sufren tensión muscular; un 83 por ciento declara tener alteraciones del apetito; un 82 por ciento refiere preocupación excesiva que les crea la sensación de no poder controlar sus pensamientos y un 90 por ciento afirma que la situación laboral les supera.

Asimismo, la dificultad de tomar decisiones aparece en un 74 por ciento de los casos y la dificultad de concentración en un 88 por ciento, mientras que el 80 por ciento de los profesionales encuestados por la organización sindical asevera que tienen menos capacidad de memoria y un 77 por ciento apunta que sufre lentitud de pensamiento.

“En lugar de constatarse una cierta mejoría, al menos, de los principales problemas de salud que padecen las enfermeras y enfermeros, la lamentable realidad es que la situación ha empeorado de manera generalizada, con porcentajes que, en muchos casos, superan el 80 y 90 por ciento, lo que es absolutamente rechazable”, apuntan desde SATSE.

Por ello, el Sindicato de Enfermería reclama a todas las administraciones competentes que realmente cuiden a los profesionales sanitarios que cuidan al conjunto de la ciudadanía, propiciando unas condiciones y entornos laborales adecuados que, en lugar de precarizar su situación, se adapten a sus necesidades para poder así ofrecer la mejor atención y cuidados.

La incidencia de problemas de salud físicos y psicológicos entre las enfermeras, como el estrés, las alteraciones del sueño o el síndrome del profesional 'quemado', han aumentado en los últimos años debido a un empeoramiento de sus condiciones laborales, según un análisis de Satse. Off Redacción Off

“El emprendimiento enfermero también es una salida profesional”

Posted: May 31, 2021, 6:12am UTC by aliciaserrano

Profesión aliciaserrano Lun, 31/05/2021 - 08:12 Liderazgo enfermero

enfermeras a domicilio y de Enfermer�a para avanzar.

Lourdes de Viedma es enfermera y creadora de Proyecto Cuidar: enfermeras a domicilio y de Enfermería para avanzar.

Las enfermeras también emprenden y Lourdes de Viedma es una de ellas. Tiene experiencia asistencial en servicios especiales y en gestión, y es creadora de Proyecto Cuidar: enfermeras a domicilio desde hace seis años. Decidió dar el paso de emprender para satisfacer unas demandas de la sociedad que consideraba que existían y que no estaban cubiertas.

Explica que su empresa se ha adaptado a las necesidades reales de los pacientes en su domicilio, en procesos posoperatorios y cuidados paliativos con equipos multidisciplinares. También se ha enfocado en empresas y organizaciones sociosanitarias que conocen el valor añadido de la enfermería en sus servicios.

También es la artífice de Enfermería para avanzar, donde se dirige a profesionales que quieran mejorar y crecer en su carrera profesional, queriendo contribuir a la etapa de transformación en la que dice que la Enfermería está inmersa actualmente. En ambos proyectos pone en valor el liderazgo enfermero. Decidió emprender para ofrecer servicios enfermería a la sociedad con un valor de excelencia, aunque asegura que se trata de una experiencia de pura resiliencia y adaptación en la que ha crecido personal y profesionalmente.

-PREGUNTA: ¿Por qué decidió crear Proyecto Cuidar: enfermeras a domicilio?

-RESPUESTA: La empresa nace hace unos 6 años con la intención de llevar a la sociedad cuidados especializados de enfermería a domicilio. Desde el comienzo ha sido una apuesta por liderar y gestionar cuidados, organizados en equipos multidisciplinares según el paciente y sus necesidades.

La idea nació cuando trabajaba en el hospital como gestora de casos. Detecté que había un espacio de necesidad al alta hospitalaria y que, además, no existían equipos de enfermería liderados y gestionados por enfermeras. De hecho, nos hemos adaptado a las necesidades y hemos buscados nichos de negocio en la enfermería escolar, equipos quirúrgicos, gestionando equipos multidisciplinares en pacientes recién operados y que precisan cuidados paliativos. Colaboramos, además, con empresas sociosanitarias y equipos médicos para los que somos referencia en domicilio.

Durante la pandemia tampoco hemos dejado de responder a la demanda, incluyendo la realización de pruebas covid-19 en empresas y domicilios. Actualmente queremos implicarnos en proyectos donde la enfermería aporte su valor científico técnico, no solo puramente asistencial.

"Hemos buscados nichos de negocio en la enfermería escolar, equipos quirúrgicos, gestionando equipos multidisciplinares en pacientes recién operados y que precisan cuidados paliativos"

El número de enfermeras depende de la demanda y de los proyectos en los hemos estado implicadas. Al comienzo nos hicimos también cargo de equipos de TCE, auxiliares geriátricos y cuidadores, que luego hemos subcontratado a empresas que nos garantizan calidad. El equipo de cirugía cardiaca, no obstante, es estable.

-P: ¿Cuál es el perfil de las enfermeras que trabajan con usted?

-R: Se trata de enfermeras con experiencia hospitalaria de al menos 5 años, que quieren compaginar su actividad hospitalaria con este proyecto. La clave es que estén implicadas en los valores de excelencia y utilidad que queremos dar donde estemos colaborando. Para proyectos como el de la enfermería escolar o paliativos necesitan tener experiencia en estas áreas. Además de su experiencia profesional, suelen ser profesionales que quieren salir de la zona de confort del hospital. Queremos que se impliquen en el crecimiento de la empresa, aunque se trata de un reto dada la situación laboral en la que la mayoría se encuentran. La pandemia ha cambiado el escenario completamente y requiere nuevas estrategias que estamos valorando. Queremos ser atractivos para los profesionales, tanto económicamente como profesionalmente. De no ser así, nuestra empresa no tiene sentido… No somos una empresa de contratación. Aportamos valor.

-P: ¿Cuál es el perfil de los pacientes que solicitan los servicios de su empresa?

-R: Se trata de familias y empresas que quieren personalización y calidad. Las empresas quieren resultados y la garantía de buenos profesionales que aportan informes y visión global de la salud. En el domicilio se sienten seguros con una enfermera que lidera a todo el equipo de cuidadores, que marca las pautas hasta la recuperación y que está en contacto con sus médicos de referencia. En el caso de los cuidados paliativos, acompañamos a la familia para dar una despedida digna en el domicilio. Los pacientes están cuidados, sin dolor y atendidos en todas sus necesidades. En casos de cuidados específicos como ostomías o posoperatorios quirúrgicos, hacemos seguimiento hasta la total autonomía del paciente. Lo cierto es que se sienten acompañados en su recuperación y entienden que tenemos un valor económico, que aceptan.

-P: ¿Fue difícil poner en marcha la empresa? ¿Con qué dificultades se encontró?

-R: Desde el comienzo hacemos reevaluación DAFO para revisar estrategias. La dificultad principal es encontrar profesionales que entiendan que el emprendimiento también es una salida profesional. Dar servicio a través de una empresa de cuidados es otra forma de visibilizar nuestra labor a la sociedad.

Para las empresas la dificultad es hacer una valoración real de nuestro trabajo, de manera que intentamos hacerles entender que nuestras competencias van más allá de las puramente asistenciales.

-P: ¿Dónde encontró la financiación?

-R: La adaptación y resiliencia está siendo nuestra mejor arma para seguir adelante, y revisamos constantemente el plan de negocio dado que la financiación desde el comienzo ha sido propia, sin ayudas ni subvenciones. Es cierto que hemos tenido propuestas de compra y hemos asistido a ruedas de inversión, pero los cuidados enfermeros no están de moda para invertir y prefieren hacerlo en Start-up tecnológicas donde la inversión se recupera rápidamente. Nuestra empresa, sin embargo, es una inversión a muy largo plazo. Por otro lado, la covid-19 nos ha demostrado que el domicilio es el lugar más seguro para ser cuidado con un seguimiento profesional. Tampoco hemos querido inversores que no tuvieran nuestros mismos valores de excelencia. Somos “la tienda gourmet” de los cuidados de enfermería. Y hay un nicho de clientes, pacientes, familias y empresas para nosotras.

-P: Desde hace poco tiene otra empresa, “Enfermería para avanzar”. ¿Cuáles son sus expectativas?

-R: De toda la experiencia obtenida en Proyecto Cuidar: enfermeras a domicilio nace Enfermería para avanzar, que se dirige a profesionales que quieren mejorar y crecer en su carrera profesional. Estoy convencida de nuestra contribución a la salud de la sociedad, aunque a las enfermeras nos cuesta salir de la zona de confort del hospital. Incluso los nuevos roles de enfermería de práctica avanzada tienen dificultades en la implantación real. De hecho, partimos de modelos puramente teóricos… Lo he vivido en mi experiencia como gestora de casos. Ser agente de cambio requiere aprender nuevas competencias y desarrollarlas acompañadas por mentoras y apoyo. Quiero contribuir al desarrollo de todos esos profesionales, aportar conocimiento y herramientas reales para la vida real de una EPA: liderazgo, mentoring y comunicación eficaz. En ésta primera etapa quiero compartir mi conocimiento y experiencias. El camino irá apareciendo, de lo contrario no sería una emprendedora.

Lourdes de Viedma, creadora de 'Proyecto Cuidar: enfermeras a domicilio', supo identificar las necesidades que había en el mercado y transformarlas en oportunidades. Su empresa se ha adaptado a las necesidades de los pacientes en su domicilio en procesos posoperatorios y cuidados paliativos. Off Alicia Serrano EIR Grado Profesión Profesión Profesión Profesión Profesión Profesión Off

Las matronas lideran la adaptación del proceso del parto a las necesidades de la embarazada y su entorno

Posted: May 30, 2021, 6:00am UTC by aliciaserrano

Profesión aliciaserrano Dom, 30/05/2021 - 08:00 Parto respetado

Mujer embarazada durante una monitarización fetal en las últimas semanas de embarazo. FOTO: Ariadna Creus y Ángel Garc�a (Banc Imatges Infermeres).

Mujer embarazada durante una monitarización fetal en las últimas semanas de embarazo. FOTO: Ariadna Creus y Ángel García (Banc Imatges Infermeres).

En mayo se ha celebrado la Semana Mundial del Parto Respetado. Profesionales reunidas por el Colegio de Enfermería de Alicante inciden en la importancia de fomentar la información y adaptación del proceso a la particularidad de cada embarazada, además de reiterar que las matronas son las profesionales indicadas para liderar ese proceso.

Según Soledad Carreguí, matrona y supervisora de Partos del Hospital Universitario de la Plana, en Villarreal (Castellón), se trata de un “parto acompañado” donde el profesional ofrece a la mujer “recursos para optimizar la fisiología” y “atiende todas las necesidades expresadas por la misma”. Ello incluye una información continua y la posibilidad de que “tome las decisiones sobre su proceso”, a la vez que le ofrece todos sus conocimientos y experiencia “con el fin que tenga un proceso de parto tanto seguro como satisfactorio”.

Pepa Santamaría, matrona adjunta a Dirección de Enfermería del Departamento de Salud de Alcoy (Alicante), incide en que la madre y su criatura “son las verdaderas protagonistas”, con el apoyo de su pareja o acompañante y de los profesionales que les atienden. En este contexto, la matrona Adelaida Plaza hace hincapié en que “todos los participantes, madre, padre y profesionales, conocen las ventajas que las evidencias demuestran”. Y en este escenario, según el equipo de acompañamiento al parto en casa Namaste Comares, “las matronas somos las profesionales más idóneas, accesibles y capacitadas para acompañar en las decisiones a tomar: esto contribuye al empoderamiento de la mujer y hace obtener mayores índices de éxito en su parto”.

Conocimiento

Respecto al conocimiento que tienen las futuras madres de sus derechos en este sentido, Carreguí señala que “aunque actualmente aún percibimos que muchas mujeres tienen un desconocimiento de sus derechos fruto de la estructura sanitaria paternalista y jerarquizada que aún está presente en las instituciones sanitarias, cada vez más existe un discurso y una mayor información para darles a conocer su derechos y empoderarlas para que tomen libremente las decisiones sobre su proceso reproductivo”. En la misma línea, Santamaría apunta que “en algunos momentos puede que las madres no hayan tenido toda la información necesaria, pero creo que esto ha mejorando mucho”, apuntando que “las matronas nos hemos tenido que reinventar para poder seguir acompañando a las mujeres durante el embarazo, parto y posparto”.

El equipo de Namaste Comares comentan que “hay mujeres que esa búsqueda la hacen solas y otras a las que les ayuda su matrona, aunque esta ayuda debe solo un soporte, un apoyo, una guía”. En este época, matizan, “también nos encontramos con muchas mujeres desinformadas, que les da miedo o vergüenza expresar sus deseos, y que cuando cruzan las puertas del hospital dejan que las decisiones las tomemos los profesionales. Y aquí está la clave: debemos informar de todo los procedimientos y llegar a un consenso con la mujer y su acompañante”. Para Plaza, cuando se produce ese contacto, “las madres y los padres, reciben con interés la información sobre los derechos en el nacimiento. En las consultas de seguimiento y en las sesiones de información, ahora on line, les hacemos partícipes de las ventajas para el niño y para ella, de las diferentes formas de parto”, resaltando que “es importantísimo e imprescindible que tengan una amplia información y asesoramiento. Solo así, serán capaces de tomar sus mejores decisiones”.

El impacto de la pandemia

Carreguí reconoce que “las mujeres han vivido sus embarazos con miedo, incertidumbre, el ambiente hospitalario generaba desconfianza ya que suponía un riesgo de contagio en momentos donde el hospital estaba lleno de ingresos por Covid”. Para el equipo de Namaste Comares, “en un primer momento, el desconocimiento y el miedo a un enemigo desconocido trajo un retroceso en la atención a la mujer y una pérdida de los derechos de ellas y sus familias”. Por ejemplo, “las llevó a entrar a los paritorios solas, acompañadas exclusivamente por el personal sanitario”. Gracias a la movilización de la población y las matronas, “aquella pesadilla apenas estuvo vigente durante tres días, pero lamentablemente para algunas mujeres su modificación llegó demasiado tarde”, apunta Santamaría. Plaza ha destacado que, a pesar de todo, “las mujeres han sido capaces de adaptarse a esta circunstancia mucho mejor de lo que podríamos haber pensado: he visto la fuerza de protección a sus hijos, más grande que nunca. A pesar de las mascarillas y de esas miradas incompletas, las madres y los profesionales hemos sabido estar, y hemos podido paliar las inevitables limitaciones”.

El equipo de Namaste Comares incide en que las matronas también han sufrido esos cambios, “aunque nunca en igual medida”. Y aunque el miedo y el desconocimiento también les afectó, “en poco tiempo nos pusimos a idear soluciones para poder ayudar a organizar los circuitos para seguir ofreciendo a las mujeres la mejor atención y cuidado de su embarazo, parto, posparto y crianza”. En estos tiempos, concluyen, “hemos detectado un ligero aumento de solicitud de información sobre otras alternativas al parto hospitalario, como es la asistencia al parto en casa y/o el acompañamiento profesional durante el mismo en el domicilio”

Bajo el lema de 'Las decisiones de la mujer deben ser respetadas', las matronas defienden que el conocimiento de las opciones, recursos y la implicación de todo el entorno son clave para un parto seguro y satisfactorio. Off Enrique Mezquita EIR Off

Todas las claves para conocer cómo es la residencia en Enfermería del Trabajo

Posted: May 28, 2021, 10:13am UTC by aliciaserrano

EIR aliciaserrano Vie, 28/05/2021 - 12:13 Así es la especialidad

Una enfermera del Trabajo realiza una espirometr�a a una trabajadora. FOTO: Ariadna Creus y Ángel Garc�a (Banc Imatges Infermeres).

Una enfermera del Trabajo realiza una espirometría a una trabajadora. FOTO: Ariadna Creus y Ángel García (Banc Imatges Infermeres).

Este año la elección de especialidad será 100% telemática y aunque el Ministerio de Sanidad defiende que el nuevo sistema "es más equitativo", esta decisión no ha gustado al sector sanitario, que no ha tardado en manifestar su descontento. La elección de las plazas EIR será partir de 15 de junio.

Este año se ofertan 1.683 plazas EIR, 188 más que el año pasado, y en Enfermería del Trabajo hay 62 plazas. “A día de hoy son poquísimas las plazas de Enfermería del Trabajo que se ofertan vía EIR en relación con otras especialidades enfermeras, sobre todo si se tiene en cuenta que la población trabajadora en activo necesita una unidad básica de salud (UBS) -compuesta por un médico y un enfermero del Trabajo- por cada 2.000 trabajadores para cuidar de su salud”, explica a este periódico Sonia Repullo Leiva, tutora de Enfermería del Trabajo de la Unidad Docente Multiprofesional de Salud Laboral de Andalucía (UDMSLA), especialista en Enfermería del Trabajo la Unidad de Salud Laboral del Hospital Universitario Reina Sofía en Córdoba y Máster en Prevención de Riesgos Laborales.

En su opinión, para que los futuros EIR elijan esta especialidad no solo se tienen que convocar más plazas, sino que tienen que conocer en qué consiste la especialidad. “Para tratar este problema de raíz, desde el Grado de Enfermería deberían darle a Enfermería del Trabajo el mismo trato o consideración académica que a las demás especialidades, y estaría bien que hubiera alguna asignatura aunque fuera optativa”.

Para Repullo Leiva no hay nada más bonito que cuidar de la salud de sus compañeros y profesionales, que a su vez cuidan de la salud de los demás. “Se hace realidad el lema de cuida del que te cuida”. Y recuerda que ahora, más que nunca, “se ha visto la relevancia que ocupa la salud laboral, la prevención de riesgos laborales y, por supuesto, el papel tan relevante y autónomo dentro del equipo multidisciplinar de la Unidad de Salud Laboral que formamos los enfermeros del Trabajo”.

Perfil y cualidades del enfermero del Trabajo

Para Repullo Leiva, el perfil de un enfermero del Trabajo debería ser, ante todo, vocacional y previamente estar muy bien informando de todo lo relacionado con la especialidad. “En función de dónde desarrolle su trabajo (servicio de prevención ajeno, servicio de prevención propio, servicio prevención mancomunado, mutua, servicio médico de una entidad pública o privada con o sin autoseguro, Universidad…) las funciones serán diferentes. Siempre debemos tener presente que la Enfermería del Trabajo desarrolla sus labores profesionales dentro de 5 grandes áreas: preventiva, asistencial, legal/pericial, gestión, docente e investigadora, por lo que la cartera de servicios puede ser muy amplia y variada dependiendo de dónde trabajes”.

Un enfermero del Trabajo también, según esta tutora, debe una serie de cualidades, “como una actitud empática, carácter colaborativo, humanización de cuidados, metodología enfermera, lenguaje enfermero, conocimientos en epidemiología y, por supuesto, ser proactivo y aprender a trabajar con las críticas de manera constructiva. De esta manera podrá trabajar dentro de un equipo multidisciplinar, como es el formado por una Unidad de Salud Laboral, que a su vez colabora con todas las unidades del hospital”, asegura.

¿Cómo son las rotaciones?

Cuando el EIR de Enfermería del Trabajo toma posesión de su plaza en la Unidad Docente Multiprofesional de Salud Laboral de Andalucía (UDMSLA) en Sevilla, se incorpora al día siguiente en la Unidad de Salud Laboral del Hospital Universitario Reina Sofía de Córdoba. Durante el primer año comienza su formación especializada con tres meses en la Unidad de Salud Laboral del Hospital Universitario Reina Sofía, que los acoge con unos cursos específicos y les realiza el preceptivo examen de salud.

“Según su PIF, las rotaciones comienzan por la Unidad Médica de Valoración de Incapacidades - UMVI (15-30 días) y una vez finalizada vuelven al hospital para iniciar las rotaciones internas hospitalarias que durarán unos 5 meses y medio aproximadamente. Aquí se formarán en las Unidades de Medicina Preventiva, Oftalmología, Otorrinolaringología, Radiodiagnóstico, Urgencias Generales, Urgencias Traumatológicas, Neumología, Cardiología, Dermatología, Alergia y Rehabilitación. Su paso por estas unidades será evaluado por un colaborador docente que designará el tutor y que generalmente suele ser el supervisor de Enfermería de la unidad por la que está rotando. La evaluación se realiza en base a unos objetivos, los cuales vienen establecidos según el programa oficial de la especialidad, publicado en BOE por el Ministerio de Sanidad”.

Una vez finalizadas las rotaciones internas hospitalarias, Repullo Leiva explica que vuelven a la Unidad de Salud Laboral, “donde estarán ya rotando conmigo hasta finalizar su residencia (unos 13 meses aproximadamente, exceptuando los periodos vacacionales y si están realizando una rotación externa)”. Durante el segundo año de residencia pueden solicitar una rotación externa conforme al el artículo 21 del RD 183/2008, de 8 de febrero.

Atención continuada en lugar de guardias

Los EIR de Enfermería del Trabajo no hacen guardias de 24 h ni realizan turnos de noche. “Realizan una atención continuada mensual de 50 horas, tanto si están en la Unidad de Salud Laboral conmigo como si están rotando por otras unidades o centros”.

Horario y carga de trabajo

El horario laboral de los EIR de Enfermería del Trabajo es principalmente de 8 a 15 horas. A ello hay que añadirle la atención continuada, “que suelen realizar en jornada de tarde y según la distribución acordada con su tutor según el momento formativo en el que se encuentren”.

La cartera de servicios de una Unidad de Salud Laboral dentro del ámbito hospitalario es muy amplia y variada debido a la gran cantidad de categorías profesionales y puestos de trabajos existentes en el mismo. “A pesar de que pueda ser muy grande la carga de trabajo para un residente, también es muy enriquecedor para su futuro profesional como enfermero del Trabajo”.

Perspectivas laborales

“En los últimos años la demanda laboral de enfermeros especialistas en Enfermería del Trabajo se está incrementando día a día. Desgraciadamente la pandemia que venimos sufriendo desde finales de 2019 ha puesto de manifiesto la necesidad y escasez de estos especialistas, lo que ha hecho que las ofertas de empleo de Enfermería del Trabajo se hayan visto enormemente incrementadas”.

No obstante, Repullo Leiva considera que con la plantilla actual de especialistas de Enfermería del Trabajo, “es muy improbable que se pueda dar respuesta a la gran demanda nacional de nuestra especialidad, de manera que en estos momentos la salida profesional de nuestros residentes está más que asegurada, tanto en el ámbito público como en el privado”, señala.

Según su experiencia como tutora, todos los residentes que han salido en los últimos años de la Unidad Docente Multiprofesional de Salud laboral de Andalucía han recibido multitud de ofertas de trabajo.

Qué dicen los residentes

Para Raúl García Delgado, EIR de primer año en la Unidad de Salud Laboral del Hospital Universitario Reina Sofía de Córdoba, Enfermería del Trabajo es una especialidad bastante desconocida que ofrece muchas salidas laborales. “La Enfermería tiene un papel activo, encargándose de la vigilancia de la salud (tanto individual como colectiva), programas de promoción de la salud, adaptaciones de puesto para trabajadores...”.

Y Covadonga Argentea, también EIR de primer año, valora tener un papel independiente dentro del equipo. “Al mismo tiempo puedes colaborar con el resto de compañeros de la unidad para mejorar la salud y el bienestar del trabajador en su puesto de trabajo. También es gratificante ayudar a los trabajadores con adaptaciones del puesto, ya que les das una nueva oportunidad de desempeñar su profesión”, explica.

Qué aprende el EIR durante la residencia

La cartera de servicios de una Unidad de Salud Laboral del ámbito hospitalario es amplia y variada, según explica Repullo:

-Actuaciones relacionadas con la vigilancia de la salud que realiza el Enfermero del Trabajo: realización de los exámenes de salud a los profesionales del hospital según su categoría profesional, puesto de trabajo y posibles riesgos a los que pudieran estar expuestos.

-Como parte de las funciones preventivas, están las campañas de vacunación antigripal, programas de detección precoz de hipertensión arterial, deshabituación tabáquica para los profesionales del hospital…

-Funciones docentes e investigadoras. “La mejor forma de afianzar los temas o protocolos más relevantes de la unidad es investigando al respecto y transmitiendo lo investigado a los demás en forma de actividad formativa/sesión clínica”.

-Entre las actividades de vigilancia de la salud colectiva está la realización, organización e implantación con carácter permanente de actividades de vigilancia de la salud colectiva para los profesionales del hospital, como escuelas talleres sobre cáncer de mama, incluyendo la consulta de profesionales con patología mamaria y necesidades en la reincorporación al medio laboral; adiestramiento en fisioterapia domiciliaria y entrega del manual elaborado por la Unidad de Salud Laboral; programa de cribado de cáncer de colon y seguimiento del mismo de los trabajadores del hospital detectados...

-Dentro de la parte técnica de la Unidad de Prevención de Riesgos Laborales y entre las funciones de gestión, “los EIR asisten y participan, con voz pero sin voto, a los comités de seguridad y salud que se celebren en el hospital durante su periodo de formación especializada, siempre acompañados y tutorizados, al igual que en las reuniones de adaptaciones de puestos de trabajadores especialmente sensibles (TES)”.

En esta pandemia se ha visto la relevancia que ocupa la salud laboral. Así es la residencia de esta especialidad que este año ha ofertado 62 plazas EIR. Off Alicia Serrano Profesión Grado Off

33 muertos por coronavirus, 5.290 casos y una ligera bajada de la incidencia a 125

Posted: May 27, 2021, 4:30pm UTC by aliciaserrano

Política y Normativa aliciaserrano Jue, 27/05/2021 - 18:30 Datos covid-19

Según los datos comunicados por Sanidad este jueves, la incidencia acumulada se sitúa en 125,02 casos por cada 100.000 habitantes durante los últimos 14 días en el territorio nacional. FOTOGRAFÍA: José Luis Pindado

Sanidad ha comunicado este jueves 5.290 nuevos casos de coronavirus, casi 300 más que el miércoles (5.007). De ellos, 2.510 han sido diagnosticados en el día previo. Oficialmente, ya se han contabilizado en España 3.663.176 infecciones por coronavirus desde el comienzo de la pandemia.

En las últimas 24 horas se ha registrado, sin embargo, un descenso en el número de fallecidos. Este jueves son 33 nuevos, cuando el miércoles fueron 54. Con fecha de defunción en los últimos siete días, Sanidad ha informado de 133 muertes, 47 de ellas en Madrid, 18 en País Vasco y 17 en Andalucía, las regiones con más decesos. Según el Gobierno, el Covid ha acabado ya con la vida de 79.888 personas en nuestro país.

También continúa bajando la incidencia, siguiendo con la tendencia de las últimas semanas. Esta vez lo hace en algo más de un punto, hasta los 125,02 casos por cada 100.000 habitantes (el miércoles estaba en 126,30). El índice a siete días, clave para detectar cambios rápidos de tendencia, disminuye muy levemente, de 56,47 a 56,43.

Por comunidades, las más afectadas siguen siendo País Vasco (201,67), Madrid (191,86) y Melilla (186,04), aunque muy lejos de las cifras que presentaban hace unas semanas. Los territorios más desahogados siguen siendo Ceuta (20,19), Comunidad Valenciana (32,45) y Baleares (39,95).

El porcentaje de camas ocupadas en España por pacientes Covid sigue cayendo, y ya se sitúa por debajo del 4% (3,96%). La ocupación en las Unidades de Cuidados Intensivos (UCI) por estos pacientes también desciende al 15,02%.

Las comunidades con mayor porcentaje de enfermos de coronavirus en las UCI son, un día más, Madrid (32,72%), La Rioja (28,30%), Aragón (24,35%) y País Vasco (23,62%). En el lado opuesto, se mantienen Comunidad Valenciana (3,12%), Galicia (3,71%), Baleares (4,01%), Extremadura (4,31%) y Murcia (5,26%). Hay que tener siempre presente que estos porcentajes sólo reflejan los ingresados en estado grave por coronavirus. Para calcular la ocupación real, habría que añadir los ingresados por otras patologías y cirugías.

En Europa, los países que mayor incidencia tienen son Suecia (418,1), Países Bajos (347,1) y Bélgica (264,9). Reino Unido (42,5), Rumanía (38,7) y Portugal (57,8) mantienen las cifras más bajas.

La incidencia del coronavirus a siete días (56,43) apenas experimenta variación respecto a la jornada precedente (56,47).
Off Andrea Santamaría Política y Normativa Política y Normativa Política y Normativa Off

Un enfermero patenta un dispositivo para el proceso de extracción segura de agujas intraóseas

Posted: May 27, 2021, 6:00am UTC by aliciaserrano

Profesión aliciaserrano Jue, 27/05/2021 - 08:00 Investigación enfermera

Julio de la Torre, actualmente profesor de la Universidad Pontificia Comillas y jefe de estudios en el Grado de Enfermer�a de la EUEF San Juan de Dios.

Julio de la Torre, actualmente profesor de la Universidad Pontificia Comillas y jefe de estudios en el Grado de Enfermería de la EUEF San Juan de Dios.

Actualmente hay dos alternativas para administrar o extraer líquidos a un paciente, ya sean medicamentos o transfusiones de sangre: la administración por vía intravenosa o por vía intraósea. En ciertas situaciones -donde se requiere una extracción de médula ósea, cuando el paciente ha sufrido quemaduras, presenta edemas o en situaciones de emergencia en pacientes que precisen reanimaciones cardiopulmonares- la vía intraósea es una solución preferente para el suministro de soluciones líquidas al paciente por vía intravascular.

“Una vez efectuada dicha administración de líquido resulta necesario extraer la aguja del cuerpo del paciente, pero los dispositivos de inyección y/o administración intraósea no están, por lo general, adaptados para facilitar el procedimiento de extracción, lo que complica dicho procedimiento y puede generar daños, molestias o dolor al paciente. También es peligroso para el profesional que realiza la técnica de extracción, ya que se realiza con un instrumento diseñado para otro fin, como la jeringuilla, a modo de mango o empuñadura”, explica Julio de la Torre, actualmente profesor de la Universidad Pontificia Comillas y jefe de estudios en el Grado de Enfermería de la EUEF San Juan de Dios.

El uso de un dispositivo no diseñado específicamente para la extracción segura pone en riesgo la seguridad ante pinchazos accidentales por parte del profesional que realiza la técnica

Para evitar molestias en el paciente y pinchazos accidentales por parte del profesional que realiza la técnica, De la Torre ha inventado y desarrollado un dispositivo de extracción de agujas intraóseas: X-tractor. (Patent Cooperation Treaty WO2020012051 modelo de utilidad U202030478 número de publicación: ES1247360).

“Este tipo de agujas se extraen con la ayuda de una jeringuilla con rosca de tipo Luer-lock, que no está diseñada para este fin, y que conlleva varios inconvenientes asociados: la falta de seguridad en la extracción por un lado y la incomodidad de la misma, al requerir ejercer fuerzas de torsión y extracción nada apropiadas en una jeringuilla. Mi invento dispone de una vaina interna retráctil, que proporciona el elemento de bioseguridad necesario para evitar una punción accidental al profesional que realice el procedimiento, e incluye un protector distal que protege la piel del paciente en esa maniobra de extracción”.

La idea se le ocurrió después de colaborar con profesionales de la veterinaria en aspectos relacionados con transfusiones a primates en condiciones extrahospitalarias, con los consiguientes riesgos a la hora de realizar algunos procedimientos. “Tras una experiencia de riesgo, y a la hora de estudiar el protocolo de extracción, me percaté de la falta de material específico para tal fin”, señala.

15.000 euros de financiación

La presentación de una patente requiere de un informe técnico y de una aplicación en diferentes organismos. “Desde la oficina española de patentes recomiendan la contratación de un despacho de abogados experto en ello, y no le falta razón. La Orden Hospitalaria de San Juan de Dios, de quien depende la Escuela de Enfermería, y la Universidad Pontificia Comillas han visto que el desarrollo de la patente podía ser positivo y han apoyado la idea en todo el desarrollo, con el apoyo económico necesario: 15.000 euros entre aplicaciones y licencias nacionales e internacionales”.

A por la patente…

El proceso de la obtención de la patente va por fases. “La aplicación nacional se resolvió el año pasado positivamente, con el título de modelo de utilidad. También la PCT internacional, con el informe positivo de las 15 llamadas reivindicaciones propuestas en la idea, lo que nos ha animado para la extensión de esta idea en la Comunidad Europea, Estados Unidos e Israel, como potenciales áreas de comercialización, actualmente en proceso de verificación”, explica.

Una vez concebido un invento, el desarrollo de una patente debe tener como fin la comercialización de la idea. “Por una parte, estamos trabajando en el prototipo de un modelo que sea útil y que pueda probarse en ensayos reales. Una vez hecho esto -contamos con la colaboración de diversos laboratorios en la Escuela de Ingenieros de nuestra universidad ICAI- pasamos a la fase de implementación clínica, donde se prueba sobre el terreno. La inversión aquí es variable, y depende en muchos casos de asociarlo a proyectos docentes”, asegura.

Dificultades

Desde 2017 la mayor dificultad para conseguir una patente es que la idea debe pasar por un informe técnico de valoración que dé el visto bueno a la invención. “Una vez subido este escalón queda ir subiendo el resto, con las diferentes fases: PCT y fases nacionales. En Estados Unidos, por ejemplo, se ha realizado la aplicación, y estamos a la espera de su respuesta”.

No obstante, añade que en España es complicado obtener una patente debido a la burocracia y los costes asociados. “Solo el hecho de tener que contratar a un despacho especializado, con sus importes e impuestos correspondientes, hacen que dispongas de fondos económicos para las tasas aplicadas”.

¿Investiga Enfermería en España?

De la Torre explica que el colectivo profesional de Enfermería en España investiga mucho menos de lo que sería deseable. “La actividad investigadora de las enfermeras es mucho menor de lo que podemos observar en los países de nuestro entorno o en Estados Unidos, Canadá o Australia, donde la investigación en el área de los cuidados al paciente es mucha y de muy buena calidad”.

Recuerda, no obstante, que en España hemos comenzado a despegar dentro de algunos proyectos multidisciplinares. “Nuestra labor en los ensayos clínicos de la industria farmacéutica es fundamental y estamos integrados en esos equipos de forma plena, con muchas competencias únicas y necesarias para un desarrollo integral. También implementamos proyectos de envergadura, como un estudio del estatus nutricional del paciente oncológico, con más de 600 pacientes reclutados en 10 hospitales de nuestro país, pendientes de publicar los resultados”.

De la Torre ha trabajado como investigador contratado en el Instituto de Investigación Sanitaria del Hospital Clínico Universitario San Carlos de Madrid en el área de Oncología Médica desarrollando ensayos clínicos de Fase I a IV, y lidera la investigación en relación con el cuidado del paciente con cáncer dentro de la Sociedad Española de Enfermería Oncológica (SEEO), del que es director de su revista científica oficial. También es investigador invitado en el área de Acceso Vascular en la Universidade Federal do Triangulo Mineiro (Brasil) y forma parte del Advocacy Working Group de la European Oncology Nursing Society (EONS).

El profesor de la Universidad Pontificia Comillas, Julio de la Torre, ha inventado y desarrollado un dispositivo de extracción de agujas intraóseas para evitar molestias en el paciente y dar seguridad al sanitario. Off Alicia Serrano Off

Los enfermeros 'urgenciólogos' reclaman la especialidad para atender al paciente crítico

Posted: May 26, 2021, 9:44am UTC by aliciaserrano

Profesión aliciaserrano Mié, 26/05/2021 - 11:44 Día Internacional de las Urgencias y Emergencias

Enfermeras recibiendo a una paciente en Urgencias. FOTO: Ariadna Creus y Ángel Garc�a (Banc Imatges Infermeres).

Enfermeras recibiendo a una paciente en Urgencias. FOTO: Ariadna Creus y Ángel García (Banc Imatges Infermeres).

A pesar de que esta pandemia ha abierto los ojos sobre la falta de la especialidad de Urgencias en Medicina y Enfermería y son varias las comunidades autónomas que la reclaman, en España siguen sin reconocer la especialidad. A falta de respuesta oficial y coincidiendo con el Día Internacional de las Urgencias y Emergencias que se celebra mañana 27 de mayo, la Sociedad Española de Medicina de Urgencias y Emergencias (Semes) ha convocado a los profesionales que dedican su labor a las Urgencias y Emergencias a secundar una concentración de protesta en los servicios de Urgencia de sus hospitales de referencia.

“Desconozco el número exacto de enfermeros que trabajan en Urgencias y Emergencias, pero lo que está claro es que necesitan unos conocimientos y habilidades específicas para asistir al paciente grave que no se aprenden en cuatro días ni se adquieren de manera adecuada en el grado de Enfermería. Con la especialidad en Medicina será mucho más fácil lograr la de Enfermería, que compartirá sus Unidades Docentes”, explica Esther Gorjón Peramato, enfermera de emergencias, vicepresidenta 3ª y vocal nacional de Enfermería de Semes.

Además, recuerda que en España está reconocida esta especialidad médica en el ámbito militar desde 2015 y que “este año saldrá la primera promoción de enfermería militar”.

Comunicado

El presidente de Semes, Manuel Vázquez Lima, estará presente en la concentración que tendrá lugar mañana a las 12:00h en el Hospital Infanta Leonor (Madrid) junto a otros profesionales del ámbito de las Urgencias y Emergencias, y leerá un comunicado en el que exigirá la creación de la especialidad.

“Se trata de una reclamación que viene de lejos pero que cada vez se hace más urgente y necesaria. El masivo apoyo ciudadano de las últimas semanas ha puesto de manifiesto que la exigencia se ha convertido en necesidad urgente porque los servicios de urgencias españoles atienden a más de 27 millones de personas al año y por eso necesitamos una formación reglada y homogénea que garantice la seguridad en la atención al paciente”.

Como en Europa

Semes lleva años reivindicando en vano el reconocimiento de la especialidad en España, a pesar de que su exigencia tiene pleno espaldarazo en la Unión Europea de Médicos Especialistas (UEMS) tras la creación de la Sección de Medicina de Urgencias y Emergencias, un privilegio que está reservado exclusivamente a las especialidades reconocidas en más de un tercio de los países miembros.

También hay que recordar que España tiene compromisos firmados con la Unión Europea, como la directiva de 2005 sobre cualificaciones profesionales -que se traspuso a la legislación española en 2008- cuyo objetivo es facilitar la movilidad como elemento clave de la competitividad en Europa y que justifica la creación de la especialidad.

Con motivo del Día Internacional de las Urgencias y Emergencias, los enfermeros y médicos que trabajan en estos servicios se concentrarán mañana en sus hospitales para reivindicar la especialidad. coronavirus Off Alicia Serrano Grado Off

¿Cómo es la residencia en Enfermería Geriátrica?

Posted: May 24, 2021, 4:40pm UTC by aliciaserrano

EIR aliciaserrano Lun, 24/05/2021 - 18:40 Así es la especialidad

Las enfermeras especializadas en Geriatr�a deben ser ser empáticas, pacientes y con habilidades sociales y comunicativas. FOTO: Ariadna Creus y Ángel Garc�a (Banc Imatges Infermeres).

Las enfermeras especializadas en Geriatría deben ser ser empáticas, pacientes y con habilidades sociales y comunicativas. FOTO: Ariadna Creus y Ángel García (Banc Imatges Infermeres).

La elección de plazas EIR ya tiene fecha: se adjudicarán a partir de 15 de junio. Este año la elección de especialidad será 100% telemática y aunque el Ministerio de Sanidad defiende que el nuevo sistema "es más equitativo", esta decisión no ha gustado al sector sanitario, que no ha tardado en manifestar su descontento.

Enfermería Geriátrica es una de las especialidades enfermeras que más han dado de qué hablar a lo largo de la pandemia. Alba Mª García Cuesta y Beatriz Solas Gómez, supervisoras de Enfermerías y tutoras EIR de Enfermería Geriátrica en el Hospital Clínica San Carlos (Madrid) nos cuentan las claves que debe conocer todo aquel que quiera optar por esta especialidad.

"Durante la residencia el EIR aprende a desarrollar los objetivos marcados, realizando valoración geriatría integral en la que abarca los aspectos clínicos, sociales, mentales y funcionales del anciano. Se instruye en tratar y dar educación sanitaria a los cuidadores principales. Adquiere conocimientos de envejecimiento para poderlos aplicar y así acompañar y cuidar al anciano desde las primeras etapas de la ancianidad hasta el final de la vida. Se trata de atender al anciano con evidencia científica, conocimiento, actitudes y habilidades", asegura Solas Gómez.

Este año se ofertan 1.683 plazas EIR, 188 más que el año anterior, y en Enfermería Geriátrica hay 66 plazas.

Perfil del enfermero geriátrico

Para García Cuesta se trata de un profesional con formación académica, científica y humanística, "que sumado a los conocimientos específicos de la Geriatría y Gerontología, presta su servicio en el cuidado de Enfermería de calidad a la persona mayor y familia". Añade que debería ser empático, paciente, con habilidades sociales y comunicativas.

¿Cómo son las rotaciones?

Las rotaciones se realizan por diferentes áreas de atención especializada, atención primaria, instituciones sociales y otros recursos en las que incluyen diferentes unidades o dispositivos.

En el Hospital Clínico San Carlos se realizan por unidad de agudos, consultas, hospital de día, hospitalización a domicilio, urgencias, atención primaria, ESAD, residencia y centro de día, hospital de media estancia, diferentes unidades como psicogeriatría, investigación y docencia, disfagia, úlceras por presión, continuidad de cuidados.

Guardias

Se realizan tres guardias mensuales de 7 horas cada una, siendo dos en turno de tarde y una en mañana de sábado, rotando los días en el mes. Se atienden pacientes ancianos con distintos perfiles, que van desde anciano sano en el que se promueve envejecimiento saludable y prevención, hasta el patológico donde la asistencia sanitaria conlleva el mayor tiempo de atención enfermera.

Horario y carga de trabajo

El horario es de 8 a 15 h de lunes a viernes. Para completar la jornada laboral, un día a la semana prolongan 2,5 h en las que suelen realizar actividades de investigación. La carga de trabajo dependerá del cuidado de paciente anciano en el dispositivo por el que se esté rotando, al mismo tiempo se establecen sesiones periódicas de formación que el residente recibe y también expone.

Perspectivas laborales

Actualmente la especialidad de Enfermería Geriátrica, como la mayor parte de especialidades de Enfermería, no tiene reconocimiento como puesto de trabajo, "pero se han iniciado los trámites para convertir plazas de enfermería generalista en enfermería especialista, por ello podremos desempeñar nuestras funciones tanto en el ámbito hospitalario como residencial, social y de atención primaria", indica García Cuesta. Añade que, dada la importancia de la labor que realizan -dando cuidados especializados y siendo gestoras de casos- "es de suma relevancia la presencia de especialistas en Geriatría en múltiples ámbitos de salud".

"Nos gusta cuidar de las personas mayores"

Las residentes Aurora Arias Parrilla y María Ángeles López Fernández explican a este periódico que están haciendo esta especialidad porque les gusta cuidar de las personas mayores. "Es un grupo poblacional que necesita abundantes cuidados especializados para los cuales debemos estar bien preparadas. Actualmente la enfermería especializada en Geriatría es muy escasa para un colectivo cada vez más amplio, siendo imprescindible que las enfermeras tengamos los conocimientos y recursos necesarios para hacer frente a sus demandas en cuanto a cuidados se refiere", dice Arias Padilla.

Por su parte, López Fernández reconoce que lo que más le gusta de esta especialidad es la gran cantidad de rotaciones por diferentes servicios que les aporta. "El paciente geriátrico puede ser encontrado en diferentes ámbitos y una amplia formación es imprescindible para una asistencia de calidad a estos pacientes".

La enfermera Geriátrica debe ser empática, paciente y tener habilidades sociales y comunicativas para atender al anciano con evidencia científica, conocimiento y actitudes. Estas son las características de la especialidad.
Off Alicia Serrano Profesión Enfermero Joven Off

La ansiedad durante la pandemia ha afectado al 65% del colectivo femenino de Enfermería

Posted: May 23, 2021, 6:00am UTC by aliciaserrano

Profesión aliciaserrano Dom, 23/05/2021 - 08:00 Investigación presentada el II Congreso Nacional Multidisciplinar Covi-19

Grupo de Investigación Implica, formado por Mar�a Pilar Molés Julio, Enrique J. Vera Remart�nez, Mar�a Vicenta Lucas Miralles, Mart�n Flores Saldaña y Mar�a Delcampo Novales.

Grupo de Investigación Implica, formado por María Pilar Molés Julio, Enrique J. Vera Remartínez, María Vicenta Lucas Miralles, Martín Flores Saldaña y María Delcampo Novales.

La pandemia de la covid-19 ha supuesto y supone un impacto a todos los niveles, incluyendo también la estabilidad física y emocional de los profesionales sanitarios. En este contexto, un estudio nacional realizado por el Grupo de Investigación Implica (La Implicación de la Enfermería en los Cuidados) de la Universitat Jaume I de Castelló entre profesionales de enfermería que trabajan en instituciones cerradas (centros de mayores y penitenciarios), ha revelado que la ansiedad afecta al 60% de las enfermeras y que, además, tienen hasta 3,4 veces más de probabilidad de sufrir estos síntomas que sus compañeros enfermeros.

El equipo investigador, liderado por la profesora María Pilar Molés, e integrado por Aurora Esteve, María Vicenta Lucas, Enrique J. Vera, María Delcampo, Irene Carmona, Martín J. Flores e Inmaculada Fabregat, han contado con la participación de 90 profesionales de diez comunidades autónomas (Andalucía, Aragón, Baleares, Canarias, Castilla y León, Castilla-La Mancha, Cataluña, La Rioja, País Vasco y Comunidad Valenciana) -edad media de 45,4 años, el 80% eran mujeres y el 55% trabajaba en centros penitenciarios-.

A través de la plataforma Qualtrics -un software de gestión de la experiencia-, los profesionales han respondido a un listado de preguntas, el cuestionario validado Hamilton para la ansiedad, que incluye 14 ítems que evalúan aspectos físicos, psíquicos y conductuales de la ansiedad referidos a su situación durante los meses de junio y noviembre de 2020. A modo de ejemplo, señala Molés, “se valoró la presencia de sintomatología relacionada con la ansiedad a través de respuestas codificadas en una escala de Likert con cinco categorías de cero a cuatro: nada, poco, a menudo, continuamente y siempre”.

Por sexos

Los resultados mostraron que el 58,8% de la muestra presentaban algún síntoma de ansiedad. Por sexos, ese dato era de un 35,5% en los hombres y en un 65,3% las mujeres (diferencias estadísticamente significativas. p: 0,023), “lo que supone que la ansiedad en mujeres es hasta 3,4 veces más probable de presentarse que entre los hombres”.

Dentro del grupo que experimentaron niveles de ansiedad, lo hicieron de forma leve un 26,5%, moderada en un 11,3% y severa en un 62,2%. Los datos revelan también que aparecen diferencias significativas en síntomas como la aparición de tensión (p.0,018) y síntomas somáticos musculares (p.0,005), con una mayor puntuación en centros de mayores con respecto a los centros penitenciarios.

“Puede tal vez ser justificados por la mayor dependencia de los pacientes en los centros de mayores”, apunta Molés. La edad de la muestra es significativamente mayor entre los profesionales de centros penitenciarios con una diferencia media de 4,6 años más (IC 95%: 0,6 a 8,7; p:0,024) con respecto al personal de los centros de mayores.

Razones y aval

Según recuerda Molés, la asistencia sanitaria en instituciones cerradas puede conllevar una mayor carga de trabajo por las características propias de sus residentes: “Se trata de una población generalmente envejecida, que presenta patologías crónicas en mayor proporción que la población general, en muchas ocasiones situaciones de inmunodepresión en las que cualquier infección como la de la SARS-CoV-2, puede traducirse en un aumento de las tasas de mortalidad. Cualquier brote en una institución cerrada puede generar un problema de salud pública de primer orden, en cuanto que suelen ser brotes explosivos de contagios, que sobrepasan a los servicios de atención sanitaria e incluso puedan necesariamente precisar de la ayuda de los comunitarios en los casos más graves”.

Todo lo comentado, en su opinión, justifica el aumento de la tensión y los niveles de ansiedad entre el personal sanitario, “que más que luchar contra pacientes enfermos, deben luchar con todos sus medios por evitar los contagios en estas minisociedades”.

La especialista destaca que otros estudios realizados en países europeos indican niveles de ansiedad en profesionales de enfermería que oscilan en una horquilla entre 45,1 y 73,3%, “lo cual pone de manifiesto que nuestros resultados no difieren mucho de lo encontrado en otros estudios realizados en otro tipo de instituciones sanitarias”. Asimismo, añade, “hemos encontrado en nuestro estudio una mayor afectación de la ansiedad en mujeres que en hombres y con afectación más severa entre el colectivo de enfermería, hallazgos estos, que coinciden con una revisión sistemática realizada por Pappa et al. (2020)”.

Tener en cuenta los datos

Según los investigadores, “es importante tener en cuenta estos resultados porque nos indican que un elevado porcentaje de estas profesionales presentan una alteración de su salud mental, como consecuencia de la pandemia que nos afecta hace más de un año. Estos datos nos deben alertar sobre la necesidad de cuidar a quienes nos cuidan”.

En palabras de Molés, sería importante “poder ampliar las plantillas de enfermería en este tipo de instituciones para poder establecer equipos burbuja rotativos de trabajadores, que permitan poder disfrutar de periodos de descanso, necesarios para poder afrontar esta situación excepcional, no minimizándolas a costa exclusivamente de dividir al personal habitual”.

La asistencia en instituciones cerradas, como centros de mayores y penitenciarios, puede conllevar una mayor carga de trabajo por las características propias de sus residentes. coronavirus Off Enrique Mezquita. Valencia Profesión Profesión Profesión Profesión Profesión Profesión Off

El número de muertos por coronavirus baja a 19 y la incidencia desciende a 135

Posted: May 21, 2021, 1:23pm UTC by aliciaserrano

Política y Normativa aliciaserrano Vie, 21/05/2021 - 15:23 Covid-19

Gente paseando por la calle con mascarilla. FOTOGRAFÏA: José Luis Pindado.

El Ministerio de Sanidad ha notificado este viernes 4.792 nuevos casos de coronavirus, casi 1.000 menos que el jueves (5.733). De ellos, 2.504 fueron diagnosticados en el día previo. Oficialmente, en España se han contabilizado ya 3.636.453 infecciones por coronavirus desde el inicio de la pandemia.

Este viernes vuelven a bajar las muertes, que el jueves (33) ya se situaron a niveles de agosto. En las últimas 24 horas se han registrado 19 nuevos fallecidos. Con fecha de defunción en los últimos siete días, Sanidad ha informado de 146 muertes, 27 de ellas en Andalucía, 25 en Madrid y 16 en Castilla y León, las regiones con más decesos en la última semana. El total confirmado de fallecidos por Covid en España asciende ya a 79.620.

La incidencia sigue bajando, esta vez cuatro puntos, hasta los 135,77 casos por cada 100.000 habitantes (el jueves fue de 139,89). El índice a siete días, útil para detectar cambios rápidos de tendencia, se sitúa en 59,03, también inferior al día previo (60,7).

En este momento no queda ya ninguna comunidad en riesgo máximo. La única que mantenía hasta el jueves una incidencia por encima del umbral de 250 era País Vasco, pero ha bajado en las últimas 24 horas más de 25 puntos, situándose en 225,44. Así, se baja al segundo lugar por incidencia, con Madrid ligeramente por encima (225,51). Los territorios más desahogados siguen siendo Ceuta (10,69), Comunidad Valenciana (29,88) y Baleares (42,00).

Las comunidades con mayor presión en las UCI continúan siendo Madrid (35,63%), La Rioja (28,30%), País Vasco (27,52%), Aragón (25,65%) y Cataluña (24,67%). En el lado opuesto, se mantienen más relajadas Comunidad Valenciana (3,31%), Galicia (3,58%), Baleares (5,07%), Murcia (5,68%) y Melilla (5,88%). Siempre conviene recordar que estos porcentajes sólo contabilizan los ingresados en estado grave por coronavirus. Por lo tanto, para calcular la ocupación real, habría que añadir los ingresados por otras patologías y cirugías.

En Europa, los países que mayor índice de transmisión tienen son Suecia (549,0), Países Bajos (457,5) y Bélgica (303,5), a falta de los datos de Francia, que ayer se situaba tercera. Reino Unido (40,0), Portugal (51,1) y Rumanía (59,9) mantienen las incidencias más bajas.

Según los datos de este viernes, ninguna comunidad está en 'riesgo máximo' por la incidencia del coronavirus. coronavirus Off Andrea Santamaría Política y Normativa Política y Normativa Política y Normativa Off

Así es la residencia EIR en Enfermería Familiar y Comunitaria

Posted: May 20, 2021, 7:32am UTC by aliciaserrano

EIR aliciaserrano Jue, 20/05/2021 - 09:32 Las características de la especialidad

Durante la residencia, el EIR de Enfermer�a Familiar y Comunitaria aprende fundamentalmente a identificar, valorar y liderar los cuidados profesionales enfermeros en cualquier entorno. FOTO: Ariadna Creus y Ángel Garc�a (Banc Imatges Infermeres).

Durante la residencia, el EIR de Enfermería Familiar y Comunitaria aprende fundamentalmente a identificar, valorar y liderar los cuidados profesionales enfermeros en cualquier entorno. FOTO: Ariadna Creus y Ángel García (Banc Imatges Infermeres).

La elección de plazas EIR ya tiene fecha: se adjudicarán a partir de 15 de junio. A pesar del rechazo e indignación de los candidatos, los colegios profesionales y las sociedades científicas -que exigen modificar urgentemente el proceso de adjudicación de plazas de formación especializada al dejar elegir prácticamente a ciegas el lugar que marcará su futuro- la elección de este año también será de forma telemática.

Enfermería Familiar y Comunitaria es una de las especialidades más demandadas en la elección de las plazas EIR. “Puede desarrollar de forma independiente todas sus competencias en el cuidado de la persona de forma integral e integradora, desde su concepción hasta la muerte, acompaña a las familias en su proceso de crecimiento vital. Además, está presente en la comunidad, fomentando y promocionando entornos saludables que favorezcan el desarrollo de una sociedad inclusiva. Todo ello dentro de un equipo multidisciplinar y trabajando de forma transdisciplinar”, explica a este periódico María Rodríguez Herrera, que es coordinadora de EIR de Familiar y Comunitaria en la Unidad Docente Multiprofesional del Área Asistencial de Segovia y vocal de la Asociación de Enfermería Comunitaria (AEC) en Castilla y León. Para conocer a fondo esta especialidad, Herrera nos da las claves.

Perfil del enfermero comunitario

En opinión de esta experta, el liderazgo en el cuidado profesional enfermero de la persona a lo largo de su vida -desde la niñez hasta la vejez, dentro de su entorno familiar y en la comunidad a la que pertenece- es la principal competencia que debe tener la enfermera Familiar y Comunitaria.

“Tiene que tener un pensamiento crítico transdisciplinar, capaz de una actuación multiprofesional y de una participación activa de las personas a las que atiende, con visión holística del ser humano en su relación con el contexto familiar, social y ambiental”, explica.

Añade que, además, debe tener “capacidad de gestión y coordinación de recursos materiales y humanos para el cuidado efectivo de la persona, familia y comunidad; capacidad de investigación en cuidados enfermeros y de la participación en líneas de investigación multiprofesionales desde una perspectiva transdisciplinar, así como capacidad docente para fomentar, planificar y participación en la formación de los profesionales de las Ciencias de la Salud tanto en pregrado como posgrado”.

¿Qué tipo de pacientes atiende?

Presta atención a todas las personas desde la niñez a la vejez, tanto sanas como enfermas, a las familias y a la comunidad.

Rotaciones

Las rotaciones son de al menos cuatro semanas por los distintos dispositivos de atención primaria, emergencias, salud Pública y atención hospitalaria del área de asistencia sanitaria, además de 8 semanas de rotación externa a elección del residente.

Horario y guardias

El horario habitual de los residente de esta especialidad es de lunes a viernes de 8:00 a 15:00 horas, sumándole las guardias de tardes, noches y/o festivos, tanto en los centros de salud urbanos y rurales como en el hospital.

“Hacen guardias en los centros de atención continuada de la zona urbana y rural. Son tres guardias al mes, al menos una de 24 horas y el resto de 17 horas. La distribución es por turno rotatorio entre los residentes”, señala.

Perspectivas laborales

El futuro laboral en esta especialidad es esperanzador, según Herrera, ya que cada vez se están creando más plazas de Enfermera Familiar y Comunitaria.

Carga emocional

La carga emocional viene dada porque la Enfermera Familiar y Comunitaria tiene que prestar su cuidado profesional en el entorno vital propio de las persona, las familias y la comunidad. “Es una realidad que comparte y siente, ya que forma parte de la misma sociedad a la que atiende”.

¿Qué aprende el EIR durante la residencia?

"Fundamentalmente a identificar, valorar y liderar los cuidados profesionales enfermeros en cualquier entorno; a identificar las necesidades de salud de la población y proporcionar la correcta respuesta de cuidados de los servicios de salud a los ciudadanos en cualquier ámbito; a establecer y dirigir redes centinelas de epidemiología de los cuidados, y a desarrollar indicadores de actividad y criterios de calidad de los cuidados en el ámbito familiar y comunitario", explica Herrera.

Además, según la experta, durante la residencia el EIR comunitario aprende a aumentar el seguimiento y la atención longitudinal al valorar al individuo y la familia desde la perspectiva de la necesidad de cuidados, en su entorno y en todas las etapas de la vida, "con especial atención a aquellas personas, con patología crónica, dependientes y que deben ser atendidos en su domicilio".

También es capaz de responder eficazmente a las necesidades de la población con enfermedades crónicas prevalentes, a las situaciones de discapacidad, de riesgo de enfermar y de fragilidad; y centra especial atención a la demanda de aquellos procesos autolimitados en el tiempo, "que pueden abordar bajo protocolos consensuados y que se pueden beneficiar de la educación en autocuidados", dice.

Otros aprendizajes

-Diseñar y desarrollar estrategias de intervención y participación comunitaria, centradas en la promoción de la salud y la prevención de la enfermedad.

-Promoción y educación en salud y cuidados a través de la gestión enfermera a demanda por procesos, los planes de cuidados a pacientes crónicos e intervenciones informativas y formativas en la comunidad.

-Gestión de los cuidados por parte de la Enfermera Familiar y Comunitaria, integrada dentro del equipo de atención primaria, en los centros escolares, con los objetivos de tener un control de los cuidados de los niños con patología crónica que estén escolarizados, participar en las campañas de vacunación en coordinación con el Servicio Territorial de Sanidad y Bienestar Social, gestión de los procesos agudos que puedan aparecer entre los escolares, así como educación en autocuidados a escolares, en cuidados y autocuidados a las AMPAS, y en cuidados y autocuidados a los profesores EFYC.

-Favorecer el funcionamiento de los equipos multiprofesionales, a través de la participación, la reflexión, el análisis y el consenso y desde el respeto a las competencias propias y del resto de especialistas y profesionales del ámbito comunitario y de la salud pública.

-Mejorar la práctica enfermera en el ámbito familiar y comunitario a través de la investigación en cuidados enfermeros y de la participación en líneas de investigación multiprofesionales desde una perspectiva transdisciplinar.

-Fomento, planificación y participación en de la formación continuada en su centro de trabajo.

-Colaboración en la formación profesional de técnicos de grado medio y superior (técnicos auxiliares en cuidados de enfermería…)

-Colaboración en la formación de profesionales universitarios pregrado de las Ciencias de la Salud (enfermeras, médicos, fisioterapeutas…)

-Colaboración en la formación de especialistas posgrado en Ciencias de la Salud (EIR y MIR.)

Además de una amplia formación, la enfermera Familiar y Comunitaria debe acompañar a las familias en su proceso de crecimiento vital. Estas son las características de la especialidad. Off Alicia Serrano Profesión Off

El Consejo General de Enfermería exige a Sanidad modificar el proceso de adjudicación de plazas de formación especializada

Posted: May 19, 2021, 2:45pm UTC by aliciaserrano

EIR aliciaserrano Mié, 19/05/2021 - 16:45 Formación sanitaria especializada

Florentino Pérez Raya, presidente del Consejo General de Enfermer�a (CGE)

Florentino Pérez Raya, presidente del Consejo General de Enfermería (CGE)

El Consejo General de Enfermería denuncia que el Ministerio de Sanidad deja desprotegidos a miles de profesionales en la elección de su plaza de especialista y le exige modificar urgentemente el proceso de adjudicación de plazas de formación especializada, "que deja desamparados y desprotegidos a miles de profesionales que deben elegir el lugar en el que se formarán durante los próximos años", explican desde el CGE.

Tras la publicación hoy en el Boletín Oficial del Estado del nuevo sistema telemático de adjudicación de plazas, la institución, que representa a los 316.000 enfermeros de España, considera que esta es una decisión muy injusta para un momento clave de la formación de estos profesionales, entre ellos 1.683 enfermeras, "que deben elegir prácticamente a ciegas el lugar que marcará su futuro".

En opinión de Florentino Pérez Raya, presidente del Consejo General de Enfermería, este procedimiento de elección de plaza es muy desafortunado. "Modifica algunos de los puntos clave que tenía este proceso y que desaparecen de manera abrupta y desproporcionada. Hasta ahora, las enfermeras que acudían al Ministerio de sanidad tenían la opción de ir viendo qué plazas se iban ocupando y, en base a eso, decidir la suya. En este momento, y con el BOE en la mano, todo esto desaparece”, afirma

Tal y como se expone en el boletín, “solo se podrá presentar una solicitud por persona, que recogerá, por orden de preferencia, todas las plazas que desee optar la persona interesada”, sin opción a elegir posteriormente ninguna otra, ni modificar ni subsanar errores. Este punto pone límites a la posibilidad de que un enfermero, por ejemplo, decida seleccionar plaza en otra comunidad en el caso de que sus primeras opciones ya estuviesen completas cuando le tocase el turno.

“Observamos una falta de garantías enorme en el proceso, que coarta la libertad de elección de los profesionales e, incluso, podría provocar que haya gente que se quedase sin plaza a pesar de haber aprobado el examen, con el esfuerzo que ello conlleva. Consideramos que es un proceso sin transparencia y al que el equipo de la ministra, Carolina Darias, debería dar una solución inmediata”, subraya Pérez Raya.

Al no haber posibilidad de subsanar errores, pone límites a la posibilidad de que un enfermero decida seleccionar plaza en otra autonomía en el caso de que sus primeras opciones ya estuviesen completas cuando le tocase el turno

Numerosas quejas de las enfermeras

Además de este proceso opaco, el CGE pone de manifiesto también las numerosas quejas recibidas de enfermeras afectadas en lo que respecta a los tiempos de adjudicación. "Si bien el momento de crisis sanitaria que vivimos actualmente ha hecho que todos los procedimientos se retrasen, la Dirección General de Ordenación Profesional ha presentado y publicado unos plazos carentes de sentido y que ponen a los futuros enfermeros y enfermeras residentes en una situación muy complicada. El Ministerio de Sanidad deja tan sólo 15 días a los profesionales desde el acto de adjudicación de plaza hasta la toma de posesión en el centro correspondiente. Con este proceso, podría ocurrir que algunos de los residentes tengan que buscar domicilio en otras ciudades o, incluso, comunidades en tiempo récord, lo cual dificulta todavía más la situación”, destaca.

Para Pérez Raya, además, es inadmisible "esta nueva ofensa" a las profesiones sanitarias después del trabajo incansable realizado durante los últimos 14 meses. “Muchos de estos enfermeros que deben elegir su futuro de esta manera impropia han estado estudiando y trabajando a la vez para luchar contra la crisis de la covid-19. No podemos permitir que, una vez más, se nos desprecie y minusvalore en un momento tan importante para la vida de cualquier enfermera residente como es la elección de plaza”.

También critica que se hayan tomado las decisiones sin consultar a los interesados ni a sus representantes colegiales, de manera que el Consejo General de Enfermería muestra su absoluto apoyo a la concentración que los futuros residentes realizarán frente al Ministerio de Sanidad el próximo 25 de mayo, "con el fin de que se les escuche y se tome una solución coherente y justa para todos".

La adjudicación de plazas de manera telemática pone en una situación injusta a los aspirantes, que deben enviar una lista cerrada con sus opciones. Off Redacción EIR EIR EIR EIR EIR EIR Off

El Codem rechaza el sistema de adjudicación de plazas EIR de Ordenación Profesional

Posted: May 18, 2021, 4:05pm UTC by aliciaserrano

EIR aliciaserrano Mar, 18/05/2021 - 18:05 EIR 2021

Manifestación en contra de la elección de plazas telemática en junio de 2020 (Foto: José Luis Pindado)

La actual convocatoria de plazas de formación sanitaria especializada no está exenta de una polémica similar a la del año pasado, ya que son muchos los aspirantes que han mostrado su rechazo a que el proceso de selección de vacantes se limite únicamente a la vía telemática, y también son cada vez más las voces políticas y profesionales que los apoyan.

Tras la publicación de la resolución del director general de Ordenación Profesional del Ministerio de Sanidad, por la que se convocan los actos de adjudicación de plaza correspondientes a las pruebas selectivas 2020 para el acceso en el año 2021 a plazas de formación sanitaria especializada, se está produciendo un rechazo total por parte de los colegiados del Colegio de Enfermería de Madrid (Codem), que ha escrito al director general de Ordenación Profesional solicitando la reversión de este sistema "totalmente injusto" para los profesionales que desean acceder a una plaza EIR.

"Tras un año especialmente complicado para los profesionales sanitarios, de nuevo han visto cómo este año se modifica el sistema para el acceso a estas plazas", explican desde la institución colegial.

No hay un llamamiento

Desde el Codem explica que ahora "deja de existir un llamamiento, donde los profesionales tenían opción a conocer con anterioridad las plazas que se iban ocupando", y que ahora están obligados rellenar una lista de preferencias con tantas opciones como número de orden tengan y viendo los candidatos limitada su capacidad de cambio de elección.

El listado que deben elaborar los aspirantes se agrava más en el caso de las plazas de Enfermería Familiar y Comunitaria, dado que no cabe posibilidad de elegir centro sino Unidad Docente, integrada por una red de centros

Precisamente por ello, la institución colegial entiende "que el sistema elegido no reúne las condiciones suficientes de garantía de transparencia y puede provocar la no cobertura de todas las plazas por múltiples motivos".

Añade que la elección de la plaza es un proceso extremadamente importante, tanto a nivel personal como profesional de las enfermeras que deben elegir su plaza, generando en ellas una enorme incertidumbre. "El listado que deben elaborar los aspirantes, con hasta 1.683 plazas, no permite modificación ni subsanación de errores, siendo imposible conocer todos los centros sanitarios, y se agrava más si cabe en el caso de las plazas de la especialidad en Enfermería Familiar y Comunitaria, dado que no cabe posibilidad de elegir centro sino Unidad Docente, integrada por una red de centros".

Ha escrito una carta al director general de Ordenación Profesional para pedirle la reversión de un sistema de adjudicación de las plazas EIR que considera injusto. Off Redacción EIR EIR EIR EIR EIR EIR Off

Los decanos proponen formar a los estudiantes de Enfermería ante futuras pandemias

Posted: May 18, 2021, 10:21am UTC by aliciaserrano

Grado aliciaserrano Mar, 18/05/2021 - 12:21 Nuevos contenidos en el Grado

La UIC Barcelona quiere incluir en la formación del Grado de Enfermer�a el uso y la colocación de los equipos de protección individual (EPI).

La UIC Barcelona quiere incluir en la formación del Grado de Enfermería el uso y la colocación de los equipos de protección individual (EPI).

La directora del Departamento de Enfermería de UIC Barcelona y presidenta de la Conferencia Nacional de Decanos de Enfermería, Cristina Monforte, está convencida de que es preciso ofrecer la formación adecuada a los estudiantes de Enfermería para que puedan afrontar futuras pandemias.

De hecho, la UIC Barcelona ya ha incorporado a su plan de estudios contenidos sobre el SARS-CoV-2, así como de atención a los pacientes con covid-19. "Cuando el conocimiento sobre una patología es mayor aumenta la voluntad de atender a los pacientes y disminuye el miedo”, asegura.

Cristina Monforte, presidenta de la Conferencia Nacional de Decanos de Enfermer�a.

Cristina Monforte, presidenta de la Conferencia Nacional de Decanos de Enfermería.

También ha señalado la necesidad de incluir en la formación “el uso y la colocación de los equipos de protección individual (EPI), que con la pandemia ha pasado a ser una nueva habilidad”, asegura la presidenta de los decanos.

Experiencia en Barcelona

Hay que recordar que durante la primera ola de la pandemia en España se decidió contratar a estudiantes de Enfermería de último año para ayudar a abordar esta crisis de salud pública sin precedentes. Entonces ya había una escasez de enfermeras en activo crónica e hizo falta buscar opciones más allá de los cauces tradicionales. No en vano, todavía hoy en Cataluña hay estudiantes de 4º con contratos de auxilio sanitario.

“A raíz de que un total de 40 estudiantes de último curso de Enfermería se incorporaran a trabajar en los hospitales durante la pandemia sin un proceso de adaptación o de transición, la UIC Barcelona decidió poner en marcha un plan de apoyo para que estos jóvenes explicaran sus sentimientos y vivencias y pudieran sentirse acompañados”, dice Monforte.

Explica que el compromiso de la UIC con los estudiantes “fue minimizar el impacto y fomentar elementos para el crecimiento personal y el aprendizaje, ayudándolos a entender sus sentimientos y el rol que se les pedía desarrollar, y con el que, posiblemente, aún no se identificaban”.

En contacto con profesores

Durante los meses más duros de la covid-19, los estudiantes de la UIC pudieron estar en contacto con los profesores de Enfermería para compartir sus experiencias: “A través de la plataforma virtual se les facilitaron elementos individuales de autocuidado -audios breves para la meditación y mindfulness, vídeos cortos o lecturas para la reflexión personal y pensamiento positivo-, se establecieron grupos tutorizados por un profesor con un seguimiento grupal semanal y se les ofreció soporte psicológico a través de la clínica Support de UIC Barcelona”.

En la actualidad, esta universidad está llevando a cabo un nuevo estudio cualitativo para evaluar el impacto de la pandemia en estos jóvenes tras un año de incorporación al sistema sanitario.

Cambios organizativos y estructurales

Monforte también lamenta que se esté perdiendo mucho talento enfermero, "ya que muchos profesionales optan por macharse al extranjero ante la alta rotación de los empleados, los bajos salarios, la escasa posibilidad de desarrollo profesional, la elevada presión asistencial o las plantillas inadecuadas”; y recuerda que España cuenta con una tasa de 5,2 profesionales de enfermería por cada 1.000 habitantes, “una de las más bajas de Europa, solo por delante de países como Chipre, Polonia, Letonia, Bulgaria y Grecia”.

Ante esta situación y para evitar la marcha de más profesionales, Monforte pide “cambios organizativos estructurales, para que las enfermeras puedan hacer realmente su trabajo: principalmente el de definir y programar todos los planes individualizados de cuidado e implementarlos”. Para ello, ha reclamado “ratios de plantillas adecuadas, no sólo de enfermeras sino de todo el equipo, auxiliares y servicios administrativos adecuados para evitar la sobrecarga de la enfermera con aspectos que pueden realizar otros perfiles profesionales”.

La UIC Barcelona ya ha incorporado a su plan de estudios contenidos sobre el SARS-CoV-2, así como de atención a los pacientes con covid-19. coronavirus Off Alicia Serrano Profesión Off

Condena por intrusismo a una ‘falsa enfermera’ que trabajaba en varias clínicas privadas de Valencia

Posted: May 16, 2021, 6:00am UTC by aliciaserrano

Profesión aliciaserrano Dom, 16/05/2021 - 08:00 Delito de intrusismo detallado en el artículo 403 del Código Penal

El juzgado de Instrucción número 11 de Valencia ha condenado a una mujer por un delito de intrusismo al hacerse pasar por enfermera.

El juzgado de Instrucción número 11 de Valencia ha condenado a una mujer por un delito de intrusismo al considerarse “hechos probados” que, según refleja la sentencia judicial, durante los años 2019 y 2020 actuó y realizó funciones propias de personal de Enfermería sin disponer del título académico de diplomada o Grado de Enfermería ni estar colegiada.

La sentencia, consecuencia de una querella y la labor de los servicios jurídicos del Colegio de Enfermería de Valencia (COEV), apunta que realizó “de forma habitual trabajos como enfermera ayudante o enfermera instrumentista, ejerciendo los actos propios de tal profesión, tales como suturas, curas, valoración de heridas, desarrollando tal labor en diversas clínicas privadas de Valencia”.

En la sentencia, declarada firme por la magistrada que ha investigado el caso, se condena falsa enfermera a la pena de multa (10 meses con una cuota diaria de 6 euros), con una responsabilidad personal subsidiaria de un día de privación de libertad por cada dos cuotas impagadas y pago de las costas procesales.

Durante el juicio oral, la acusada reconoció “como ciertos” los hechos de la imputación y su defensa mostró su adhesión a la calificación y dictamen del Ministerio Fiscal, “manifestando estimar innecesaria la celebración de juicio ante el Juzgado de lo Penal”, y solicitando se dictara sentencia de conformidad en este Juzgado de Instrucción, con reducción en un tercio de la pena solicitada (una posibilidad que recoge el artículo 801 de la Ley de Enjuiciamiento Criminal y que permite al Juez de Guardia, en los procedimientos para el enjuiciamiento rápido de determinados delitos, dictar sentencia con esa reducción si el acusado mostrase su conformidad con la más grave de las acusaciones).

Operación 'Fakenurse'

“La pandemia covid-19 ha dado pie a un crecimiento del intrusismo profesional en Enfermería”, según Juan José Tirado, presidente del COEV, quien advierte de que sus servicios jurídicos “han detectado ya varios casos de personas que han utilizado los números de otros colegiados para optar a las plazas que se ofertaban en los centros clínicos o residenciales y con el objetivo de usurpar las funciones de los profesionales titulados en Enfermería”.

Por ello, desde COEV se efectúan controles periódicos para que evitar que falsos enfermeros, sin la titulación de grado o diplomatura, aporten documentación falsa para poder trabajar en clínicas y residencias de mayores ejerciendo funciones que ponen en peligro a la población. En este sentido, desde el COEV se recuerda que el pasado mes de enero presentaron otra querella en el Juzgado de Instrucción número 19 contra un hombre por falsificación de documento público e intrusismo profesional, ya que se hizo pasar, presuntamente, por enfermero durante los años 2020 y 2021 sin estar en posesión de la titulación reglamentaria ni estar colegiado. Tras iniciar este proceso legal por parte de los servicios jurídicos del COEV, la Guardia Civil de Alfafar detuvo al presunto ‘falso enfermero’.

Al realizar las comprobaciones pertinentes, la benemérita puso en marcha la operación Fakenurse que arrancó a principios de abril ante los indicios de que este hombre trabajaba desde hacía más de un año con titulación oficial falsa, lo que inducía a error en su contratación. El COEV verificó que no estaba colegiado y que el número que utilizaba correspondía a otras personas. Aunque tampoco le constaba ningún título universitario oficial, el presunto falsificador aportó en varias residencias de mayores un certificado de colegiación y universitario para ser contratado como enfermero, como ha podido comprobar el COEV con las direcciones de los centros.

Realizó de forma habitual trabajos como enfermera ayudante o instrumentista, ejerciendo los actos propios de tal profesión como suturas, curas y valoración de heridas. Off Enrique Mezquita. Valencia Profesión Profesión Profesión Profesión Profesión Off

El manejo del estrés y el miedo durante los partos de mujeres infectadas con covid-19, claves en la labor de las matronas

Posted: April 18, 2021, 6:00am UTC by aliciaserrano

Profesión aliciaserrano Dom, 18/04/2021 - 08:00 Estudio con 14 matronas de la Fe de Valencia y el Gregorio Marañón de Madrid

Matronas y otros profesionales sanitarios, atendiendo un parto por cesárea. FOTO: Ariadna Creus y Ángel Garc�a (Banc Imatges Infermeres).

Matronas y otros profesionales sanitarios, atendiendo un parto por cesárea. FOTO: Ariadna Creus y Ángel García (Banc Imatges Infermeres).

La pandemia de la covid-19 ha provocado y sigue provocando gran impacto también en los profesionales sanitarios, incluyendo la percepción de riesgo o de dificultades a la hora de realizar su trabajo con calidad y seguridad. En este contexto, un equipo de investigación enfermera compuesto por matronas del Hospital Universitario y Politécnico La Fe de Valencia (doctora Alba González, Sonia Pardo y el doctor Rubén Alfaro) y del Hospital Gregorio Marañón de Madrid (Verónica Hernández), han publicado un estudio sobre la respuesta de estas especialistas enfermeras en partos de mujeres infectadas de la covid-19 o con sospecha de esta infección. Este trabajo de investigación, publicado en la revista australiana Women and Birth, muestra que una buena comunicación, apoyo emocional y el buen manejo del estrés, son claves para proporcionar cuidados de máxima calidad centrados en la mujer.

La mayoría de las matronas se sintieron solas y aisladas y refirieron no recibir mucho apoyo del resto del equipo

En el estudio, cuyos datos se recopilaron durante marzo y abril de 2020, han participado 14 matronas de La Fe de Valencia (población asignada de 284.060 habitantes y 4.632 nacimientos al año) y del Gregorio Marañón de Madrid (320.971 habitantes asignados y 5.337 nacimientos anuales). Para conocer las experiencias y percepciones de las matronas que, durante las primeras semanas tras la declaración de la pandemia, afrontaron el acompañamiento y asistencia de una gestante con infección o sospecha de la covid-19, “se llevó a cabo un estudio cualitativo de corte fenomenológico, donde realizaron entrevistas en profundidad”, destaca González.

Los resultados se han agrupado en tres categorías diferenciadas: retos y diferencias de trabajo durante la pandemia, salud mental-emocional y bienestar, y el impacto emocional de las mujeres percibido por las matronas.

"El embarazo es un momento especial lleno de emoción y anticipación, pero para las mujeres embarazadas que se enfrentan a la covid-19, el miedo, la frustración, la ansiedad, la soledad y la incertidumbre nublaron ese momento feliz”, dice González. Prácticamente todas las mujeres estaban a punto de dar a luz cuando supieron que tenían infección por covid-19 y no esperaban dar positivo en coronavirus, ya que eran principalmente asintomáticas. Esta situación les generó gran sorpresa y frustración. "Son momentos en los que son más necesarios que nunca una buena comunicación, apoyo emocional y manejo del estrés para logar unos cuidados de máxima calidad", enfatiza.

Constante cambio de protocolos

Las matronas han señalado varios factores que influyeron en su capacidad para realizar un cuidado seguro, respetuoso y centrado en la mujer durante la pandemia, que incluyen aspectos vinculados a un lugar de trabajo seguro: apoyo del personal, gerentes, acceso a equipos de protección individual adecuados y directrices fiables.

Rubén Alfaro, Sonia Pardo y Alba González, matronas del Hospital Universitario y Politécnico La Fe de Valencia.

La mayoría de las matronas entrevistadas reflejaron que, si bien al inicio de la pandemia la organización fue un caos, a lo largo de las siguientes semanas la organización mejoró, "estableciendo rutas específicas de asistencia de estas gestantes, así como espacios específicos habilitados y destinados a gestantes con sintomatología compatible con la covid-19".

Sin embargo, las matronas también expresaron su descontento con el constante cambio de protocolos y planes de actuación, lo cual generó creciente incertidumbre y desmotivación. Particularmente, las matronas abogaron firmemente por el derecho de la mujer a ser acompañada durante el parto.

Todas las participantes estuvieron de acuerdo en que, debido a la pandemia, el volumen de trabajo había aumentado, y que no siempre se dispuso de todo el material de protección individual necesario. Además, algunas matronas también reflejaron el cambio del rol que tuvieron que llevar a cabo para prestar cuidados cercanos. En este sentido, fue mencionada la deshumanización del parto, o cómo la falta de cercanía o el contacto facial impedía la provisión de apoyo emocional en algunos casos.

Por otro lado, la información recabada también ha reflejado que las matronas se enfrentaron a desafíos personales y profesionales, donde mostraron sentimientos de miedo, ansiedad, incertidumbre, malestar, falta de apoyo y desconocimiento. Por ejemplo, alguna participante mencionó que, para proporcionar unos cuidados óptimos, hubiese precisado más formación, aunque debido a la novedad de la situación epidemiológica el nivel de conocimientos de la comunidad científica global también era limitado. Además, debido a las restricciones de recursos humanos, a veces la matrona tuvo que hacer frente sola a situaciones urgentes, que en otras situaciones se habían gestionado en un equipo. La mayoría de las matronas se sintieron solas y aisladas y refirieron no recibir mucho apoyo del resto del equipo.

Orgullosas de su papel

La pandemia se ha convertido en una de las más importantes amenazas a la salud global que el mundo moderno jamás haya visto. Como los países trabajan para prevenir o retrasar la propagación de la covid-19, la salud y el bienestar de los trabajadores sanitarios siempre ha sido una prioridad. Las matronas son un componente esencial de la fuerza laboral y el contacto que tienen con las mujeres y sus recién nacidos es vital para la continuidad de la atención y la construcción de un curso de vida saludable. Las matronas pueden marcar una gran diferencia en la vida de mujeres y familias: “En 2020 se celebró el Año Internacional de la Enfermería y la Matrona y, aunque no fue el año de la celebración originalmente planeada, las matronas deben estar orgullosas del rol cuidador y reafirmante de la vida que están desempeñando en estas circunstancias adversas”, apunta.

El estudio revela que las matronas tuvieron que afrontar retos profesionales y personales para conseguir que los partos y atenciones fueran lo más adecuadas y seguras. coronavirus Off Enrique Mezquita Ginecología y Obstetricia Off

Silvia Calzón. "Entre abril y septiembre tendremos 87 millones de dosis administradas"

Posted: April 15, 2021, 5:46pm UTC by aliciaserrano

Política y Normativa aliciaserrano Jue, 15/04/2021 - 19:46 Pandemia

Silvia Calzón, secretaria de Estado de Sanidad. FOTO: EFE.

Con todo lo vivido en este largo año y los picos que hemos alcanzado en algunos parámetros, cuando vemos las cifras que se manejan actualmente nos parecen bajas y no deberíamos menospreciar una ola que, como la segunda, avanza de forma muy lenta pero creciente y continua. Así, tras pasar este miércoles la barrera simbólica de los 200, la incidencia acumulada a 14 días por cada 100.000 habitantes se sitúa este jueves en 202,72.

La subida es pequeña, pero con estos mínimos incrementos diarios hemos pasado en tres semanas de tener 134,08 (el jueves 25 de marzo) a superar los 200 este jueves. Como algo positivo, la incidencia a siete días, que ayuda a detectar de forma rápida posibles cambios en la tendencia, es ligeramente inferior a estos días de atrás y se sitúa en 107,19 (ayer 108,55).

Un crecimiento lento, pero constante". Así ha definido Silvia Calzón, secretaria de Estado de Sanidad, la situación de la epidemia en España. Ha referido, además, la "importante variabilidad entre comunidades autónomas" que reflejan los datos.

Calzón ha pedido "medidas" para controlar la transmisión y ha destacado "la inmensa capacidad de nuestro sistema nacional de salud para asumir el reto de una campaña de vacunación como esta", al resaltar que en tres días se han puesto 1.100.000 dosis.

"El 87,4 de las dosis recibidas ya han sido administradas", ha informado Calzón, y ha previsto un "ritmo ascendente" en la llegada de vacunas. La previsión es que el suministro se acelere en los próximos meses "de manera que, entre abril y septiembre, nos coloquemos en 87 millones de dosis administradas", ha estimado la secretaria de Estado.

Certificado sencillo

Alfredo González, secretario general de Salud Digital, ha adelantado que el certificado verde digital estará operativo en España y la Unión Europea "a lo largo del próximo mes de junio".

"Será un certificado sencillo", ha señalado González, además de "gratuito y universal, como lo son también las vacunas". Se tratará, ha explicado, de un código qr -aunque también habrá una versión en papel- que recogerá si la persona ha sido vacunada, dispone de una prueba diagnóstica negativa o ha superado la enfermedad.

"No limita la movilidad a quien no posea este certificado. Por tanto, no es un pasaporte", ha asegurado el secretario general, y ha añadido: "Respetará en todo caso la protección de datos, la seguridad y la privacidad".

"España va a poder recibir a más gente con más seguridad", ha asegurado González, quien ha avanzado que estará listo "en junio", de modo que pueda "funcionar plenamente para la campaña de verano".

Incidencia acumulada

Como viene siendo habitual, la situación no es homogénea en todas las comunidades autónomas. Así, las que peor incidencia tienen, aparte de las ciudades autónomas de Melilla (511,05) y Ceuta (496,43), son, como en días anteriores, Navarra (436,78), País Vasco (358,93) y Madrid (348,53). Casi todas las comunidades autónomas siguen creciendo en distinta medida y se mantienen aún por debajo de 100 también las mismas de días anteriores: Comunidad Valenciana (35,57), Baleares (58,81), Murcia (63,92) y Galicia (78,28).

En cuanto a los contagios, Sanidad informa de 9.663 nuevos casos, cifra un poco inferior a la registrada ayer (10.474). Diagnosticados el día previo son 5.087 (destacando los 2.053 de Madrid y los 767 de País Vasco, las regiones con más casos diagnosticados). En total el número de casos desde el inicio de la pandemia en España es de 3.396.685.

El número de fallecidos en las últimas 24 horas se eleva a 126. Con fecha de defunción en los últimos siete días Sanidad informa de 277 personas (78 en Madrid, 27 en País Vasco y 24 en Castilla-La Mancha, las comunidades con más decesos). En total desde que comenzó la pandemia en España se han registrado 76.882 fallecimientos.

Carga asistencial, hospitalizaciones y UCI

En cuanto a la ocupación de los hospitales, por ahora no mejora teniendo en cuenta que la cuarta ola avanza lenta pero avanza, y que los hospitales ya arrastraban una situación complicada con mucha carga que no se ha conseguido despejar. El porcentaje de camas ocupadas por pacientes con coronavirus en España se sitúa en el 7,76% (ayer 7,84%). El porcentaje de camas de cuidados intensivos (UCI) es del 21,39% (ayer 21,56%). Ya hay siete comunidades por encima del umbral de riesgo del 25%: Madrid (41,39%), La Rioja (39,62%), Cataluña (38,09%), Ceuta (29,41%), Navarra (29,20%), País Vasco (27,85%) y Castilla y León (25,37%).

Hay que recordar que ese porcentaje refleja solo los pacientes Covid, hay que sumar los que ocupan camas de UCI por otras patologías o intervenciones, por lo que el grado de saturación real es siempre mayor del que indican estas cifras. Las CCAA con menor nivel de ocupación en UCI, todas por debajo del 10%, son Galicia (2,82%), Murcia (5,35%), Comunidad Valenciana (6,84%) y Baleares (7,55%), es decir, las que menos incidencia registran, más Extremadura (3,88%).

A día de hoy hay ingresados 9.724 pacientes por Covid. De esos más de 9.000, 2.591 corresponden a Madrid, 2.172 a Cataluña y 1.480 a Andalucía. En las últimas 24 horas han ingresado 692 pacientes (2.259 en los últimos siete días). A UCI han sido derivados desde ayer 66 pacientes (240 en los últimos siete días). Por tanto, desde el inicio de la pandemia ya son 339.524 el total de hospitalizados y 30.983 el total de casos UCI.

"Máximas garantías de seguridad"

Las autoridades europeas están trabajando junto a las estadounidenses, ha asegurado Calzón, para evaluar la seguridad de la vacuna de Janssen. "España va a esperar al pronunciamiento del PRAC", ha avanzado. "Esperamos que, con las máximas garantías de seguridad, podamos contar con esta vacuna".

En cuanto a la vacuna de AstraZeneca, la secretaria de Estado ha recordado que una sola dosis proporciona una eficacia del 70%, por lo que, ha considerado, aún hay tiempo para decidir qué pasará con las personas que estaban esperando una segunda dosis cuando se cambió el protocolo.

"Al margen de que algún día, puntualmente, alguna comunidad autónoma haya comentado que notaba un mayor rechazo a la vacunación, en el pleno, el pasado miércoles, Prácticamente todos los consejeros comentaban que la aceptación de la vacuna, sea la marca que sea, es altísima, como lo ha venido siendo hasta ahora", ha respondido Calzón a una pregunta sobre el rechazo a las vacunas. "Todo lo contrario: lo que detectamos es una demanda tremenda".

"Un viajero que venga con el certificado no tiene que someterse a las restricciones", ha explicado González. "Simplemente, enseñará su certificado", ha indicado, ya que el certificado es "una prueba fehaciente emitida por una autoridad pública europea". Quienes posean el certificado, por tanto, no estarán sujetos a cuarentenas, pruebas en los aeropuertos u otras restricciones.

Francia, líder de contagios

En cuanto a Europa, en el ranking de contagios lidera Francia, único país por ahora que supera los 5 millones (5.149.834), seguida por Rusia (4.666.209), Reino Unido (4.378.305) y cuarta Turquía (3.962.760), que continúa su tendencia ascendente (59.187 nuevos casos en las últimas 24 horas y en menos de un mes ha sumado más de un millón de casos). Quinta Italia (3.809.193), seguida de España (3.396.685), seguida por Alemania (3.073.442) y Polonia (2.621.116).

Por número de fallecidos, Reino Unido sigue ocupando el primer lugar (127.161). Le siguen Italia (115.557, 469 decesos en las últimas 24 horas), Rusia (104.000), Francia (99.805, a punto de superar también los 100.000 fallecidos), Alemania (79.381) y España (76.882).

En cuanto a la IA, Turquía le quita hoy a Polonia el primer puesto en cuanto a incidencia más alta con 835,2. Le sigue Polonia (788,5, empieza a descender), Suecia (782,6, sigue subiendo, 26 puntos en las últimas 24 horas), Francia (754,2, baja 23 puntos desde ayer), Países Bajos (573,1), República Checa (548,5), Ucrania (507,8), Bélgica (469,3), Austria (431) e Italia (371,6). Los únicos por debajo de 100 son: Reino Unido (48,8, de los pocos o el único que sigue bajando, aunque mínimamente ya, su incidencia), Portugal (69,4) y Rusia (83,8).

Tras pasar este miércoles la barrera simbólica de los 200, la incidencia acumulada a 14 días por cada 100.000 habitantes se sitúa este jueves en 202,72, según datos de Sanidad. coronavirus Off Rocío R. García-Abadillo / Ángel Díaz Política y Normativa Política y Normativa Off

Alberto López, número 1 provisional del EIR 2021: "Matrona es la especialidad más bonita del mundo"

Posted: April 15, 2021, 3:11pm UTC by aliciaserrano

EIR aliciaserrano Jue, 15/04/2021 - 17:11 Examen EIR 2021

Alberto López Sánchez, número 1 del EIR 2021.

Con un 98,559 de resultado en el examen, y una puntuación total de 108,4870, Alberto López Sánchez es el número 1 de la prueba de enfermero interno residente (EIR) 2021, según los datos provisionales publicados esta semana por el Ministerio de Sanidad. No en vano, su expediente en el curso académico 2019/2020 fue el mejor de la Universidad de Málaga en la convocatoria de junio y se preparó el examen EIR con Ifses.

Elegirá la especialidad de Obstetricia-Ginecología en el Hospital Materno-Infantil de Málaga, “porque me parece la especialidad enfermera más bonita del mundo, ya que no solo atiendes a la mujer en el parto, también te permite acompañarla a lo largo de toda su vida sexual y reproductiva", explica López Sánchez, que también es un aficionado a la música y toca la guitarra. Añade que, una vez finalizada la residencia, no le importaría cambiar de lugar de trabajo, aunque no de provincia: "Si pudiese, me gustaría ejercer en Málaga".

Muchas horas de estudio

A pesar de haber obtenido la mejor puntuación en la prueba de esta convocatoria, recuerda que salió del examen con cierta sensación agridulce: "No espera sacar tan buena puntuación. Las preguntas eran muy específicas y complicadas, con un nivel de dificultad parecido al del año pasado. También es cierto que dedique muchas horas al estudio", asegura. De hecho, compaginó el final del grado de Enfermería con la preparación del examen EIR "porque quería llevarlo muy bien preparado".

Aunque en su caso no tendrá que preocuparse, este enfermero comparte las críticas al sistema de elección telemática que están causando tanto revuelo: "No lo veo como un método seguro y creo que debería haber ciertas garantías para que no se dejen plazas sin cubrir".

Hay que recordar que esta edición, celebrada el pasado 27 de marzo un total de 7.235 aspirantes se enfrentaron al examen del EIR. La oferta para la convocatoria 2020-2021 es de 1.683 plazas.

Ocupa el primero puesto en la lista provisional publicada por Sanidad con un 98,559 en el resultado en el examen y una puntuación total de 108,4870. Off Alicia Serrano EIR Off

Enfermería, clave en la detección de necesidades psicosociales y promoción del cuidado emocional en la crisis de la covid-19

Posted: April 13, 2021, 7:15am UTC by aliciaserrano

Profesión aliciaserrano Mar, 13/04/2021 - 09:15 2º Congreso Nacional covid-19

Enfermería ha jugado, y sigue jugando, un papel clave en la detección de necesidades psicosociales y la promoción del cuidado emocional en el contexto actual de la pandemia por covid-19, sobre todo apoyándose en su capacidad adaptativa y de liderar la participación comunitaria, según se puso ayer de manifiesto en la mesa Cuidados de salud mental en la pandemia por coronavirus: comportamientos saludables en todas las etapas de la vida, organizado por la Asociación Española de Enfermería de Salud Mental (Aeesme), la Asociación de Enfermería Comunitaria (AEC) y la Asociación Española de Enfermería Pediátrica (Aeep) en el marco del 2º Congreso Nacional Multidisciplinar covid-19 de las sociedades científicas de España, y moderada por por Mercedes Torno, del Hospital Provincial de Toledo.

Según Rubén Chacón, enfermero especialista en Salud Mental del Hospital Universitario 12 de Octubre (Madrid) y miembro de la junta directiva de la Aeesme, "se han detectado diversas necesidades psicosociales emergentes ante la crisis por coronavirus”, entre las que destacan el acceso a información, prevención y promoción, el acompañamiento emocional, los cuidados de los colectivos más vulnerables, la derivación a recursos sociales, la lucha contra brecha digital e idiomática, la búsqueda de activos en salud en la comunidad, la prevención de la infección, detección de casos y contactos, apoyo en la cuarentena y facilitar el tratamiento, o la prevención de la violencia doméstica, de género o del ciberacoso. Y en todos estos ámbitos los conocimientos y la “capacidad de adaptación” de enfermería ha jugado, y juega, un papel relevante.

Ejemplificando, las enfermeras especialistas en salud mental están capacitadas y, por ello, están desarrollando una gran labor para “abordar las reacciones emocionales en las distintas etapas de la vida y apoyar el fortalecimiento del autocuidado, las redes informales de cuidado y los factores de resiliencia de las personas, familias y comunidades”, siendo fundamental para ejecutar “acciones de promoción y prevención den salud mental en la comunidad, y disminuir la necesidad de medicalizar reacciones desadaptativas”.

En concreto, acciones como la atención telefónica o videollamadas “para mantener la continuidad en los cuidados y realizar una intervención temprana”, las terapias de grupo con herramientas similares, o incluso el apoyo emocional a otros profesionales, son herramientas claves.

Participación comunitaria en AP

Por su parte, Elvira Gras, enfermera comunitaria en el consultorio de Altea Casco Antiguo (Alicante), hizo hincapié en la importancia de los procesos de participación comunitaria en atención primaria, señalado que son fundamentales, según recoge la OMS, para aumentar el bienestar de las comunidades y mejorar la salud de las poblaciones, imprescindible para actuar en la reducción de las desigualdades sociales y necesario para promover la salud.

En este contexto, apuntó el papel fundamental de Enfermería, señalando que “se trata de trasladar a la comunidad lo que tenemos claro y hacemos, y además muy bien, en la consulta”. Como en otros ámbitos, el impacto de la pandemia ha sido brutal en la participación comunitaria, pero las redes y herramientas sociales e informáticas han permitido “minimizar” el mismo. En su opinión, es necesario preparar el escenario pospandemia y “aprender técnicas de participación y vivir la experiencia”, sin olvidar la importancia de incorporarla “aún más” al trabajo diario y en equipo y a la gestión del mismo. Por último también resulta esencial “asegurar la sostenibilidad y accesibilidad” a dicha participación.

Cuidar el bienestar de los niños y adolescentes

Josefina Patiño-Masó, de la Facultad de Enfermería de la Universidad de Girona, repasó un trabajo de análisis de diez estudios sobre el impacto de la covid en los más jóvenes. Entre las conclusiones generales, destacó que “el bienestar subjetivo resulta un buen indicador de salud” y se recomienda “el enfoque sistémico para la prevención e intervención de la salud infantil-adolescente”.

En este sentido, se antoja necesario apoyar a estos colectivos en el desarrollo de mecanismos de afrontamiento saludables, y asegurar que los servicios de salud para niños, adolescentes y familias “sean fácilmente accesibles y estén disponibles”. Para Patiño-Masó, se debe identificar cuáles son los determinantes de salud y bienestar con más peso y focalizar también en los estilos de vida y medio ambiente, “ya que estos tienen un impacto enorme en el proceso salud-enfermedad”.

Pero tampoco se puede olvidar el impacto de los factores sociológicos (económicos y culturales) y los aspectos de la salud mental (relacionales, perceptivos y comportamentales). “Todo ello nos ayudará a reconocer estrategias efectivas para promover el bienestar y la salud infantil-adolescente, en este reto adaptativo que nos plantea la pandemia”, concluyó.

Los conocimientos y capacidad de adaptación del personal de Enfermería son esenciales para tener un papel activo a la hora de detectar y abordar necesidades psicosociales y emocionales de las personas inmersas en la pandemia de la covid-19. coronavirus Off Enrique Mezquita Profesión Profesión Off

Los cuidados enfermeros se “avalan” con la evaluación de su impacto en los resultados en salud

Posted: April 11, 2021, 6:00am UTC by aliciaserrano

Profesión aliciaserrano Dom, 11/04/2021 - 08:00 Enfermería juega un papel clave en la pandemia de covid-19

El papel de las enfermeras debe quedar siempre avalado un análisis objetivo y cuantificado del impacto de sus cuidados en los resultados en salud. FOTO: Ariana Creus y Ángel García (Banc Imatges Infermeres).

La jornada Gestión de los cuidados en tiempos del covid, emitida a través de la plataforma Educa-med y moderada por Juan José Tirado, presidente del Consejo de Enfermería de la Comunidad Valenciana (Cecova), ha puesto de manifiesto que el papel de las enfermeras debe quedar siempre “avalado” por un análisis “objetivo y cuantificado” del impacto de sus cuidados en los resultados en salud.

Según Luis Miguel Alonso Suárez, presidente de la Asociación Española de Enfermería y Salud, el personal de enfermería “siempre ha gestionado los cuidados de los pacientes”, entendiendo esa gestión como la evaluación de sus necesidades, el plan de cuidados necesarios y la ejecución del mismo. No obstante, también ha lamentado que “por desgracia, existen aún sitios donde la evaluación de las necesidades es un puro trámite administrativo”, resaltando que “no hay un verdadero estudio de las necesidades del paciente...porque ya nos dice el médico los que debemos hacer”.

Aparte de superar esa problemática, ha resaltado la necesidad de “evaluar el resultado de los cuidados prestados”, sobre todo teniendo en cuenta que dicha evaluación debe ser “objetiva y cuantificada”. Para Alonso Suárez, “una dirección de Enfermería hospitalaria que se precie debe contar con una subdirección que se ocupe de obtener, estudiar y difundir los resultados en salud derivados de los cuidados que prestan las enfermeras en ese área asistencial”.

En su opinión, “eso, y no los ratios, es lo que justificará la razón de ser y el volumen necesario de enfermeras en cualquier modelo de salud”. Asimismo, hizo hincapié en que en el proceso de gestión de los cuidados “es esencial la evaluación, cuantificación y registro de la eficacia” de los mismos. Con ello, desde la posición del paciente y el propio sentido común, “por un lado, generaré evidencia científica para establecer ante determinadas necesidades y problemas, cuáles son los mejores cuidados que se deben aplicar”. Además, por otra parte, se puede “comprobar qué cuidados no son efectivos y la necesidad de replantear la evaluación y la aplicación de otro tipo de cuidados ante determinados problemas de salud”.

Cartera de servicios en AP

Luis Mariano López López y Álvaro Ramos, director y subdirector de Enfermería de la Gerencia de Atención Primaria Cantabria, respectivamente, han analizado el papel realizado durante la pandemia de la covid-19. Para López López, el personal de enfermería de AP “ha asumido el desafío” en esta coyuntura, desarrollando “sus competencias y el rol estratégico que desempeñan” y sin olvidar aspectos como el trabajo en equipo, la capacidad de adaptación a la realidad cambiante, la autogestión y buenas dosis de “versatilidad”.

Ramos también ha hecho hincapié en que su labor ha garantizado en muchas ocasiones “la continuidad asistencial” y la coordinación entre niveles asistenciales. A modo de ejemplo, la propuesta realizada en su comunidad autónoma de equipos multidisciplinares para mejorar la asistencia sociosanitaria (médicos y enfermeras de hospital y primaria y trabajadores sociales). Para López López, el aumento del papel de los equipos sanitarios durante la pandemia reafirma como clave de presente y futuro la apuesta por “una salud pública fortalecida”.

Esa evaluación debe ser objetiva y cuantificada para poder extraer conclusiones prácticas y de mejora continua. coronavirus Off Enrique Mezquita. Valencia Profesión Profesión Profesión Profesión Profesión Profesión Off

6.623 nuevos casos de coronavirus y 128 muertos en una jornada con un ligero aumento de la incidencia

Posted: April 6, 2021, 4:09pm UTC by aliciaserrano

Política y Normativa aliciaserrano Mar, 06/04/2021 - 18:09 Datos covid-19

Un profesional sanitario realizando una PCR. (FOTO: RAFA ALCAIDE/EFE)

La incidencia acumulada del coronavirus ha experimentado este martes un ligero aumento de un punto. Según los datos de Sanidad, se sitúa en 164,71 casos por cada 100.000 habitantes en los últimos 14 días en toda España, por lo que se mantiene en una situación de 'riesgo alto'.

La actualización estadística recoge también 6.623 positivos y 128 muertos más que en las cifras difundidas el lunes. En total, ya se han diagnosticado 3.317.948 casos en España desde el principio de la epidemia, mientras que las muertes confirmadas a causa de la Covid ascienden a 75.911.

Los contagios identificados en el día previo ascienden a 4.103, un claro incremento respecto a los 2.247 del lunes, lo que indica que se empieza a recuperar el ritmo de diagnóstico y notificación tras las vacaciones.

La Comunidad de Madrid suma este martes 2.533 casos, de los que 1.930 son contagios diagnosticados el día previo. Su incidencia ha subido 15 puntos desde el lunes, hasta 287,69. Navarra es la comunidad con mayor incidencia, 363,28, once puntos más que la jornada precedente. La otra comunidad por encima del umbral de los 250 casos es País Vasco, con 272,87, un punto más que el lunes. También está disparada la incidencia en las dos ciudades autónomas: Ceuta marca 366,97 y Melilla, 432,96.

La Comunidad Valenciana, con una incidencia de 32,61 en los últimos 14 días, es la única región que se encuentra en el rango de 'riesgo bajo', cuyo límite superior son los 50 y del que están también cerca Baleares (63,76), Murcia (64,78) y Galicia (66,84).

La presión en los hospitales, que nunca ha cedido del todo desde el inicio del otoño, ha vuelto a ascender levemente. Hay 9.463 pacientes ingresados en España, lo que significa que un 7,61% de las camas están ocupadas por personas con Covid. En las UCI, también sube el dato, con 1.990 personas en Cuidados Intensivos, lo que representa una ocupación del 19,92%, unas décimas por encima del lunes. Un día más, ha habido más ingresos (1.126) que altas hospitalarias (850).

Por encima del máximo nivel de riesgo en UCI (25%), indicador que suele conducir a duras restricciones por temor a un colapso, continúan tres comunidades autónomas: Cataluña (37,00%), Madrid (36,81%) y La Rioja (35,85%).

Hay otras cuatro regiones por encima del 20% de ocupación en estas unidades: Aragón (20,26%), Asturias (20,86%), Castilla y León (22,82%) y País Vasco (21,53%), además de Ceuta (23,53%) y Melilla, cuyos siete pacientes en UCI elevan el porcentaje hasta el 41,18%. Las comunidades con menos ocupación por Covid son Galicia (3,59% en UCI), Murcia (5,35%), Extremadura (6,60%), Baleares (7,19%) y Comunidad Valenciana (8,18%). Ninguna otra baja del 10%.

En total, han sido hospitalizadas por Covid 333.556 personas en España desde el inicio de la pandemia, de las que 30.182 han ingresado en UCI.

Los enfermos de la covid-19 ocupan el 19,92% de las camas en las Unidades de Cuidados Intensivos, según datos del Ministerio de Sanidad. Off Ángel Díaz Off

Las enfermeras españolas piden a Darias que las incorpore en los puestos de toma de decisiones

Posted: April 6, 2021, 1:23pm UTC by aliciaserrano

Profesión aliciaserrano Mar, 06/04/2021 - 15:23 Día Mundial de la Salud

El papel de las enfermeras es crucial para el fortalecimiento de los sistemas sanitarios, según la OMS.

Con motivo del Día Mundial de la Salud que se celebra mañana, el movimiento Nurses Together, vinculado a Nursing Now, propone un reconocimiento y visibilización de las enfermeras y su trabajo en todo el mundo; y anima a estos profesionales que pidan a los gobiernos de sus países, en particular a los ministros de Sanidad, “que incorporen, de manera real y en los puestos de máxima responsabilidad en la toma de decisiones, a los profesionales de Enfermería”, explica José Ramón Martínez Riera, presidente de la Asociación de Enfermería Comunitaria (AEC).

En España ochos sociedades científicas (AEC, AEEP, Aeesme, AET, ANDE, Faecap, FAME y Seegg, además de Uesce) se han sumado a la iniciativa que propone Nurses Together y han enviado una carta a la ministra de Sanidad, Carolina Darias, en la que le instan a mejorar, con carácter urgente, el sistema sanitario a través del reconocimiento de las enfermeras. “Están enviando la misma carta a la ministra de Sanidad facultades, escuelas de Enfermería, colegios profesionales y enfermeras a título personal”, añade Martínez Riera.

El papel de las enfermeras es crucial para el fortalecimiento de los sistemas sanitarios, según la OMS

Entre otras cuestiones, la misiva recuerda a los gobiernos que la Enfermería es una profesión que ofrece un triple impacto si se invierte en su desarrollo, y que ayuda a mejorar de manera global el sistema sanitario y la atención prestada a la población. “Las enfermeras participan en todas y cada una de las etapas de la atención sanitaria, desde la promoción del bienestar, a la prevención de enfermedades, al diagnóstico, pasando por el tratamiento y el acompañamiento al final de la vida, tanto en la salud pública, como en los centros hospitalarios o la atención primaria. La enfermería es una profesión rentable y los profesionales en enfermería están capacitados para atender el 80 % de casos en el ámbito de la atención primaria, así como a los pacientes que requieren atención crónica o de larga duración”, reza la misiva.

También explican que una población más sana supone una economía más fuerte, con más ciudadanos en condiciones para trabajar y pagar impuestos. “Un mayor número de enfermeras supone un mayor número de mujeres que pueden aportar un sustento a sus familias. Y la contratación de un mayor número de mujeres con formación académica reduce la brecha de la desigualdad de género. Es un triple beneficio para todos los países”.

Hay que recordar que en 2020 la Organización Mundial de Salud publicó un informe sobre la situación de la enfermería en el mundo que se muestra que existe una escasez mundial de enfermeras (incluso antes de la pandemia) y que el papel de estos profesionales es crucial para el fortalecimiento de los sistemas sanitarios.

Mejores condiciones laborales

Con motivo del Día Mundial de la Salud, las 8 sociedades científicas firmantes solicitan a Darias que se comprometa a implementar condiciones de trabajo dignas para las enfermeras, “como la mejora de los sueldos, unas instalaciones y equipos adecuados para la práctica de la profesión, y un marco político y legislativo que garantice el reconocimiento de la práctica avanzada. También le pedimos que invierta en el desarrollo de capacidades de liderazgo de estos profesionales y mantener atractiva la contratación en el sector”.

Con motivo del Día Mundial de la Salud, y haciéndose eco de la iniciativa mundial 'Nursing Now', han escrito a Sanidad para pedir mayor reconocimiento y visibilización del colectivo enfermero. Off Alicia Serrano Profesión Profesión Profesión Profesión Profesión Profesión Off

Videoconferencias para ayudar a mujeres gestantes de zonas rurales de la Comunidad valenciana

Posted: April 4, 2021, 6:00am UTC by aliciaserrano

Profesión aliciaserrano Dom, 04/04/2021 - 08:00 Nuevas herramientas en pandemia Mar�a Pilar Sánchez Collado, enfermera-matrona que trabaja en el centro de salud de Buñol (Valencia), del Departamento de Salud de Manises, ha ideado una sistema de videoconferencias para asesorar a las mujeres gestantes de las zonas rurales y resolver as� dudas y brindar consejos.

Mar�a Pilar Sánchez Collado, enfermera-matrona que trabaja en el centro de salud de Buñol (Valencia), del Departamento de Salud de Manises, ha ideado una sistema de videoconferencias para asesorar a las mujeres gestantes de las zonas rurales y resolver as� dudas y brindar consejos.

María Pilar Sánchez Collado, enfermera-matrona que trabaja en el centro de salud de Buñol (Valencia), del Departamento de Salud de Manises, ha ideado una sistema de videoconferencias para asesorar a las mujeres gestantes de las zonas rurales y resolver así dudas y brindar consejos.

La pandemia de la covid-19 ha forzado a los sistemas sanitarios a manejar ideas o emplear herramientas telemáticas para poder mantener una atención de calidad. Un buen ejemplo lo representa María Pilar Sánchez Collado, enfermera-matrona que trabaja en el centro de salud de Buñol (Valencia), del Departamento de Salud de Manises, que ideó una sistema de videoconferencias para asesorar a las mujeres gestantes de las zonas rurales y resolver así dudas y brindar consejos.

Según explica Sánchez Collado, el proyecto se inició con el confinamiento (mediados de marzo de 2020) y se realiza ya en varios centros del Departamento de Salud de Manises donde se han desarrollado talleres on line, como Cheste (Beatriz es la matrona), Turís (Cintia), Ribarroja (María José) o Barrio del Cristo (Eva).

“Había una docena de embarazadas que asistían a unos cursos de Educación Maternal que impartíamos en el centro de salud de Buñol. Cuando se cancelaron todas las citas presenciales para evitar contagios me llamaron para ver cómo podíamos mantener estas charlas”, expone.

Al principio se inició con un grupo de whatsapp desde sus teléfonos, ya que “todas tenían mi móvil personal y quedamos en hacer una videoconferencia con Zoom a través de un enlace que les envié. Aunque dejé claro que sólo utilizaran el grupo para cuestiones relacionadas con asuntos de maternidad, una cuestión que siempre han respetado”. Todo fue muy bien y cuando se lo comentó a su coordinadora del centro de salud, “me instalaron un ordenador y una cámara para poder realizar las conexiones virtuales”, unas videoconferencias que se iniciaron en abril de 2020.

Como inicialmente las reuniones se realizaban presencialmente en el centro de salud de Buñol una vez a la semana, se ha mantenido la periodicidad semanal de la conexión telemática

En principio el proyecto incluía las poblaciones de Buñol, Macastre, Yátova y Alborache, “pero lo hemos ampliado con embarazadas y madres de otras zonas que se han ido sumando como Cheste, Turís, Ribarroja, o Barrio del Cristo”. De esa forma, todas las mujeres ya no forman parte solo del mundo rural: “También hay personas de grandes ciudades que se han enterado del servicio y han pedido conectarse. Se debe tener en cuenta que cuando comenzó la pandemia muchas personas decidieron abandonar las ciudades, alentadas por el teletrabajo, y acudieron a su segunda residencia. Eso ha ocurrido con muchas embarazadas, que han optado por acudir a un ambiente más tranquilo que el que se vive en las ciudades”.

Esa mezcla también resulta muy positiva, ya que “muchas mujeres viven en casas en el monte y agradecen contactar con otras que viven en otras zonas más urbanizadas. Siempre enriquece saber cómo viven otras personas y qué hábitos de vida tienen”.

Esa variabilidad se nota también en el volumen de usuarias: “En un principio había 12, pero en función de los partos y de nuevos embarazos entran y salen de las charlas telemáticas. Suelen haber siempre unas 10 porque, tras el parto, muchas se quedan, especialmente cuando son primerizas, para recibir consejos cuando los bebés son recién nacidos. En total, unas 40 mujeres a lo largo de la pandemia”. Las gestantes se unen al grupo en la semana 24 y siguen hasta que acaba el puerperio, “pero la mayoría se quedan en el grupo de whatsapp durante la crianza”.

Ampliación de temáticas

Inició su proyecto para impartir cursos de atención preparto y lactancia, pero con el confinamiento ha ampliado su asesoría profesional a otras facetas del embarazo y la pediatría, como la vacunación o la alimentación del bebé: “Básicamente las cuestiones de atención al parto y de lactancia. Pero también explicamos el calendario de las vacunas para los bebés y todo los que tiene que ver con su alimentación”. A modo de ejemplo, cuestiones como qué champú o tetinas deben utilizar para los bebés o la funcionalidad de los sacaleches... y “las más habituales son sobre la expulsión del tapón mucoso, la sospecha de rotura de membranas, las grietas del pezón o el masaje perineal para evitar la episiotomía”. En las mismas conexiones también interviene la enfermera pediátrica Carmen Ocaña (especialista en resolver los problemas de salud infantil) “y otras compañeras atienden los odontopediátricos”.

Amistad y apoyo emocional

El sistema de videoconferencias para asesorar a las mujeres gestantes de las zonas rurales, permite una conexión que va más allá de los conocimientos prácticos. “Mostramos nuestra amistad y apoyo emocional”, señala la enfermera-matrona María Pilar Sánchez Collado, que recuerda que “son mujeres que, en muchos casos, pasan solas muchas horas al día y, con esta ventana virtual, logramos entrar en sus hogares, nos presentan a sus maridos y vemos sus mascotas. Todos necesitamos relacionarnos durante este tiempo de toques de queda, restricciones de movilidad y confinamiento. Mantenemos una excelente relación y nos tratamos como amigas”.

Además, muchas embarazadas sirven de referencia para otras que estén en la misma situación: “Entre todas hacemos una especie de terapia de grupo. Cuando una gestante pregunta algo, siempre hay quien expone que ella ya lo ha pasado y aporta su experiencia al resto de las asistentes. Es muy agradable recibir los consejos no sólo de sus matronas, sino también de compañeras y amigas que puede describir en primera persona su experiencia”.

Entre las experiencias vividas, “un episodio curioso fue que un día en que cerca de la hora de conectarnos una gestante vino a la consulta dudando si las contracciones que tenía eran de parto o solo pródromos. Cuando la exploré estaba dilatada 8 cm. Llamamos a una ambulancia SVB, y mientras venía atendimos la dilatación en el Centro de Salud de Buñol. Me desplacé con ella al Hospital de Manises y llegamos justo en expulsivo”. El bebé nació ya en paritorio, todo perfecto y sin episiotomía. “La mamá estaba muy tranquila y fuimos conectando con el grupo de Educación maternal durante todo el proceso. Ese día la charla fue totalmente práctica”, apunta.

Cuando acabe la pandemia, apuesta por la coexistencia: “La mayoría de charlas son más teóricas y pueden hacerse on line, pero hay algunas donde hablamos de posturas para el parto, relajación, ejercicios para desbloqueo de la pelvis o para el suelo pélvico, son más provechosas de manera presencial”.

Por otra parte, añade, “hemos ganado mucho en rapidez de soluciones y en evitar desplazamientos con las conexiones on line. Vivimos en un medio rural y los medios de transporte públicos son limitados así que estamos disminuyendo el uso del coche particular”.

El manejo de la videoconferencia permite una mayor proximidad con las gestantes en estos tiempos de pandemia y así se posibilita mantener la continuidad de los cuidados y del servicio. Esta iniciativa en la Comunidad Valenciana ha ayudado ya decenas de mujeres y sus bebés. coronavirus Off Enrique Mezquita. Valencia Profesión Off

‘Marketing’ sensorial en pandemia para persuadir al cliente

Posted: April 4, 2021, 6:00am UTC by aliciaserrano

Profesión aliciaserrano Dom, 04/04/2021 - 08:00 Cómo despertar emociones y sensaciones en botica

Las farmacias que se precian utilizan los sentidos como canal para persuadir, emanar emociones y llegar al alma del cliente. FOTOMONTAJE: Miryam Veros.

El marketing sensorial emplea los cinco sentidos para despertar sensaciones y emociones en el consumidor. Las oficinas de farmacia que lo utilizan -las hay que emplean ramos de flores frescas, difusores de aromas y música para reforzar su imagen de marca y potenciar la experiencia de compra- invitan a sus clientes a oler, ver, saborear y escuchar su mensaje para conseguir que el proceso de compra sea irrepetible.

A pesar de que en tiempos de pandemia las boticas están mucho más limitadas a la hora de desplegar todo su potencial para persuadir, emanar emociones y llegar al alma del cliente, los expertos consultados por CF recomiendan potenciar el marketing sensorial para que conecten mucho mejor con los pacientes y que compren en su establecimiento y no en otro.

“Las farmacias ya no pueden utilizar el mismo tipo de acciones ni de estrategias que utilizaban antes de la pandemia. Se impone la distancia social y las mascarillas, en ocasiones, dificultan la comunicación verbal, de manera que se hace imprescindible complementar el consejo y la venta con el resto de los sentidos”, asegura Mª Carmen Sáez, responsable de Impulsatufarmacia.com.

El aroma influye en el comportamiento del cliente y conforma la personalidad de la farmacia

Esta experta en marketing añade que todos los sentidos cuentan y que las farmacias deberían recoger las bondades del retail y aplicarlas con éxito a su negocio. “El otro día, por ejemplo, entré en un conocido supermercado y me maravillé al comprobar cómo están usando el marketing sensorial. A la entrada los frescos, llenos de color que invitan a entrar y dan una sensación de alegría, tan necesaria en estos tiempos; y el juego de luces que potencia los estantes y deja ligeramente en penumbra el centro de los pasillos y que consigue un doble efecto: centrar la mirada sobre las estanterías y amplificar el tamaño del área de ventas. Y, lo mejor de todo, fue llegar a la carnicería y oler a barbacoa… Evidentemente allí nadie estaba cocinando, pero ese olor abre el apetito, hace que imagines el sabor de la carne en tu boca e impulsa a desear la compra”.

De hecho, Sáez recuerda que el olfato es uno de los mayores desencadenantes de recuerdos y, por tanto, el más poderoso elemento de marketing. “Olor a bebé, a bronceador, a hierba recién cortada, a tierra húmeda después de una tormenta… son fantásticos gatillos para que el potencial cliente active sus recuerdos y sea más receptivo a la compra”, dice.

También hay que tener en cuenta que el ser humano es sensorial y sensitivo, de manera que cuantos más sentidos participen en el acto de decisión o de experiencia de compra, mucho mejor. “Como ahora no podemos usar el tacto con nuestros clientes, debemos saber utilizar estratégicamente el resto de sentidos. El olor es cada vez más utilizado como elemento diferenciador en retail, en ocasiones de manera excesiva. En la farmacia debemos buscar olores suaves y neutros que no provoquen rechazo en el cliente”, señala Raquel Arbizu, responsable de FarmaFlow.

Comunicación visual

Para vender en tiempos de pandemia, las boticas tienen que poner más fuerza en la comunicación visual. “No es nada fácil. Las mascarillas dificultan la comunicación -tanto a nivel de expresividad como de lenguaje no verbal e incluso de entendimiento de la escucha en personas con problemas de audición que leen los labios- y tenemos muchos ruidos en el canal de comunicación con nuestros clientes. Si en condiciones normales la comunicación visual supone más del 80% de la información que recibimos, actualmente se acerca peligrosamente al 100%”, explica Arbizu.

Lo cierto es que el sentido de la vista es básico, desde antes de entrar y hasta que el cliente sale del establecimiento. “Es necesario que los escaparates y la fachada transmitan los valores de la empresa: consejo, profesionalidad, salud… Y que inviten a acceder a ella con mensajes sumamente claros que provoquen la acción: Entra y pregúntanos. Entra y descubre las nuevas texturas de…” , recomienda Sáez.

Una vez se traspasa el umbral -añade la creadora de Impulsatufarmacia-, el orden, la colocación y la rotulación de los lineales debería permitir al cliente, de un solo vistazo, hacerse una composición de lugar para saber exactamente dónde quiere ir. Y, además, acompañar al visitante durante el recorrido, mostrándole las distintas categorías”.

También explica que todas las acciones que ponga en marcha la farmacia suman: el uso del color, los espacios libres, la uniformidad de criterios, la iluminación de las zonas que se quieren potenciar, así como disminuir aquellas que se desea que pasen más desapercibidas. “Se trata de disponer pequeños detalles en armonía”.

El sonido es un generador de emociones y recrea estados de ánimo, pero no debe molestar

En opinión de Arbizu, hay que dar el do de pecho en el visual merchandising. “Los clientes necesitan un refuerzo visual en cada comunicación. También se hace imprescindible fortalecer la exposición con mensajes escritos, tanto en el escaparate (centrándonos en el mensaje), como en los lineales, góndolas y mostrador al ofrecer consejo. Debemos mostrar al cliente el producto, esforzarnos al máximo para entenderle y trasladarle las ventajas y beneficios del consejo. El uso de folletos, imágenes gráficas o escribir en una nota la recomendación de uso es fundamental”.

¿Se puede suplir al tacto?

El tacto sigue siendo básico en la compra de muchos productos, aunque por motivos de seguridad se han retirado los tester de las estanterías. “Es necesario probar texturas, pero ello no consiste en entregar muestras para que el cliente pruebe por su cuenta en casa, sino que se puede acompañar el consejo con la cata en la farmacia usando esas muestras. Así, conseguiremos aunar el consejo, la textura, los aromas y la vista del producto”, explica Sáez.

Por otro lado, aconseja crear experiencias on line en las que se envía el producto a casa a los potenciales clientes y se hace una cata guiada por videoconferencia. “Existe un universo de posibilidades para todos los sentidos. Un aspecto respecto al tacto muy a tener en cuenta es el uso de los geles hidroalcohólicos que la farmacia pone a disposición de los clientes. No lo descuidemos... Un producto poco apetecible puede provocar que la visita no empiece con buen pie, y un primer contacto muy agradable va a predisponer al futuro comprador hacia nosotros”.

A pesar de la pandemia, Arbizu tampoco descarta renunciar al sentido del tacto en botica. “Que tengamos que tener los tester guardados no significa que no podamos dar a probar al cliente el producto, y hay diferentes formas de hacerlo: tenemos guardados los tester y solo los tocamos nosotros (previa desinfección) y ponemos el producto en la mano del cliente (también previa desinfección) para que pruebe textura, etc. O utilizamos las muestras como tester individuales que abra el cliente y pruebe el producto que le estemos recomendando. Los tester y muestras de productos son herramientas que tenemos en la farmacia para hacer vivir al cliente una experiencia de compra y debemos utilizarlos de la manera adecuada”, dice. Recuerda, además, que no deben utilizarse para meter en la bolsa del cliente como premio, sino para que pueda probar un producto.

¿Merece la pena tener un hilo musical?

La creadora de Impulsatufarmacia.com tiene claro que el sonido que más le interesa al farmacéutico que perciban sus clientes es su consejo.
“Allí es donde deberíamos centrar los esfuerzos, reforzando con el resto de los sentidos y, sobre todo, no distrayendo en el punto de venta. Por ello, será preciso apartar elementos contaminantes, como pegatinas en la mampara o un exceso de expositores en mostrador, para que el cliente esté a lo que tiene que estar”. No obstante, Sáez no se cierra en banda al hilo musical, “pero siempre que acompañe discretamente y no impida la comunicación cara a cara en el momento de la recomendación”.

El sonido puede ser un generador de emociones, ya que la música nos hace vivir sensaciones y recrea estados de ánimo. “No en vano, hay que utilizarla de manera adecuada. Si está muy alta o mal seleccionada puede producir que no nos entendamos bien o que al cliente le resulte molesto. Como todo en el retail marketing, se trata de variar la estrategia en función del tipo de farmacia que seamos, del cliente que queramos atraer o seducir y de la manera de llevarlo a la práctica”, dice la responsable de FarmaFlow.

Zoom, Instagram o TikTok

La tecnología también ayuda a crear experiencias de cliente, aunque este no pueda tocar o probar el producto. “Ello es posible través de pantallas en el escaparate o en el lineal (los llamados lineales virtuales), en los que podemos mostrar las ventajas y beneficios del producto, ofrecer demostraciones de uso, evocar sensaciones o recrear experiencias… Esto hará que los clientes, aunque no podamos ofrecerles la misma experiencia real, puedan vivirla a través de la imagen y el sonido, al igual que ocurre en el cine, la televisión o internet”, asegura Arbizu.

Añade que, además, es muy recomendable suplir las experiencias que antes ofrecíamos en el espacio de la oficina de farmacia (talleres, formaciones, demostraciones, etcétera) por acciones on line, “como talleres a través de plataformas como Google Meet, Microsoft Teams o Zoom; o de acciones a través de redes sociales como Facebook, Instagram o TikTok. Tenemos que potenciar la comunicación omnicanal, para estar cerca de nuestros pacientes y seguir ofreciéndoles experiencia de cliente aunque estén en sus casas”, concluye Arbizu.

El cliente es cada vez más exigente a la hora de tomar decisiones de compra y la botica tiene que ingeniárselas para que compre en su establecimiento y no en otro. La solución está en el 'marketing' sensorial, incluso en pandemia, para despertar sensaciones y emociones. Off Alicia Serrano Off

Un espacio cálido para inspirar cercanía y confianza

Posted: April 3, 2021, 6:00am UTC by aliciaserrano

Profesión aliciaserrano Sáb, 03/04/2021 - 08:00 Farmacias de diseño

Une Farmacia, frente al nuevo Hospital Universitario y Politécnico La Fe, de Valencia emplea el vidrio, el hierro lacado en negro y la madera en su diseño. FOTO: Germán Cabo.

Une Farmacia, frente al nuevo Hospital Universitario y Politécnico La Fe, de Valencia, tiene un marcado carácter asistencial en consonancia con el perfil del equipo que trabaja en ella. Se trata de un proyecto conjunto de la pareja de farmacéuticos Virtu Roig y Toni de Gregorio, donde la titularidad la ostenta actualmente la primera.

Farmacia Une tiene 164 m2 útiles, cuenta con una fachada de unos 14,50 m2 y está totalmente abierta.

“Hace exactamente 18 meses iniciamos esta ilusionante aventura. Diseñamos un plan estratégico que nos proyectaba a cinco años vista y que contemplaba la búsqueda de una zona nueva en expansión, en la que se vislumbrara la creación de un barrio, en un entorno agradable que atrajera el paso de personas y que, además, tuviera notoriedad en nuestra ciudad. Tras meses de búsqueda encontramos la ubicación elegida y hace tres semanas culminamos este proyecto”, explica De Gregorio.

Añade que el nuevo diseño está en sintonía con el nombre de la botica e identidad corporativa. “Es una declaración de intenciones a partir de nuestra forma de entender la farmacia como un lugar que nos une a las personas, pacientes, clientes y otros profesionales sanitarios con la finalidad de mejorar nuestra salud y calidad de vida. De hecho, consideramos que el valor añadido es aportar, en todos los actos de dispensación, un consejo de salud y una recomendación”.

Los colores utilizados para este proyecto han sido el blanco y el negro, combinados con la textura de madera. “Gracias a ello se ha conseguido generar un efecto contraste y el mix perfecto para diseñar una farmacia atrevida e innovadora. No hay un solo color corporativo, sino la combinación del blanco, con el que queremos transmitir confianza; el negro, con el que proyectamos una imagen de sobriedad, y madera, que nos permite generar un ambiente de calidez. Todo ello en un contexto marcado por un estilo minimalista”, señala Jorge Ortenbach, arquitecto de Destudio.

La idea era diseñar un espacio cálido y cómodo para el visitante, que inspirase confianza y cercanía al paciente. “Para ello buscamos espacios diáfanos, abiertos, con mucha iluminación natural y con pocas barreras. Los materiales utilizados son el vidrio y el hierro lacado en negro combinados con la madera y el hormigón visto”, añade.

También se ha querido utilizar al máximo la iluminación natural, por lo que se ha recurrido a grandes ventanales que permitan aprovechar la luz exterior. “La luz artificial se compone de una luz general (pantallas LED 60x60 colgadas) y una puntual de producto mediante focos LED orientados”.

El diseño de Une Farmacia está en sinton�a con el nombre de la botica e identidad corporativa.

El diseño de Une Farmacia está en sintonía con el nombre de la botica e identidad corporativa.

Farmacia Une, además, tiene 164 m2 útiles y cuenta con una fachada de unos 14,50 m2. Está totalmente abierta, “por lo que se puede decir que la botica es el propio escaparate”, dice Ortenbach. También tiene dos pantallas LED de cara al exterior para transmitir mensajes al viandante.

Cuatro tipos de clientes

El equipo de Farmacia Une lo forman cuatro personas y tiene el mismo número de tipos de clientes: los residentes, los transeúntes, los pacientes del hospital y el personal sanitario del mismo. “Ahora trabajamos con mucha amplitud, como requieren las circunstancias, pero sin perder la sensación de proximidad. Disponemos de espacios que nos permiten realizar reuniones y formaciones con el equipo e incluso ofrecer una atención personalizada, guardando la confidencialidad con el paciente”, dice Roig.

El nuevo diseño de Une Farmacia está en sintonía con su nombre e identidad corporativa, y apuesta por el vidrio, el hormigón y la madera. Off Alicia Serrano Off

Ligera merma formativa en los EIR que se ha tratado de compensar en las rotaciones

Posted: April 3, 2021, 6:00am UTC by aliciaserrano

EIR aliciaserrano Sáb, 03/04/2021 - 08:00 Formación especializada en pandemia

Francisco Javier Bravo, presidente de la subcomisión de docencia de Enfermer�a del Hospital Universitario Fundación Alcorcón (Madrid). FOTO: José Luis Pindado.

Francisco Javier Bravo, presidente de la subcomisión de docencia de Enfermería del Hospital Universitario Fundación Alcorcón (Madrid). FOTO: José Luis Pindado.

La pandemia ha puesto patas arriba la manera de formar a los EIR en este último año y ha supuesto un reto para sus tutores y jefes de estudio, que han tenido que adecuar las estructuras a la nueva situación epidemiológica, modificando itinerarios y combinando talleres presenciales con videoconferencias para garantizar su formación.

La mayoría de los futuros especialistas retomaron su plan formativo a finales de mayo de 2020 para cumplir los objetivos de aprendizaje y finalizar la residencia en tiempo y forma, de modo que no se produjera un agravio comparativo con el resto de EIR. Pero a pesar de que no ha habido una afectación profunda en su formación, hay voces que opinan que, en algunos casos y sobre todo en la primera ola, se ha producido una merma formativa.

“Se ha tratado de compensar a posteriori en sus rotaciones habituales o, en algún caso, aumentando los meses formativos. También ha habido un desfase con los EIR que este año han empezado segundo curso con los que han empezado primero, de manera que hemos tenido que modificar los itinerarios en el hospital y en toda la Comunidad de Madrid”, señala Francisco Javier Bravo, presidente de la subcomisión de docencia de Enfermería del Hospital Fundación Alcorcón.

Como el final de la primera ola coincidió con el final de los contratos EIR y había mucha demanda asistencial, “la mayoría de los residentes se incorporaron a la plantilla a trabajar y prácticamente no hubo manera de recuperar las rotaciones perdidas”, añade. Hay que recordar, además, que las rotaciones externas ni siquiera se han podido recuperar

Entre marzo y mayo de 2020 se suspendieron todas las clases teóricas en las seis especialidades enfermeras. En Familiar y Comunitaria sus profesionales se pusieron a disposición de la atención de las personas con la covid-19. “Las EIR trabajaron codo con codo con el resto de los profesionales del equipo, atendiendo consultas telefónicas, presenciales urgentes, a demanda y programadas”, dice María Rodríguez Herrera, coordinadora de Equipos de Enfermeras de AP de la Gerencia Asistencial de Segovia. Destaca que ahora se están combinando las clases teóricas y los talleres presenciales junto con videoconferencias en tiempo real, y que en estos últimos meses están procurando rescatar las rotaciones por unidades específicas del hospital, como consultas enfermeras de Nefrología y cirugía menor“.

A la formación de las EIR comunitarias se ha añadido aprender a actuar en situaciones de emergencia sanitaria y pandemia, donde destacan los nuevos protocolos de seguridad, la protección individual; las rotaciones de vigilancia epidemiológica, así como el control y seguimiento de casos y contactos”. No obstante, Rodríguez Herrera reconoce que es posible que se haya dado una merma formativa, “sobre todo en intervenciones educativas en grupos presenciales de personas con patologías crónicas y durante los primeros meses en el seguimiento presencial de estos cuidados, tanto en consulta como en domicilio”.

Las residentes de Enfermería Obstétrico-Ginecológica de la Comunidad Valenciana, sin embargo, han continuado haciendo sus rotatorios por las distintas unidades de primaria y de asistencia hospitalizada.

Nuevo temario

En muchos casos, los tutores han decidido ampliar su temario. “En Enfermería Obstétrico-Ginecológica hemos incorporado las repercusiones de la presencia del coronavirus SARS-CoV-2 en las unidades del programa formativo: lactancia, asistencia al parto, situación de las víctimas de violencia de género, contacto piel con piel, vacunación en el embarazo, sexualidad y covid…”, explica María José Alemany, jefa de estudios de la Unidad Docente de Matronas de esta comunidad autónoma.

En otros programas formativos, como el de Enfermería de Salud Mental, donde ya hay contenidos sobre adaptación y afrontamiento frente a las situaciones de cambio o crisis, “se ha profundizado más que nunca en la práctica y adquisición de la competencia", señala Aurora Alés Portillo, tutora de residentes de Enfermería de Salud Mental en la Unidad Docente Multiprofesional de Salud Mental del Hospital Universitario Virgen Macarena (Sevilla).

Lamenta, sin embargo, la pérdida formativa que han sufrido los EIR en este último año en lo relativo a las intervenciones grupales, tan importantes en su especialidad. “Al disminuir los aforos para la atención presencial, lo hicieron también los grupos en los dispositivos de Salud Mental, por lo que los EIR han tenido menos oportunidades de observar y realizar esas intervenciones durante las rotaciones afectadas”.

Pero a pesar de este contratiempo, reconoce que se han puesto en práctica otras experiencias que han enriquecido la formación, aportando otras perspectivas y entrenamiento de habilidades muy interesantes. “Un ejemplo de ello es todo lo relacionado con la atención telefónica en Salud Mental o los programas de afrontamiento de la ansiedad para profesionales en primera línea de atención a pacientes covid”.

La pandemia, sobre todo en la primera ola, también supuso un tsunami formativo para los EIR de Pediatría, que tuvieron que cuidar a pacientes adultos cuando las unidades de pediatría desaparecieron. “Se adaptaron los calendarios de rotaciones para que pudiesen alcanzar las competencias que les acreditan como especialistas y las tutoras creamos, de forma urgente, una rotación especial covid-19, que aparece en la evaluación final de las EIR que acabaron su formación en mayo”, dice María Victoria Martínez Hidalgo, supervisora de Enfermería en el Servicio de Hemato-Oncología del Hospital 12 de Octubre (Madrid).
Las R2 de Pediatría terminaron su residencia con éxito y la nueva promoción se incorporó cuatro meses después de lo esperado. “Para ellos se están realizando microsesiones presenciales de cuatro EIR y el formador, y reuniones por Teams y Zoom”.

Los tutores EIR explican que en el último año ha cambiado el método, pero que se ha mantenido la esencia de la formación especializada. Incluso dicen que ha supuesto una oportunidad única de trabajar en equipo y en un entorno nuevo y cambiante. coronavirus Off Alicia Serrano/Nuria Monsó Off

Ya hay catalogadas más de 100 neoplasias hematológicas

Posted: April 1, 2021, 7:00am UTC by aliciaserrano

Profesión aliciaserrano Jue, 01/04/2021 - 09:00 Oncología

En los cánceres hematológicos hay implicados un gran número de genes alterados.

En los cánceres hematológicos, sobre todo en la leucemia linfática crónica, el tipo más frecuente en la población adulta en Occidente, hay implicados un gran número de genes alterados. En concreto, en los pacientes hay unas 500 regiones dentro de todo el material genético que están alteradas, es decir, cambian su función respecto a la que tienen en las personas sanas, lo que afecta a las diferentes tasas de supervivencia que tienen los pacientes con esta enfermedad.

Sobre el reto que supone un tratamiento eficaz contra una enfermedad con una gran heterogeneidad genómica y las nuevas estrategias de curación, debatieron Biola Javierre, jefa de grupo de Organización 3D de la Cromatina en el Instituto de Investigación contra la Leucemia Josep Carreras, y Elías Campo, director del Idibaps, catedrático de Anatomía Patológica de la Universidad de Barcelona y consultor del Hospital Clínic de Barcelona, en un encuentro digital enmarcado en el ciclo Debates de Vanguardia, organizado por la Fundación La Caixa y moderado por Carmen Fernández, delegada de Diario Médico en Cataluña.

Biola Javierre, del instituto contra la leucemia Josep Carreras: "El tratamiento con células car-t, por ser personalizado, implica dinero y tiempo”

La diversidad genómica de estas neoplasias se va conociendo cada vez más; de hecho, el director de Idibaps señaló que ya tienen catalogadas más de un centenar de enfermedades distintas, entre leucemias y linfomas en adultos y niños. Como estas células tumorales se van dividiendo con bastante rapidez, van adquiriendo diferentes mutaciones que generan una gran diversidad dentro del tumor.

Biola Javierre, del instituto contra la leucemia Josep Carreras: "Se trata de tumores que están compuestos por diferentes poblaciones de células tumorales”

Es decir, “no estamos tratando un tumor que tiene diversas alteraciones, sino que éste está compuesto por diferentes poblaciones de células tumorales, teniendo cada una sus propias características”, explicó Javierre, por lo que hay tratamientos que pueden eliminar unas u otras poblaciones, pero no existe uno único. “Pensar que vamos a encontrar una bala mágica que sea útil para todas las células tumorales es una visión ingenua y poco realista”, añadió Campo.

En cuanto a la línea de investigación, Campo señaló que, gracias a los estudios genómicos, se comienzan a explicar las razones de esta diversidad tan grande en los cánceres de la sangre. Y ayudan a elaborar nuevas herramientas diagnósticas y de tratamiento aún más específicas y, por ende, eficaces.

En cada paciente, la enfermedad evoluciona de manera diferente; por ejemplo, entre los 60 genes que se han identificado actualmente, los hay directamente relacionados con la evolución desfavorable del cáncer de células sanguíneas, mientras que otros, sin embargo, se vinculan con un avance favorable. Además, dentro de esa diversidad genómica, también se han identificado genes que, aunque no estén directamente relacionados con la evolución de la enfermedad, sí que tienen relevancia en su aparición. “Lo que nos hace pensar que el origen no sólo se debe a estas alteraciones genéticas”, sentenció Campo.

Estrategias de curación

Gracias a las técnicas ómicas, los investigadores pueden estudiar las células individualmente, aislándolas y caracterizándolas, en vez de analizar las mutaciones de todo el tumor o de pequeñas partes, como se hacía anteriormente. Esto permite observar no sólo la neoplasia sino el microambiente, es decir, las células circundantes, lo que permite a los investigadores entender cómo se comunican entre ellas y cómo reacciona el sistema inmune para diseñar terapias más personalizadas.

Elías Campo, director del Idibaps: "Gracias a los estudios genómicos se empieza a explicar la diversidad tan grande de estos cánceres”

En algunas leucemias ya se están aplicando tratamientos que bloquean determinados genes vinculados a la enfermedad y a su desarrollo desfavorable. Por ejemplo, Campo destacó el caso de la leucemia mieloide crónica, que se trata con un fármaco que inhibe la alteración genética que causa la enfermedad. Una terapia que es posible gracias al conocimiento de la alteración genética que la produce. De esta manera, la dolencia no sólo se contiene, sino que incluso, según destacó Elías Campo, “estamos empezando a ver que desaparece”.

Aunque este modelo sería el ideal para el resto de los tipos de leucemias y linfomas, la complejidad de estas enfermedades lo impide. Sin embargo, la investigación continúa arrojando datos positivos; por ejemplo, en el caso de la leucemia linfática crónica ya existen tratamientos con medicamentos experimentales que actúan sobre algunas de las mutaciones identificadas.

Elías Campo, director del Idibaps: "Pensar que vamos a encontrar una ‘bala mágica’ útil para todas las células tumorales es ingenuo”

También se están desarrollando fármacos dirigidos contra una vía metabólica, es decir, una vía de genes que provocan que la célula se comporte de una determinada manera o que tenga facilidad para la supervivencia. “Estos tratamientos están consiguiendo regresiones muy importantes en la enfermedad. Incluso si esta vuelve, se puede repetir la terapia de nuevo”, señaló Campo.

Terapias CAR-T

Como complemento de los tratamientos con fármacos y como futura terapia contra el cáncer de células sanguíneas, se ha empezado a introducir la inmunoterapia. El tipo más conocido de ésta son las células CAR-T, normalmente linfocitos T del propio paciente, que se extraen y se tratan con ingeniería genética en los laboratorios.

Estas células son reeducadas y estimuladas para que expresen un receptor de antígeno quimérico para atacar directamente y con gran potencia al tumor que se ha generado en el paciente. “Es un tratamiento muy eficaz en algunas leucemias tanto infantiles como en la población adulta, aunque es en los niños donde el resultado es espectacular”, explicó Campo.

Esta vía de tratamiento es muy esperanzadora ya que se aplica en casos de muchos pacientes que agotaron las primeras vías de acción contra la enfermedad. Aunque al ser relativamente nueva, presenta ciertas dificultades. “Es un tratamiento que hay que generar de forma personalizada para un tumor de un paciente en concreto, lo que implica dinero y tiempo”, afirmó Javierre.

Un nuevo encuentro del ciclo 'Debates de Vanguardia' de la Fundación La Caixa analiza los retos terapéuticos y las nuevas estrategias de curación de las neoplasias hematológicas. Off Raquel Díaz Off

España entra en riesgo alto con una incidencia de 152 tras comunicar 8.534 nuevos contagios y 154 muertes

Posted: March 31, 2021, 4:06pm UTC by aliciaserrano

Política y Normativa aliciaserrano Mié, 31/03/2021 - 18:06 Covid-19

En el informe de este miércoles se han añadido 154 nuevos fallecimientos.

España entra en riesgo alto tras registrar una tasa de incidencia acumulada de 152,25 casos por cada 100.000 habitantes en los últimos 14 días. Una subida en seis puntos con respecto a los 146,94 registrados ayer.

Según el Ministerio de Sanidad, la evolución de la pandemia es muy desigual entre comunidades, con Navarra (292,2), Madrid (264,7), Melilla (475,4) y Ceuta (294,5) en situación de riesgo extremo y la Comunidad Valenciana en nueva normalidad (28).

Las comunidades autónomas han notificado este miércoles al Ministerio de Sanidad 8.534 nuevos casos de Covid-19, 4.234 de ellos diagnosticados en las últimas 24 horas. Estas cifras son superiores a las del mismo día de la semana pasada, cuando se notificaron 7.026 positivos.

En el informe de este miércoles se han añadido 154 nuevos fallecimientos, en comparación con 320 el miércoles pasado. Hasta 75.459 personas con prueba diagnóstica positiva han fallecido desde que el virus llegó a España, de acuerdo con los datos recogidos por el Ministerio. En la última semana han fallecido 257 personas con diagnóstico de covid-19 positivo confirmado en España.

Actualmente, hay 8.083 pacientes ingresados por covid-19 en toda España (8.065 ayer) y 1.831 en UCI (1.844 ayer). En las últimas 24 horas, se han producido 1.001 ingresos (1.027 ayer) y 984 altas (957 ayer). La tasa de ocupación de camas ocupadas por coronavirus se sitúa en el 6,50 por ciento (6,51% ayer) y en las UCI en el 18,44 por ciento (18,52% ayer).

España entra en riesgo alto tras registrar una incidencia acumulada de 152,25 casos por cada 100.000 habitantes en los últimos 14 días. Una subida en seis puntos con respecto a los 146,94 registrados ayer.

Off Redacción Off

Madrid: 416 enfermeras inician una demanda colectiva para reclamar la categoría A1

Posted: March 29, 2021, 10:53am UTC by aliciaserrano

Profesión aliciaserrano Lun, 29/03/2021 - 12:53 Laboral y jurídico

Representantes de EMU durante una manifestación a las puertas del Gobierno de Madrid en la Puerta del Sol. FOTO: José Luis Pindado.

Los integrantes de Enfermería de Madrid Unida (EMU), un movimiento asindical surgido del descontento de los profesionales cuyo objetivo es dignificar la profesión enfermera, han puesto en marcha una demanda colectiva para reclamar la carrera profesional, los contratos fijos y/o la categoría A1.

Lo han hecho de la mano de la Agrupación Sanitaria Española (ASAES), que está compuesta por profesionales de la sanidad que colaboran estrechamente con un equipo jurídico y cuyo objetivo es luchar contra la precariedad laboral en el sistema sanitario.

Con esta demanda colectiva, EMU busca dar fuerza a sus reivindicaciones, que están recogidas en un manifiesto que ya ha hecho llegar a la Consejería de Sanidad de Madrid y a todos los partidos políticos, y así intentar poner fin a su precariedad laboral.

“Realizamos una encuesta a nuestros integrantes (alrededor de 3.000) para ver el grado de aceptación de la vía judicial y saber si era posible poner en marcha una demanda colectiva. Al final, 416 de ellos han decidido demandar”, explica a DM Isabel García, portavoz de EMU.

De las 416 enfermeras que iniciaran la demanda colectiva junto a ASAES, un 42% de ellas reclamará la categoría A1, el 34% la carrera profesional y el 22% un contrato indefinido no fijo, que le daría al trabajador los mismos derechos que tiene el que trabajador fijo (trienios, complemento de carrera, vacaciones, etc.). “Por otro lado, el 42% pondrá en marcha una de las tres demandas, el 30% dos de ellas y el 28% las tres”, añade García.

Contrato indefinido no fijo

Hay que recordar que muchos de estos profesionales llevan años encadenando contratos temporales y que la condición de indefinido no fijo les daría el derecho a ser indemnizados en caso de despido, de acuerdo con la jurisprudencia tanto del Tribunal Supremo como del Tribunal de Justicia de la Unión Europea.

El contrato indefinido no fijo aporta al trabajador ciertas ventajas que el interino no tiene

“El contrato indefinido no fijo se trata de un logro que se obtiene en los tribunales, reclamando un fraude de ley en la contratación, que se comete cuando la Administración (en lugar de convocar OPE y entregar plazas fijas), obliga a los profesionales a concatenar contratos temporales”, explica García.

Respecto a la carrera profesional, desde EMU explican que en 2019 la sala contencioso-administrativa del Tribunal Supremo falló a favor de reconocer la carrera profesional a todos los trabajadores, independientemente del tipo de contrato que tuviesen.

“Al haber ya jurisprudencia, no sería difícil ganarlo en juicio. Además, desde la propia Consejería informan que, actualmente, no está previsto el pago de este complemento, por lo que demandar sería la única vía de su consecución”.

En la demanda colectiva también reclamarán la carrera profesional y un contrato indefinido no fijo para poner fin a su precariedad laboral, y lo harán de la mano de la Agrupación Sanitaria Española (ASAES). Off Alicia Serrano Off

Muchas de las OPEs de Enfermería, paralizadas y sin calendario

Posted: March 29, 2021, 8:51am UTC by aliciaserrano

Profesión aliciaserrano Lun, 29/03/2021 - 10:51 Consolidación del trabajo enfermero

Las ofertas de empleo público son un elemento pivotal para garantizar la estabilidad de los profesionales de enfermer�a.

Las ofertas de empleo público son un elemento pivotal para garantizar la estabilidad de los profesionales de enfermería.

La jornada OPE actualidad en España: consolidación del trabajo enfermero, emitida a través de la plataforma Educa-med, puso de manifiesto que las ofertas de empleo público son un elemento pivotal para garantizar la estabilidad de los profesionales y, por extensión, del propio sistema sanitario. Ángeles García, enfermera residente de Pediatría en Alcázar de San Juan y creadora del blog Enfermera con el corazón, hizo hincapié en que se pueden trazar algunas líneas maestras, conclusiones o ayudas prácticas sobre las OPEs de nuestro país, aunque también existe mucha variabilidad.

A modo de ejemplo, resaltó que todas las fases de oposición presentan cuestionarios tipo test con cuatro respuestas posibles, una tendencia que “se mantendrá” en el futuro inmediato, mientras que por el contrario existen diferencias en otros aspectos como la penalización de las respuestas negativas (mientras en la última OPE del País Vasco no penalizaron, en la del Sescam cuatro errores restaban un acierto o en la Comunidad Valenciana, tres por uno) o el corte (por nota, número de aspirantes por plaza...).

García, que también es preparadora de oposiciones, apuntó algunas recomendaciones prácticas, como enfocar la preparación y los simulacros basándose en OPEs reales a nivel de duración, número de preguntas..., sin olvidar la importancia de conocer experiencias pasadas porque en muchas ocasiones “se repiten”. También destacó el interés de conocer cómo puntúa la oposición en la bolsa de trabajo temporal, ya que puede ser “un premio de consolación” si no se obtiene plaza fija.

'Decálogo Five' del doctor Carmona

José Vicente Carmona, doctor por la Universidad CEU-Cardenal Herrera en el Grado en Enfermería, destacó en el ámbito del concurso que “no hay que esperar a aprobar para tener los méritos preparados y actualizados”. Entre la baremable, destacó cuestiones que en ocasiones pasan algo desapercibidas, como la investigación y publicación, ya que en su opinión, es fundamental “potenciar” esos aspectos. Asimismo, resaltó la importancia de aportar méritos si es posible en el campo de la Gestión, así como de conseguir la certificación de determinadas actividades, como por ejemplo cuando se actúa como tutor de residentes en un centro hospitalario.

Desde un punto de vista global, expuso que las oposiciones y la visión y expectativas del enfermero que se presenta se pueden analizar respondiendo a cinco cuestiones básicas, bautizadas como el Decálogo Five doctor Carmona.

La primera es ¿cuál es nuestro objetivo?, que puede variar desde conseguir una plaza (vacante), pasando por puntuar en bolsa o con carácter deportivo/exploratorio. La segunda se centra en ¿cómo queremos que sea el examen?, fluctuando entre fácil, medio/difícil o muy difícil, lo cual enlaza con la cuestión de quién es el enfermero (se graduó hace poco, hace 5-10 años o más de 10 años).

Carmona expuso que una examen fácil puede provocar que sea más sencillo aprobar, pero también para los demás...y que en función de nuestro bagaje y méritos, nos puede interesar más o menos que sea difícil el examen. La cuarta pregunta es ¿cómo suele ser el examen?, y aquí están los fáciles (preguntas básicas y respuesta rápida), los medio/difícil (preguntas básicas y alguna compleja) y muy difícil (preguntas complejas y, por tanto, respuesta menos rápida).

Respecto a la situación actual de los procesos de las OPEs en el SNS, en estos momentos solo está convocada la OPE de Castilla-La Mancha (820 plazas) y en breve se programará la de la Comunidad Valenciana, con 4.822 plazas

Por último, la quinta pregunta es ¿hay algún problema? Y la respuesta es que sí, ya que existen libros digitales, en papel...y los enfermeros se encuentran con informaciones generales (que se encuentran en la mayoría de libros de oposiciones que se venden) o concretas (sólo algunas editoriales ofrecen estos libros).

En su opinión, es mejor apostar por las segundas, elaboradas por profesionales con mucha experiencia y conocimientos, mientras que las primeras las catalogó de “fuentes terciarias”.

Las ofertas públicas de empleo deben afrontarse con una preparación adecuada y conociendo cuáles son las características de cada convocatoria y experiencias previas. Off Enrique Mezquita Off

Madrid: "La falta de reconocimiento de las enfermeras comunitarias les lleva a emigrar a otras autonomías"

Posted: March 23, 2021, 11:04am UTC by aliciaserrano

Profesión aliciaserrano Mar, 23/03/2021 - 12:04 Especialización enfermera

Lara Edurne González, nueva presidente de la Sociedad Madrileña de Enfermer�a Familiar y Comunitaria (Semap).

Lara Edurne González, nueva presidente de la Sociedad Madrileña de Enfermería Familiar y Comunitaria (Semap).

La Sociedad Madrileña de Enfermería Familiar y Comunitaria (Semap) acaba de estrenar presidenta, Lara Edurne González, que ha sustituido a Juan José Jurado Balbuena en el cargo. De cara a los siguientes cuatro años, González se ha marcado el principal reto de lograr el pleno desarrollo de la especialidad en el ámbito de la Atención Primaria. En su opinión, se trata del desafío más importante, urgente y complicado que tiene su sociedad científica por delante.

-PREGUNTA: En Madrid no existe el reconocimiento de la especialidad y se ejerce con contrato de generalista. ¿Cuáles son sus consecuencias?

-RESPUESTA: Las enfermeras familiares y comunitarias (EFyC) cuentan con muchas competencias avanzadas que una generalista tardaría varios años y formación para su desarrollo o adquisición. Prestamos servicio a todas las personas que viven en una zona básica de salud y les atendemos a nivel individual, familiar y comunitario. Nuestro trabajo dista mucho de tomar tensiones, hacer pruebas, poner inyecciones y dar consejos estándar, que es la visión que en más de una ocasión se tiene de nosotras.

Las consecuencias de la falta de reconocimiento de nuestra especialidad en Madrid supone que la calidad de los cuidados se vea mermada, así como un enlentecimiento en la actividad asistencial, problemas de seguridad para los pacientes y sobrecarga de los equipos de enfermeras, ya que tienen que formar a las nuevas incorporaciones para desarrollar su actividad laboral de una forma segura para paciente y profesionales.

Esta falta de reconocimiento también supone el éxodo de estas especialistas a otras autonomías, ya que en Madrid se les contrata en diferentes servicios (hospitalarios, refuerzos covid…) en los que no es necesaria esta especialidad y, sin embargo, a los centros de salud continúan llegando enfermeras no comunitarias a través de concursos de traslados y bolsas de trabajo en las que no se tiene en cuenta la especialidad ni las competencias en EFyC.

Todo esto facilita que, en ocasiones, no quede claro cuáles son las competencias de las enfermeras en este ámbito, siendo habitual que se pretenda relegar su función a la realización de técnicas o delegación de funciones de otros profesionales, sin tener en cuenta la importancia que el papel de la enfermera familiar y comunitaria tiene en la prevención, atención de paciente con patologías crónicas, pacientes frágiles, asistencia domiciliaria, continuidad de cuidados, etcétera, ocasionando perdida de continuidad asistencial, desmotivación…

-P: Tampoco se reconoce la prescripción enfermera y no se permite que haya directores de centro de salud que sean enfermeros.…

-R: La falta de reconocimiento de la prescripción enfermera está limitando el total desarrollo de las competencias enfermeras, ralentizando la atención de los usuarios e incluso provocando la duplicidad en la atención y cuidados de los mismos.

Por otro lado, el impedimento para el acceso a directores de centro de salud está siendo un agravio comparativo con otros estamentos, impidiendo que las enfermeras podamos acceder a puestos de gestión. La directora o director de cada centro tendría que ser la persona mejor preparada para dicho puesto. La formación pregrado al respecto de la gestión sanitaria o de un centro de salud es la misma en todas las profesiones sanitarias, con lo que habría que valorar su preparación posgrado en este campo para asegurarnos de que la dirección de los centros estuviera en las mejores manos.

-P: En País Vasco están contratando enfermeras comunitarias como gestores de casos covid-19. ¿Qué papel está teniendo la enfermera comunitaria en Madrid durante esta pandemia? ¿Empieza a haber un éxodo de este perfil de enfermas hacia otras regiones?

-R: En País Vasco están contratando a enfermeras comunitarias con titulación vía EIR. Desde el inicio de la pandemia muchas compañeras especialistas se han trasladado a otras autonomías, ya que ofrecen condiciones laborales mejores y un reconocimiento de este perfil profesional con mayor desarrollo competencial que en la Comunidad de Madrid.

En esta región, la gerencia de atención primaria solo ha apostado por las especialistas vía EIR para que hagan contratos de refuerzo covid. De hecho, existen más de 40.000 enfermeras con formación específica y competencias, con más de 10 años de experiencia, esperando el acceso a la vía extraordinaria para la especialidad de Enfermería Familiar y Comunitaria.

-P: ¿Cuántas enfermeras comunitarias se han contratado en Madrid desde el inicio de la pandemia? ¿Son suficientes?

-R: No tenemos datos concretos, ni análisis de los mismos, ya que la última memoria publicada de la actividad de la gerencia de atención primaria es la del año 2019. En el portal estadístico sí se muestran datos mensuales de personal contratado, pero es difícil saber si es suficiente al no tener datos de bajas, adaptaciones de puestos laborales, prejubilaciones etc.

Lo que sí tenemos claro es que el la mayor parte de los centros de salud las enfermeras contratadas como refuerzos covid no han venido exactamente a reforzar las plantillas de enfermería y han servido como apagafuegos. En la mayoría de los casos, su presencia ha sido condicionada a las necesidades puntuales de la organización, en turnos concretos o por días concretos y asumiendo tareas nuevas generadas de la pandemia, y han sido más un apoyo a los equipos de salud que a las enfermeras en particular. Las enfermeras de atención primaria en situación de pandemia, e independientemente del refuerzo, hemos visto añadido a nuestro trabajo habitual todo el derivado de la gestión de la asistencia en pandemia, con circuitos separados infección respiratoria-no respiratoria, pruebas diagnósticas, atención a pacientes con necesidad de cuidados en domicilio…

-P: La asunción de nuevas actividades por parte de enfermería y la falta de refuerzos en AP hace que se demore la atención a los pacientes frágiles en esta pandemia. ¿Cuáles son las consecuencias a corto, medio y largo plazo?

-R: Hemos tratado de minimizar los riesgos de contagio para los pacientes más frágiles, pero así es difícil llegar a todos los hogares con los recursos que tenemos y la pandemia. A corto plazo, estamos viendo una disminución de la movilidad, miedo, aumento de percepción de soledad sentida, aumento de la sobrecarga del rol en cuidadoras, aumento de descompensaciones de problemas crónicos y aumento de la morbilidad.

A medio y largo plazo tememos que esta inmovilidad favorezca la pérdida de capacidad funcional de algunas personas más vulnerables, lo que les llevaría prematuramente a discapacidad y mayores niveles de dependencia, aislamiento y desesperanza, descompensación de problemas crónicos, aparición o acentuación de problemas psicológicos y emocionales, etc. En general, nos encontramos ante un retroceso en la capacitación en el autocuidado que veníamos trabajando con pacientes y sus familias.

-P: Respecto a la campaña de vacunación en Madrid. ¿Os están pidiendo opinión y dejando gestionar?

-R: Desde Semap hemos ofrecido nuestra colaboración a la Comunidad de Madrid en la organización, planificación y gestión de la campaña de vacunación sin obtener respuesta. Hemos realizado posicionamientos y notas de prensa para que las EFyC colaboremos en los grupos asesores, ya que somos las que gestionamos, administramos y mejor conocemos como podría realizarse esta campaña con éxito en los centros de salud.

-P: ¿Qué propone la Semap para orquestar la campaña de vacunación en Madrid?

-R: Pensamos que gran parte de la vacunación, sobre todo a los mayores y a los grupos de riesgo, se les debería de vacunar en su centro de atención primaria porque estamos cerca, los conocemos, podemos acceder a su historial clínico, porque estamos preparadas y porque llevamos ya muchas campañas de vacunación similares (en estos grupos descritos anteriormente). Podíamos haber vacunado también desde los centros de salud a los profesionales con mayor exposición, organizado por zonas básicas de salud. Si hubieran organizado esto por zonas básicas, por ejemplo, a los profesores de cada colegio de cada barrio les podíamos haber vacunado en el centro de salud del barrio.

-P: Con el ritmo de vacunación actual, ¿estará el 70% de los madrileños vacunados antes de verano? ¿Cuáles son sus previsiones?

-R: Es difícil hacer previsiones cuando no conoces la estrategia, incluso aunque la hubiera, los profesionales no tenemos una ruta clara, se improvisa, se dan instrucciones contradictorias…

Lo que sabemos es que en AP se está vacunando a la población vulnerable. Empezando por los mayores de 80 años. A los centros de salud están llegando dosis con cuentagotas y todo apunta a pensar que no estarán vacunados el 70% antes de verano.

-P: ¿Además del desarrollo pleno de la especialidad de la Enfermería Familiar y Comunitaria en Madrid, qué retos se ha marcado durante su mandato como presidenta de la Semap?

-R: También queremos ser más visibles, que la ciudadanía nos conozca. Para ello, nos proponemos aumentar la presencia en los medios de comunicación y entablar comunicación con asociaciones de pacientes, fundaciones… Continuaremos fomentando la relación con asociaciones y foros comunitarios, porque creemos que la visión de la EFyC tiene que formar parte de todo proceso comunitario.

Por otro lado, seguiremos abogando por la sanidad pública y de calidad. Es uno de los objetivos de la sociedad desde su nacimiento, y vamos a seguir en la misma línea a través de comunicados, posicionamientos, notas de prensa…

Otros retos, con un impacto más directo sobre nuestros socios y socias, aunque repercutirán de manera indirecta en la población, serán impulsar nuevos grupos de trabajo, continuar con la formación continuada, colaborar con universidades y otros organismos e instituciones en el desarrollo de la formación académica y carrera profesional, y apoyar la difusión científica. De hecho, convocaremos de nuevo la beca de investigación Semap (la primera vez fue en 2019).

Según Lara Edurne González, nueva presidente de Semap, la calidad de los cuidados se ve mermada sin el reconocimiento de las enfermeras comunitarias en Madrid. Off Alicia Serrano Off

El CGE propone destinar 1,8 millones de euros a fomentar la investigación enfermera

Posted: March 22, 2021, 1:17pm UTC by aliciaserrano

Profesión aliciaserrano Lun, 22/03/2021 - 14:17 Propuesta de presupuestos

Florentino Pérez Raya, presidente del Consejo General de Enfermería (CGE)

El Consejo General de Enfermería (CGE) "ha elaborado unos presupuestos pioneros en los casi 120 años de historia del organismo". Por primera vez, explican desde el CGE, se impulsa la investigación enfermera, se incluyen ayudas económicas para los colegios provinciales con menos recursos, se ahorra dinero y se rebajan cuotas tanto a colegios como a los propios colegiados.

Además, también es la primera vez en la historia del CGE que los presupuestos no los elabora directamente la presidencia del organismo, sino que se realizan de forma participativa con una comisión de presidentes elegida de forma abierta.

Los presupuestos para 2021 se votarán este miércoles, 24 de marzo, por la Asamblea de presidentes de la Organización Colegial de Enfermería de España. Para Florentino Pérez Raya, presidente del CGE, se trata de los primeros presupuestos solidarios y cien por cien enfermeros de la historia de esta institución. "Hemos trabajado intensamente para que conseguir un proyecto que se vuelca en los enfermeros y en los propios colegios provinciales que conforman esta organización”, asegura.

Los presupuestos incluyen una reducción de las aportaciones de los colegios provinciales del 15%, lo que supone una rebaja también en la cuota de los 270.000 colegiados en activo

En la presentación que va a realizar Pérez Raya el próximo miércoles a los colegios provinciales destacarán "cinco importantes hitos que marcarán el proyecto de presupuestos".

El primero de ellos, explican desde el CGE, es que se trata de unos presupuestos revisados y diseñados de forma colaborativa. "Por primera vez el proyecto que se lleva a votación es una propuesta plenamente colaborativa porque ha sido previamente revisada por una comisión de 6 presidentes y presidentas colegiales que, el pasado 9 de marzo, durante una jornada de varias horas, analizaron en profundidad cada partida al detalle. El proyecto definitivo que se presenta a la votación incorpora todas las indicaciones y propuestas que esta comisión ha considerado convenientes, ajustando partidas y ampliando el grado de detalle de éstas”, confirma Florentino Pérez Raya.

Es la primera vez en la historia del CGE que los presupuestos se elaboran de forma consensuada con una comisión de presidentes

Por primera vez en la historia del CGE, los presupuestos incluyen una partida para fomentar la investigación enfermera y desarrollar prestaciones científicas y profesionales. “Se van a destinar 1.800.000€ a prestaciones y actividades científicas y profesionales, así como servicios directos a los profesionales. Todo ello desarrollado con la participación directa de los propios colegios. Para poder ponerla en marcha, los colegios y el consejo vamos a elaborar unas bases que regirán el reparto de estas ayudas”, explica Pérez Raya.

Esta partida se va a dedicar, entre otras, a actuaciones como ayudas para asistir y celebrar congresos y jornadas, creación y fomento de premios nacionales de investigación, suscripciones a revistas científicas y bases de datos bibliográficas, ayudas y colaboraciones con sociedades científicas, desarrollo de la prescripción enfermera (talonarios y herramientas de ayuda, vademécum), diseño de un programa de retorno de profesionales en el extranjero y programa de ayuda en salud mental.

Un fondo solidario de 500.000 euros

También por primera vez, los presupuestos incluyen una de las reivindicaciones históricas de la Organización Colegial, "que es un fondo solidario para ayudar a los colegios que tienen pocos colegiados y encuentran muchas dificultades para acceder a servicios y prestaciones muy necesarias para los colegiados. Esta fue una de las peticiones unánimes de la comisión de presidentes que validaron el proyecto".

Pérez Raya explica que los colegios pagarán un 15% menos al CGE por primera vez en la historia de la Organización Colegial de Enfermería. "Como el CGE presenta una disminución de sus ingresos, las aportaciones de los colegios provinciales se reducen, lo que supone 9,5 euros menos al año por colegiado (hay 284.000 profesionales en activo)".

Por último, el CGE renuncia a cobrar por los certificados de altas colegiales. "Cuando una enfermera se da de alta en un colegio profesional tiene que pagar un certificado que tiene un coste adicional de 37 euros. Hasta el momento, el Consejo General recibía una parte porcentual de dicho abono por cada uno de estos certificados. Los presupuestos que se presentan este miércoles conllevan la renuncia del CGE a cobrar cantidad alguna por cada certificado de alta colegial", asegura.

Pérez Raya recuerda que desde su llegada al CGE ha puesto en marcha "un nuevo modelo de gestión con tres objetivos como señas fundamentales: racionalizar el gasto, implantar la transparencia y potenciar el diálogo y participación con todos los colegio, y que en solo dos años ha logrado, entre otras cosas, un ahorro para el Consejo de más de 5 millones de euros".

Es la primera vez que el Consejo General de Enfermería destina una partida de sus presupuestos a la investigación enfermera y desarrollar prestaciones científicas y profesionales. Off Redacción Off

El paro enfermero desciende un 42,03% en 2020 por la pandemia de la covid-19

Posted: March 22, 2021, 12:30pm UTC by aliciaserrano

Profesión aliciaserrano Lun, 22/03/2021 - 13:30 Laboral

La pandemia ha evidenciado la falta de enfermeras en los hospitales y centros de salud públicos. FOTO: Ariadna Creus y Ángel Garc�a (Banc Imatges Infermeres).

La pandemia ha evidenciado la falta de enfermeras en los hospitales y centros de salud públicos. FOTO: Ariadna Creus y Ángel García (Banc Imatges Infermeres).

El paro en el colectivo enfermero de nuestro país descendió un 42,03 por ciento durante 2020 respecto al año anterior, según un informe elaborado por el Consejo de Enfermería de la Comunidad Valenciana (Cecova). En concreto, la reducción se produjo al pasar de 4.809 a 2.788 profesionales desempleados. Sin embargo, según puso de manifiesto Juan José Tirado, presidente del Cecova, en una jornada on line celebrada recientemente, esta reducción del paro “ha sido de carácter coyuntural” y como consecuencia de la pandemia de la covid-19.

Tirado señaló que el informe refleja que “casi hay pleno empleo”, pero la realidad es que ese “mucho trabajo” no es tan positivo como podría parecer. En su opinión, se debe destacar que “gran parte de las enfermeras en activo trabajan en precariedad laboral y sin plaza fija, pues disponen de contratos temporales de poca duración o a jornada parcial”.

Por todo ello, señala que "las administraciones sanitarias deben incrementar las plazas públicas para mejorar la plantilla de enfermería de forma estructural y no coyunturalmente”, como se ha producido en estos últimos tiempos “con los numerosos nombramientos de refuerzo covid-19”.

Visibilizar un problema

Y es que la pandemia ha evidenciado una vez más la falta de enfermeras en los hospitales y centros de salud públicos. Según comentó Tirado, “la crisis del coronavirus también ha demostrado que la ratio de profesionales está muy por debajo de lo que correspondería: el informe se detalla que la tasa media de España es de 565 enfermeras por cada 100.000 habitantes, ocupando el puesto 22 en la lista de países europeos en la ratio de enfermería”. Tan solo tienen peores ratios seis países europeos: Letonia (473), Eslovaquia (471), Bulgaria (468), Chipre (446), Portugal (436) y Grecia (386).

A pesar de que es perentorio que todas las administraciones convoquen más plazas para cubrir esta demanda de enfermeras de forma asistencial, “la triste realidad es que las OPE no se publican con la frecuencia necesaria”. De hecho, las OPES de algunas regiones están paralizadas “desde hace más de un año” y cuando se ponen en marcha, lamenta Tirado, “normalmente se eternizan”.

El Consejo de Enfermería de la Comunidad Valenciana (Cecova) acaba de realizar un informe sobre la evolución del desempleo en enfermería en España del 2015 al 2020. La precariedad en el empleo cada vez mayor. Off Enrique Mezquita. Valencia Off

Begoña Barbazán, enfermera jubilada de nuevo en activo: “Necesitaba volver a sentirme útil y válida”

Posted: March 15, 2021, 9:52am UTC by aliciaserrano

Profesión aliciaserrano Lun, 15/03/2021 - 10:52 Inyecciones de satisfacción también para quienes las administran

Begoña Barbazán es una enfermera jubilada que acudió a la llamada del Sespa para reforzar la campaña de vacunación frente a la covid-19.

Cuando Begoña Barbazán tuvo noticia de que el Sespa hacía un llamamiento al personal de enfermería jubilado para reforzar la campaña de vacunación frente a la covid-19 no se lo pensó dos veces. Son inyecciones de inmunidad para la población y de satisfacción para una profesional que así se siente de nuevo útil.

Esta profesional de sonrisa casi permanente comenzó a trabajar en lo que en el año 1975 en el centro de Maternidad, en el complejo hospitalario de El Cristo, en Oviedo, en el servicio de cirugía infantil, donde prestó servicio hasta 1988. Tras una estancia de varios años en la industria privada volvió al Servicio de Salud del Principado de Asturias, esta vez en el Instituto Nacional de Silicosis. Los últimos años de su etapa profesional los vivió en el área de partos del Hospital Álvarez Buylla, de Mieres.

Ahora tiene 68 años y llevaba seis sin trabajar, los tres últimos jubilada y los tres anteriores reponiéndose de una enfermedad. Por eso ha vivido la vuelta al servicio activo casi con la ilusión de los inicios y la necesidad de vivir una jubilación más en consonancia con lo que ella había esperado.

“Quería salir de casa, relacionarme con gente y comprobar que seguía siendo válida, y veo que así es”, comenta con energía, tanto que se muestra “encantada de la vida” con el trabajo que le ha sido encomendado y que le lleva cada día por distintas zonas rurales de Asturias, administrando la vacunación a mayores y dependientes. Alguno de los días de trabajo le ha tocado quedarse en Oviedo para vacunar al personal de los cuerpos y fuerzas de seguridad del Estado. “En una mañana administramos la vacuna a 465 policías”, dice con orgullo.

Begoña se muestra muy satisfecha con el equipo que ha formado con sus compañeros de vacunación, “uno se encarga de los papeles, otro carga y el tercero pincha, y vamos rotando”.

Alegre y dinámica, rejuvenecida por la vuelta al trabajo, esta enfermera trata de inyectar no solo protección frente a la covid en cada domicilio que visita sino también optimismo. “Hay que tener confianza, yo estoy convencida de que vamos a salir adelante”.

Nueva rutina

A Belén Menéndez le ha costado un poquito más volver a coger la rutina de organización de horarios y madrugones. Vinculada durante buena parte de su etapa profesional a la gestión, esta enfermera estuvo destinada durante 26 años en el área de recursos humanos en Tenerife. “Cuando mi marido se jubiló en 2016 volvimos a Asturias y de vuelta trabajé varios años en el Hospital de Cabueñes, como supervisora de área”. También conoce la parte asistencial porque estuvo destinada en oncología y quirófano.

Cuando tuvo noticia del llamamiento del Sespa tampoco se lo pensó demasiado. “Si me necesitan aquí estoy y después de 44 años trabajando como enfermera creo que si soy necesaria debo echar una mano para sacar adelante esta situación”.

En su caso está trabajando en el dispositivo de vacunación organizado en el Pabellón de Deportes de La Guía, en Gijón, donde administra la vacuna principalmente a mayores de 80 años. “Estoy muy contenta, todo está organizado y la coordinación es muy buena”.

Cuando el Sespa hizo un llamamiento al personal de enfermería jubilado para reforzar la campaña de vacunación frente a la covid-19, esta enfermera de 68 años no se lo pensó dos veces. vacunación Off Covadonga Díaz González. Asturias Off

Siete de cada diez enfermeras sufre el síndrome del profesional ‘quemado’

Posted: March 15, 2021, 8:16am UTC by aliciaserrano

Profesión aliciaserrano Lun, 15/03/2021 - 09:16 Macroencuesta a nivel nacional

La pandemia ha pasado una clara factura a la salud f�sica, psicológica y emocional de las enfermeras.

La pandemia ha pasado una clara factura a la salud física, psicológica y emocional de las enfermeras.

Los resultados de la macroencuesta realizada en febrero por Satse a un total de 11.645 enfermeras de todas las autonomías evidencia que la falta de protección, medios y recursos humanos ha perjudicado al conjunto de estos profesionales. “La pandemia ha pasado una clara factura a la salud física, psicológica y emocional de las enfermeras. De momento, las distintas administraciones competentes no han avanzado en su compromiso reiterado de mejorar sus condiciones laborales y profesionales para que puedan atender y cuidar a los demás en entornos laborales saludables”, afirman desde el sindicato enfermero.

El informe, de hecho, revela que la gran sobrecarga y tensión laboral sufrida por las enfermeras durante la pandemia "ha supuesto un notable empeoramiento de su salud a nivel físico y psicológico: siete de cada diez sufren el síndrome del profesional quemado y casi nueve de cada diez se sienten estresados, mientras que la ansiedad, el temor o la angustia afecta a la práctica totalidad de estos profesionales".

Ante este panorama, la Asociación Española de Enfermería de Salud Mental (Aeesme) explica que desde los centros y servicios no se está haciendo lo suficiente en pro de la salud mental de este colectivo, y recuerda que se están observando situaciones de estrés con gran agotamiento mental, insomnio, dolores difusos, cefaleas y cuadros depresivos entre las enfermeras.

"Las empresas se han preocupado muy poco por la promoción de la salud. Han hecho algo en la prevención de la enfermedad, pero sin contemplar, la mayoría de las veces, los aspectos psicosociales del enfermar. La presión asistencial, el desconcierto ante los estragos que está haciendo la pandemia, el estrés y la ansiedad que genera todo ello, repercute directamente en los aspectos emocionales de los profesionales", explica Francisco Megías Lizancos, presidente de Aeesme.

La macroencuesta de Satse evidencia que la falta de protección, medios y profesionales para hacer frente a la pandemia ha perjudicado a las enfermeras

Según el estudio de Satse, en los últimos meses ha crecido en 13 puntos la sensación de estar quemado con el trabajo, pasando de un 56% a un 69% de los profesionales encuestados, mientras que el estrés ha aumentado de un 78% a más de un 88%, diez puntos más.

Agotamiento emocional

El sentimiento de agotamiento emocional también se ha disparado entre el colectivo enfermero, pasando de un 75% a más de un 88% de las enfermeras consultadas, mientras que baja en casi 10 puntos el sentimiento de realización con el trabajo que se desempeña en su correspondiente unidad, servicio o centro sanitario, situándose en apenas un 40%.

La encuesta, explican desde Satse, también se interesa por los principales síntomas que las enfermeras padecen debido a su trabajo, tanto a nivel físico (tensión muscular, alteraciones del apetito o del sueño, problemas sexuales…) como a nivel psicológico y emocional (nerviosismo, ansiedad, temor, angustia, irritabilidad, dificultad en la concentración…).

"Un 96% de los encuestados manifiesta haber sufrido inquietud, nerviosismo, ansiedad, temor o angustia, de los que cerca de un 60% reconoce padecerlo de manera frecuente o muy frecuente; mientras que nueve de cada diez han sentido que la situación vivida les supera".

Problemas de sueño y de memoria

El 92% de los profesionales que han realizado la encuesta declara tener alteraciones del sueño y un 83% del apetito. "Asimismo, los problemas sexuales han aparecido para más del 57% de las enfermeras y enfermeros de nuestro país".

Otro de los problemas referidos como consecuencia de la gran sobrecarga y tensión laboral sufrida a lo largo de los últimos meses es que a casi un 80% de los profesionales encuestados les ha disminuido la memoria, casi un 88% tiene dificultad a la hora de concentrarse y cerca del 77% refieren lentitud de pensamiento.

"Esta grave situación de estrés y sufrimiento psicológico y físico, que es estructural en la labor profesional de las enfermeras y enfermeros y que se ha agudizado este año con la pandemia, no puede prolongarse ni un minuto más. Por ello, exigimos a los gobiernos estatal y de las distintas autonomías que, con carácter urgente, pongan en marcha medidas estructurales de recursos y medios para acabar con esta insoportable situación", concluyen desde Satse.

Según una macroencuesta elaborada por Satse, la mayoría de las enfermeras de España sufre ansiedad, inquietud, temor y angustia tras un año de pandemia. coronavirus Off A. Serrano Off

Número 1 del EIR 2020: “La pandemia limita la posibilidad de hacer grupos con pacientes o promoción de la salud en institutos”

Posted: March 9, 2021, 7:00am UTC by aliciaserrano

EIR aliciaserrano Mar, 09/03/2021 - 08:00 Número 1 del EIR 2020

Pablo Nogueira González, número uno del EIR 2020.

Pablo Nogueira González, número uno del EIR 2020, escogió Enfermería Familiar y Comunitaria en Asturias por su potencial investigador y porque se trata de una especialidad que incide mucho en los determinantes sociales de la salud. Ahora está convencido de que desde la atención comunitaria se pueden atajar problemas que serían imposibles de resolver individualmente.

Antes de dar el paso y lanzarse de lleno a Familiar y Comunitaria, Nogueira -cuya puntuación total final del EIR fue de 101,8601- preguntó a los residentes de las unidades docentes que más le interesaban sobre los claroscuros de la especialidad en dichas unidades. Este año le tocará hacer de guía para los R0.

-PREGUNTA: ¿Qué consejos les darías a los enfermeros que se estén preparando el examen EIR en estos momentos?

-RESPUESTA: Les diría que tuviesen calma (es difícil pero es muy necesario). Llevan muchos meses de estudio y el trabajo ya lo tienen hecho. En este momento, a 3 semanas del examen, solo pueden ganar. Lo fundamental no se les va a olvidar; en cambio sí pueden fijar lo que más les haya costado hasta ahora.

-P: ¿Son los consejos que seguiste a rajatabla?

-R: Seguí la pauta que nos recomendaron desde la academia: un último repaso de todos los temas, en orden ascendente de "importancia" (número histórico de preguntas) para tener más frescos los más preguntados. Me parece una buena idea, aunque después el examen puede ser muy distinto a lo esperado.

Y es por lo inesperado del examen EIR por lo que también veo importante guiarse por el instinto. En cada tema hay muchos detalles susceptibles de ser preguntados. Esto puede agobiar un poco, pero hay que asumirlo. Por eso creo que la confianza en uno mismo y en lo que te diga el instinto, tanto a la hora de estudiar o repasar como al hacer el examen, es fundamental.

-P: Escogiste Familiar y Comunitaria en Asturias por su potencial investigador y porque incide bastante en los determinantes sociales de la salud. ¿Estás investigando?

-R: Digamos que estoy aprendiendo lo básico en materia de investigación. Mis conocimientos en este campo eran muy pobres, por lo que los cursos que estamos haciendo me vienen muy bien para iniciarme. Tendremos que realizar un proyecto de investigación y después, si me despierta el interés de ahondar más en el tema, lo tendré que hacer por mi cuenta. La residencia EIR se trata de eso: hay una formación básica, pero también un gran abanico de opciones para escoger en qué ser más experto.

-P: ¿Te arrepientes de haber elegido Familiar y Comunitaria?

-R: Estoy más que satisfecho, muy contento. Más allá de lo académico, me he topado con unas compañeras, una tutora y demás colaboradoras docentes de 10. No me arrepiento para nada de haber venido a Oviedo.

-P: ¿Cómo está siendo la residencia en plena pandemia? ¿Os están formando adecuadamente?

-R: La residencia pierde un poco de encanto, la verdad. Me veo muy poco con mis compañeras de Oviedo y a las de las otras áreas sanitarias apenas las conozco. En ese sentido da pena y parece que la experiencia se queda un poco coja al no poderla compartir.

No obstante, la formación en mi centro de salud la considero muy buena. Hay gente con mucha experiencia y conocimientos que, además, saben transmitir. Son buenas docentes.

Los cursos pasaron a ser totalmente telemáticos y esto los hace más pesados, pero tampoco es un gran problema.

-P: ¿Ha sufrido tu formación EIR grandes modificaciones? ¿Cuáles?

-R: La gran pega que se le puede poner es en cuanto al trabajo comunitario. La pandemia limita mucho la posibilidad de hacer grupos con pacientes o de ir a institutos a hacer promoción de la salud, por ejemplo.

-P: ¿Ha habido rotaciones que no podrás recuperar? ¿Cuáles?

-R: No, al menos por ahora. A quienes afectó de lleno la pandemia fue a nuestras compañeras R2. Les tuvieron que aplazar rotaciones que aún ahora están recuperando. Tuvieron muy mala suerte.

-P: En tu caso, ¿te han trasladado a otro servicio durante la pandemia?

-R: Digamos que lo intentaron, pero no. En el peor momento de la pandemia en Asturias, en octubre, se nos instó desde la Gerencia a todos los EIR del Área IV (Oviedo) a dejar nuestra formación y realizar turnos en el autocovid, extrayendo muestras nasofaríngeas (PCR). Imponiendo, sin ningún tipo de negociación y saltándose la legalidad. Trabajo de enfermera con sueldo de EIR (el 50% aproximadamente) y pasando por encima de la Formación Especializada que nos habíamos ganado.

A las EIR de Comunitaria no nos afectó porque en aquel momento estábamos en plena campaña de vacunación antigripal, donde éramos un refuerzo importante, y nuestra Unidad Docente dio la cara por nosotros. Pero nuestras compañeras sí tuvieron que tragar con 1 ó 2 semanas de autocovid, hasta que el Ministerio intercedió. Peleamos bastante todas juntas y libramos a las residentes de otras áreas, pues el plan con ellas era el mismo.

-P: ¿Qué le vas a contar este año a los R0 que te pregunten sobre la unidad docente en la que te estás formando?

-R: Principalmente que está llena de gente buena. Son atentas y están muy pendientes de nosotros. Nos dan todas las facilidades para que la formación se lo más cómoda y personalizada posible.

A pocas semanas del Examen EIR, Pablo Nogueira recomienda hacer un último repaso de los temas, en orden ascendente de importancia, para tener frescos los más preguntados. coronavirus Off Alicia Serrano Enfermería Familiar y Comunitaria Off

Alicante: El Colegio crea una base de datos de enfermeras de la privada no vacunadas

Posted: March 7, 2021, 6:00am UTC by aliciaserrano

Profesión aliciaserrano Dom, 07/03/2021 - 07:00 Si no se cumple, recurrirán de nuevo al Síndic de Greuges

Montserrat Angulo, presidenta del Colegio de Enfermer�a de Alicante.

Montserrat Angulo, presidenta del Colegio de Enfermería de Alicante.

El Colegio de Enfermería de Alicante ha puesto en marcha la confección de una base de datos en la que se incluye a las enfermeros y enfermeras de centros sanitarios privados de la provincia que todavía no han recibido la vacuna contra la covid-19 con el fin de enviarlo a la Consejería de Sanidad para que proceda, lo antes posible, a su inmunización.

A día de hoy, según la corporación, muchos profesionales de Enfermería de la privada no constan en ningún documento para la vacunación y aún siguen sin recibir noticias ni de Sanidad ni de sus mutuas. Para solucionarlo se ha puesto en marcha la confección de esta base de datos para agilizar los trámites de la vacuna con los servicios de la Administración sanitaria.

Fuentes del colegio han señalado que “estamos recopilando los datos y, por el momento, no manejamos ninguna previsión del total de profesionales implicados”, además de señalar que “como mínimo, los compañeros de Valencia también están recogiendo estos datos”.

Procedimiento

El procedimiento que deben seguir los interesados pasa por enviar un correo electrónico a la dirección covid-19@enferalicante.org con los datos personales: nombre completo, DNI, teléfono, número de colegiado, lugar de trabajo, mutua a la que pertenece la empresa y si se realiza atención directa a los pacientes covid-19 o en otros espacios clínicos expuestos a la pandemia.

El colegio señala que “estamos procediendo a través de los medios propios (mail, redes sociales, publicaciones) y también de los de comunicación”, haciendo hincapié en que, en aras de solucionar lo antes posible la situación, “nos hemos dado un plazo de aproximadamente una semana para recopilar el máximo de profesionales”.

Una vez cerrado ese listado, el Colegio de Alicante pasaría a comunicarlo a Sanidad “por el sistema que tiene articulado” para recibir los datos al respecto de la vacunación.

Si no hay una solución rápida a este problema, advierten desde el colegio, no dudarán en “ampliar la queja” que se realizó hace mes y medio al Síndic de Greuges (síndico de agravios) autonómico, la cual provocó que este reclamara a la Consejería de Sanidad que se agilizara el proceso de vacunación a este colectivo y otros en situaciones similares.

Otras reclamaciones

Desde el Colegio de Enfermería de Alicante también se quiere llamar la atención sobre el hecho de que en el sector privado haya enfermeras y enfermeros de más de 60 años que no se pueden vacunar con la vacuna de AstraZeneca, que es la que Sanidad les facilita, ya que a este grupo de población le corresponde, por su edad, la de Pfizer.

También resulta llamativo y denunciable que el colectivo de enfermeras que a pesar de haber rebasado la edad de jubilación sigue trabajando no está recibiendo tampoco la vacuna. Como tampoco las enfermeras escolares, si bien, por el contrario, sí que está prevista ya la vacunación de los docentes.

Reclama que se realicen todos los esfuerzos posibles para agilizar la distribución de vacunas para afrontar y combatir la pandemia en la Comunidad Valenciana. Off Enrique Mezquita. Valencia Off

“Privar al estudiante de Enfermería de su formación práctica supone capar a las próximas generaciones”

Posted: March 1, 2021, 12:16pm UTC by aliciaserrano

Grado aliciaserrano Lun, 01/03/2021 - 13:16 Estudiantes de Enfermería La AEEE conf�a en que desde las universidades y consejer�as de sanidad se vele por la seguridad del estudiantado, tanto en las prácticas como durante las clases y exámenes. FOTO: Ariadna Creus y ángel Garc�a (Banc Imatges Infermeres).

La AEEE conf�a en que desde las universidades y consejer�as de sanidad se vele por la seguridad del estudiantado, tanto en las prácticas como durante las clases y exámenes. FOTO: Ariadna Creus y ángel Garc�a (Banc Imatges Infermeres).

La AEEE confía en que desde las universidades y consejerías de sanidad se vele por la seguridad del estudiantado, tanto en las prácticas como durante las clases y exámenes. FOTO: Ariadna Creus y ángel García (Banc Imatges Infermeres).

El curso 2020/2021 no está siendo el más fácil para los estudiantes, y menos aún para los de Ciencias de la Salud. La Asociación Estatal de Estudiantes de Enfermería (AEEE) ha hecho balance de estos primeros seis meses y reconoce que, gracias al trabajo cooperativo entre los estudiantes y la universidad, “se están consiguiendo sortear aquellas medidas restrictivas que podrían suponer un gran perjuicio para nuestra rama”, explica a este periódico Guillermo Laguna Murcia, secretario de la AEEE.

Añade que hay una merma en la formación práctica de los estudiantes, sobre todo en las comunidades autónomas donde se han tomado medidas que han perjudicado gravemente al estudiantado de grados de Ciencias de la Salud al restringirles las prácticas clínicas.

“Privar al estudiantado de enfermería de su formación práctica supone capar a las próximas generaciones. De todas las medidas, la más perjudicial es la cancelación de prácticas. Ello afecta, sobre todo, a los estudiantes de aquellos cursos que ya perdieron prácticas curriculares durante la primera ola, ocasionando que estos corran el riesgo de no poder graduarse en el tiempo establecido al no cumplir el mínimo de horas en prácticas establecido por la Aneca”.

En opinión de Laguna Murcia, la Enfermería es fundamental para el Sistema Nacional de Salud. “Si queremos mantener este sistema, necesitamos seguir graduando enfermeras capacitadas, que estén correctamente formadas con todas las competencias necesarias para realizar correctamente su trabajo”.

Relativa normalidad

En los cursos, talleres y seminarios prácticos de carácter obligatoriamente presencial también hay problemas para formar adecuadamente a los estudiantes de Enfermería, “puesto que pueden encontrar dificultades si las aulas son más pequeñas o se requiere una actividad interpersonal y de colaboración”.

El secretario de la AEE, no obstante, recuerda que existen universidades donde todo se está dando con relativa normalidad, permitiendo que el estudiantado de Enfermería pueda completar su formación. “En otras, sin embargo, se aprecia cómo desde las consejerías de sanidad de algunas autonomías se ha optado por tomar medidas como la contratación de personal de auxilio sanitario obligatorio al estudiantado de último curso”.

Formación teórica

Laguna Murcia reconoce que, en lo que respecta a la formación de carácter teórico, el estudiante de Enfermería sigue recibiendo una docencia semejante a la de cursos anteriores, especialmente en aquellas universidades donde la adaptación a la situación sanitaria ha sido reformulada en base a la evolución de esta.

“Apenas se observan mermas formativas y solo podríamos hablar de perjuicio al estudiantado que pertenece a universidades donde la movilidad es compleja, como en las Islas Canarias, o a aquellos que su situación económica les impida acceder a la docencia on line”.

Desde la AEEE, no obstante, confían en que desde las universidades y consejerías de sanidad se vele por la seguridad del estudiantado, tanto en las prácticas como durante las clases y exámenes. “Debemos asegurar protocolos y el cumplimiento de los mismos para conseguir unidos que el curso 20/21 termine sin incidencias”, dice.

La Asociación Estatal de Estudiantes de Enfermería (AEEE) confía en que desde las universidades y consejerías de sanidad se vele por la seguridad del estudiantado, tanto en las prácticas como durante las clases y exámenes. coronavirus Off Alicia Serrano Off

Tres ‘tiendas’ en la farmacia: Óptica, ortopedia y dermo

Posted: February 28, 2021, 8:00am UTC by aliciaserrano

Profesión aliciaserrano Dom, 28/02/2021 - 09:00 Farmacia de diseño

Farmacia Pablo Durán (Oleiros, La Coruña) destaca por su atención personalizada y especialización. FOTO: Apotheka.

Farmacia Pablo Durán (Oleiros, La Coruña) destaca por su atención personalizada y especialización. “En el análisis previo al diseño se determinó que había que orientarla hacia un tipo de público variado y con un alto nivel de exigencia, de manera que se propuso una farmacia con alto nivel de especialización y vocación de servicio, donde el cliente pudiese encontrar un amplio surtido de productos”, explica a CF Iván Nieto, arquitecto y creativo de Apotheka para Galicia.

La reforma comenzó en marzo de 2020, en plena pandemia y rodeada de muchos inconvenientes, pero culminó con éxito. No en vano, se trata de la tercera reforma que acomete Pablo Durán, su titular, en los últimos diez años.

Farmacia Durán es la única en el municipio de Oleiros que cuenta con servicio de óptica

“Nuestro ritmo de crecimiento ha sido constante y queríamos optimizar al máximo el espacio para dotar a la farmacia de más servicios -como Óptica y Ortopedia- y aumentar al máximo la rentabilidad por metro cuadrado. Para ello la hemos robotizado, haciendo que el espacio de almacenaje de medicamentos no supere el 8% de la superficie del local”, dice.

Lo cierto es que, desde entonces, Farmacia Pablo Durán ha incrementado sus ventas alrededor del 15% y fideliza mucho más.

Colores sobrios y 2.000 vieiras

Apotheka ha empleado colores y materiales sobrios, elegantes y naturales en esta reforma. “Hemos combinado azules y verdes grisáceos con madera de roble teñida y barnizada, creando un ambiente cálido, confortable y de calidad. El mobiliario está hecho a medida, los techos son muy diferentes, los suelos son de inspiración italiana y se han incorporado detalles muy de la zona, como la impresionante pared forrada con conchas de vieira”, indica Nieto.

Farmacia Pablo Durán ha querido hacer un guiño a Galicia con sus más de 2.000 vieras colocadas una a una en la pared.

Farmacia Pablo Durán decidió forrar con conchas de vieira una pared entera. FOTO: Apotheka.

Para su iluminación, Apotheka ha empleado una combinación de luces para destacar los productos expuestos y generar contrastes de luz armoniosos y acogedores para las zonas de atención. “Hemos empleado una luz día 4.000k orientada hacia los productos expuestos y una luz ambiente más cálida 3.000k”.

Tres en una

Farmacia Pablo Durán ocupa 260 m2, de los cuales el 70% del espacio se ha destinado al público, generando tres grandes tiendas dentro la propia botica: óptica, ortopedia y dermocosmética.

Para diferenciar estas zonas se han utilizado elementos decorativos singulares dentro de una armonía arquitectónica, “como un techo totalmente diferente en la zona de dermo, unos falsos pilares expositivos a base de alistonados en madera, una zona muy destacada de óptica con una presentación e iluminación peculiar de gafas, una zona infantil muy acogedora con una casita de madera… todo ello unido con un suelo muy elegante de despiece catedral y pasilleras en madera”.
Respecto al escaparate, Apotheka ha apostado por sacar la farmacia a la calle.

Farmacia Durán es la única en el municipio de Oleiros que cuenta con servicio de óptica. FOTO: Apotheka.

Farmacia Pablo Durán es sobria, elegante, atemporal y con una fortísima carga comercial. Tras su tercera reforma ha conseguido resaltar su identidad propia y vender un 15% más. Off Alicia Serrano Off

Pautas para una fiscalidad 2021 más llevadera

Posted: February 24, 2021, 8:00am UTC by aliciaserrano

Profesión aliciaserrano Mié, 24/02/2021 - 09:00 Fiscal, jurídico y laboral

La campaña de la Renta 2020 empieza en abril, pero el titular ya debería poner sus ojos en el ejercicio 2021 y hacer números sobre cuánto tendrá que pagar a Hacienda y si tiene la posibilidad de reducir su factura fiscal, aprovechando beneficios y exenciones fiscales.

Para optimizar correctamente el resultado de la declaración de la renta, desde TSL Consultores recomiendan llevar un adecuado control del stock para que no haya existencias estancadas en la farmacia, pero sobre todo llevar a cabo un control preciso en la recepción de las facturas.

"Cada gasto cuenta y hay que ajustar el beneficio lo máximo posible para no llegar a los tipos más altos. A menudo se olvidan facturas de pequeño importe, pero todo suma”, explica a CF Nicolás Toro, su responsable.

Amortizar el fondo de comercio

Desde Asefarma indican que otra opción para mejorar la factura fiscal es que el titular amortice adecuadamente el fondo de comercio y el resto del inmovilizado. “No siempre amortizar al máximo es la forma más eficiente para cumplimentar la declaración”, recuerda Alejandro Briales, director general y responsable del Departamento Fiscal de Asefarma. También recomienda analizar la existencia de bases negativas de ejercicios anteriores para compensarlas y no perderlas, así como tener en cuenta la posibilidad de hacer la declaración conjunta con el cónyuge.

Facturas olvidadas

Mirar con lupa todas aquellas facturas de gastos que se hayan podido olvidar a lo largo del año es una de las opciones para rebajar la factura fiscal que propone Orbaneja Abogados.

“No debemos olvidar los gastos de personal, como el salario de los trabajadores y los pagos a la Seguridad Social (incluida la cuota de autónomos del propio titular); suministros, reparación y conservación de la botica; servicios de profesionales independientes (asesoría, registros); los seguros e impuestos vinculados al local; los gastos de colegiación obligatoria, y los pagos de primas de seguro médico del titular, cónyuge e hijos menores de 25 años hasta 500 euros por asegurado (1.500 euros en el caso de discapacitados)”, señala Blanca de Eugenio, responsable de Orbaneja Abogados.

En Asefarma, además, recuerdan que si el titular ha recibido ingresos por arrendamientos de espacios publicitarios o estudios debe declararlos como otra actividad o declarar si le han concedido una subvención y se la han abonado.

Briales también explica que la reinversión del beneficio en la farmacia en elementos nuevos del inmovilizado material o inversiones inmobiliarias afectos a la actividad económica “será objeto de deducción de un 5% en la cuota íntegra correspondiente al periodo impositivo en que se efectúe la inversión (la deducción será del 2,5% cuando el contribuyente haya practicado la reducción por inicio del ejercicio de una actividad económica)”.

En este punto, añade que la inversión debe realizarse en el plazo comprendido entre el inicio del periodo impositivo en que se obtienen los rendimientos objeto de inversión y el periodo siguiente.

Deducción del 20% del rendimiento

Además de los gastos corrientes, en cuanto a inversiones hay que tener en cuenta otras opciones: “La reducción del 20% del rendimiento neto el primer año en que este sea positivo y el siguiente, así como deducción por creación de empleo para trabajadores con discapacidad y por apoyo a emprendedores”, dice De Eugenio.

Por otro lado las farmacias que tributan en la modalidad de estimación directa simplificada “pueden deducirse, como gastos de difícil justificación, el 5% del rendimiento neto hasta 2.000 euros anuales”, añade la responsable de Orbaneja.

Desde TSL Consultores indican que las inversiones en botica van a formar parte del inmovilizado de la misma, amortizándose como gasto tan solo una parte cada año (por ejemplo un 10% para el mobiliario o el 25% para equipos informáticos). “Estos porcentajes se pueden aplicar aceleradamente (al doble de sus coeficientes) cuando se trata de empresas de reducida dimensión, como son la mayoría de las boticas, con una facturación menor a 10 millones de euros”, asegura Toro. De hecho, explica que una opción para aplicar el gasto de una inversión “arbitrariamente” es mediante la creación y mantenimiento de empleo, “que permite aplicar libertad de amortización a las inversiones realizadas”.

Novedades para 2021

El ejercicio 2021 destaca por varias novedades legislativas tributarias que afectan a la oficina de farmacia y que están recogidas en la Ley de Presupuestos Generales del Estado. “Una de ellas es la subida de tipos de gravamen, tanto en base imponible general como del ahorro. También se reduce de 8.000 a 2.000 euros el importe de aportaciones máximas del partícipe a planes individuales o de empleo”, explica Blanca de Eugenio.

El comprador de una botica, además, tendrá que abonar el Impuesto sobre Actos Jurídicos Documentados sobre el valor de la licencia que adquiera. “Así lo determinó el Tribunal Supremo según sentencia del 26 de noviembre de 2020, pudiendo incluso las administraciones solicitar el abono del mismo de los ejercicios no prescritos”, señala Briales.

También es una novedad -añade el director general de Asefarma- que se produzca el incremento de 3 puntos en la tarifa del ahorro para ganancias superiores a 200.000 euros, pasando el marginal de 23 a 26%. “Hay que tener en cuenta esta escala porque es donde tributaría la venta de la botica”, dice.

Respecto a las novedades jurídicas, destaca la entrada en vigor, con fecha 1 de enero, de la Orden de Precios de Referencia de 2020, publicada en el BOE el 28 de noviembre, “que rebajó los precios de más de 1.300 presentaciones de medicamentos de farmacia comunitaria y que tendrá un notable impacto en la factura de la Seguridad Social”, explica Adela Bueno, del Departamento de Jurídico de Asefarma.

Relación con la covid-19

Las novedades jurídicas de este ejercicio están intrínsecamente relacionadas con la pandemia, según Orbaneja Abogados: “La venta de test covid de autodiagnóstico, la realización de test de antígenos en la propia oficina de farmacia, la venta en un futuro de la vacuna… Y en Madrid se puede retomar la nueva Ley de Ordenación Farmacéutica, cuyo proyecto quedó suspendido hace dos años”.

En cuanto al aspecto laboral, destaca que en este ejercicio no habrá subida salarial por convenio al no haber aumentado el PIB. “Desde 2017, por la prórroga de efectos del XXIV Convenio para oficinas de farmacia, el artículo 3.4 establece que aumentará el salario un 2% en el caso de que el PIB del año anterior hubiera aumentado más del 1%”, asegura Toro.

Así, Eva Mª Illera, responsable del Departamento Laboral de Asefarma, recuerda que en los próximos meses no se prevé una publicación de un nuevo convenio de oficina de farmacia, “de manera que, para evitar una pérdida de poder adquisitivo para los empleados y tener que pagar posteriormente cantidades elevadas en conceptos de atrasos, aconsejamos al titular incluir un plus a cuenta del convenio a lo largo del primer trimestre”. En su opinión, en 2021 hay que insistir en el cumplimiento de obligaciones, como el registro de horario y la prevención de riesgos laborales.

En materia de jubilación, 2021 trae cambios para aquellos trabajadores que quieran jubilarse. De acuerdo con la reforma introducida por la Ley 27/ 2011, continúa el retraso progresivo de la edad legal de jubilación y el aumento de los años computables para el cálculo de la pensión.
“No solo se retrasa la edad de jubilación, sino que cambia la forma de calcular la base reguladora de la pensión, ya que en 2021 se te ndrán en cuenta las cotizaciones de los últimos 24 años en lugar de los 23 en 2020”, concluye la responsable de Orbaneja.

Cómo sacar el máximo partido a la botica

-Un stock actualizado y fidedigno para ser conscientes de las existencias y la rotación
de los productos en la farmacia.

-Recopilación de facturas de compras y gastos con especial atención a los bienes de inversión y a los proveedores con el desglose de IVA correspondiente.

-Ver si la cifra de negocio está por encima o por debajo de 600.000 euros a efectos de tener que cambiar de régimen de tributación dentro de la estimación directa (normal o simplificada).

-Revisión de las condiciones de compra con los almacenes de cara al nuevo año para ver si se pueden mejorar.

-Conocer la competencia cercana y el perfil de clientes de nuestra zona.

-Planificar los impuestos que haya que pagar.

-Llevar un adecuado nivel de personal. A menudo no se contrata más para evitar gastos, pero supone una reducción de impuestos y del trabajo personal del titular de la farmacia.

-Estudio de posibles inversiones.

Fuente: Orbaneja Abogados y TSL Consultores.

Conocer las claves para rebajar la factura fiscal, así como aplicar con rigor las novedades jurídicas, fiscales y laborales del ejercicio 2021 ayudarán al titular a sacar el máximo partido de su farmacia. Off Alicia Serrano Off

Medicina y Enfermería Familiar y Comunitaria reclaman vacunar a la población en AP

Posted: February 22, 2021, 1:41pm UTC by aliciaserrano

Profesión aliciaserrano Lun, 22/02/2021 - 14:41 Vacunación frente a coronavirus Para Medicina y Enfermer�a Familiar y Comunitaria habr�a que dotar con recursos humanos suficientes a los centros de salud para vacunar contra la covid

Para Medicina y Enfermer�a Familiar y Comunitaria habr�a que dotar con recursos humanos suficientes a los centros de salud para vacunar contra la covid

Para Medicina y Enfermería Familiar y Comunitaria habría que dotar con recursos humanos suficientes a los centros de salud para vacunar contra la covid

La iniciativa de poner en marcha los llamados vacunódromos en polideportivos, parkings de coches, campos de fútbol o en recintos de culto para poder administrar masivamente a toda la población la vacuna contra la covid-19 ha puesto en alerta a las tres sociedades sociedades científicas de AP que agrupan un mayor número de profesionales de la salud con experiencia en campañas de vacunación: la Asociación de Enfermería Comunitaria (AEC), la Federación de Asociaciones de Enfermería Familiar y Comunitaria (Faecap) y la Sociedad Española de Medicina de Familia y Comunitaria(Semfyc), que han puesto en común en un comunicado su negativa ante esta propuesta.

“Este tipo de campañas suponen una inversión innecesaria en la duplicidad de puntos de atención, teniendo en cuenta que en toda España existen ya más de 13.000 dispositivos de Atención Primaria dimensionados para este cometido”, explican en un comunicado conjunto.

Señalan que esta duplicidad “comprometería el normal funcionamiento de los centros de salud, como sucedió con los hospitales de campaña, ya que esta medida empujará al traslado de equipos de Atención Primaria hacia estos centros”.

Invertir en recursos humanos

Para Medicina y Enfermería Familiar y Comunitaria, habría que dotar con recursos humanos suficientes a los centros de salud para efectuar esta campaña "en lugar de realizar cuantiosas inversiones para convertir en un espacio para actos sanitarios recintos diseñados para otro fin".

Estas tres sociedades científicas explican, además, que llevar a cabo la campaña desde los centros de salud supone contar con las ventajas de un espacio diseñado y habilitado para realizar actos sanitarios, "con mayores garantías que una plaza de toros o un campo de fútbol".

Otra ventaja que tiene primaria, según estos profesionales del primer nivel asistencial, "es la natural capacidad que tienen los equipos de Atención Primaria Salud para desplazarse a los domicilios de personas con movilidad reducida o enfermos con dependencia, a los que atienden regularmente de manera continuada".

Explican que los centros de salud, además, cuentan con los mecanismos de gestión de consulta integrados que, por ejemplo, se activan con cada campaña de la gripe para realizar la administración de las vacunas anuales.

Personas de alto riesgo

Las tres sociedades también entienden que si hay algunos casos en los que es viable habilitar otros servicios para la administración de vacunas "sería el de personas de alto riesgo (por lo general pacientes inmunodeprimidos), para los que se ha propuesto la activación de Servicios de medicina preventiva hospitalaria para poder administrar la vacuna".

La suma entre los espacios de Atención Primaria, el reajuste de personal y la capacidad de gestión de domicilios permitirán asumir la campaña de vacunación a toda la población

AEEC, Faecap y Semfyc insisten en la necesidad de anticiparse y planificar, entendiendo que “la campaña de vacunación no se ha de realizar en un solo día, sino que vamos a tener un periodo de vacunación, motivado por la distribución de la vacuna".

Recuerdan que el último año de pandemia se ha caracterizado por una falta de planificación de la que además se le ha excluido sistemáticamente. "Los actuales planes para poner en marcha vacunódromos constituirán un nuevo error respecto al valor que para la prevención y la salud comunitaria tienen los equipos de Atención Primaria en los centros de salud".

En su comunicado piden que la vacunación de la covid no se convierta en un nuevo instrumento, partidista y oportunista, de los intereses políticos de cada uno de los 17 sistemas de salud existentes. "Se requiere de una planificación homogénea, desde Atención Primaria de Salud, que no excluye las especificidades territoriales, pero que garantizarían la equidad en el proceso", concluyen.

No aceptan la creación de 'vacunódromos' para administrar la vacuna de la covid-19, ya que ello comprometería el funcionamiento de AP. Off Redacción Medicina Familiar y Comunitaria Off

Medicina y Enfermería Familiar y Comunitaria reclaman vacunar a la población en AP

Posted: February 22, 2021, 12:36pm UTC by aliciaserrano

Profesión aliciaserrano Lun, 22/02/2021 - 13:36 Vacunación La Universidad de Oxford y AstraZeneca comienzan los ensayos de la vacuna covid-19 en población pediátrica.

La Universidad de Oxford y AstraZeneca comienzan los ensayos de la vacuna covid-19 en población pediátrica.

En estos momentos, se están poniendo en marcha los estudios de mujeres embarazadas y adolescentes, y los pediátricos previsiblemente se inicien en la primavera de 2021.

La iniciativa de poner en marcha los llamados vacunódromos en polideportivos, parkings de coches, campos de fútbol o en recintos de culto para poder administrar masivamente a toda la población la vacuna contra la covid-19 ha puesto en alerta a las tres sociedades sociedades científicas de AP que agrupan un mayor número de profesionales de la salud con experiencia en campañas de vacunación: la Asociación de Enfermería Comunitaria (AEC), la Federación de Asociaciones de Enfermería Familiar y Comunitaria (Faecap) y la Sociedad Española de Medicina de Familia y Comunitaria (Semfyc), que han puesto en común en un comunicado su negativa ante esta propuesta.

“Este tipo de campañas suponen una inversión innecesaria en la duplicidad de puntos de atención, teniendo en cuenta que en toda España existen ya más de 13.000 dispositivos de Atención Primaria dimensionados para este cometido”, explican en un comunicado conjunto.

Señalan que esta duplicidad “comprometería el normal funcionamiento de los centros de salud, como sucedió con los hospitales de campaña, ya que esta medida empujará al traslado de equipos de Atención Primaria hacia estos centros”.

Para Medicina y Enfermería Familiar y Comunitaria, habría que dotar con recursos humanos suficientes a los centros de salud para efectuar esta campaña "en lugar de realizar cuantiosas inversiones para convertir en un espacio para actos sanitarios recintos diseñados para otro fin".

Estas tres sociedades científicas explican, además, que llevar a cabo la campaña desde los centros de salud supone contar con las ventajas de un espacio diseñado y habilitado para realizar actos sanitarios, "con mayores garantías que una plaza de toros o un campo de fútbol".

Otra ventaja que tiene primaria, según estos profesionales del primer nivel asistencial, "es la natural capacidad que tienen los equipos de Atención Primaria Salud para desplazarse a los domicilios de personas con movilidad reducida o enfermos con dependencia, a los que atienden regularmente de manera continuada".

Explican que los centros de salud, además, cuentan con los mecanismos de gestión de consulta integrados que, por ejemplo, se activan con cada campaña de la gripe para realizar la administración de las vacunas anuales.

Personas de alto riesgo

Las tres sociedades también entienden que si hay algunos casos en los que es viable habilitar otros servicios para la administración de vacunas "sería el de personas de alto riesgo (por lo general pacientes inmunodeprimidos), para los que se ha propuesto la activación de Servicios de medicina preventiva hospitalaria para poder administrar la vacuna".

La suma entre los espacios de Atención Primaria, el reajuste de personal y la capacidad de gestión de domicilios permitirán asumir la campaña de vacunación a toda la población con garantías de éxito

AEEC, Faecap y Semfyc insisten en la necesidad de anticiparse y planificar, entendiendo que “la campaña de vacunación no se ha de realizar en un solo día, sino que vamos a tener un periodo de vacunación, motivado por la distribución de la vacuna".

Recuerdan que el último año de pandemia se ha caracterizado por una falta de planificación de la que además se le ha excluido sistemáticamente. "Los actuales planes para poner en marcha vacunódromos constituirán un nuevo error respecto al valor que para la prevención y la salud comunitaria tienen los equipos de Atención Primaria en los centros de salud".

En su comunicado piden que la vacunación de la covid no se convierta en un nuevo instrumento, partidista y oportunista, de los intereses políticos de cada uno de los 17 sistemas de salud existentes. "Se requiere de una planificación homogénea, desde Atención Primaria de Salud, que no excluye las especificidades territoriales, pero que garantizarían la equidad en el proceso", concluyen.

No aceptan la creación de 'vacunódromos' para administrar la vacuna de la covid-19, ya que ello supondría una inversión innecesaria en la duplicidad de puntos de atención y ello comprometería el funcionamiento de AP. vacunación Off Redacción Profesión Off

La limitación de contacto físico y el miedo a acudir al hospital, principales barreras en los cuidados del paciente oncológico

Posted: February 22, 2021, 10:28am UTC by aliciaserrano

Profesión aliciaserrano Lun, 22/02/2021 - 11:28 Impacto de la covid-19 en los cuidados oncológicos

Algunas enfermeras con amplia trayectoria y experiencia en oncolog�a han sido destinadas a otras áreas en la pandemia, con lo que en algunas ocasiones la ratio enfermera/paciente se ha visto afectada, según la SEEO.

Algunas enfermeras con amplia trayectoria y experiencia en oncología han sido destinadas a otras áreas en la pandemia, con lo que en algunas ocasiones la ratio enfermera/paciente se ha visto afectada, según la SEEO.

El impacto de la covid-19 en la salud durante los últimos meses ha sido elevado y el paciente oncológico, con una patología de alta incidencia y prevalencia, se ha visto gravemente afectado. Así lo explica a este periódico Ángeles Peñuelas, presidenta de la Sociedad Española de Enfermería Oncológica (SEEO).

-PREGUNTA: ¿Se están dejando de lado las necesidades asistenciales de los pacientes oncológicos debido a la pandemia?

-RESPUESTA: Las necesidades del enfermo con cáncer se han dejado de lado de manera significativa y llamativa, aunque no exclusiva. Se trata de una enfermedad que produce más muertes al año que las provocadas por la covid-19. Si la mortalidad en España supera las 100.000 personas, los planteamientos a nivel de políticas de salud pública, prevención e investigación en tratamientos y en el cuidado de los pacientes ha de ser claramente superior. Y no lo es.

Lo cierto es que ha visto una disminución en la atención, y con la calidad debida, en los pacientes que estaban recibiendo tratamiento o que estaban en seguimiento en consulta especializada u hospitalaria. También se están dejando de lado las necesidades relacionadas con la prevención y el diagnóstico precoz, apoyo psicológico o, por ejemplo, en la atención socio-laboral que también se ha visto mermada durante la pandemia

-P: ¿Cómo se están realizando los cuidados oncológicos en plena pandemia? ¿Qué dificultades estáis encontrando desde Enfermería?

-R: La limitación de contacto físico es una de las principales barreras asociadas a esta situación. La creación de circuitos limpios en los hospitales, la realización de pruebas PCR y serológicas a gran escala y la utilización de equipos de protección es crucial. Hemos de recordar que la SEEO, en contra de las primeras recomendaciones que hace un año estaban en contra del uso de la mascarilla, se mantuvo firme sobre su recomendación en la utilización masiva en nuestros pacientes. Muchos de ellos se habrán beneficiado de esa firme decisión en cuanto a prevención.

Otra dificultad con la que nos encontramos es que algunos pacientes que necesitaban acudir a los hospitales o centros de día no querían por miedo, y en ocasiones ha sido difícil poderles ofrecer los mejores cuidados a través de un teléfono.

-P: ¿Cuál ha sido la repercusión que ha tenido en los pacientes oncológicos el hecho de destinar numerosos recursos humanos y materiales a la lucha contra la covid-19 durante los últimos meses?

-R: Un descenso en el número de diagnósticos y una reducción en el inicio de tratamientos en la población con cáncer. El número de nuevos pacientes ha decrecido un 21% durante el confinamiento en relación al mismo período del año anterior, siendo la mayor caída en los meses de abril y mayo con un 32% menos que en 2019. Estas son algunas de las conclusiones más destacadas de un estudio desarrollado por sociedades científicas oncológicas, entre ellas la SEEO.

Además, hemos visto que algunas enfermeras con amplia trayectoria y experiencia en oncología han sido destinadas a otras áreas, con lo que en algunas ocasiones, la ratio enfermera/paciente se ha visto afectada.

-P: La labor de las enfermeras expertas en este ámbito también es fundamental desde un punto de vista preventivo, informativo y formativo a lo largo de todas las fases del proceso oncológico del paciente. ¿Cómo se está haciendo en estos momentos y qué dificultades se están encontrando?

-R: Los cuidados del paciente con cáncer se caracterizan por la cercanía y la proximidad del profesional, y también por la elevada profesionalización en aspectos técnicos y científicos, donde la complejidad de los tratamientos es cada vez más elevada y se requieren de mayores conocimientos. El trabajo de las enfermeras especialistas en oncología es fundamental y clave. En estos momentos de pandemia se ha echado mano de estas destrezas y capacidades de las enfermeras, que han sabido resolver la gestión del cuidado en momentos muy difíciles para todos.

Aun así, y con todas las dificultades, seguimos apostando por la experiencia y especialización. Hay hospitales que, aunque todavía estemos con problemas por la tercera ola, están implementado la figura de la enfermera oncológica de Práctica Avanzada.

-P: Si ya faltaban enfermeras expertas en cuidados oncológicos, ¿cuántas faltan en estos momento?

-R: Muchas. La ratio de enfermeras expertas en oncología por paciente es una de las más bajas de Europa, por debajo incluso de sistema sanitarios que a priori son considerados como más deficientes que el nuestro, como el de Portugal. Hacen falta más enfermeras en general, y concretamente, más expertas en oncología. Se estima que en España hacen falta más de 125.000 enfermeras para igualar su ratio con Europa, y estimamos que más de 15.000 debería destinarse a servicios de oncohematología y radioterapia, además de otros servicios fundamentales como son la atención primaria o los cuidados paliativos.

También necesitamos formalizar y normalizar los nuevos roles que el proceso oncológico y la nueva realidad necesitan: enfermera oncológica de Práctica Avanzada y la Enfermera Gestora de casos oncológicos son un ejemplo de ellos.

Según Ángeles Peñuelas, presidenta de la SEEO, durante la pandemia se están dejando de lado las necesidades y los cuidados del enfermo con cáncer. Muchos no acuden a los hospitales o centros de día por miedo. coronavirus Off Alicia Serrano Off

La enfermera que extraiga y administre una dosis ‘extra’ de la vacuna no tendrá respaldo legal ni administrativo

Posted: February 19, 2021, 10:58am UTC by aliciaserrano

Profesión aliciaserrano Vie, 19/02/2021 - 11:58 Vacunas frente a la covid

La enfermera que procede a la extracción y administración de una séptima dosis ahora no tiene ningún respaldo legal ni administrativo, según Anenvac.

Ante la posibilidad de extraer una séptima dosis de la vacuna Comirnaty (Pfizer-BioNtech) y una undécima dosis de las vacunas de Moderna y de Astra-Zeneca, la Asociación Nacional de Enfermería y Vacunas (Anenvac) explica que en una vacunación masiva, en la que intervienen miles de enfermeras, es totalmente imposible conseguir esto en todos los casos y que, además, sería preciso disponer del material y el marco legal para hacerlo.

De hecho, la extracción y autorización de una séptima dosis en el caso de la vacuna de Pfizer, según Anenvac, debería estar reflejada en su ficha técnica de la vacuna, o bien en una instrucción específica por parte de la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios (Aemps), el Ministerio de Sanidad o la consejería de salud correspondiente de cada comunidad autónoma, y no es así.

“La enfermera que procede a la extracción y administración de una séptima dosis ahora no tiene ningún respaldo legal ni administrativo, por lo que en caso de que pudiera surgir cualquier problema derivado de esta acción, se podría encontrar sin el apoyo de la administración sanitaria para la que trabaja”, asegura José Antonio Forcada, su presidente.

Anenvac explica que es arriesgado intentar llevar a cabo una séptima dosis por el riesgo de no obtener la adecuada de 0,3 ml. en todos los casos

Lo cierto es que Pfizer-Biontech-en su ficha técnica establece que se pueden extraer solo seis dosis de un mismo vial con jeringas de bajo espacio muerto; y la Agencia Europea del Medicamento (EMA) también descarta una séptima dosis e indica que la extracción, como máximo, es de seis con estas agujas especiales.

Faltan instrucciones específicas

Ante este panorama, Anenvac desaconseja esta práctica, a la espera de instrucciones específicas dirigidas a las profesionales de Enfermería por parte de las administraciones competentes. “

En una vacunación de estas características supone un elevado riesgo intentar llevar a cabo esta práctica (una séptima dosis) por el riesgo de no obtener la dosis adecuada de 0,3 ml. en todos los casos. Hacen falta, además, una jeringas especiales (bajo espacio muerto) que se siguen sin tener en muchos casos y que tampoco garantizaría los 0,3 ml. indicados en la ficha técnica de Pfizer”, dice Forcada.

Falta formación y entrenamiento

El presidente de Anenvac recuerda que no se debe combinar el volumen sobrante de vacuna de varios viales y que, a pesar de que la extracción de la séptima dosis se ha venido realizando frecuentemente por muchas profesionales desde el inicio de la vacunación, no siempre se ha conseguido.

“Cuando ha sido realizada en condiciones experimentales ideales, donde solo intervienen una o dos enfermeras utilizando todas estas condiciones ideales (tiempo, entrenamiento y materiales adecuados), sí que es posible conseguirlo, pero en situaciones reales es imposible garantizarlo en el cien por cien de los casos”, dice.

Explica, además, que en las fichas técnicas de las vacunas de coronavirus se indica que la vacuna Comirnaty (Pfizer-BioNtech) contiene 6 dosis de 0’3 ml, y las vacunas de Moderna y de Astra-Zeneca, 10 dosis de 0’5 ml.

“El volumen de vacuna que se consigue tras la reconstitución de la vacuna Comirnaty es de 2,25 ml, por lo que teórica y matemáticamente podría ser posible la extracción de hasta 7 dosis, utilizando los materiales adecuados (jeringas y agujas de cero espacio muerto), y con una destreza que solo se consigue con un buen entrenamiento”, asegura.

La Asociación Nacional de Enfermería y Vacunas explica que debería reflejarse en la ficha técnica o en una instrucción de la Aemps, el ministerio de Sanidad o las consejerías. vacunación Off Alicia Serrano Profesión Profesión Profesión Profesión Profesión Off

21 meses de cárcel a dos enfermeras acusadas de una negligencia con resultado de muerte

Posted: February 17, 2021, 1:43pm UTC by aliciaserrano

Política y Normativa aliciaserrano Mié, 17/02/2021 - 14:43 Negligencia

El Juzgado de lo Penal número 1 de Vinaroz (Castellón) ha condenado a 21 meses de cárcel a dos enfermeras acusadas de una negligencia que causó la muerte a una menor.

El Juzgado de lo Penal número 1 de Vinaroz (Castellón) ha condenado a 21 meses de cárcel a cada una de las dos enfermeras acusadas de una negligencia que causó la muerte a una niña de dos años en el hospital comarcal de la localidad.

El magistrado considera probado que cometieron un delito de homicidio por imprudencia grave a causa de “imprudencia profesional”, al administrar a la menor una pauta de fluidoterapia distinta a la prescrita por el personal facultativo, propiciando que entrara en coma hiperglucémico y falleciera ese mismo día.

La sentencia, que puede ser recurrida ante la Audiencia Provincial, establece además la inhabilitación para el ejercicio de la profesión sanitaria o de enfermera por 46 meses e indemnizaciones para los padres de la víctima que suman casi los 232.00 euros, de las cuales deberán responder las condenadas, tres compañías de seguros y, de forma subsidiaria, la Consejería de Sanidad.

Un suero distinto al pautado

Los hechos se remontan al pasado 13 de noviembre de 2018, cuando los padres llevaron a la niña al servicio de Urgencias del centro con un cuadro de diarreas y vómitos de cinco días de evolución. La facultativa que la atendió le pautó para su hidratación la administración de suero glucosalino (1/3 de 500 mililitros) más suero glucosado (40 mililitros al 50%) durante cuatro horas; la primera a una velocidad 250 mililitros por hora y de la segunda a la cuarta hora a 125 ml/h.

Sin embargo, la enfermera que estaba en el turno de mañana le suministró uno distinto al pautado, “con desconocimiento grave de la técnica y ciencia aplicable al desempeño de su profesión, debido a su falta de atención y cuidado en el examen de la paciente”, según recoge la sentencia.

En concreto, uno con 1/3 de 500 mililitros de suero glusosalino a una velocidad de 40 ml/h y otro con suero glucosado al 50% a 250 ml/h. Además, según se recoge, dejó “preparado para pasar otro recipiente de glucosado de las mismas características que el anterior, colgado en el mismo palo de gotero”.

La enfermera que sustituyó en el turno de tarde a la que había facilitado el tratamiento erróneo, continuó con el mismo “sin revisar la pauta” que se había administrado a la menor y la que se le estaba suministrando”. El tribunal recoge asimismo que prosiguió “sin previa consulta con el facultativo que había indicado la pauta de tratamiento”.

Dolor y debilidad generalizada

Al comprobar que la bomba de suero glucosado se había agotado, esta segunda acusada la repuso en dos ocasiones. Como consecuencia de estos actos, el estado de la menor empeoró con signos de dolor y debilidad generalizada, sufriendo sobre una situación de hiperglucemia y un cuadro convulsivo, con convulsiones tónico-clónicas generalizadas de treinta minutos de duración, pese a que se le administró medicina necesaria para revertir el estado en el que se encontraba.

A resultas de todo ello, la menor entró en un estado de coma hiperglucémico con un nivel de glucemia de 1.732 mg/dl que la colocó en una situación de extrema gravedad y de incompatibilidad con la vida, siendo trasladada por el SAMU a la UCI pediátrica del Hospital General de Castellón, “en el que se certificó su fallecimiento a causa del fallo multiorgánico y del edema cerebral con hemorragia subaracnoidea a nivel frontoparietal bilateral con enclavamiento amigdalar”.

Se les acusa de un delito de homicidio por imprudencia grave al administrar a una menor una pauta de fluidoterapia distinta a la prescrita por el personal facultativo, propiciando que entrara en coma hiperglucémico. Off Enrique Mezquita. Valencia Off

Flechas de colores para señalar el lado afecto y mejorar los cuidados de la persona ingresada con ictus

Posted: February 12, 2021, 10:01am UTC by aliciaserrano

Profesión aliciaserrano Vie, 12/02/2021 - 11:01 Neurología

El ‘Proyecto Flecha’, creado por tres enfermeros de la Unidad de Ictus del Hospital Regional Universitario de Málaga, sirve para identificar pacientes según la patología y la afectación que presenten con el objetivo de mejorar sus cuidados.

Cuatro enfermeros de la Unidad de Ictus del Hospital Regional Universitario de Málaga han implantado un sistema para identificar pacientes según la patología y la afectación que presenten con el objetivo de mejorar sus cuidados durante su estancia en esta área. El proyecto identifica por colores la afección de los pacientes de forma que, a través de contacto visual, pueden reconocer las necesidades de cada uno de ellos. Se trata del Proyecto Flecha.

"Este programa comenzó a funcionar en junio de 2020 de la mano de un grupo de trabajo que creamos tres enfermeros de la Unidad de Ictus del Hospital Regional. El objetivo era mejorar los cuidados de enfermería en este campo (valoración neurológica frecuente, control de constantes vitales, atención a la disfagia, rehabilitación precoz...) y que los enfermeros nuevos pudiesen estar más orientados y seguros", explica a este periódico Sergio González-Román, uno de los artífices del proyecto junto a los enfermeros Álvaro López Castro y Almudena Fernández Prados, y la supervisora Luisa Vergara Carrasco.

Recuerda, no obstante, que faltan enfermeros expertos en cuidados neurológicos y que deberían ser las direcciones de los centros hospitalarios las que apoyasen la creación de iniciativas como la suya "que garanticen unos cuidados de calidad a estos pacientes".

Flechas en el cabecero

El proyecto consiste en la identificación de los pacientes de esta Unidad de Ictus, que es referente en la provincia, con una flecha en el cabecero de la cama de uno de los 4 colores según el tipo de patología y cuidados que necesitan. Así, se emplea el rojo para el ictus hemorrágico, el amarillo para el ictus isquémico, el verde para las hemorragias subaracnoideas y el azul para las angioplastias.

El ¡Proyecto Flecha' emplea el rojo para el ictus hemorrágico, el amarillo para el isquémico, el verde para las hemorragias subaracnoideas y el azul para las angioplastias. El 'Proyecto Flecha' emplea el rojo para el ictus hemorrágico, el amarillo para el isquémico, el verde para las hemorragias subaracnoideas y el azul para las angioplastias.

"La idea era homologar y protocolizar los cuidados de enfermería e identificar, a través de las flechas, el tipo de paciente y los cuidados que necesita. No lo diseñamos como un trabajo de investigación, sino como un proyecto para mejorar los resultados en salud, y estamos viendo la manera de medir los mismos. De hecho, también ha tenido una gran repercusión para los celadores, limpiadores y médicos, ya que esta identificación visual facilita también los cuidados de movilización, higiene y atención".

Códigos QR

Cada flecha, además, tiene un código QR que redirige a una guía clínica de cuidados individualizados divididos por días de estancia. "De esta manera rápida y visual podemos identificar el tipo de paciente con el que tratamos y los cuidados específicos para cada uno de ellos", asegura.

El concepto flecha señala en los ictus isquémicos y hemorrágicos el lado afecto o posiblemente dañado, el contrario del lugar donde se encuentra la lesión o en el caso de las angioplastias el lugar por dónde se ha accedido vascularmente. Por ejemplo, en el lado afecto se intenta no poner manguitos de presión, vías venosas periféricas o extraer analíticas.

"La identificación del tipo de ictus en los pacientes ingresados en la Unidad nos permite aplicar los protocolos y cuidados específicos para su patología y momento de evolución, además de facilitar en un momento de urgencia, simplemente con un vistazo, la patología de base".

Iniciativa 'Angels'

La Unidad de Ictus del Hospital Regional de Málaga también participa de la iniciativa Angels, que trabaja para favorecer el tratamiento y los cuidados del ictus en distintos países y a distintos niveles. Los enfermeros que han creado Proyecto Flecha participan en el grupo de trabajo andaluz para la mejora de los cuidados en este tipo de unidades con el fin de mejorar conocimientos y experiencias. Asimismo, está incluida dentro de la estrategia BPSO (Centro comprometido con la excelencia en cuidados).

"Nos han pedido que demos formación a otros hospitales de la provincia, ya que nuestro proyecto es extrapolable a cualquier servicio o planta de hospitalización", concluye González-Román.

Enfermeros de la Unidad de Ictus del Hospital Regional de Málaga han implantado un sistema para identificar por colores el tipo de ictus y la afectación de los pacientes. Off Alicia Serrano Off

Las enfermeras escolares piden que les vacunen como personal sanitario y se ofrecen a vacunar a los profesores

Posted: February 11, 2021, 1:01pm UTC by aliciaserrano

Profesión aliciaserrano Jue, 11/02/2021 - 14:01 Vacunación

Las enfermeras escolares piden que les vacunen como personal sanitario. Están en primera l�nea, ya que tienen que aislar a niños y profesores positivos.

Las enfermeras escolares piden que les vacunen como personal sanitario. Están en primera línea, ya que tienen que aislar a niños y profesores positivos.

En Madrid son muchas las enfermeras que ejercen en el ámbito educativo, atención domiciliaria y autónomas a las que el Centro de Vacunación de la Comunidad de Madrid les está denegando cita para vacunarse.

"Está ocurriendo con muchas enfermeras escolares, que llaman y se les dice que de momento no se les va a vacunar. Pedimos que se nos vacune como personal sanitario y poder vacunar a los profesores y, más adelante, a los alumnos mayores de 16 años", explica a este periódico Natividad López Langa, presidenta de la Asociación Nacional e Internacional de Enfermería Escolar (Amece).

Recuerdan que las enfermeras escolares están en primera línea, ya que tienen que aislar a niños y profesores positivos con el riesgo de contagio que ello conlleva.

Ante esta situación, el Colegio de Enfermería de Madrid (Codem) ha escrito una tercera carta a la directora General de Salud Pública (las primeras las enviaron el 14 y 22 de enero sin respuesta) en la que se le informa que se verá forzado a elevar el asunto a la autoridad judicial si no se aclara cuándo y cómo se va a vacunar a a las enfermeras que ejerzan en el ámbito educativo, atención domiciliaria y autónomas.

"Nos preocupa y solicitamos aclaración si en los grupos 2 y 3 no se cuenta con profesionales de enfermería que ejercen en ámbitos tales como centros educativos, atención domiciliaria, autónomos, etcétera; es decir, aquellos profesionales que, aún estando en primera línea, no ejercen su actividad en centros y establecimientos sanitarios y sociosanitarios", reza la misiva.

Como en la Comunidad Valenciana

El Colegio de Enfermería de Madrid también recuerda a Andradas que un juez ya ha dado la razón a los profesionales en la Comunidad Valenciana. "Le recuerda el auto judicial dictado el pasado 21 de enero por un juzgado de Alicante, a instancia de un colegio profesional, por el que ordenó a las autoridades sanitarias de la Comunidad Valenciana que removiesen cualquier impedimento que obstaculizase o dificultase la vacunación frente a la covid-19 de todos los profesionales de primera línea sanitarios o sociosanitarios que ejercen en dicha autonomía, sin distinguir si su ejercicio profesional se vincula a organizaciones sanitarias o sociosanitarias públicas o privadas".

El Colegio de Enfermería de Madrid exige a Salud Pública que se vacune a todas las enfermeras, ejerzan o no en centros sanitarios y sociosanitarios. A muchas se les está negando cita para vacunarse. vacunación Off Alicia Serrano Off

Estudiantes de últimos cursos y jubilados completan el plan de vacunación de la covid del Colegio de Enfermería de Alicante

Posted: February 10, 2021, 7:51am UTC by aliciaserrano

Profesión aliciaserrano Mié, 10/02/2021 - 08:51 Plan de vacunación del Colegio de Alicante

El plan de vacunación contra la covid-19 del Colegio de Enfermer�a de Alicante propone aprovechar los recursos disponibles en el sistema sanitario público, ofrecer las instalaciones colegiales como punto de vacunación y la participación de enfermeros voluntarios jubilados y estudiantes.

El plan de vacunación contra la covid-19 del Colegio de Enfermería de Alicante propone aprovechar los recursos disponibles en el sistema sanitario público, ofrecer las instalaciones colegiales como punto de vacunación y la participación de enfermeros voluntarios jubilados y estudiantes.

El Colegio de Enfermería de Alicante trasladará en breve a la Consejería de Sanidad valenciana una propuesta de plan de vacunación contra la covid-19 en la que, gracias a la labor de los profesionales de enfermería existentes y una organización estructurada alrededor de un mínimo de dos puntos de vacunación por cada uno de los 108 centros sanitarios públicos de la provincia, se podría empezar a vacunar masivamente a partir del 10 de mayo (antes de esa fecha no se acabará de vacunar a los grupos de riesgo con los que se está ahora) y alcanzar la vacunación de la totalidad de la población mayor de 16 años antes de la llegada del verano.

Para la organización colegial, la propuesta es “extrapolable” al resto de la Comunidad Valenciana y fuentes de la misma han confirmado a DM que está previsto “entre hoy y mañana” será remitido a Sanidad para su valoración, ya que la consejera Ana Barceló ostenta el mando único del grupo de trabajo dedicado a la vacunación contra el coronavirus.

Fuera de los centros sanitarios

Para la elaboración de este plan, según el Colegio de Enfermería de Alicante, “se ha tenido en cuenta el aprovechamiento de los recursos disponibles en el sistema sanitario público de forma eficaz para tratar de sacarles el mayor rendimiento” e incorpora de forma novedosa “el ofrecimiento de las instalaciones colegiales como punto de vacunación y la participación en el mismo de los cientos de voluntarios con los que ya cuenta la Organización Colegial para administrar la vacuna”.

Este plan, catalogado de “flexible y adaptable” a las circunstancias y necesidades que se puedan ir produciendo, se centraría en unos puntos de vacunación que estarían ubicados fuera de estos centros sanitarios -al no tener los mismos capacidad para absorber la masiva afluencia de usuarios prevista- y cada uno de ellos contaría con cuatro enfermeras, contándose entre ellos con voluntarios jubilados y estudiantes de 3º y 4º de Enfermería también voluntarios (que pueden formar equipos de vacunación con un profesional responsable).

El Colegio de Enfermería de Alicante ofrece sus instalaciones como punto de vacunación

Para llegar a esa cifra, según han señalado a DM fuentes del Colegio, se ha tenido en cuenta que “las unidades básicas de salud, reguladas por ley, tienen un tamaño más o menos similar (alrededor de 25.000 personas adscritas) y se ha calculado las necesidades con el peor escenario posible: la mayor tasa de población envejecida posible”.

Como ya sucedió en la primera ola, los voluntarios estarían cubiertos por el seguro de responsabilidad civil de la Organización Colegial. Y respecto a la labor y compensación, los equipos de Enfermería podrían vacunar fuera de su horario laboral habitual mediante el abono de módulos, como ahora se está realizando en el seguimiento Covid.

Más recomendaciones

Según la organización colegial, el problema nunca estaría en la escasez de enfermeras y enfermeros, “sino en la disponibilidad de vacunas suficientes”.

Al respecto de las mismas, recomiendan administrar en cada centro de salud o departamento de salud “un único tipo”, evitando así servir vacunas de varios laboratorios en el mismo punto de vacunación. También se hace hincapié en que “con cita previa sería más eficaz el proceso, pero si no fuera posible en la primera dosis sí lo será en la segunda, como se está haciendo actualmente con los profesionales sanitarios”. También se tiene en cuenta que la segundas dosis serán más rápidas “al haberse realizado la valoración previa durante la administración de la primera”.

Los equipos de Enfermería podrían vacunar fuera de su horario laboral habitual mediante el abono de módulos

Para garantizar la mayor seguridad, el plan contempla solicitar colaboración a las corporaciones públicas, con presencia de policía local y protección civil en los puntos de vacunación, y también contar con un desfibrilador, maletín de urgencias y un transporte sanitario.

Recomiendan administrar en cada centro de salud o departamento de salud un único tipo de vacuna

Para el Colegio de Enfermería de Alicante, la Administración debe dar muestras en estos momentos de su voluntad de ofrecer una respuesta real a las necesidades de salud de la población “y para ello debe dar un paso al frente y contar con un plan de vacunación para poner en marcha en el momento en el que lleguen las vacunas para administrar a la población”.

En este contexto, el plan debe contemplar a las enfermeras, que son las verdaderas expertas en el campo de la administración de las vacunas. “Las enfermeras lo han dado todo en la primera y en la segunda ola, lo están dando todo en esta tercera y lo van a seguir dando en el proceso de vacunación”, han incidido.

Además, la propuesta está “elaborada en base a la experiencia y conocimientos de las enfermeras ha tenido en cuenta sobre todo lo aprendido durante este algo más de mes y medio en el que se lleva administrando la vacuna contra la covid-19, a lo que se ha añadido también la experiencia acumulada en las sucesivas campañas de vacunación masivas que se desarrollan cada año contra la gripe”.

Respecto a la posibilidad de que el plan fuera extrapolable al resto del país, las fuentes de la organización colegial no se han aventurado a concretarlo “ya que existen estructuras organizativas muy diversas”.

Propone que los puntos de vacunación estén fuera de los centros sanitarios y contar con enfermeros voluntarios jubilados y estudiantes. Trasladará esta semana a Sanidad su plan para vacunar a la población.
vacunación Off Enrique Mezquita. Valencia Grado Profesión Profesión Off

Las matronas de Madrid exigen celeridad a la hora de materializar el mecanismo de la bolsa de trabajo

Posted: February 8, 2021, 1:46pm UTC by aliciaserrano

Profesión aliciaserrano Lun, 08/02/2021 - 14:46 Laboral

Los centros sanitarios del Servicios Madrileño de Salud (Sermas) han sido los últimos en toda España en contar con una bolsa de trabajo para matronas.

En la Mesa Sectorial de Sanidad del 27 de enero se llegó a un acuerdo sobre la constitución de una bolsa única para la selección de personal temporal estatutario en la categoría de matronas en los centros sanitarios del Servicios Madrileño de Salud (Sermas), que eran los únicos en toda España que no contaban con una bolsa de trabajo para esta especialidad enfermera.

A pesar de que se trata de una buena noticia que pone fin una antigua reivindicación por parte de la Asociación Española de Matronas (AEM) y de la Comisión Bolsa Única de Matronas de la Comunidad de Madrid -que llevan años pidiendo al Sermas la creación de una bolsa de trabajo específica para la especialidad de Enfermería Obstétrico-Ginecológica que sea única, abierta y transparente-, todavía quedan algunos flecos por resolver que impiden que la contratación de las matronas en esta autonomía “garantice una asistencia de calidad a las gestantes, y menos aún durante la crisis provocada por la covid-19”, explica M.ª Ángeles Rodríguez Rozalén, encargada las relaciones institucionales de la AEM.

Uno de ellos es conocer qué se va a tener en cuenta para valorar la experiencia de estas enfermeras epecialistas. “Si solo se valora la experiencia laboral de Madrid habrá matronas con muchos años de experiencia en otras comunidades y países que pasen a los últimos puestos de esta lista profesional, algo muy injusto e incomprensible”, indica Rodríguez Rozalén.

Lo cierto es que la baremación de méritos de los candidatos que presenten su solicitud por primera vez se realizará, según el punto 5.2 del acuerdo suscrito en Mesa Sectorial de finales de enero, “en el segundo trimestre del año, teniendo como fecha de corte el día 31 de marzo de cada año”.

Rodríguez Rozalen calcula que hay alrededor de 250 matronas afectadas en Madrid porque no ha habido bolsa y que muchas de ellas han trabajado en otras regiones. “Sería injusto que ello no les puntuara”, dice.

Bolsines y grupo de Whatsapp

Hasta la fecha, en el actual modelo de contratación de matronas en la Comunidad de Madrid son habituales ciertas irregularidades que se quieren zanjar con la constitución de la bolsa única: “El uso de los denominados bolsines poco transparentes por parte de los hospitales, las comunicaciones vía Whatsapp que circulan en los grupos de matronas, el boca a boca e incluso convenios con plataformas como Infojobs son algunas de ellas. Se trata de procedimientos injustos, arbitrarios y poco profesionales”.

Mejorar la ratio

En opinión de Rodríguez Rozalén, esta precariedad laboral que arrastran las matronas en Madrid afecta a la calidad asistencial de las pacientes.

“Faltan matronas en las plantas de maternidad de los hospitales cuya labor es realizada por enfermeras no especialistas; la falta de apoyo necesario a la lactancia materna en muchos ámbitos; la realización de screening de cáncer de cérvix por profesionales no especializados en enfermería Obstétrica y Ginecológica. Por otra parte, en los centros de salud se quedan muchos puestos de matronas sin cubrir en periodos de vacaciones o bajas, con cambios constantes de citas y sobretodo falta de continuidad en cuidados”, explica.

También señala que el número de matronas que trabajan en la Comunidad de Madrid en la actualidad es de 510 en hospitales y 211 en Atención Primaria. “Estos recursos son insuficientes y 3 veces inferiores a la media de los países de la UE. Lo ideal es que haya una matrona por paciente”, concluye.

A finales de enero se acordó la creación de una bolsa única para matronas. La AEM pide que se acceda de forma regular y que no solo se tenga en cuenta la experiencia laboral de Madrid. Off Alicia Serrano Off

HM Hospitales desarrolla un Plan Estratégico de Enfermería para captar, fidelizar y retener talento

Posted: February 6, 2021, 8:00am UTC by aliciaserrano

Profesión aliciaserrano Sáb, 06/02/2021 - 09:00 Laboral

HM Hospitales está desarrollando un 'Plan Estratégico de Enfermer�a' en el que la captación, fidelizar�an y retención del talento son l�neas básicas de actuación.

HM Hospitales está desarrollando un 'Plan Estratégico de Enfermería' en el que la captación, fidelizarían y retención del talento son líneas básicas de actuación.

Según un estudio de CCOO, alrededor del 20% de los profesionales de enfermería de la sanidad privada se han ido a la pública para mejorar sus condiciones laborales.

En HM Hospitales, que ha visto cómo se ha producido un movimiento de profesionales hacia la pública durante la pandemia, se han hecho esfuerzos de captación. "Durante la primera ola de la pandemia se hizo una contratación elevadísima de profesionales de Enfermería por parte de la sanidad pública en todo el territorio nacional y se les ha ido renovando los contratos. Por lo que, los esfuerzos que hemos hecho de captación, en muchos casos, no han dado los frutos esperados a pesar de ofertar contratos indefinidos y mejorar las condiciones salariales previas", explica a este periódico Marilia Segarra, directora Territorial de Enfermería de HM Hospitales en Madrid.

Recuerda que la falta de reconocimiento y remuneración de la profesión enfermera es un problema estructural. "En HM Hospitales estamos desarrollando nuestro Plan Estratégico de Enfermería en el que la captación, fidelizarían y retención del talento son líneas básicas de actuación. También se está trabajando en la formación continuada, en la acogida a los profesionales de nueva incorporación, en las promociones internas y en la definición de un modelo de desarrollo profesional".

No obstante, explica que lo que realmente tiene impacto en el sector privado es la baremación y puntuación que se da al trabajar en el sector público para posteriormente poder optar a una plaza fija

Faltan enfermeras

Segarra reconoce que en HM Hospitales faltan enfermeras para cubrir todas sus necesidades asistenciales. "No hay enfermeros en el mercado laboral para contratar, además teníamos profesionales de otras comunidades autónomas que tradicionalmente venían a Madrid, pero actualmente hay una vuelta de estos profesionales a sus poblaciones de origen por el aumento de la demanda".

Marilia Segarra, directora Territorial de Enfermer�a de HM Hospitales en Madrid.

Marilia Segarra, directora Territorial de Enfermería de HM Hospitales en Madrid.

Las ratios de enfermera/paciente en el Grupo HM Hospitales dependen de la ocupación, tipo de pacientes, necesidades de cuidados...

"No es igual en una Unidad de Oncología que en una de Cirugía, así como que también cambia según el momento, en nuestras UCIs, eminentemente quirúrgicas, la ratio es 1/3 y cuando se trata de pacientes covid es de 1/2. Si algo nos ha enseñado la covid es que los cuidados enfermeros para esta patología son mucho más intensos y necesarios".

Durante la primera ola los profesionales doblaron en HM Hospitales. "Trabajaron a tiempo parcial en nuestros hospitales mientras trabajaban en otros sitios, y la colaboración y dedicación fue espectacular: se abrieron camas, se duplicaron UCIs, se prestaron unos cuidados excelentes en momentos de máxima complejidad", señala.

"Las cosas están cambiando y se tiene más en cuenta a las enfermeras en las decisiones asistenciales y de gestión"

De hecho, explica que hace poco más de un año se creó la Dirección Territorial de Enfermería de HM Hospitales en Madrid en una clara apuesta del Grupo por la Enfermería. "Desde entonces se ha definido un Plan Estratégico de Enfermería, y un organigrama que ya estamos implantando, con Direcciones de Enfermería y potenciando el papel del supervisor como líder de los cuidados y una orientación fundamental a la gestión de personas".

La Dirección Territorial de Enfermería también es miembro del comité covid-19 de HM Hospitales, que se ha reunido diariamente durante la primera ola y sigue reuniéndose, con otra periodicidad, en estos momentos. "Las directoras de Enfermería trabajan directamente con los directores médicos de los distintos centros hospitalarios del Grupo y participan en la toma de decisiones, así como los supervisores. Yo creo que efectivamente las cosas están cambiando y se tiene más en cuenta a las enfermeras en las decisiones asistenciales y de gestión".

Reconoce que faltan enfermeras para cubrir todas sus necesidades asistenciales, ya que en la pandemia se ha producido un movimiento de profesionales hacia la sanidad pública. Off Alicia Serrano Off