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  Galicia 'capta' a 24 médicos que ejercían fuera para áreas de difícil cobertura

  Posted: April 30, 2024, 1:55pm UTC by franciscogoiri

  Profesión franciscogoiri Mar, 30/04/2024 - 15:55 De los 174 que han optado al proceso

  Galicia aprobó en el año 2022 por la vía de urgencia la Ley 2/2022 de medidas extraordinarias para impulsar la provisión de puestos de difícil cobertura en atención primaria, tanto en Medicina de Familia como en Pediatría, hospitales comarcales y salud mental. El objetivo era solucionar las dificultades para cubrir estos puestos debido al déficit de profesionales y a que resultan poco atractivos.

  Para ello, la ley permite al Gobierno gallego, durante un período de 3 años, convocar procesos selectivos por el sistema de concurso de méritos, sin necesidad de oposición, para la incorporación urgente, estable y permanente de estas plazas.

  Utilizando esta medida, el Servicio Gallego de Salud (Sergas) ha conseguido captar a 24 facultativos que no estaban trabajando en su red sanitaria pública. De ellos, 16 ejercían en Suecia, Francia y Portugal, y, dentro de España, en las comunidades autónomas de Asturias, Cataluña, Madrid y Canarias, en centros privados y otras entidades. Es uno de los aspectos más destacados en el informe que la Dirección de RRHH llevó a la reunión del Gobierno de Galicia de esta semana.

  Galicia: José Ramón Parada Jorgal, nuevo gerente del Sergas, Galicia: acuerdo unánime para abordar las medidas de mejora en atención primaria, Galicia convocará 413 plazas por concurso de méritos y crea una bolsa para guardias en PAC Este informe se refiere a las 174 plazas ofertadas hace un año (mayo de 2023) para plazas fijas en hospitales comarcales y el ámbito de salud mental. La ley de 2022 permitía optar a esas plazas sin opositar y, de los 174 elegidos para ejercer en áreas comarcales y en salud mental, 24 ejercían en el extranjero o en otras CCAA. Off María R.Lagoa Medicina Familiar y Comunitaria Enfermería Familiar y Comunitaria Política y Normativa Off
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  Un gran pacto nacional por la atención primaria

  Posted: April 29, 2024, 11:22am UTC by franciscogoiri

  Opinión franciscogoiri Lun, 29/04/2024 - 13:22 Urgen medidas prácticas y un gran consenso político

  Los cambios en la estructura de la sociedad, y los avances de la ciencia, han configurado un nuevo mapa de necesidades para nuestro sistema sanitario radicalmente distinto al de hace apenas unas décadas.

  Tenemos una sociedad envejecida, en la que las personas viven más y en la que patologías, antes incurables, ahora se convierten en crónicas, demandando al sistema una atención más constante y más cercana al paciente, y una verdadera transformación del modelo de prestaciones públicas sanitarias, que necesitamos para tener, sobre todo, a estos grupos de pacientes bien controlados, y no colapsando consultas de especialidades o recuperándose en los hospitales después de haber tenido que reingresar en ellos por episodios de agudización de su enfermedad.

  Hay estudios recientes que indican que sólo el 5% de los pacientes -los crónicos complejos (básicamente, pluripatológicos)- suponen el 50% del gasto sanitario. Casi todas las sociedades científicas con las que hablo me refieren el mismo problema: los tratamientos en el abordaje de sus patologías respectivas han mejorado muchísimo, gracias al mejor conocimiento de esas enfermedades, el avance de las opciones terapéuticas y la innovación en medicamentos y en técnicas quirúrgicas. Sin embargo, hay un enorme reto pendiente relacionado con el control de los pacientes, así como con el diagnóstico temprano de esas enfermedades, que cambia radicalmente su pronóstico, el horizonte de futuro de los pacientes y los recursos sanitarios dedicados. Igualmente, en muchos casos, se trata de patologías evitables, asociadas a estilos de vida poco saludables, que requerirían un mayor esfuerzo de prevención.

  Rafael Belmonte, diputado por Sevilla y secretario segundo de la Comisión de Sanidad. Foto: GPPOPULAR.

  Lo que tienen en común todos estos desafíos es que desplazan el foco de la atención hospitalaria a la primaria. No porque el trabajo en los hospitales vaya a dejar de ser relevante, sino porque, que lo siga siendo, dependerá en gran medida de que reforcemos los sistemas de defensa previos. Del mismo modo que un portero no puede parar todos los balones si le tiran continuamente a puerta, así, nuestros hospitales, no podrán hacerse cargo de todas las necesidades asociadas a una población envejecida y con muchos más enfermos crónicos, si no reforzamos la asistencia sanitaria en todos esos estados previos a la atención hospitalaria.

  Dicho de otra forma, para proteger la capacidad de respuesta del sistema sanitario ante agudizaciones, enfermos críticos y emergencias sanitarias, necesitamos reforzar la capacidad de prevención, diagnóstico temprano y control, mejorar la adherencia y proteger la capacidad de respuesta ante agudizaciones, y todo eso pasa por fortalecer la atención primaria.

  Multidisciplinariedad y trabajo en equipo no pueden seguir siendo desiderátums o meros conceptos teóricos

  Sin embargo, la realidad es que sus profesionales se sienten más desbordados que nunca y, a través de la prensa, nos llegan señales muy claras de ese desgaste, provocado por la excesiva carga de trabajo y el escaso reconocimiento profesional. Muestra inequívoca de esos problemas es que muy pocos de los primeros puestos en los exámenes MIR escoja la especialidad de Familia.

  Frente a esta situación, urgen soluciones de calado y se echa en falta el liderazgo del Ministerio de Sanidad para promover un gran pacto nacional para el fortalecimiento de la atención primaria.

  Usar todos los recursos disponibles

  Son necesarios más recursos, pero también nuevas estrategias y políticas, que promuevan la colaboración de los profesionales sanitarios, propiciando una mayor integración de los diferentes niveles y ámbitos del sistema sanitario. La multidisciplinariedad y el trabajo en equipo no pueden seguir siendo desiderátums o conceptos teóricos: debemos aterrizarlo a la realidad práctica, poniendo efectivamente al paciente en el centro.

  246 plazas de Familia vacantes, ninguna de Trabajo ni de Preventiva al finalizar la segunda vuelta, Primaria en verano o cómo gestionar la precariedad de recursos, Jorge Lema: "Las unidades docentes no son churreras de médicos de Familia" Y esto implica una mayor conexión de la atención primaria y hospitalaria, pero también entre farmacias y centros de salud. Tenemos en aquéllas un acti Off Rafael Belmonte Opinión Medicina Familiar y Comunitaria Enfermería Familiar y Comunitaria Pediatría Off
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  Cantabria espera reactivar este verano su registro de enfermedades raras

  Posted: April 27, 2024, 9:28am UTC by franciscogoiri

  Enfermedades Raras franciscogoiri Sáb, 27/04/2024 - 11:28 Se creó en 2015, pero está "inactivo"

  La Consejería de Salud de Cantabria tiene casi listo para su reactivación el registro de enfermedades raras de la comunidad, que ya existía, pero desactualizado. La idea de la administración sanitaria cántabra es reactivarlo antes de este verano, fundamentalmente merced al trabajo de la unidad específica de enfermerdades raras del Hospital Universitario Marqués de Valdecilla, y con la incorporación prevista de otros hospitales.

  El director general de Planificación de la Consejería de Salud, Óscar Fernández, explica a Efe que su departamento está trabajando para recuperar este registro de enfermedades raras de Cantabria, que "lleva años desatendido". Fernández recuerda que se creó en 2015, aunque "se dejó de alimentar", y añade que, para retomarlo, se ha creado un grupo de trabajo específico con la unidad de enfermedades raras del Hospital Valdecilla y con un internista del Hospital Sierrallana (Laredo), además de otros profesionales.

  El planteamiento es que sea el hospital el que alimente este registro de enfermedades raras, pero con enlace en atención primaria, con la idea de poder vincular y volcar los datos más adelante, también para este nivel asistencial. El desarrollo tecnológico para este registro, añade Fernández, ya está listo, y se están haciendo pruebas con la vista puesta en este verano.

  Enfermedades raras: ¿por qué cada vez hay más?, César Pascual: "Solo hay dos formas de gestionar las esperas: o te pones a la cola, o copago", Cantabria "no tiene" problemas de cobertura, pero hay varios pueblos sin médico Fernández señala que es el propio Ministerio de Sanidad el que pide a las comunidades autónomas que cuenten con este tipo de registros de enfermedades La consejería tiene previsto retomar el registro que se creó en 2015, hoy "inactivo" e "incompleto", porque solo incluye a 450 personas, "que no son la realidad de Cantabria". Off Efe Política y Normativa Microbiología y Enfermedades Infecciosas Política y Normativa Correo Farmacéutico Off
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  Los más 'listos' del MIR ya no quieren 'bailar' con Medicina de Familia

  Posted: April 26, 2024, 9:42am UTC by franciscogoiri

  Medicina Familiar y Comunitaria franciscogoiri Vie, 26/04/2024 - 11:42 Sólo 107 de los 4.000 primeros optaron por ella

  Miércoles 24 de abril de 2024, 10:32 horas de la mañana (y 28 segundos, para ser exactos). La Unidad Docente de Atención Familiar y Comunitaria del área norte de Córdoba, ubicada en la localidad de Pozoblanco, asigna la última plaza MIR del proceso de adjudicación correspondiente a la convocatoria de 2024. Había 11.755 candidatos llamados a elegir una plaza de formación especializada; la última, la de Pozoblanco, se la ha quedado el aspirante con número de orden 11.750.

  No va más. Después de 13 días de elección, tres turnos cada día, una fase ordinaria, otra adicional de repesca y un total de 8.521 plazas MIR repartidas en todas las especialidades, Medicina Familiar y Comunitaria no ha conseguido vender todo el pescado, por tercer año consecutivo. 246 plazas de las 2.492 que la especialidad de primaria sacaba al mercado este año vuelven al almacén (115 más que el año pasado y 153 más que en 2022).

  Nada menos que 42 unidades docentes de diez autonomías han dejado plazas huérfanas de MIR. Encabeza la lista Extremadura, con 49 plazas sin ocupar, seguida de Castilla y León (47) y Galicia, con 42, y el dudoso honor de acoger a la unidad docente que más vacantes acumula de toda España, la de Atención Familiar y Comunitaria de Lugo, con 16 huecos (más del 50% de las 30 plazas formativas que tiene acreditadas). Hay, además, 3 unidades, las de Barbastro (Huesca), Coria (Cáceres) y Miranda de Ebro (Burgos), que no han conseguido cubrir ni una sola de las 21 plazas que ofertaban en conjunto (6, 4 y 11 puestos, respectivamente).

  Una cosa es predicar...

  Hasta aquí, el balance en cifras de una fase de adjudicación que deja, por tercera vez, pelos en la gatera de Familia, y en un porcentaje preocupantemente creciente: en 2022, quedaron vacantes el 4,14% del total de plazas convocadas en la especialidad, se elevaron al 5,6% en 2023, y han escalado hasta el 9,8% este año. Para encontrar plazas desiertas en Familia hay que remontarse a 2014 (108) y, mucho antes, al periodo comprendido entre 2006 y 2009, donde encadenó cuatro convocatorias horribilis, con 52, 189, 253 y 51 puestos sin ocupar, respectivamente.

  42 unidades docentes de 10 CCAA han dejado plazas vacías, y tres unidades no han ocupado ni una sola de sus 21 plazas

  Las sociedades científicas y organizaciones profesionales de primaria son conscientes de los datos, pero arguyen que el hecho de que más de 2.000 aspirantes se decanten por hacer el MIR de Familia desde 2020 (2.246 este año, tras las dos vueltas) evidencian el atractivo de la especialidad, condiciones laborales y de ejercicio profesional al margen, que es mucho dejar al margen.

  ¿Opinan lo mismo las sucesivas generaciones de residentes? Si el potencial de una especialidad se mide por su capacidad para atraer a los mejores residentes, la respuesta a la pregunta que encabeza este párrafo es un categórico "no". Las mejores notas del examen MIR dan la espalda a Medicina de Familia, y cada vez más.

  ¿Cómo se comen la 'tarta'?

  El quinto día de elección, el pasado 12 de abril, cuando ya habían elegido su plaza los 4.000 primeros candidatos de este año, solo 107 de ellos se habían decantado por Medicina Familiar y Comunitaria. Según los datos recopilados por el Centro de Estudios del Sindicato Médico de Granada, que dirige Vicente Matas, fueron 126 en 2023, 154 en 2022, 133 en 2021, 152 en 2020... Cuando la tarta esta completa y puedes elegir la porción que quieras, los primeros en sentarse al festín se decantan cada vez menos por Familia, por mucho que las organizaciones profesionales insistan en sus bondades intrínsecas.

  En 2005, Familia repartió el 29% de sus plazas entre los 4.000 primeros; en 2024, el porcentaje se ha desplomado al 4,2% 

  De hecho, las 107 plazas de Medicina de Familia que se habían repartido el 12 de abril representan el 4,29% de las 2.492 que ofrecía este año la especialidad, el porcentaje más bajo de los últimos veinte años: en la convocatoria de 2005, la especialidad de primaria ya había agotado a esas alturas de la elección (más o menos, en el ecuador) el 28,95% de las 1.682 plazas totales que ofertaba ese año, un porcentaje impensable en la actualidad y que no ha vuelto a alcanzar esa cota en las dos últimas décadas.

  Es más, si el punto álgido de Familia entre los 4.000 primeros electores fue ese 28,95% de 2005 (se quedó en un muy honroso 26,67% en 2004), el peor dato de la serie histórica analizada es, precisamente, el 4,29% de este año. Así pues, la convocatoria de 2024 no es solo una de la que más vacantes deja en la historia de la especialidad (salvo las 253 de 2008), sino también la peor por su capacidad para atraer a los más listos de la clase.

  Familia: ¿Por qué un 'equipo de Champions' no encuentra suplentes?, Jorge Lema: "Las unidades docentes no son churreras de médicos de Familia", 246 plazas de Familia vacantes, ninguna de Trabajo ni de Preventiva al finalizar la segunda vuelta Las cosas no mejoran si se aproxima el foco. Las 8 plazas de Medicina de Familia que se han repartido este año entre los 1.000 primeros aspirantes sup El porcentaje de residentes que se ha decantado este año por la especialidad entre los 4.000 primeros electores (las mejores notas) es el más bajo de las dos últimas décadas. Off Francisco Goiri Profesión MIR Grado Enfermería Familiar y Comunitaria Off
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  AP alza la voz contra el sistema de suplencias "impuesto" por Matute

  Posted: April 19, 2024, 11:45am UTC by franciscogoiri

  Medicina Familiar y Comunitaria franciscogoiri Vie, 19/04/2024 - 13:45 RRHH centraliza los contratos que hasta ahora gestionaban los centros

  A los médicos de atención de primaria de Madrid no les gusta el nuevo mecanismo de suplencias que ha puesto en marcha la Consejería de Sanidad de Fátima Matute. Dicen que es "ineficaz" y "arriesgado", que la administración sanitaria madrileña lo ha impuesto de manera "unilateral", y que las organizaciones que representan a los profesionales no han tenido ni voz ni voto ni "capacidad de reacción".

  Y lo dicen prácticamente todos: las sociedades madrileñas de Familia y Pediatría, el sindicato Amyts, la Asociación de Facultativos Especialistas y la asociación APsemueve. Falta el Colegio de Médicos de Madrid, que, de momento, no dice nada. Para que la voz de los médicos madrileños resuene incluso allende las fronteras de la comunidad donde ejercen, se les han unido dos sociedades de ámbito nacional: las asociaciones españolas de Pediatría (AEP) y de Pediatría de Atención Primaria (Aepap).

  Detrás de esta (casi) unánime protesta está la última decisión adoptada por la Consejería de Sanidad: a partir de ahora, será la Dirección General de Recursos Humanos la que centralice y organice las contrataciones de sustitutos en el primer nivel asistencial. Hasta ahora, la gestión de los contratos temporales recaía directamente sobre los centros de salud, que, sobre el papel, son los que mejor conocen qué necesidades tienen y cuándo.

  Sociedades y sindicatos ven la medida como una forma encubierta de "obligar" al médico a ocupar determinadas plazas

  La consejería que dirige Matute argumenta que esta medida persigue la "eficiencia" en la gestión en un contexto de déficit de médicos de Familia, y de especiales dificultades de cobertura en determinadas zonas. Según las cifras que maneja RRHH, la Comunidad de Madrid tiene más de una veintena de centros de salud que reúnen los criterios para ser considerados de difícil cobertura: tienen más del 20% de sus plazas médicas (Familia y Pediatría) sin cubrir y su porcentaje de población atendida esta por encima del 80%. La idea de la administración madrileña es que las sustituciones se canalicen preferentemente hacia esos centros, de forma que "se encuentren los puestos que son necesarios y se optimice el servicio", afirman fuentes de la consejería.

  Por otro lado -añaden las mismas fuentes-, centralizar la gestión de este tipo de contratos en Personal "garantiza que se llame por orden de bolsa, y no que cada centro llame por su cuenta".

  ¿Eficiencia o imposición unilateral?

  Los profesionales coinciden, sin embargo, en que no se pueden cambiar las reglas de la partida sin contar con todos los jugadores. Las reglas, recuerdan, están recogidas en el acuerdo que regula el funcionamiento de la bolsa de empleo temporal de Médicos de Familia de la Comunidad de Madrid, que la Administración firmó en su día con todos los sindicatos. En ese documento, se especifica que la gestión de la bolsa es centralizada, pero que son los centros de salud los encargados de gestionar los llamamientos para la cobertura temporal de plazas. Los profesionales tienen, además, la posiblidad de elegir entre las direcciones asistenciales disponibles para hacer suplencias. Hasta ahora, al menos.

  La consejería dice que persigue la "eficiencia" contractual, para dar prioridad a las plazas de difícil cobertura

  Las sociedades científicas, sindicatos y asociaciones profesionales le recuerdan a la Administración que su decisión, por mucho que esté motivada por el contexto de déficit, impone una movilidad forzosa encubierta, "que está siendo abiertamente rechazada por los propios profesionales". Según los representantes de los médicos de Familia y pediatras, esta "imposición de destino" implica "la cancelación por parte de la consejería de contratos de suplencias que ya estaban en marcha o de inicio previsto", y obliga a que muchos médicos "que ya podían estar atendiendo pacientes se queden en casa", a la espera de que la Dirección General de Recursos Humanos les asigne una plaza temporal en otro centro.

  Madrid: los médicos de primaria refrendan el preacuerdo para poner fin a la huelga, Amyts augura que la mayoría de los MIR de Familia se acabarán marchando de Madrid, Primaria en verano o cómo gestionar la precariedad de recursos La gestión de las suplencias -argumentan los representantes de los profesionales en un duro comunicado conjunto- no mejorará con "imposiciones", sino Sociedades y sindicatos denuncian que centralizar los contratos en la consejería es una manera de "obligar" a los médicos a trabajar en centros con plazas de difícil cobertura. Off Francisco Goiri Pediatría Enfermería Familiar y Comunitaria Política y Normativa Off
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  La RANM franquea el paso al primer cirujano plástico de su historia

  Posted: April 15, 2024, 12:02pm UTC by franciscogoiri

  Cirugía Plástica Estética y Reparadora franciscogoiri Lun, 15/04/2024 - 14:02 Ingresa mañana como miembro de número

  La Cirugía Plástica, Estética y Reparadora española adquiere su mayoría de edad académica. Bernardo Hontanilla se convertirá mañana, a las 18 horas, en el primer cirujano plástico español que ingresa en la Real Academia Nacional de Medicina de España (RANM), y lo hará por la puerta grande y con todas las credenciales posibles: como miembro de número, un cargo vitalicio que supone el mayor reconocimiento que concede esta (casi) tricentenaria institución. Ha tardado en llegar, pero, cuando lo ha hecho, ha sido con todas las de la ley.

  Hontanilla, director científico y académico del Departamento de Cirugía, Plástica, Estética y Reparadora de la Clínica Universidad de Navarra (CUN), espera que su ingreso en la RANM sea el espaldarazo definitivo que necesita su especialidad para que autoridades, ciudadanos e, incluso, sus propios colegas de otras especialidades reconozcan su "indiscutible" marchamo académico. "Al igual que otras especialidades quirúrgicas, la cirugía plástica tiene un fundamento científico e investigador muy sólido".

  Tanto y tan sólido es ese bagaje, asegura el nuevo académico de la RANM, que "es una de las cirugías que más avances ha experimentado, en España y en el mundo, en el último medio siglo, desde la ingeniería tisular o el diseño de prótesis biónicas, hasta la microcirugía, que, hoy en día, ya es supermicrocirugía".

  Admite que los "clichés" que pesan sobre Plástica han podido lastrar su "innegable" peso académico e investigador

  Licenciado y doctor en Medicina por las universidades Complutense y Autónoma de Madrid, se formó como cirujano plástico en el Hospital Gregorio Marañón (Madrid) y en la CUN, donde obtuvo el Premio Nacional de Residentes. Admite que los "clichés" que, en ocasiones, rodean a la figura del cirujano plástico, "como alguien que ha venido a la medicina a ganar dinero en el sector privado", han podido lastrar el "innegable peso académico e investigador" de su disciplina, y por eso reivindica que la cirugía plástica "es mucho más que estética; es una especialidad dinámica, pujante y con grandes perspectivas de desarrollo".

  Hontanilla es una prueba palmaria de la versatilidad de la especialidad, y en su ya dilatada trayectoria asistencial se ha dedicado, entre otras cosas, al tratamiento de pacientes con parálisis facial, a la reconstrucción mamaria y a las de cabeza, cuello y miembros, así como a tratar malformaciones vasculares.

  Otra 'hermana pobre' del grado

  El discurso de ingreso que mañana pronunciará ante sus colegas de otras especialidades versará precisamente sobre el "enorme potencial de futuro" de la cirugía plástica, y sobre la necesidad de que tenga en el ámbito docente la presencia que, según él, le corresponde por su peso específico. "En el grado, la Cirugía Plástica existe solo como una asignatura opcional, y lo que ve el estudiante de Medicina de ella durante la carrera es muy similar a lo que ya se veía hace 20 o 30 años". Y lo dice con conocimiento de causa, porque Hontanilla es, además del primer plástico que ingresa en la RANM, el primero de su especialidad acreditado por Aneca como catedrático universitario (en 2014).

  "Estaría fuera de la realidad si negara que las perspectivas económicas influyen en el atractivo que ejerce sobre el MIR"

  Pese al "evidente desconocimiento" que el estudiante de grado tiene de los fundamentos de la especialidad, lo cierto es que Cirugía Plástica, Estética y Reparadora es desde hace más de tres lustros una de las favoritas de los residentes a la hora de elegir plaza MIR (junto con Dermatología), pero Hontanilla no se engaña: es obvio -dice- que las perspectivas laborales y económicas de la especialidad (fundamentalmente, en el sector privado) están en la raíz de esta preferencia, "y si dijera lo contrario, estaría fuera de la realidad. Por supuesto que las plazas MIR se agotan rápidamente porque las expectativas de futuro profesional son buenas, pero eso no es óbice para insistir en que esta especialidad no es solo eso, y la prueba más evidente es que el nivel de los cirujanos plásticos españoles es equiparable, e incluso superior, al de quienes ejercen en los países de nuestro entorno".

  Dermatología y Cirugía Plástica, 'reinas' del MIR desde hace 15 años, El 82% de los especialistas en Cirugía Plástica cree que el intrusismo profesional ha aumentado en los últimos años, Isabel de Benito: "El especialista en cirugía plástica tiene que tener la experiencia y la ética suficiente para decir no a un paciente" La diferencia entre esos países y el nuestro -apunta- es que "en ellos el ejercicio de la cirugía plástica en el ámbito público está también muy bien Bernardo Hontanilla, catedrático de la CUN, ingresa en la Academia con un objetivo en mente: reivindicar el cáracter académico de una especialidad que es "mucho más que estética". Off F. Goiri Profesión Política y Normativa Cirugía General y del Aparato Digestivo Off
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  La OMC quiere poner duras las competencias 'blandas' del médico

  Posted: April 10, 2024, 11:15am UTC by franciscogoiri

  Profesión franciscogoiri Mié, 10/04/2024 - 13:15 La FFOMC y Luzán 5 crean una plataforma de autoevaluación

  En la dicotomía competencias duras/competencias blandas, parece claro cuál es el término débil. Ceñido a la profesión médica, el segundo término del binomio se conoce como competencias transversales, pero su peso específico en los planes docentes (de grado, posgrado y formación continuada) y la tradicional consideración de muchas de esas competencias como marías (frente a los saberes científico-técnicos) evidencia que transversales y blandas son peligrosamente sinónimas.

  La Fundación para la Formación de la OMC (FFOMC) quiere cambiar el guión de la película; quiere que las competencias blandas dejen de serlo, y quiere, además, hacer un traje a medida a cada médico: que cada uno identifique las que más necesita reforzar y que se forme específicamente en ellas. El sastre se llama Luzán 5, la consultora de salud con la que la FFOMC ha firmado una alianza para dar las puntadas al tejido, y el traje es Avanza-T, una plataforma online "que incluye un test de autoevaluación, identifica áreas de mejora y recomienda cursos de formación", resume Antonio Franco, CEO de Luzán.

  La herramienta incluye "un test de autoevaluación, identifica áreas de mejora y recomienda cursos específicos" 

  Tirando de su proverbial capacidad docente, Tomás Chivato, decano de Medicina del CEU San Pablo y miembro del comité científico de Avanza-T, ha resumido el objetivo último en una frase: "Hay que ser buenos médicos y médicos buenos, y no es un mero juego de palabras". No, no lo es. Es el paradigma de la equiparación entre competencias duras y blandas que está en la raíz de esta iniciativa, y que, según Franco, viene a paliar las deficiencias del circuito docente oficial. "En el MIR, no se examinan las competencias transversales y, consecuentemente, el estudiante de grado apenas se fija en ellas y el conocimiento no fluye".

  Paradójicamente, Franco asegura que los estudios que impulsa su consultora evidencian que el médico español las demanda cada vez más, que los "déficits formativos" que detectan esos estudios "coinciden con temas que el profesional no conoce, que están dentro del marco de esas llamadas competencias transversales y que son críticas para el desarrollo de su profesión".

  Álvaro Cerame: "El debate sobre competencias profesionales no se puede dar cuando hay carestía de sanitarios", Falta trabajar cómo se forma en competencias transversales, ‘Lo Aprendido’: lecciones transversales entre profesionales, Vale, IA y ChatGPT como herramientas docentes en Medicina, pero ¿para qué? ¿Qué necesita un médico "competente 360º"? [Franco dixit]. Avanza-T incluye un mapa de referencia con 61 competencias transversales distribuidas en 9 La fundación docente de la OMC impulsa un plataforma para que el facultativo identifique qué competencias transversales 'suspende' y plantearle un plan de mejora personalizado. Off Francisco Goiri Política y Normativa Off
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  Los aspirantes a profesor 'sepultan' a Aneca en un alud de peticiones

  Posted: April 3, 2024, 10:50am UTC by franciscogoiri

  Grado franciscogoiri Mié, 03/04/2024 - 12:50 En vísperas del cambio de criterios

  Si el Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades no daba abasto para expedir nuevos carnés de profesor y catedrático, el mes de marzo ha sepultado literalmente la sede ministerial de nuevas solicitudes de acreditación docente.

  Entre los días 1 y 31 del mes pasado, la Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación (Aneca), el organismo que tiene delegadas las competencias acreditadoras, recibió nada menos que 6.374 nuevas solicitudes para optar a un puesto de profesor titular o catedrático de universidad, prácticamente la misma cantidad de peticiones que llegaron a las oficinas de Aneca a lo largo de todo el año 2023 (6.730 solicitudes).

  ¿A qué viene esta fiebre por ser profesor de universidad? A la incertidumbre provocada por un cambio legislativo. El pasado lunes entraron oficialmente en vigor los nuevos criterios de acreditación docente que regirán a partir de este año, y que sustituyen a los que existían desde 2007. Sobre el papel, las nuevas reglas del juego, que el Ministerio de Universidades publicó en el BOE el pasado 18 de julio (Real Decreto 678/2023), son más benévolas que las que han estado en vigor durante los últimos 14 años, pero, a tenor del volumen de solicitudes recibido inmediatamente antes de que decaiga el decreto de 2007, parece que los aspirantes a profesor no las tienen todas consigo.

  Los nuevos criterios, publicados en el 'BOE' el 18 de julio, sustituyen a los de 2007 y, sobre el papel, son más flexibles

  El 31 de marzo, en pleno Domingo de Resurrección, la aplicación informática habilitada por la agencia que dirige Pilar Paneque para dar curso a las solicitudes recibió 883 peticiones, un 13,12% de todas las que entraron en los 365 días de 2023.

  Las viejas normas de acreditación, las de 2007, fueron oficialmente derogadas el pasado 7 de septiembre, pero Aneca las ha mantenido de forma transitoria hasta el 31 de marzo..., y ha disparado las prisas de quienes aspiran a hacerse con una plaza de funcionario docente. Solo en julio de 2023, el mismo mes en que se publicó en el BOE el nuevo decreto de acreditación docente, la agencia evaluadora recibió 923 peticiones de acreditación.

  En los ocho meses siguientes (de agosto de 2023 a febrero de 2024), se ha moderado el ritmo de nuevas solicitudes, pero la media mensual no ha bajado nunca de 526, hasta llegar a la locura de la recta final, con esas 6.374 peticiones en el mes de marzo. El procedimiento de acreditación está abierto de forma permanente (durante los 365 días del año), pero es evidente que el cambio de decreto ha disparado los recelos de los aspirantes.

  El domingo 31 de marzo, víspera de la entrada en vigor de los criterios, Aneca recibió 883 solicitudes de acreditación

  La papeleta la tienen ahora las comisiones de acreditación, es decir, los evaluadores encargados de revisar ese ingente volumen de solicitudes y de darle salida cuanto antes. Porque, además, llueve sobre mojado: las 6.730 solicitudes recibidas en 2023 para intentar hacerse con un puesto de profesor titular o catedrático eran ya casi un 50% más que las que se cursaron en 2022 (4.544). En suma, el trabajo se les acumula a los evaluadores, y los expedientes no terminan de resolverse con la celeridad que viene prometiendo Aneca desde hace varias convocatorias.

  Una demora que no deja de crecer

  A principios de 2021, la agencia evaluadora [que entonces dirigía Mercedes Siles] se fijó públicamente un objetivo: antes de julio de ese mismo año, ningún aspirante a profesor o catedrático tendría que esperar más de seis meses para saber si Aneca aprobaba su solicitud. Más de dos años después, Aneca ha cerrado el ejercicio de 2023 con un tiempo medio de espera por encima de ese objetivo (6,4 meses), y hay comisiones de evaluación, como las de Especialidades Sanitarias y Medicina Clínica (dos de las cuatro que evalúan a los aspirantes a las ramas sanitarias) que disparan la demora media (10,2 y 8 meses, respectivamente).

  Una cosa son, pues, las solicitudes recibidas a lo largo del año por todas las comisiones evaluadoras y otra, muy distinta, las que pueden calificar. Sin ir más lejos, de las 6.730 peticiones totales de evaluación recibidas a lo largo de 2023, los evaluadores de Aneca solo fueron capaces de dar salida, entre enero y diciembre, a 4.595 (un 68,2% del total). De ellas, 739 desistieron tras recibir una primera respuesta negativa por parte de la agencia, de forma que el número total de expedientes que llegó hasta la fase final de la evaluación fue de 3.856 (1.291 de ellas para catedrático).

  Ciencias de la Salud, la más lenta de 'clase' para acreditar profesores fijos, La universidad le ofrece un 'caramelito' al MIR: ser profesor fijo, La experiencia asistencial subirá nota para ser 'profe' de Medicina, pero poco La ecuación cae por su propio peso: a mayor volumen de solicitudes, mayor demora en la respuesta, y el primer término de esa ecuación se ha disparado La agencia recibe en marzo, el mes previo a la entrada en vigor de los nuevos criterios de acreditación, casi tantas solicitudes de acreditación como durante los 12 meses de 2023. Off Francisco Goiri MIR Política y Normativa Off
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  Más de 2.000 pediatras de primaria tienen cupos superiores a mil pacientes

  Posted: March 7, 2024, 3:52pm UTC by franciscogoiri

  Pediatría franciscogoiri Jue, 07/03/2024 - 16:52 20º Congreso Nacional de la Aepap Inauguración del 20º congreso nacional de la Aepap en Madrid. Foto: AEPAP.

  Madrid acoge el 20º Congreso de la Asociación Española de Pediatría de Atención Primaria (Aepap), un encuentro que se extenderá hasta el 9 de marzo, con más de 700 inscritos, y que va a servir para poner sobre la mesa el conjunto de retos a los que se enfrenta esta especialidad. Entre ellos, la gran presión asistencial que tienen delante, ya que más de 2.000 de estos profesionales tienen que atender a más de 1.000 niños cada uno. Es decir, por encima del máximo estipulado en el Marco Estratégico de Atención Primaria establecido por el Ministerio de Sanidad y las administraciones autonómicas.

  "Esto ocurre después de las huelgas que se llevaron a cabo entre 2022 y 2023 en varias comunidades autónomas, y de que se adquirieran compromisos para mejorar esta situación", que no se han cumplido, según Pedro Gorrotxategi, actual vicepresidente de la Aepap, y que saldrá investido como presidente tras el congreso, en sustitución de Concepción Sánchez Pina, al ser el único candidato que se ha presentado al cargo.

  La saturación que se denuncia desde Aepap es más notable en la Comunidad de Madrid, Cataluña, Baleares y Ceuta y Melilla, que suman más de la mitad del total de pediatras sobresaturados de nuestro país. Según sus cálculos, en estas regiones más del 50% de los especialistas tienen más de 1.000 niños en sus listas, lo que genera problemas a la hora de concertar citas en menos de tres días, y también en el tiempo que se dedica a cada paciente.

  "Está demostrado que esa falta de tiempo está directamente relacionada con la prescripción de antibióticos, otro de los retos a los que nos enfrentamos", puntualizó Victoria Martínez Rubio, coordinadora del congreso nacional de la sociedad científica. Una afirmación referida al problema de resistencia a los antimicrobianos, que ya genera más de 20.000 muertes anuales en España, una cifra que, se espera, irá en aumento.

  Tendencia negativa

  En opinión de Teresa Cenarro Guerrero, vicepresidenta de la Aepap, esta tendencia está lejos de mejorar si no se adoptan medidas desde las administraciones sanitarias autonómicas, puesto que en los próximos años muchos pediatras de atención primaria se jubilarán y apenas hay relevo generacional. "La nuestra no es una especialidad atractiva para los estudiantes, sobre todo por la falta de tiempo y de incentivos que tenemos para la docencia", reconoce Cenarro Guerrero, haciéndose eco de otra de las reivindicaciones del colectivo.

  La Aepap denuncia que no se cumplen las agendas pactadas en las huelgas, porque se citan más pacientes como urgentes

  A eso se añade el número de pacientes máximo en las agendas diarias. "La situación general previa a las huelgas era de agendas de entre 30 y 35 pacientes, o sin límite. Después se acordó reducir esas cifras a 25-28 pacientes, y así ha sido, aunque, en la práctica, seguimos igual, porque tenemos más pacientes que se citan como urgentes", denuncia Gorrotxategi.

  Madrid: Uno de cada 3 pediatras de primaria tiene su consulta masificada, Los pediatras de primaria denuncian que hay 595 plazas vacías en los centros de salud, Concha Sánchez Pina: "Que no hagan más documentos de atención primaria y empiecen a hacer las cosas" Para la mejora de la atención, Sánchez Pina señala que es imprescindible "que disminuya el número de cupos con exceso de pacientes, que en los últimos Cataluña, Madrid, Baleares y Ceuta y Melilla concentran a más de la mitad de los pediatras con agendas por encima del límite fijado en el Marco Estratégico de Primaria. Off Gema L. Albendea Medicina Familiar y Comunitaria Política y Normativa Enfermería Familiar y Comunitaria Off
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  El Hospital de Getafe estrena un programa de atención psiquiátrica a domicilio

  Posted: March 3, 2024, 11:19am UTC by franciscogoiri

  Psiquiatría franciscogoiri Dom, 03/03/2024 - 12:19 Como alternativa al ingreso convencional Dos sanitarias del Hospital de Getafe se preparan para visitar a un paciente en su domicilio. Foto: COMUNIDAD DE MADRID.

  El Hospital Universitario de Getafe ha puesto en marcha un programa de atención psiquiátrica a domicilio, como alternativa a la convencional, dirigido a pacientes que presenten una descompensación aguda, para evitar ingresos que les alejen de su entorno cotidiano.

  Este servicio tendría, en principio, una duración similar a la de un ingreso, y combina la asistencia presencial en el propio hogar del beneficiario y la telemática, salvo en casos con elevado riesgo de suicidio, alteraciones graves de la conducta o consumo activo de sustancias, según fuentes del Gobierno regional. Para aquellas personas que se ajusten al perfil idóneo, "el centro sanitario se adapta a sus necesidades y a las de sus familiares y cuidadores, a los que se implica de forma más activa en la terapia y el acompañamiento", según las mismas fuentes.
  
  La vía para acceder a este recurso puede ser a través de las Urgencias del hospital, la Unidad de Hospitalización Breve de Psiquiatría, o bien desde el centro de Salud Mental. Previamente, al enfermo se le realiza una evaluación por parte del equipo de Psiquiatría y Enfermería de Salud Mental.

  Profesionales y menores centran los esfuerzos autonómicos en salud mental, Una realidad oculta: la muy larga estancia hospitalaria en psiquiatría, Cataluña vuelve a intentar acabar con la larga estancia en psiquiatría Durante el proceso, se pone a disposición del paciente el número de teléfono móvil de los profesionales responsables del tratamiento, para solventar, La asistencia domiciliaria, con una duración similar a la de un ingreso hospitalario, está dirigida a pacientes con descompensación aguda, salvo en casos de gravedad. Off Redacción Enfermería de la Salud Mental Política y Normativa Profesión Off
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  El Hospital de Getafe estrena un programa de atención psiquiátrica a domicilio

  Posted: March 3, 2024, 11:19am UTC by franciscogoiri

  Psiquiatría franciscogoiri Dom, 03/03/2024 - 12:19 Como alternativa al ingreso convencional Dos sanitarias del Hospital de Getafe se preparan para visitar a un paciente en su domicilio. Foto: COMUNIDAD DE MADRID.

  El Hospital Universitario de Getafe ha puesto en marcha un programa de atención psiquiátrica a domicilio, como alternativa a la convencional, dirigido a pacientes que presenten una descompensación aguda, para evitar ingresos que les alejen de su entorno cotidiano.

  Este servicio tendría, en principio, una duración similar a la de un ingreso, y combina la asistencia presencial en el propio hogar del beneficiario y la telemática, salvo en casos con elevado riesgo de suicidio, alteraciones graves de la conducta o consumo activo de sustancias, según fuentes del Gobierno regional. Para aquellas personas que se ajusten al perfil idóneo, "el centro sanitario se adapta a sus necesidades y a las de sus familiares y cuidadores, a los que se implica de forma más activa en la terapia y el acompañamiento", según las mismas fuentes.
  
  La vía para acceder a este recurso puede ser a través de las Urgencias del hospital, la Unidad de Hospitalización Breve de Psiquiatría, o bien desde el centro de Salud Mental. Previamente, al enfermo se le realiza una evaluación por parte del equipo de Psiquiatría y Enfermería de Salud Mental.

  Profesionales y menores centran los esfuerzos autonómicos en salud mental, Una realidad oculta: la muy larga estancia hospitalaria en psiquiatría, Cataluña vuelve a intentar acabar con la larga estancia en psiquiatría Durante el proceso, se pone a disposición del paciente el número de teléfono móvil de los profesionales responsables del tratamiento, para solventar, La asistencia domiciliaria, con una duración similar a la de un ingreso hospitalario, está dirigida a pacientes con descompensación aguda, salvo en casos de gravedad. Off Redacción Enfermería de la Salud Mental Política y Normativa Profesión Off
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  Valencia: Gómez se felicita por la "priorización" en el manejo de las esperas

  Posted: January 13, 2024, 10:22am UTC by franciscogoiri

  Política y Normativa franciscogoiri Sáb, 13/01/2024 - 11:22 Baja un 52% la lista de pacientes de prioridad 1 El consejero de Sanidad, Marciano Gómez, en una reciente comparecencia en las Cortes Valencianas. Foto: EFE.

  Durante su comparecencia en las Cortes regionales para explicar las principales líneas de trabajo de Sanidad en esta legislatura, el consejero Marciano Gómez hizo hincapié en que las listas de espera era uno de los temas que más le preocupaban. En la intervención, apuntó la necesidad de priorizar las actuaciones "en función de la gravedad", reiterando que "la salud de los pacientes estará por encima de los números y de las listas, y el criterio será siempre sanitario y nunca estadístico". De forma gráfica, mostró su compromiso de que cualquier persona con cáncer que lo requiera debe ser operada en menos de 30 días.

  En un acto reciente organizado por Diario Médico en Valencia, también priorizó la optimización de las listas de espera, tanto quirúrgica como diagnóstica.Y los primeros datos sobre listas facilitados por Sanidad, correspondientes a diciembre de 2023, parecen un reflejo de esta apuesta, ya que el número de pacientes con prioridad 1 en espera quirúrgica (aquellos que tienen que ser operados en un plazo máximo de 30 días por el riesgo vital que presenta su patología) se ha reducido un 52% en el último semestre (de 2.967 a 1.411). Según los datos de Sanidad, también se han reducido un 29% el número de pacientes con prioridad 2 (deben ser intervenidos en plazo no superior a 90 días), pasando de los 17.214 de junio a 12.217 en diciembre.

  Gómez: "La salud de los pacientes está por encima de los números, y el criterio será siempre sanitario y no estadístico"

  Tras conocerse los datos, Gómez se ha felicitado de la reducción de casi 7.500 pacientes en lista de espera en el último semestre (de 72.704 a 65.245 -aunque Sanidad señala que a la llegada del nuevo equipo a Sanidad, el 20 de julio de 2023, esa cifra era superior: 73.467), y aún más del descenso de los de prioridad 1, "siguiendo la estrategia y la filosofía que tiene esta consejería, que es mejorar los indicadores de salud y que ningún paciente con potencial riesgo en su pronóstico vital tenga que esperar".

  En palabras de Gómez, "hemos reducido en un 52% el número de pacientes pendientes de operar con cáncer". Esta reducción de las demoras y la disminución de la cifra de pacientes en lista de espera quirúrgica ha sido posible, según Sanidad, gracias al aumento de intervenciones que ha tenido lugar a lo largo de 2023. En concreto, el año pasado se realizaron 363.089 operaciones (20.792 más que en 2022, lo que supone un 6% más).

  Datos comparados

  Para el consejero, "no se trata de dar números, sino de que, detrás de cada número, hay una persona con un problema de salud que tenemos que resolver".

  Sin embargo, los datos son inevitables: según los de diciembre de 2023, había 65.245 valencianos en lista de espera y una demora estructural media de 88 días. Por bloques de espera, se contabilizaban 38.211 (0-90 días), 11.021 (91-180) y 16.013 (más de 180). En comparación con junio de 2023, cuando el gobierno de Carlos Mazón asumió el mando, hay una reducción que ronda las 7.500 personas (72.704 pacientes contabilizados en ese periodo) y, aunque la espera media era de 79 días, destaca la reducción en los pacientes del primer escalón de espera, que, en esa fecha, eran 42.589 (0-90). Y aunque incrementan los del segundo escalón (18.969), también desciende el bloque de más de 180 días (11.146 en junio del 2023).

  El consejero valenciano apuesta por una "transformación íntegra" para recuperar una sanidad "enferma", Comunidad Valenciana trabaja para "presentar antes de que acabe el año un plan de salud mental", Marciano Gómez: "Vamos a jerarquizar la AP, con jefaturas de servicio y de sección" Yendo a la comparativa realizada por Sanidad, con diciembre de 2022, se comprueba que la espera media es idéntica (88) y el número total, muy similar La consejería vuelve a ofrecer datos semestralmente, y no cada mes, como el gobierno anterior, y cifra en 7.500 el descenso de pacientes en la lista en el último semestre. Off Enrique Mezquita Profesión Profesión Oncología Política y Normativa Off
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  La negociación de un "acuerdo de legislatura" paraliza la protesta sindical en Valencia

  Posted: December 8, 2023, 9:27am UTC by franciscogoiri

  Profesión franciscogoiri Vie, 08/12/2023 - 10:27 Las 35 horas se implantarían en enero de 2025 El consejero valenciano de Sanidad, Marciano Gómez, en una reciente sesión parlamentaria en las Cortes de la Generalitat. Foto: ANA ESCOBAR/EFE.

  La Consejería de Sanidad y los sindicatos de la mesa sectorial (CCOO, SATSE, UGT, CESMCV-SAE, CSIF e Intersindical Valenciana) han llegado a un acuerdo para iniciar las negociaciones de una "pacto de legislatura" que contempla la puesta en marcha de la jornada de 1.512 horas (35 horas semanales) el 1 de enero de 2025, además de una serie de cambios en el decreto de selección y provisión, la bolsa de trabajo y una ley para la homogeneización del régimen jurídico de todo el personal de la Consejería de Sanidad.

  Este acuerdo, que incluirá también otros temas que puedan plantear y negociar los sindicatos, ha supuesto, por el momento, aparcar las movilizaciones y, en concreto, la desconvocatoria de la concentración ante el Palau de la Generalitat prevista para el próximo 19 de diciembre y apoyada por todos los sindicatos, menos CESMCV-SAE.

  ¿Y qué ha ofrecido Sanidad? Según el departamento que dirige Marciano Gómez, el documento entregado a los sindicatos recoge la tramitación de un nuevo decreto de jornada, permisos y licencias que sustituya al vigente (de 2003) e incluya, entre otras medidas, la implantación de una jornada de 35 horas reales, en cómputo de lunes a viernes, y 1.512 horas en planilla para el personal de turno rodado, con efectos 1 de enero de 2025. Ello confirma, como ya había advertido Gómez a los sindicatos, que no tendrá ningún efecto el acuerdo "de 35 horas" alcanzado el 8 de marzo de 2023 -apoyado por todos los sindicatos, menos CESMCV-SAE). Asimismo, se incluye un nuevo decreto de selección y provisión que sustituya al actual, de 2017, "una reivindicación unánime de los sindicatos".

  El acuerdo previsto contempla la puesta en marcha de la jornada de 35 horas el 1 de enero de 2025

  Por otra parte, la propuesta que ha trasladado el consejero por escrito contempla la negociación de un proyecto de ley reguladora del personal al servicio del Sistema Valenciano de Salud, "con el objetivo último de igualar las condiciones de trabajo y régimen jurídico de los distintos colectivos de profesionales al servicio de la consejería". También se propone abordar una modificación de la normativa reguladora de las listas de empleo temporal, que posibilite la contratación de profesionales de forma descentralizada y, por tanto, más ágil y adaptada a la nueva estructura sanitaria.

  Por último, se compromete a seguir convocando mesas técnicas para la negociación de las condiciones de trabajo del personal del Servicio de Emergencias Sanitarias (SES) y los funcionarios de gestión sanitaria de Salud Pública y sobre turnicidad, brecha salarial,  retribuciones, programas de refuerzo asistencial para mejorar la accesibilidad y la gestión de la demanda, y otras materias solicitadas por parte de los sindicatos.

  Voto de confianza

  Rosa Atiénzar, secretaria general de la Federación de Sanidad de CCOO en la Comunidad Valenciana, ha señalado a DM que en la reunión se ha visto "voluntad de negociar", incluyendo la presencia por primera vez del propio consejero de Sanidad y la concreción de las fechas de inicio de los trabajos para el nuevo el decreto de jornada, la semana del 18 al 22 de diciembre.

  Además, Atiénzar ha reiterado la oferta de la Administración de "alcanzar acuerdos que mejoren las condiciones de trabajo también durante 2024", y que, en ese pacto de legislatura, estén los temas comentados por Sanidad, pero también las propuestas e ideas que planteen los sindicatos.

  Valencia: Órdago sindical al "no" del consejero a las 35 horas ya pactadas, Valencia: La polémica sobre las 35 horas augura un invierno 'caliente', Valencia: El primer día de huelga encona las diferencias entre consejería y CESM Por todo ello, "le hemos dado un voto de confianza", aunque también ha advertido a Gómez: "Si la negociación no fluye, se atasca o va por derroteros q Según CCOO, Sanidad les ha transmitido que la Abogacía de la Generalitat ha anulado el pacto de 35 horas por la ausencia del preceptivo informe de Hacienda. Off Enrique Mezquita. Valencia Política y Normativa Profesión Off
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  Se necesita médico; absténganse alérgicos a las emociones fuertes

  Posted: November 22, 2023, 3:07pm UTC by franciscogoiri

  Profesión franciscogoiri Mié, 22/11/2023 - 16:07 Las agresiones en Aragón suben a un ritmo anual del 40% Aspecto de la concentración convocada hoy a las puertas del Centro de Salud de Casetas, en la capital aragonesa. Foto: PRENSA CEMSATSE-ARAGÓN.

  Domingo, 19 de noviembre, 12.45 de la mañana. Centro de Salud de Casetas, un barrio rural situado a unos 15 kilómetros del centro de Zaragoza. La doctora y la enfermera de guardia llevan una mañana relativamente tranquila; la tónica habitual de un domingo de curro en la zona. Dos mujeres llegan al centro solicitando atención para una de ellas. Tras el pertinente triaje, y después de constatar que su cuadro no es grave, las hacen aguardar varios minutos en la sala de espera, donde comienzan a impacientarse y a elevar el tono de voz.

  La versión que las profesionales dieron posteriormente a la Guardia Civil es que esa impaciencia fue el preámbulo de la agresiva actitud verbal que ambas mujeres mantuvieron con ellas una vez que las hicieron pasar a la consulta. Su desacuerdo con el diagnóstico se tradujo en gritos e insultos, a los que se sumaron, además, dos varones que también las acompañaban. La intervención del guarda de seguridad del centro de salud y la inminente llegada de la Guardia Civil, alertada por el propio vigilante, hizo que, finalmente, huyeran los cuatro.

  ¿El pan suyo de cada día? Los datos -contumaces en su testimonio- dicen que sí, que, lamentablemente, el episodio del Cenrto de Salud de Casetas no es un borrón ocasional en el quehacer diario de los profesionales sanitarios que ejercen en el Servicio Aragonés de Salud (Salud). De todos ellos, pero, sobre todo, de quienes lo hacen en atención primaria. En 2020, se registraron 236 agresiones, en 2021 fueron 335, y en 2022, el número total fue de 484. Un ritmo de crecimiento medio anual por encima del 40%. Casi nada. Y el número puede ser aún mayor, porque estos son solo los casos que se comunican: sigue habiendo un porcentaje indeterminado de agresiones que todavía permanece en el limbo.

  "Afortunadamente, cada vez hay más sensibilización sobre el tema y menos grado de tolerancia por parte de los profesionales sanitarios. Eso de que te insulten, te agredan o pases miedo, a nadie le parece ya tolerable. Aun así, sigue habiendo casos que ni se comunican ni se denuncian", admite María Cruz Oliván, secretaria autonómica del sindicato de Enfermería Satse en Aragón.

  Salud prometió en 2019 un vigilante en todos los centros 24 horas, pero "la mayoría" sigue sin tenerlo

  Miércoles, 22 de noviembre, 12.00 de la mañana. Profesionales del Centro de Salud de Casetas y representantes autonómicos de los sindicatos sanitarios profesionales de Aragón (CESM, Satse y Fasamet) se reúnen a las puertas del centro de primaria para recordarle a la Administración aragonesa y a su consejero de Sanidad, José Luis Bancalero, que la plaga existe; que, lejos de remitir, aumenta con los años, y que la Administración -toda administración sanitaria que se precie- no puede ser ajena a ella. Concretamente, la de Aragón planteó en marzo de 2019 la puesta en marcha de 5 medidas de protección, y los tres sindicatos coinciden en que haberlas, haylas -al menos, sobre el papel-, pero verlas, lo que se dice verlas, aún no las han visto. Es verdad que hace tres años, cuando se formuló esa promesa, Bancalero no era aún consejero.

  "El episodio de Casetas es solo el último de una larga serie de incidentes que se vienen sucediendo de forma periódica en la comunidad. Lo único que estamos pidiendo son más medidas de seguridad. Todas las que sean posibles para proteger a nuestros trabajadores, porque, lo que no puede ser, es que pases miedo en tu puesto de trabajo cuando estás haciendo un servicio", resume Laia Homedes, delegada de Prevención de Riesgos Laborales del sindicato Fasamet.

  Cuarte de Huerva (Aragón): 4 médicos y 5 enfermeras para 15.000 vecinos, Las agresiones a médicos en 2021 vuelven a niveles previos a la pandemia, Aragón: Las agresiones a sanitarios crecen más de un 40% desde 2018, Los sanitarios de Aragón piden una ley más "contundente" contra las agresiones Las medidas, que Homedes cita casi de corrido, ni son desorbitadas ni se las saca ella de la manga. Venían expresamente citadas en el compromiso que e Las agresiones a sanitarios en Aragón aumentan a un ritmo medio anual del 40%, y las medidas de protección que anunció el Salud en 2019 siguen en el limbo. coronavirus Off Francisco Goiri. Madrid Política y Normativa Profesión Off
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  La primaria aragonesa reivindica su mayoría de edad ante el consejero

  Posted: November 10, 2023, 1:45pm UTC by franciscogoiri

  Medicina Familiar y Comunitaria franciscogoiri Vie, 10/11/2023 - 14:45 Exige una dirección y un presupuesto propios para 2024 El consejero José Luis Bancalero, acompañado de Pilar Borraz, directora de Primaria, Hospitales y Continuidad Asistencial, se dirige a un grupo de residentes en un receso de las sesiones del congreso. Foto: FASAMET.

  De la reivindicación de la primera jornada del congreso a la reivindicación de la segunda jornada; y, de ahí, y tiro porque me toca, a la reivindicación del tercer día, si hace falta. Los sindicatos médicos aragoneses de primaria (Fasamet y CESM-Aragón) han aprovechado la presencia del consejero autonómico de Sanidad, José Luis Bancalero, en la inauguración de la 36ª edición de su cita autonómica anual para recordarle dos cosas esenciales: el primer nivel necesita y quiere una gerencia propia, y el primer nivel ya es mayorcito para gestionar su dinero, de forma que el presupuesto que se le asigne a primaria en 2024 debe ser "suficiente" y separado del que se destine a los centros hospitalarios. 

  Esos mandamientos resumen en dos las 30 promesas para la mejora de atención primaria que enumera el acuerdo firmado el pasado mes de enero entre ambos sindicatos y la ya extinta administración socialista. Es verdad que Bancalero no estampó su firma en ese texto -porque no estaba-, pero no es menos cierto -le ha recordado Leandro Catalán, presidente de Fasamet- que lo firmado está firmado, que el contenido del acuerdo "no está sujeto a interpretación", que hay una comisión de seguimiento que vela por su cumplimiento y que los más de 300 médicos que se han reunido en el congreso están expectantes por "confirmar en los próximos días las expectativas depositadas en su departamento [el de Bancalero] para poder mejorar muchos aspectos de la atención primaria".

  Autogobierno y presupuesto son dos de los ejes clave en los que se sustentan esos 30 puntos. El primero debe materializarse, según Catalán, en "una dirección única para el nivel que nos permita organizar a toda la atención primaria a través de una estructura clara y definida", y el segundo, el dinero, además de ser finalista, debe ser "suficiente" y, para ello, debe aumentar con respecto al 13% del PIB sanitario autonómico que actualmente se le destina al primer nivel en Aragón.

  "No en vano -Catalán dixit-, en el acuerdo se dejaba claro que el objetivo era llegar al 25% del presupuesto en 2026". Faltan poco más de dos años y nada menos que 12 puntos porcentuales para intentar cumplir con ese objetivo.

  Según el acuerdo de enero, la Gerencia de AP, que ni está ni se la espera, debía aprobarse este mismo año

  Con respecto a la dirección única, por cierto, a Bancalero le achucha el tiempo, al menos en teoría. El acuerdo de enero -publicado en marzo en el Boletín Oficial de Aragón- deja meridianamente claro que el Gobierno se compromete a crear esa dirección en 2023, "separada de los Hospitales, que incluya un/a responsable de Enfermería y adecuando, en tal sentido, el decreto de estructura del Departamento de Sanidad". Sobre el papel, faltan menos de dos meses para que se cumpla el plazo estipulado, pero, a tenor de las palabras de Catalán, a los sindicatos no les importa que la promesa se retrase hasta 2024..., si finalmente se cumple.

  En la presentación del congreso, el propio Catalán habló expresamente de las trabas que las direcciones de algunos centros de salud estaban poniendo al cumplimiento de parte de las medidas organizativas contenidas en el acuerdo, y eso sí que es responsabilidad directa de la actual administración, que ha nombrado a esas direcciones. "Las formas, los modos y las maneras de las direcciones de atención primaria deben cambiar sustancialmente", le ha recordado cara a cara a Bancalero. En lugar de poner trabas, deben servir para "colaborar con los profesionales y solucionar los problemas, teniendo como referencia los acuerdos firmados", ha remachado el presidente de Fasamet.

  La primaria aragonesa sigue inmersa en su eterno bucle reivindicativo, Aragón se suma a las movilizaciones por "una atención primaria de calidad", 'Enmienda a la totalidad' de colegios y sindicatos a la primaria de Aragón, Los colegios aragoneses liberan su vena 'sindical' ante el consejero Para evitar esas discrepancias, intencionadas o no, el presidente de Fasamet ha instado al consejero a dictar unas "instrucciones únicas" para todos l Los médicos piden en su congreso regional que AP tenga en 2024 la dirección y el presupuesto propios que, según el acuerdo de enero, debía tener ya este año. Off Francisco Goiri. Madrid Política y Normativa Pediatría Enfermería Familiar y Comunitaria Off
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  Sanidad tilda de inconstitucional la selección 'a la carta' de los MIR

  Posted: October 27, 2023, 1:48pm UTC by franciscogoiri

  MIR franciscogoiri Vie, 27/10/2023 - 15:48 Insiste en suprimir la conformidad previa de plaza que mantienen 4 centros El ministro de Sanidad, José Miñones, durante una comparecencia ante la Comisión de Sanidad del Congreso de los Diputados. Foto: EFE/FERNANDO VILLAR.

  Donde el Tribunal Supremo dijo "no" (por un defecto de forma), el Ministerio de Sanidad reitera que sí. El departamento de José Miñones vuelve a la carga para intentar eliminar la llamada conformidad previa, es decir la posibilidad que se reservan determinados centros sanitarios privados de elegir personalmente a los residentes que pueden acceder a las plazas MIR que ofertan esos centros.

  El nuevo decreto de especialidades aprobado el pasado 19 de julio, el R.D. 589/2022, eliminaba ese requisito de conformidad previa, que, a día de hoy, solo mantienen cuatro de los 64 centros y unidades docentes privadas que ofrecen plazas MIR, concretamente la Clínica Universitaria de Navarra (CUN), la Clínica Oftalmológica Barraquer, el Hospital Universitario Quirón Dexeus (Barcelona) y el Cetir Centro Médico. Los residentes que aspiren a cursar su residencia en uno de estos centros, además de lograr su plaza, deben pasar un proceso de selección previa a cargo de los responsables docentes del centro. Hasta ahora, al menos.

  El recurso presentado por uno de esos centros, concretamente la CUN, hizo que el Tribunal Supremo (TS) viese irregularidades en la tramitación de esa supresión, diera la razón a la clínica navarra y declarase la nulidad de todos los apartados del decreto de especialidades que hacen referencia a la supresión de la conformidad previa. El TS no entra en el fondo del asunto, pero sí aprecia defectos en la forma: concretamente, argumenta que Sanidad no sometió a audiencia pública la supresión de este punto, y debía hacerlo porque "altera el sistema de adjudicación de plazas, que es uno de los aspectos esenciales del sistema MIR".

  Ni corto ni perezoso, el ministerio se ha puesto a hacer los deberes. Siete días después de hacerse público el fallo del Supremo, Sanidad somete hoy al preceptivo trámite de audiencia pública la modificación del decreto de especialidades para eliminar la prerrogativa que mantienen esos 4 centros y "regular el sistema de adjudicación de plazas de formación especializada en los centros sanitarios privados aplicando el mismo sistema que en los públicos". Todos iguales, dice el ministerio. Los cuatro centros afectados, y todos los que no estén conformes, pueden enviar sus alegaciones hasta el 10 de noviembre.

  El Supremo anula la supresión de las plazas MIR, FIR y EIR con conformidad previa, Plazas MIR con conformidad, residentes seleccionados a la medida del centro, Celia Gómez: "El sistema sanitario necesita más versatilidad" Ayer, en Santander, durante la inauguración del congreso de la Sociedad Española de Formación Sanitaria Especializada (Sefse-Areda), que se clausura h Después de que el TS anulará la supresión de la conformidad previa de plaza, Miñones somete a audiencia pública 'cargarse' una prerrogativa que tienen 4 centros privados. Off F. Goiri. Madrid Grado Profesión Política y Normativa Off
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  El médico andaluz aboga por un 'cordón sanitario' para las listas de espera

  Posted: October 16, 2023, 11:49am UTC by franciscogoiri

  Profesión franciscogoiri Lun, 16/10/2023 - 13:49 Colegios y sindicatos exigen al SAS transparencia y "medidas concretas" UGT-Andalucía afirma que la demora media registrada en algunos centros de salud de la comunidad supera actualmente los 15 días. FOTO: CCOO-ANDALUCÍA.

  En menos de diez días han coincidido en el Servicio Andaluz de Salud (SAS) varios hechos íntimamente ligados y con un denominador común: el hartazgo de los profesionales sanitarios ante las "preocupantes" listas de espera (en hospitales y atención primaria) y la reclamación al Gobierno andaluz de Juanma Moreno Bonilla de que tome cartas en un asunto que, sindicatos y colegios, coinciden en que se ha agravado mucho en el último año y medio.

  El detonante del malestar profesional ha sido un profuso y documentado informe elaborado por la Federación de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de CCOO de Andalucía (FSS-CCOO Andalucía) -con datos del Ministerio de Sanidad, concretamente del Sistema de Información de Listas de Espera del Sistema Nacional de Salud (SISLE-SNS)-, en el que, entre otras cosas, pone sobre la mesa una cifra que más que a récord suena a lastre: 1.053.374 andaluces se encuentran actualmente en espera de ser intervenidos o de una primera cita en atención especializada, el número más elevado desde que hay registros oficiales.

  Según los datos del informe sindical, el tiempo medio de espera para un cirugía se sitúa en la sanidad pública andaluza en 134 días (14 más que la media de España, según los últimos datos del SISLE-SNS) y el 25% de los pacientes que están pendientes de una intervención espera más de seis meses para ser atendido (5 puntos más que la media de todo el Sistema Nacional de Salud). "Si el resto de las comunidades autónomas ha sufrido la pandemia, en su gran mayoría de una forma más acusada que nosotros, no podemos achacar a esa situación nuestro progresivo y acelerado empeoramiento en todos los indicadores", dice Daniel Gutiérrez, responsable del Gabinete de Análisis y Estudios de la FSS-CCOO Andalucía.

  Gutiérrez añade que la Junta no puede ampararse tampoco en la falta de especialistas para justificar este rápido vuelco en la situación de las listas de espera andaluzas, "porque el déficit de médicos, sobre todo en determinadas especialidades, afecta a todo el SNS y, además, en Andalucía se está incrementando la ratio de especialistas por 1.000 habitantes".

  CCOO alega que el vuelco negativo no es achacable ni a la pandemia ni al déficit de especialistas

  Casi coincidiendo en el tiempo con el informe de CCOO, los responsables de Sanidad de UGT-Andalucía respondieron a finales de la semana pasada a las cifras que maneja la Consejería de Salud sobre demoras en primaria. Según los datos que la titular de la consejería, Catalina García, ha hecho públicos en la comisión parlamentaria de Salud, la demora media para una cita presencial en un centro de salud es de 48 horas, "las citas de consultas médicas han aumentado un 14% desde 2019, y las de Enfermería un 43%". UGT-Andalucía habla, en cambio, de demoras medias en algunos centros de "más de 15 días".

  Mucho más institucional en su tono, pero igualmente crítico, el Consejo Andaluz de Colegios de Médicos, que aúna la voz de los ocho colegios profesionales, ha hecho pública su "manifiesta preocupación" por las listas de espera de consulta, pruebas diagnósticas e intervenciones quirúrgicas. Aunque admite que este problema es "generalizado" en el SNS, el consejo colegial le plantea al Ejecutivo de Moreno Bonilla la adopción de varias medidas concretas: incremento de plantillas en los centros sanitarios, plena cobertura de las vacantes médicas y de las bajas y recurso a los conciertos con la sanidad privada solo cuando el sistema público "no pueda hacer frente al problema con todos los recursos disponibles".

  Las listas de espera marcan un nuevo récord histórico: 793.521 pacientes aguardan por una operación no urgente, Aumentan las listas quirúrgicas pero baja en 8 días la espera para una operación , Andalucía se suma a las comunidades que desconvocan su huelga de primaria El consejo colegial se refiere así de soslayo al plan oficial para desatascar las listas de espera que el Servicio Andaluz de Salud hizo público a pri Sindicatos y colegios de médicos denuncian la progresión geométrica de la espera registrada en la última legislatura y la "falta de transparencia" de la consejería. coronavirus Off Francisco Goiri. Madrid Política y Normativa Profesión Medicina Familiar y Comunitaria Off
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  Andalucía lanza un plan para reducir la adicción a opioides prescritos

  Posted: October 13, 2023, 2:36pm UTC by franciscogoiri

  Farmacia Comunitaria franciscogoiri Vie, 13/10/2023 - 16:36 Con la participación de un equipo multidisciplinar El Servicio Andaluz de Salud ha diseñado un ambicioso plan para intentar poner cerco al consumo abusivo de opioides de prescripción entre sus pacientes. Foto: DM.

  La Consejería de Salud y Consumo de Andalucía ha impulsado un procedimiento de actuación en pacientes con adicciones a opioides de prescripción médica con el objetivo de abordar el tratamiento a estas personas y reducir las adicciones. Este plan se dirige a pacientes que, tras una prescripción médica para combatir el dolor, han desarrollado un patrón de abuso o dependencia del fármaco, lo que conlleva un deterioro o malestar clínicamente significativos. Además, esta situación puede derivar en consumo de opioides ilegales (heroína o fentanilo de origen ilícito) con diversas consecuencias negativas.

  En primer lugar, el procedimiento establece la identificación de estos usuarios con trastorno por consumo de opioides (TCO). Generalmente, estas personas se definen como pacientes que han ido aumentando la dosis del fármaco respecto a la prescrita en la unidad de origen y frecuentan los servicios demandando nuevas recetas sin finalidad analgésica. Fuentes de la consejería recuerdan que, en la mayoría de los casos, no tienen conciencia de tener una dependencia y es posible el rechazo cuando se le plantee en consulta.

  Desde los Servicios de Farmacia de Atención Primaria, se detectarán, a través del sistema de información del consumo de recetas, los pacientes con dosis abusivas de opioides. Los datos de los pacientes identificados se comunicarán a sus médicos, que establecerán un plan de acción personalizado y realizarán un seguimiento periódico a estos usuarios. Del listado de pacientes, se excluirán aquellos que, por su situación clínica (cáncer, enfermedad avanzada, terminales…), no fueran candidatos a esta intervención.

  Intervenciones del farmacéutico contra el abuso de opioides en Estados Unidos, Prescripción de opioides en Urgencias: cómo aliviar el dolor y prevenir el abuso, La epidemia que no queremos en España, Cómo detectar y frenar un posible abuso de opioides para el control del dolor El procedimiento establece que sólo un médico del sistema sanitario público sea quién prescriba opioides a un paciente, evitando redundancias o receta Partiendo de los Servicios de Farmacia de AP y con la colaboración de varios especialistas, el SAS quiere atajar un problema que "sigue siendo muy relevante". Off Redacción Atención Primaria Anestesiología y Dolor Medicina Familiar y Comunitaria Off
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  La FDA se rodeará de un equipo asesor sobre tecnología digital sanitaria

  Posted: October 13, 2023, 12:16pm UTC by franciscogoiri

  Política y Normativa franciscogoiri Vie, 13/10/2023 - 14:16 Anuncia la creación de un comité consultivo para 2024 La agencia estadounidense se rodeará en 2024 de un comité consultivo de expertos que la asesore en todos los temas relativos a la tecnología sanitaria digital. Foto: FDA.

  La Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA, por sus siglas en inglés) ha anunciado hoy la creación de un nuevo Comité Asesor de Salud Digital, para ayudar a esta agencia -dependiente del Departamento de Salud y Servicios Humanos de Estados Unidos- a "explorar las complejas cuestiones científicas y técnicas relacionadas con las tecnologías de salud digital", según fuentes de la propia agencia.

  El comité, que, sobre el papel, deberá estar plenamente operativo en 2024, asesorará a la FDA sobre determinados temas, entre otros la inteligencia artificial/aprendizaje automático, la realidad aumentada, la realidad virtual, la terapéutica digital, los wearables, la monitorización remota de pacientes y el software. El objetivo último, según la FDA, es que los profesionales de esta agencia tomen conciencia de "los beneficios, riesgos y resultados clínicos asociados al uso de las tecnologías digitales en el ámbito sanitario".

  La FDA analiza nuevos efectos secundarios de los inyectables para adelgazar, Un tercio de las aprobaciones de la FDA en 2021 serán futuros superventas, Brusca caída en las aprobaciones de la FDA, pero con una nutrida presencia de superventas, El Congreso norteamericano reprende a Biogen y a la FDA por la evaluación de 'Adulhem' El comité estará compuesto por un núcleo básico de 9 miembros con derecho a voto, incluido el presidente, y un número variable de representantes tempo La inteligencia artificial y el aprendizaje automático, la realidad virtual o la terapéutica digital son algunos de los campos para los que la agencia estadounidense busca ayuda. Off Redacción Empresas Off
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  La Fe realiza tres trasplantes bipulmonares de forma simultánea por primera vez en España

  Posted: October 13, 2023, 11:34am UTC by franciscogoiri

  Trasplantes franciscogoiri Vie, 13/10/2023 - 13:34 Los pacientes presentan una "evolución favorable" Un total de 42 profesionales de diferentes especialidades y categorías han trabajado, a turnos, más de 12 horas seguidas para llevar a cabo este hito en la historia española de los trasplantes. Foto: LA FE.

  El Hospital Universitario y Politécnico La Fe, de Valencia, ha acometido de forma simultánea, por primera vez en España, tres trasplantes bipulmonares (de los dos órganos) en una misma jornada. Tras el éxito de las tres intervenciones, los pacientes presentan una evolución favorable. Se trata de un hecho histórico que, en palabras del jefe del servicio de Cirugía Torácica y de la Unidad de Trasplante Pulmonar de La Fe, Gabriel Sales, "ha sido posible gracias, en primer lugar, a la generosidad de las personas donantes y sus familias". 

  El doctor Sales ha hecho hincapié, además, en el trabajo del equipo de Coordinación de Trasplantes del hospital, que ha estado en comunicación "directa y constante" con la Organización Nacional de Trasplantes, "ya que, al tratarse de 3 donantes en 3 ciudades distintas, la complejidad ha sido mayor".

  El Vall d'Hebron realiza el primer trasplante pulmonar completamente robótico del mundo, Primer caso en España: tres trasplantes pulmonares a una misma persona, Confirman buenos resultados del trasplante de pulmón en receptores VIH+, Vall d'Hebron realiza un trasplante pulmonar a un paciente con post covid-19 en ECMO El jefe del servicio de Cirugía Torácica y de la unidad de Trasplante Pulmonar de La Fe resalta también la "entrega incondicional" de los y las profes Tres décadas después de que acometiese el primer trasplante pulmonar, el hospital valenciano ha movilizado a 42 profesionales para llevar a cabo este hito histórico. Off Redacción Cirugía Torácica Neumología Off
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  Se busca 'campaña de la DGT' contra bacterias multirresistentes

  Posted: October 10, 2023, 11:30am UTC by franciscogoiri

  Microbiología y Enfermedades Infecciosas franciscogoiri Mar, 10/10/2023 - 13:30 Provocan ya 4 veces más muertes en España que los accidentes de tráfico Juan González del Castillo (SEMES); Manuel Linares, presidente de la Fundación iO; Antonio López Navas, coordinador del PRAN del área de Salud Humana, y Pilar Galicia García de Yebenes, médico de Familia y coautora del libro. Foto: SEMES.

  En 2003 fallecieron en España por accidente de tráfico más de 5.300 personas; en 2022, esa cifra apenas superaba las 1.000 personas. La mejora de las carreteras y del parque automovilístico o la introducción del carné por puntos han sido, sin duda, fundamentales en esa drástica reducción de la siniestralidad en las carreteras españolas, pero también las campañas de concienciación de la Dirección General de Tráfico (DGT). En 2023, las bacterias mulitirresistentes, cada vez más duchas en burlar a los antibióticos, causan 4 veces más muertos en España que el volante, y las previsiones no son, ni de lejos, tan halagüeñas como en el caso de las carreteras: los 1,2 millones de fallecidos anuales que provocan hoy en el mundo estos microorganismos podrían multiplicarse por 10 en 2050.

  ¿Cómo revertir esa tendencia? ¿Cómo circular más seguro en la procelosa autovía de las infecciones? Dos verbos para una respuesta coordinada a esas preguntas: formar e informar. Ambos dirigidos a profesionales sanitarios, y el segundo, más específicamente, a la ciudadanía. Desde 2014, el Plan Nacional frente a la Resistencia a los Antibióticos (PRAN) conjuga ambos verbos, y hoy se han sumado a la declinación la Sociedad Española de Medicina de Urgencias (SEMES) y la Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria (Semergen). Con dos iniciativas: un libro, "Microbiología para no microbiólogos", y un curso online sobre manejo de infecciones comunitarias, dirigidos, claro, a urgenciólogos y médicos de Familia, pero también a internistas, neumólogos o geriatras.

  Porque la respuesta a las superbacterias, como las ha definido Juan González del Castillo, coordinador del Grupo de Infecciones de Semes, tiene que ser mulitidisciplinar y urgente. ¿Por qué esperar a que las predicciones más agoreras se cumplan?, se pregunta Manuel Linares, microbiólogo, presidente de la Fundación iO y uno de los coordinadores del libro: "Más de un millón de muertes anuales por esta causa son razones más que suficientes para actuar, y para hacerlo ya, máxime cuando en las últimas décadas han surgido resistencias bacterianas a los antibióticos en las infecciones y síndromes más frecuentes", dice Linares. ¿Por qué esperar, pues, a que esta "pandemia silenciosa" -como ya se refiere a ella la Organización Mundial de la Salud- deje de ser tan "silenciosa"?

  Puestos a plantear interrogantes, Antonio López Navas, coordinador del PRAN en el área de Salud Humana, ha recordado el que subyace en el origen de ese plan estratégico nacional -"¿Cómo se comportan las bacterias ante los antibióticos y cómo se generan esas resistencias?"- y ha alertado de la relación, evidente y directamente proporcional, entre el aumento del consumo de antibióticos y la capacidad, cada vez mayor, de determinadas bacterias para zafarse de ellos. Y ojo, porque "si antes de la covid las cifras de consumo de antibióticos en España se habían estabilizado relativamente, tras la pandemia, esas tasas se han vuelto a disparar de forma muy preocupante", alerta López Navas.

  En este contexto, tiene todo el sentido del mundo que Urgencias y primaria sean los blancos prioritarios del libro y del curso online que promueven SEMES y Semergen -con la colaboración de Meiji Pharma-, por el volumen de pacientes que atienden a diario, por la cantidad de antibióticos que prescriben, por la prevalencia de las patologías infecciosas (el 15% de los más de 29 millones de pacientes anuales que ve la urgencia, según González del Castillo) y porque, al menos en primaria, "se suscitan a diario muchas dudas sobre el manejo y la prescripción adecuada en pacientes con infecciones, y hacen falta conceptos microbiológicos clave que ayuden a utilizar mejor los antimicrobianos, además de un flujo de comunicación permanente con otras especialidades", dice Pilar Galicia García de Yebenes, médico de Familia y otra de las coautoras del libro.

  El problema de este problema es que, como casi todos los problemas con enjundia -valga el trabalenguas-, la solución no es sencilla. Y este, recuerda González del Castillo, tiene mucha enjundia: "A la resistencia cada vez mayor de ciertas bacterias se une el tipo de población a la que tratamos: cada vez más añosa, con más comorbilidades, que requiere tratamientos cada vez más complejos, tiene mayor riesgo de sufrir infecciones y genera cada vez más incertidumbre al médico, que tiene que prescribir el antimicrobiano con el espectro más ajustado a la etiología del paciente y con los menores efectos adversos posibles".

  Resistencias a antibióticos: una amenaza no tan 'fantasma', “El cultivo de orina es una de las pruebas que más tratamientos antibióticos injustificados ocasiona” , 'Superbacterias' resistentes a los antimicrobianos: último llamamiento a la acción, La OMS califica las resistencias a antibióticos de problema "urgente" Es, precisamente, esta cuadratura del círculo la que hace que las campañas de concienciación sobre este tema no sean tan sencillas como en otros ámbit Semes y Semergen auspician una guía para el manejo de infecciones en Urgencias y AP y para "clarificar" conceptos que ayuden a usar mejor los antibióticos. coronavirus Off Francisco Goiri. Madrid Medicina Urgencias Medicina Familiar y Comunitaria Medicina Interna Política y Normativa Medicina Preventiva y Salud Pública Off
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  Al Hospital de Arganda le 'sobran' urgenciólogos: 'regala' dos al mes

  Posted: October 5, 2023, 11:15am UTC by franciscogoiri

  Medicina Urgencias franciscogoiri Jue, 05/10/2023 - 13:15 De mayo a agosto se fueron 7, y otros 6 desde septiembre por el "ninguneo" oficial Isabel Díaz Ayuso durante el Pleno de la Asamblea de Madrid de este jueves. Foto: EFE/RODRIGO JIMÉNEZ

  Nos atiende al teléfono exhausta, con una voz que denota claramente el agotamiento acumulado en las últimas semanas. Acaba de salir de guardia. 24 horas seguidas currando en Urgencias... y probablemente no sea la última guardia de esta semana. Se quita la bata y, con las poquitas fuerzas que le quedan, le roba todavía unos minutos al sueño para ejercer de portavoz de sus compañeros, los médicos del Servicio de Urgencias del Hospital del Sureste, en Arganda. Los 12 que aguantan. De 25 que había hace solo seis meses. Y ahí está la noticia que obliga a la urgencióloga Clara Fernández a pluriemplearse como portavoz.

  "Entre los meses de mayo y agosto, en pleno verano, se marcharon hasta 7 compañeros. Algunos, es verdad, por circunstancias personales, pero la mayoría por la sobresaturación de trabajo que padecía el servicio, y que se agravó en periodo estival. En plena vorágine veraniega, ya se preveía claramente que, de no mediar una solución, esto iba a ser un infierno a partir de septiembre, pero... nadie ha hecho nada", resume la especialista del Hospital de Arganda.

  Nadie en la dirección del hospital y en la Consejería de Sanidad, se sobreentiende, porque parte de sus compañeros sí que hicieron algo: se organizaron para protestar, para hacer pública su agónica situación y para pedir medidas concretas. "Se lo comunicaron reiteradamente al jefe de servicio, se intentaron poner en contacto con la gerencia del hospital, enviaron cartas a la dirección médica, denunciaron reiteradamente la falta de personal médico, empezaron a contactar con los sindicatos...". Resultado: "ninguno", dice la médico-portavoz. Consecuencias: "A la quemazón laboral se unió la frustración al ver que nadie nos hacía caso", añade. En los últimos dos meses ha proseguido el goteo de renuncias voluntarias, "a un ritmo, a veces, de una cada dos días -asegura Fernández-, con el consiguiente desánimo de quienes nos quedábamos".

  "En septiembre ya se veía que esto iba a ser un infierno... y nadie ha hecho nada", dice una portavoz médica

  Y un agravante más: las primeras renuncias eran de gente que, en muchos casos, acababa de llegar al servicio o llevaba poco tiempo, "y que, viendo el panorama, se iban", pero los últimos abandonos son, según Fernández, de especialistas "muy consolidados, algunos con 10 o 15 años de antigüedad, uno de ellos incluso tutor MIR". Capital humano con alto valor añadido, que diría un headhunter.

  Uno de los urgenciólogos que se fue en la segunda ola de renuncias (el 30 de septiembre, concretamente) y que prefiere mantener el anonimato, llevaba siete años y medio trabajando en el servicio, y confirma a DM que "todas nuestras tentativas de diálogo, y fueron muchas, cayeron en saco roto".

  Según él, "siempre hemos vivido al límite, con poco personal y trabajando muchas más horas de las estipuladas, pero, mal que bien, iba llegando gente, porque una de las ventajas de este hospital es que ofrecía contratos estructurales, de larga duración". Ese era, precisamente, el reclamo laboral "que nos permitía una cierta renovación de la plantilla con gente joven, que, en muchos casos, acababa de terminar su residencia". Aun así, coincide con Fernández en que las nuevas incorporaciones duraban poco: "Venían, estaban aquí año o año y medio y, en muchos casos, se iban. La renovación de la plantilla se producía por oleadas, y no nos cansábamos de repetirle al jefe del Servicio de Urgencias que para fidelizar a los nuevos había que disminuir la presión asistencial".

  El punto de inflexión se sitúa, según él, entre los meses de mayo y junio, "cuando se fueron tres compañeros de golpe y ni siquiera se plantearon sustituirles. Entramos entonces en un verano terriblemente duro, no solo con muchas horas de trabajo, sino con muchísima sobrecarga laboral en cada uno de los turnos".

  Entre junio y agosto siguió el goteo de dimisiones que describía Fernández, "y fue entonces, con 8 bajas confirmadas y varias más anunciadas, cuando redactamos una carta, con registro de entrada y dirigida a la dirección del hospital, en la que pedíamos formalmente que nos detallaran la planilla de trabajo y la organización de los turnos a partir de septiembre. El cabreo fue monumental".

  "Yo no quería irme y sé que nadie lo ha hecho contento, porque se ha roto un servicio", dice uno de los 'salientes'

  Fuentes de la consejería que dirige Fátima Matute admiten la sangría que describen los especialistas, pero matizan que quienes se han ido lo han hecho porque han encontrado otro trabajo mejor, "en otros hospitales, en centros de primaria o emigrando a otros países". Fernández cuestiona, sin embargo, esa lectura tan optimista: "Algunos, los menos, quizás tenían otra cosa, pero le aseguro que la mayoría se iban sin nada, y los que llevaban mucho tiempo con nosotros, especialmente tristres. Otra cosa es que luego hayan encontrado trabajo, entre otras cosas, por su valía". Capital humano con alto valor añadido.

  Nuestro urgenciólogo anónimo corrobora que el argumento de la Consejería de Sanidad es "completamente falso. Yo no quería marcharme del hospital, y hacerlo me costó muchas noches sin dormir e interminables conversaciones con mi familia y con mis compañeros. Ahora sigo trabajando vinculado a las urgencias, porque es mi vocación, pero me fui sin tener nada, y me consta que nadie se ha ido contento, porque se ha roto un servicio".

  ¿Y qué pasa dentro? ¿En qué condiciones trabajan los que han dicho adiós a sus compañeros desde mayo? Trabajar, trabajan a turnos, como todos los servicios hospitalarios de Urgencias; ahora bien, en mayo había 9 especialistas para el turno de mañana, 9 para el de tarde y 7 por la noche. En octubre son 5 médicos de mañana, otros tantos por la tarde y solo 3 para la noche. Y eso, matiza Fernández, si no hay incidencias, que, dadas las condiciones laborales de la plantilla médica, son el pan nuestro de cada día. Ayer, sin ir más lejos, había una urgencióloga de baja por estrés laboral. Uno menos para el cuadrante de turnos.

  Madrid: la nueva reordenación de los PAC reaviva el conflicto, Cinco sindicatos rechazan dejar 29 de los 78 PAC sin médico, La falta de camas provoca un "colapso total" en las urgencias del Infanta Sofía, Madrid y sindicatos intentarán consensuar qué es una plaza de difícil cobertura Los 12 especialistas que resisten tienen a su cargo 18 camas de observación y, sobre el papel, 22 boxes, pero, aquí, la portavoz de los especialistas El servicio deja escapar en 6 meses al 52% de sus médicos y los 12 que quedan se reparten 3 turnos "extenuantes", 18 camas, 7 boxes y consultas diarias de 60 pacientes. Off Francisco Goiri. Madrid Profesión Profesión Medicina Interna Política y Normativa Off
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  Cantabria vuelve a operar por la tarde... y lo hará, al menos, 4 años

  Posted: October 3, 2023, 3:05pm UTC by franciscogoiri

  Política y Normativa franciscogoiri Mar, 03/10/2023 - 17:05 Sáenz de Buruaga paga un 20% más a los médicos que se adhieran al plan de choque La presidenta de Cantabria, María José Sáenz de Buruaga, durante la comparecencia parlamentaria en la que anuncia su acuerdo con los médicos. Foto: GOBIERNO DE CANTABRIA.

  Ocho meses después de su paralización, el Gobierno de Cantabria retoma el plan de choque contra las listas de espera en la sanidad pública autonómica, y lo hace merced al acuerdo que la presidenta regional, María José Sáenz de Buruaga, ha anunciado a bombo y platillo en sede parlamentaria. El Servicio Cántabro de Salud (SCS) recupera los programas especiales (y estrictamente voluntarios) de actividad quirúrgica, consultas y pruebas complementarias por las tardes.

  La culpa de este encuentro entre la Consejería de Sanidad que dirige César Pascual y el Sindicato Médico (CESM-Cantabria) la tiene, fundamentalmente, un incremento del 20% en el precio de todos y cada uno de los procedimientos que se realicen bajo el paraguas de este pograma vespertino. Donde el gobierno saliente (PSOE-PRC) ofrecía un aumento global del 10%, el Ejecutivo de Sáenz de Buruaga ha doblado la puja y compromete una subida lineal del 20% en las tarifas de cada uno de los procedimientos (operaciones, consultas y pruebas complementarias) y, consecuentemente, un incremento en las retribuciones de los especialistas que voluntariamente se sumen al programa.

  El acuerdo, pendiente aún del visto bueno del Consejo de Gobierno, incluye, además, dos cláusulas diferenciales: el compromiso del Ejecutivo de actualizar los precios conforme al incremento salarial que se pacte anualmente y una garantía de continuidad del programa durante, al menos, los 4 años de legislatura.

  "Hasta ahora, la actividad vespertina se programaba por periodos de 3 o 6 meses y, una vez expirado ese plazo, se estudiaban de nuevo los procedimientos necesarios, el presupuesto para financiarlos y los términos de renovación. Este acuerdo garantiza la autorrenovación del programa durante los próximos 4 años, al margen de los periodos y los procedimientos que se decidan en cada periodo", resume Santiago Raba, vicepresidente del Sindicato Médico de Cantabria.

  CESM: "Por dinero no es. El plan 'vale' 2 o 3 millones de euros de los 1.200 que tiene asignados la consejería"

  El último programa especial para la reducción de las listas de espera se aprobó, de hecho, el pasado 1 de mayo (todavía con el gobierno bipartito PSOE-PRC), con una duración total de 8 meses (está, pues, en vigor hasta el próximo 31 de diciembre) y un montante presupuestario total de 2,5 millones de euros. Lo que no tenía ese programa eran médicos para ejecutarlo, porque la negativa del gobierno saliente a subir los precios por encima del 10% hizo que los médicos desertaran masivamente en marzo. Con la vuelta de los especialistas al redil, el Ejecutivo de Sáenz de Buruaga tiene garantizado, al menos hasta diciembre, el dinero necesario para ejecutar la actividad asistencial vespertina.

  "Hasta el próximo 31 de diciembre, hay una partida presupuestaria aprobada y pendiente de ejecución, con lo cual hay dinero suficiente para el desarollo de la actividad asistencial de tarde, y luego habrá que determinar qué y cuántos procedimientos se incluyen en el programa para el primer semestre de 2024 y qué partida económica concreta se le asigna", apunta el representante sindical.

  Lo que no han aclarado ni Sáenz de Buruaga en el Parlamento regional ni la consejería de Pascual es cómo se concilia ese prometido incremento del 20% con la generalizada bajada de impuestos que la presidenta autonómica incluyó en su programa de gobierno y detalló la semana pasada en sede parlamentaria.

  Ante tantas y tan virulentas críticas y a preguntas de los periodistas, uno de los directamente interpelados por los sindicatos, el consejero César Pascual, ha matizado que el acuerdo no es sólo para los médicos, sino para todas las categorías profesionales -informa Efe- y, por tanto, la prometida subida del 20% "se aplicará a todos los profesionales sanitarios, menos los de Radiología y Digestivo, a los que ya se les venía aplicando este incremento".

  Los médicos cántabros suspenden a Sáenz de Buruaga en su 'periodo de gracia', Preacuerdo para cerrar la huelga de médicos en la atención primaria de Cantabria, Cantabria estabilizará por concurso directo a 2.141 sanitarios de 76 categorías, César Pascual, nuevo consejero de Salud de Cantabria En cualquier caso, el vicepresidente de CESM-Cantabria asegura que el dinero no es un problema, porque el programa es el chocolate del loro: "La Conse El Gobierno saliente 'dejó' 2,3 millones para ejecutar el programa vespertino hasta diciembre y, a partir de enero, se irá 'autorrenovando' hasta el final de la legislatura. Off Francisco Goiri. Madrid Profesión Profesión Cirugía General y del Aparato Digestivo Oftalmología Off
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  Cantabria estabilizará por concurso directo a 2.141 sanitarios de 76 categorías

  Posted: October 2, 2023, 2:14pm UTC by franciscogoiri

  Profesión franciscogoiri Lun, 02/10/2023 - 16:14 Pascual asegura que han recibido el triple de solicitudes de estabilización La presidenta cántabra, María José Saénz de Buruaga, durante una de las sesiones de su pleno de investidura en el parlamento regiona. Foto: EFE/PEDRO PUENTE HOYOS.

  El Gobierno de Cantabria ha publicado hoy la oferta pública de empleo (OPE) de estabilización por concurso de 2.141 sanitarios de 76 categorías diferentes. Así lo ha anunciado el consejero de Salud, César Pascual, en una rueda de prensa en la que ha detallado que se han recibido 6.491 solicitudes de estabilización, siendo las más numerosas las de celador (813), técnico auxiliar de Enfermería (1.259), enfermero (1.557) y administrativos (889).
  
  Según ha informado el consejero, el plazo de presentación se ha ampliado e irá desde el 4 al 25 de octubre, y los hospitales y dependencias del Servicio Cántabro Salud ofrecerán información a los sanitarios durante este periodo.

  Una vez que se publiquen las resoluciones, se dará a conocer la convocatoria del concurso oposición, en términos generales de categorías, que son 51 para 379 plazas. Para este concurso, que es independiente de la oferta de estabilización, Pascual ha estimado recibir unas 10.000 solicitudes y aún no se han publicado los temarios. El consejero ha indicado que ambos procesos deben finalizar antes del 31 de diciembre de este año.
   

  César Pascual, nuevo consejero de Salud de Cantabria, Los médicos cántabros suspenden a Sáenz de Buruaga en su 'periodo de gracia', Preacuerdo para cerrar la huelga de médicos en la atención primaria de Cantabria Pascual también ha informado del estado de la OPE correspondiente al año 2018, que está "pendiente de finalizar la baremación" y que comprende de 52 p De las más de 6.000 peticiones recibidas para la OPE extraordinaria, el SCS habilita 2.141 plazas, a las que se sumarán luego 379 puestos por concurso oposición. Off Efe. Madrid Medicina Familiar y Comunitaria Profesión Enfermería Obstétrico-Ginecológico (Matronas) Política y Normativa Off
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  'No son molinos, amigo pediatra, que son gigantes'

  Posted: October 2, 2023, 10:06am UTC by franciscogoiri

  Pediatría franciscogoiri Lun, 02/10/2023 - 14:15 La AEP denuncia las "amenazas" que peden sobre el modelo pediátrico español De izquierda a derecha, Gonzalo Pin Arboledas, Julio Álvarez Pitti, Guillermo Martín Carballo y Pilar Díaz Pernas. Foto: AEP.

  
  En puridad, el Día de la Pediatría es el próximo domingo, 8 de octubre, pero la Asociación Española de Pediatría (AEP) ha empezado a calentar motores una semana antes. Tantas y tan variadas son las "amenazas" que, a juicio de la sociedad científica, penden sobre el modelo pediátrico español que la campaña de concienciación de profesionales y ciudadanos sobre la necesidad de preservar ese modelo no puede ceñirse a un solo día. Frente a tanto desaforado gigante de luengos brazos, la AEP se parapeta detrás de más de 300 pediatras, los mismos que integran los 11 comités, 5 grupos de trabajo y 3 plataformas de investigación y formación que revisan la última evidencia científica y la traducen en recomendaciones prácticas para padres y profesionales sanitarios. Evidencia científica y ejército profesional frente a gigantes camuflados de molinos.

  "El modelo pediátrico español está cada vez más amenazado por la falta de reconocimiento de las especialidades pediátricas y por el deterioro progresivo de la situación en primaria", ha alertado hoy Luis Carlos Blesa Baviera, presidente de la AEP, en la presentación oficial del Día P -o de la Semana P, más bien-. Nueve años después de que la AEP señalará por primera vez en rojo el 8 de octubre como la fiesta nacional de la pediatría, el modelo asistencial español vive inmerso en una paradoja que, según la AEP, cobra visos de axioma: es un modelo cada vez más reconocido a nivel mundial "por sus buenos resultados en salud" -dice Blesa Baviera- y cada vez más cercado en el entorno doméstico.

  Por si alguien ha olvidado qué es eso del "modelo pediátrico español", el manifiesto que hoy ha hecho público la Asociación de Pediatría se lo recuerda de forma muy didáctica: "El modelo español se caracteriza porque la atención pediátrica del niño, desde el nacimiento hasta la adolescencia, se lleva a cabo por los especialistas en Pediatría, tanto en primaria como en hospitales". Ese modelo, prosigue el manifiesto de la asociación que preside Blesa Baviera, "es diferencial y ha demostrado mejores resultados de salud en la población infantil que otros modelos asistenciales realizados por profesionales no pediatras". Si frente a eso se alzan gigantes, vamos mal, argumenta la AEP.

  Traducida a cifras la teoría, los datos son incontestables: los más de 13.000 pediatras que esta semana comparten fiesta reivindicativa atienden a más del 15% de la población española (la formada por niños menores de 15 años) y al 17% de los ingresos en hospitales, atribuibles a patología relacionada con la infancia.

  Además de recordar a tirios y troyanos en qué consiste el modelo asistencial español, y su carácter diferencial respecto a los foráneos, el manifiesto de la AEP deletrea hasta 12 áreas de actividad donde los pediatras españoles -asegura la asociación- aportan valor añadido, desde la promoción de la salud, la vacunación infantil, la nutrición o la lactancia materna hasta aspectos como la calidad asistencial y la seguridad del paciente, la bioética, la evidencia científica, la solidaridad o la formación e investigación. ¿Quién da más?

  Bajo los llamativos epígrafes de los manifiestos subyace la realidad del día a día en la consulta del pediatra, y su denodado combate contra patologías que Julio Álvarez Pitti, coordinador del Comité de Promoción de la Salud de la AEP, tilda de "grandes epidemias" que asuelan a la infancia, desde los accidentes prevenibles, la obesidad o el sedentarismo hasta el mal uso de los dispositivos electrónicos, las adicciones a sustancias tóxicas o la enfermedad mental.

  Los pediatras de primaria denuncian que hay 595 plazas vacías en los centros de salud, Cristóbal Coronel: “Los pediatras intentamos aportar y luego no nos tienen en cuenta”, Sepeap: "Te preparan para pilotar un Fórmula 1 y acabas de taxista en un atasco", Más de medio millón de niños siguen sin médico asignado Y todo ello en un contexto que, sobre todo en el primer nivel asistencial, viene lastrado por la falta de tiempo en la consulta, una de las más temida El "progresivo deterioro" de AP y la falta de reconocimiento de las especialidades pediátricas lastran la "probada" eficacia del modelo asistencial español, según la AEP. Off Francisco Goiri. Madrid Medicina Familiar y Comunitaria Profesión Política y Normativa Off
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  Familia insta a Sanidad a desligar su programa MIR de Urgencias

  Posted: September 29, 2023, 12:02pm UTC by franciscogoiri

  Medicina Urgencias franciscogoiri Vie, 29/09/2023 - 14:02 Semfyc le pide a Miñones que "respete los tiempos" de cada especialidad Aspecto de una de las protestas convocadas por la Sociedad de Medicina de Urgencias y Emergencias para reivindicar la definitiva aprobación de la especialidad. Foto: SEMES.

  El nuevo programa MIR de Medicina Familiar y Comunitaria -en plena fase de algeciones- es el documento marco "que debe contener la caracterización de todos los aspectos formativos de la especialidad" y, por tanto, la aprobación y puesta en marcha de Medicina de Urgencias y Emergencias no debe ni puede condicionar el programa de Familia, ni en su elaboración ni en su contenido. Más claro, agua. Esta es la postura que la Sociedad Española de Medicina Familiar y Comunitaria (Semfyc) ha dejado clara en su documento de alegaciones al proyecto de real decreto de creación de la especialidad de Urgencias y Emergencias, sometido a audiencia pública hasta ayer, 28 de septiembre.

  En definitiva, y a ojos de la sociedad científica, el futuro real decreto debería eliminar toda mención que suponga ambigüedad en ese sentido, y en concreto debería suprimir de un plumazo la que aparece en el propio título de un proyecto que, además de dar luz verde a la nueva especialidad, "actualiza diversos aspectos con la formación del título de médica/o especialista en medicina familiar y comunitaria". Cualquier actualización formativa que ataña a Medicina de Familia, argumenta Semfyc, está recogida en el nuevo programa de la especialidad, que la comisión nacional entegró al Ministerio de Sanidad a principios de 2023.

  La sociedad que preside Remedios Martín Álvarez recuerda en su documento de alegaciones que, con la reforma docente en marcha, "convivirán dos itinerarios formativos diferentes", el propio de Familia y el nuevo de Urgencias y Emergencias, ambos de 4 años de duración, "pero con programas formativos propios para cada especialidad". Y por aquello de que no se le olvide a nadie por el camino, la sociedad que aglutina a más médicos españoles de Familia añade que conviene "respetar los tiempos propios de cada especialidad".

  En sintonía con el buen talante institucional del que ha hecho gala Semfyc desde que el proyecto de real decreto de la nueva especialidad de Urgencias y Emergencias entrara en fase de alegaciones, la directiva de la sociedad admite que la propuesta protege los intereses de ambas especialidades a nivel laboral, "puesto que hay un reconocimiento y homologación de aquellos que llevan muchos años trabajando en urgencias, hay una equivalencia competencial común para la reespecialización y se definen las pasarelas de acceso".

  CSIF pide que Enfermería también tenga la especialidad e incluir a los 'pre-95' en la vía extraordinaria

  Ahora bien, como lo cortés no quita lo valiente, Semfyc matiza que es preciso repensar el proceso de reespecialización que se describe en la propuesta. Para la sociedad que preside Martín Álvarez, no basta con "el análisis de tres casos clínicos relacionados con el perfil profesional de Medicina de Urgencias y Emergencias, utilizando como referencia el programa formativo oficial", tal y como recoge el texto del proyecto. En línea con su acreditada experiencia en este campo, la sociedad de primaria aboga por implantar una ECOE (evaluación clínica objetiva y estructurada), "una de las fórmulas que mejor evalúa las competencias, habilidades y destrezas de los aspirantes".

  En la misma línea, el sindicato de funcionarios CSIF, que también ha presentado su propia batería de alegaciones, lamenta que el decreto "obligue a mantener un periodo formativo común con otra especialidad". El sindicato argumenta que debería ser la futura comisión nacional de la nueva especialidad la que elabore su plan de formación, "y que pueda coincidir en parte o no con algunas especialidades (Familia, Intensiva, Interna…)". Análogamente, CSIF insta al Ministerio de Sanidad a concretar con claridad de cuántos años sería el itinerario formativo de la nueva especialidad y que prescinda de formulaciones como las que aparecen en el proyecto, que habla de un "mínimo de 4 años".

  Urgencias: viaje del sueño al MIR, Una espinosa transición de cara al acceso a los puestos de Urgencias, David Coca: "La especialidad militar de Urgencias no es tan distinta a la que se hace en otros países por la vía civil", El MIR de Urgencias durará "mínimo" 4 años y compartirá 2 con Familia La principal alegación sindical tiene que ver, no obstante, con un colectivo que, si bien no es muy numeroso, sí tiene mucha tradición laboral en los Semfyc recuerda al ministerio que su plan formativo está definido en el nuevo programa de la especialidad que el equipo de Miñones tiene sobre la mesa desde principios de año. Off Francisco Goiri. Madrid Medicina Familiar y Comunitaria Política y Normativa Profesión Off
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  Los sindicatos temen que Osakidetza pierda más de 2.000 plazas

  Posted: September 29, 2023, 10:25am UTC by franciscogoiri

  Profesión franciscogoiri Vie, 29/09/2023 - 12:25 Instan a reconvertir "urgentemente" esas plazas en puestos estructurales Aspecto de la concentración convocada por todos los sindicatos ante la sede de los Servicios Centrales de Osakidetza antes de la mesa negociadora. Foto: UGT-SANIDAD.

  El Servicio Vasco de Salud-Osakidetza ha conseguido algo que, sobre el papel, no resulta fácil: concitar la unanimidad de todos los sindicatos que integran la Mesa Sectorial de Sanidad (Satse, ELA, LAB, Sindicato Médico de Euskadi, CCOO y UGT)..., unanimidad en contra de la política laboral del Departamento vasco de Salud. Tal es esa unanimidad y tan manifiesto es el malestar sindical que el pasado jueves, como pórtico a la reunión negociadora que mantuvieron con la Administración, representantes de todos los sindicatos se concentraron frente a la sede de los Servicios Centrales de Osakidetza. En el capítulo de agravios, dos con letra mayúscula: la "excesiva" tasa de temporalidad y la revisión del convenio regulador laboral, que lleva sin actualizarse desde hace 14 años.

  Con respecto a la temporalidad, los sindicatos alertan de la posibilidad -más que cierta, a su juicio- de que Osakaidetza llegue a perder hasta 2.209 plazas sanitarias si la Administración vasca no toma medidas inmediatas. Según los datos que la Dirección de Recursos Humanos ha facilitado a los representantes sindicales, el servicio público de salud tiene (a fecha de 31 de agosto) un total de 8.526 trabajadores con nombramiento temporal, pero 2.209 de esos trabajadores son nombramientos eventuales previos a la modificación del Estatuto Marco, y, según los sindicatos, estas son las que corren el riesgo de perderse.

  En julio de 2022, el Gobierno central y los sindicatos llegaron a un acuerdo para abordar una modificación parcial del Estatuto Marco que adecuara su contenido al mandato de la Ley 20/2021, de 28 de diciembre, de medidas urgentes para la reducción de la temporalidad. En virtud de esa modificación, se suprimió de facto la figura del eventual sanitario y se estableció que las plazas temporales deberían convertirse en estructurales al superar los dos años de duración.

  Ahora bien, el paso previo para que esas nuevas plazas tengan la condición de estructurales es que Osakidetza les asigne unos códigos específicos para su inclusión en las plantillas orgánicas, y la Administración ya ha avanzado que no tiene previsto crear más códigos hasta que se resuelva la OPE de estabilización, en curso en todas las autonomías en virtud de la Ley de 2021.

  El objetivo último de esa ley estatal es que la temporalidad en la Administración pública, en todas las administraciones públicas, no supere el 8% a finales de 2024, pero Jasone P. Onaindia, responsable de UGT-Sanidad de Euskadi, recuerda que en Osakidetza "hay servicios en los que la temporalidad está por encima del 50% y, lejos de avanzar, ahora prevé la finalización de más de 2.200 contratos temporales de larga duración, que se han demostrado que son plazas estructurales, pero que no tienen código asignado". UGT remacha que, con el Estatuto Marco en la mano, la demora en codificar esas plazas implica "el fin de los contratos temporales, la amortización de esos puestos, el cese de los trabajadores y trabajadoras y la merma de una plantilla que, de por sí, ya es muy escasa".

  Los sindicatos piden más "arrojo" al Ministerio de Sanidad para reformar el Estatuto Marco, Osakidetza ofertará 3.723 plazas en estabilización, Los sindicatos de Osakidetza abandonan la mesa tras la filtración de propuestas para AP, País Vasco: El SME exige una OPE de estabilización que prime los años de antigüedad En la misma línea, el Sindicato de Enfermería Satse recuerda que la resolución definitiva de las OPEs en curso, tanto las convocadas por el Departamen De las 8.526 plazas temporales que admite RRHH, 2.209 deben pasar a estructurales para adaptarse al Estatuto Marco, pero Osakidetza no da fechas para esa conversión. Off Francisco Goiri. Madrid Política y Normativa Profesión Medicina Familiar y Comunitaria Off
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  Las interrupciones voluntarias del embarazo aumentan un 9% en 2022

  Posted: September 28, 2023, 3:20pm UTC by franciscogoiri

  Política y Normativa franciscogoiri Jue, 28/09/2023 - 17:20 Sanidad afirma que la evolución se ajusta a los parámetros de la última década La tasa de IVE en España durante 2022 fue de 11,68 por cada 1.000 mujeres entre 15 y 44 años, frente a las 10,70 de 2021. Foto: DM.

  El número de interrupciones voluntarias del embarazo (IVE) en España durante 2022 aumentó un 9,01% respecto al año anterior, llegando a registrarse un total de 98.316. Según se desprende del Registro Estatal de Interrupciones Voluntarias del Embarazo publicado hoy por el Ministerio de Sanidad, coincidiendo con el Día Mundial del Aborto Seguro, la tasa de IVE en 2022 fue de 11,68 por cada 1.000 mujeres entre 15 y 44 años, frente a las 10,70 de 2021.

  Según la Dirección General de Salud Pública de Sanidad, este dato es acorde con las fluctuaciones de las tasas entre el 10 y el 12 por mil de los últimos años, y una vez terminada la pandemia, se ajustan a los parámetros de la última década.

  La mayor parte de las IVE se han registrado durante las primeras semanas del embarazo: el 73,04% fueron antes de la octava semana de gestación, mientras que un 21,9% se produjo entre las semanas 8 y 14. En suma, el 94,94% tuvieron lugar sin tener que ser informadas por ningún médico, con la única decisión de la mujer.

  El Congreso aprueba la reforma del aborto con el registro de objetores para los sanitarios "directamente implicados", Sánchez Caro: "La objeción sobrevenida al aborto se puede sancionar o sustituir pero no impedir", Extremadura: las IVE se harán en los hospitales públicos Las 98.316 interrupciones incluidas en el registro estatal fueron realizadas en un total de 222 centros autorizados en todo el territorio nacional: el El 94,94,% de las IVE se produjeron entre las semanas 8ª y 14ª de gestación, y no requirieron, por tanto, de la preceptiva información previa de un facultativo. Off Redacción. Madrid Ginecología y Obstetricia Enfermería Obstétrico-Ginecológico (Matronas) Off
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  Aneca purgará obligatoriamente sus 'pecados' cada cuatro años

  Posted: September 27, 2023, 10:15am UTC by franciscogoiri

  Grado franciscogoiri Mié, 27/09/2023 - 12:15 La agencia evaluará periódicamente su sistema de acreditación Los retrasos que acumula Aneca en la acreditación docente agravan el déficit de profesores que sufren las facultades de Medicina, especialmente en las asignaturas clínicas. Foto: UNIVERSIDAD MIGUEL HERNÁNDEZ.

  Inmersa en plena catarsis, la Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación (Aneca), responsable de la acreditación de profesores y universidades, ha dado el (de momento) último paso para engrasar su maquinaria de evaluación, especialmente oxidada en titulaciones como Medicina. La agencia, dependiente del Ministerio de Universidades, someterá su sistema de acreditación a una auditoría cuatrienal y se pondrá bajo la lupa de una comisión que dilucidará lo que funciona y lo que no. El evaluador evaluado.

  Aunque la agencia tiene entre sus labores la acreditación de instituciones y centros docentes y de investigación, de títulos universitarios, de actividades de transferencia e investigadoras, entre otras cosas, el principal tapón se produce en la evaluación y acreditación de los docentes que optan a una plaza fija (profesor titular y catedrático), y particularmente entre quienes aspiran a ocupar esa plaza en facultades como las de Medicina. Solo un dato; el último oficial, concretamente: en el primer semestre de 2023, Aneca tardó una media de 5,9 meses en responder a los aspirantes a una plaza docente de todas las titulaciones; en el caso de Medicina Clínica, el tiempo de respuesta fue de 7,7 meses.

  Consciente de que tiene un problema, de que ese problema está muy focalizado y de que necesita subsanarlo con urgencia -so pena de agravar el déficit docente de Medicina-, Aneca ha dado dos pasos en lo que va de año: en enero, puso en marcha un nuevo sistema de acreditación que, en línea con lo que venía demandando la Conferencia de Decanos de las Facultades de Medicina, daba más peso a la experiencia clínica, facilitando así, en teoría, que el médico asistencial (especialmente deficitario en las plantillas docentes) optase a esas plazas.

  El segundo paso, en junio, fue modificar la composición y estructura de las tres comisiones de acreditación en que se divide la rama de Ciencias de la Salud (Ciencias Biomédicas, Medicina Clínica y Especialidades Sanitarias), para intentar dar salida de la forma más rápida posible a los expedientes pendientes de evaluar que se acumulan en ellas, especialmente en las de Medicina Clínica y Especialidades, entre las más lentas de las 21 que evalúan todas las titulaciones.

  El tercer paso ha sido doble, obligado por ley y tan rápido que da una idea de la importancia que la Agencia y su nueva directora, Pilar Paneque, le dan a este tema. Su predecesora, Mercedes Siles, se autoimpuso una meta muy concreta: en julio de 2021, el plazo medio de respuesta de las 21 comisiones acreditadoras no podía pasar de 6 meses. Más de dos años después, aunque el tiempo medio de resolución está exactamente en esa cifra, hay comisiones que todavía van a pedales y Paneque quiere enmedar eso... Quiere enmedarlo y Universidades le da las herramientas normativas para que le ponga las pilas a la agencia.

  Para evitar "intromisiones", la agencia tendrá voz, pero no voto en la comisión que 'fiscalizará' su labor

  La última de esas herramientas es el Real Decreto 678/2023, que entró en vigor el pasado 7 de septiembre y que regula "la acreditación estatal para el acceso a los cuerpos docentes universitarios". El artículo 26 de esa norma obliga a crear una comisión de evaluación y seguimiento del sistema de acreditación estatal; es decir, una suerte de cuerpo de examinadores para ver qué hace Aneca y cómo lo hace. Pues bien, dicho y hecho: apenas 15 días después de aprobarse el nuevo decreto de acreditación, la agencia que dirige Paneque anuncia que esa comisión ya está en marcha, con su camisita y su canesú. Ahora empezará a andar.

  Integrada por 8 expertos ajenos a Aneca y provenientes de instituciones tan diversas como la Conferencia de Rectores (CRUE), el Centro Superior de Investigaciones Científicas (CSIC), la Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología (Fecyt) y de universidades públicas y privadas, la comisión estará presidida, sí, por Paneque, y la Secretaría la ostentará el titular de la División de Evaluación del Profesorado de Aneca. Ahora bien, según la agencia, no ha lugar a chanchullos, porque la presencia de ambos cargos será solo testimonial: tendrán voz pero no voto, "para garantizar la independencia de la comisión".

  Aneca tendrá listos "a finales de año" los nuevos criterios para ser profesor de Medicina, Ciencias de la Salud se 'pone las pilas' para acreditar más profesores, Aneca tarda más de 11 meses en resolver las solicitudes de plaza docente en Medicina, Pablo Lara: "Fomentamos un tipo de enseñanza médica y no tenemos profesores para impartirla" ¿Qué dice la letra de la ley sobre el papel de esta comisión? Pues algo tan abstruso y genérico como suele ser habitual en las redacciones del BOE: su La agencia someterá su sistema de acreditación a una 'auditoría' cuatrienal, interna y externa, y se 'examinará' periódicamente con una comisión de expertos. Off Francisco Goiri. Madrid Grado Profesión Política y Normativa Off
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  Médico-investigador, 'qué buen vasallo serías si tuvieses buen señor'

  Posted: September 26, 2023, 11:33am UTC by franciscogoiri

  Investigación franciscogoiri Mar, 26/09/2023 - 13:33 Aseica reivindica el reconocimiento de su categoría profesional Miguel Fndez. de Sanmamed (CUN); Rafael López y Marisol Soenga, vicepresidente y presidenta de Aseica; Eduardo Díaz-Rubio, presidente de la RANM, Luis Paz-Ares (Hospital 12 de Octubre) e Ignacio Durán (Hospital Valdecilla). Foto: ASEICA.

  Exactamente un año. Ese es el tiempo que ha necesitado un colectivo clave en el Sistema Nacional de Salud (SNS), el de los médicos-investigadores, para constatar que la Ley de Ciencia, Tecnología e Innovación no funciona, o no al menos con la celeridad y en los términos que ellos necesitan. Esa norma, que el Gobierno aprobó en septiembre de 2022, reconoce la figura estatutaria del investigador médico e insta a las comunidades a desarrollar su carrera profesional en el ámbito laboral. Hasta ahí, la teoría; la realidad es que 365 días después de su aprobación, ni una cosa ni otra..., a imagen y semejanza, por cierto, de la Ley de Ciencia de 2011, la que se supone que venía a mejorar la de 2022.

  Ese desampararo normativo se traduce en un colectivo profesional escaso, poco o nada reconocido y abocado al éxodo o al abandono de su vocación investigadora. Porque el mismo SNS que, sobre el papel, tanto necesita a esa figura, la "penaliza". Lo dice Miguel Fernández de Sanmamed, oncólogo médico en la Clínica Universidad de Navarra (CUN): "La escasa o nula valoración de la labor investigadora y la ausencia de un tiempo protegido para la investigación hace que muchos médicos acaben desistiendo al lograr más proyección con la labor puramente asistencial". Traducida a dato, esa percepción es muy alarmante: según la Asociación Española de Investigación sobre el Cáncer (Aseica), el porcentaje de deserción del personal médico-investigador roza nada menos que el 80%.

  Fernández de Sanmamed ha hecho hoy piña con el frente común de sociedades, asociaciones e investigadores que se han sumado al Posicionamiento de Aseica-MED (el grupo que la asociación empezó a gestar en 2020) para denunciar la falta de apoyo institucional y reclamar mejoras concretas para este colectivo. De momento, se han adherido 12 fundaciones, sociedades, asociaciones científicas y grupos de investigación, y hoy han recabado el apoyo expreso de Eduardo Díaz-Rubio, oncólogo y presidente de la Real Academia Nacional de Medicina (RANM), que ha acogido la presentación del documento.

  España destina apenas 178 euros al día de dinero público al grueso de la investigación sanitaria

  A la falta de amparo normativo se une lo que todos los participantes no han dudado en calificar de "infrafinanciación" pública de la investigación clínica. Al consabido 1,42% del PIB que España invierte en I+D+I (frente al 2,4% de la media europea), se suma la cicatería de la Administración a la hora de destinar fondos públicos a la investigación sanitaria: el 75% de los proyectos de la Acción Estratégica en Salud están por debajo de los 65.000 euros anuales (apenas 178 euros al día), y con esa cantidad "no es posible una investigación globalmente competitiva", sentencia el posicionamiento de Aseica.

  De hecho, a la asociación que preside Marisol Soengas, investigadora del Centro Nacional de Investigaciones Oncológicas, le llama la atención -por decirlo de manera eufemística- el reducido volumen de proyectos de investigación independiente en cáncer del Instituto de Salud Carlos III, la máxima entidad pública responsable de la Oncología en España, y le preocupa sobremanera -en este caso, sin eufemismos- "la escasez de convocatorias para hacer ensayos clínicos independientes no financiados por la industria farmacéutica". La industria aporta hoy el 75% de los recursos destinados a esos ensayos.

  ANIH: "El enorme talento investigador perdido es un tiro en el pie como país", El Congreso aprueba el proyecto de la Ley de Ciencia, Medicina mantiene su pulso investigador en 2022 y lidera el 'ranking' universitario, Los investigadores reclaman su integración en las plantillas de los centros hospitalarios Con estos mimbres -desamparo normativo, falta de ayudas públicas, ausencia de carrera profesional y apoyo institucional, carencia de un tiempo protegi Falta de apoyo institucional, infrafinanciación, ausencia de carrera, nulo reconocimiento... La investigación clínica navega entre el voluntarismo y la "desesperación". Off Francisco Goiri. Madrid Profesión Investigación Política y Normativa Off
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  El hospital como facultad: tradición y proyección

  Posted: September 25, 2023, 9:35am UTC by franciscogoiri

  Opinión franciscogoiri Lun, 25/09/2023 - 11:35 Inicio de curso Especialistas, docentes y alumnos de la Unidad de Protonterapia del Cancer Center Clínica Universidad de Navarra. Foto: CUN.

  En el inicio de curso académico, año tras año, un grupo de estudiantes de Medicina cambian radicalmente de aula: de la facultad al hospital. Edificios distintos, desempeños y culturas profesionales distintas. Cualquier paso adelante que alumnos y profesores damos en una facultad de Medicina es un pequeño momento histórico en la esforzada trayectoria de la educación médica en España, que tiene siglos de solera y varias décadas recientes de esplendor.

  Los que formamos parte de ese hito ordinario, pero extraordinario, en el arranque de una nueva aventura formativa y vital, somos una pequeña representación de la vanguardia de una preparación médica avanzada.

  Hoy, en muchas aulas de los hospitales, palpitan la Medicina del presente y del futuro que recogen el testigo de la creatividad y del compromiso de generaciones anteriores de médicos-maestros que, en su estilo docente, no se han conformado con una educación rutinaria, repetitiva y cómoda.

  Felipe A. Calvo, catedrático y director científico de la CUN. Foto: CUN.

  Estos grupos pequeños, esforzados, mayoritariamente anónimos para la sociedad, forman a los futuros gigantes de la ciencia médica y los cuidados profesionales del futuro. La formación exigente nos hace grandes. El nuevo curso que afrontamos puede ser la ocasión más propicia para hacer un pacto colectivo para trasformar la aparente debilidad de nuestra realidad pequeña, en algo grande. Un objetivo emocionante: convertir este año en una experiencia grandiosa de interiorizar la Medicina como es: como un arte y como una ciencia.

  Un hospital es un lugar de emoción e imperfección. Es una encrucijada donde se gestionan muchos actos profesionales cada día, en diferentes grados de complejidad, ejecutados por humanos y, por tanto, intrínsecamente ligados a la falibilidad de la naturaleza humana. Por eso, la medicina de precisión también es incompleta. La contribución de la precisión, en el acto médico, debe contemplar al "enfermo que tiene una enfermedad" por la que consulta y muchas más necesidades de alivio que afectan a la salud de su persona.

  En este contexto hospitalario, los alumnos se van haciendo médicos, poco a poco, lentamente, si consiguen ir aceptando la imperfección -individual y colectiva-, con espíritu de mejora. y si admiten la falibilidad del acto médico con la humildad del artista que sabe que no siempre está suficientemente inspirado…, y lo asume con espíritu de superación buscando mejorar: alcanzar el bien en sí mismo.

  Objetivo: mantener las prácticas clínicas con mínimo riesgo, "Las prácticas te sirven para saber qué medico quieres ser y cuál no", 8 de cada 10 estudiantes de Medicina creen que les falta formación en técnicas básicas, ¿Se puede vivir con 900 euros al mes en el Madrid que dice que le faltan médicos? La primera entrada en el aula del hospital siempre excita la duda más profunda de un alumno joven: "¿Ser médico será, realmente, lo mío?". Dudar es in Off Felipe A. Calvo. Director científico de la Unidad de Protonterapia del Cancer Center Clínica Universidad de Navarra. Off
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  ¿Dónde vas, profesional sociosanitario? ¿Dónde quieres llegar?

  Posted: September 21, 2023, 12:15pm UTC by franciscogoiri

  Profesionales de la Salud franciscogoiri Jue, 21/09/2023 - 14:15 El COTS lanza una propuesta de regulación para este colectivo El COTS reivindica el papel de los profesionales sociosanitarios y aboga por una estructura y organización de su trabajo similar a la que aprobó en 2018 la Comunidad de Madrid de acuerdo con el sector. Foto: SALUD NAVARRA.

  ¿Quiénes son? ¿Qué hacen? ¿Qué competencias profesionales tienen y cuáles deberían adquirir? ¿Qué grado de especialización deberían tener? ¿Qué quieren y cómo quieren lograrlo? Entre la duda existencial y la catársis profesional, el sector sociosanitario español se ha plantado delante del espejo y la imagen que le ha devuelto se le antoja muy difusa: sus conocimientos y habilidades están por definir, su reconocimiento social y profesional es muy dispar; la estructura orgánica y funcional de las unidades de trabajo social, muy heterogénea...

  Y todo ello para un colectivo profesional que -él, al menos, lo tiene claro- trabaja en estrecha colaboración con equipos médicos y multidisciplinares, pero parece inmerso en la sempiterna reivindicación de su condición de profesión sanitaria.

  Definir con trazos precisos esa imagen, hoy muy desleída, es el objetivo del documento Itinerario formativo basado en competencias profesionales del Trabajo Social Sanitario, que ha elaborado el Colegio Oficial de Trabajo Social de Madrid (COTS). Traducido a objetivos programáticos ortodoxos, la idea es "definir un modelo de desarrollo profesional basado en competencias sanitarias, que permita la especialización y acreditación profesional". Ni más ni menos.

  Después de hacer un detallado recorrido por el contexto de la profesión sociosanitaria en España, la legislación que la regula, el perfil-tipo del trabajador y sus ámbitos de actuación profesional, llega el momento del desideratum, del dónde queremos llegar. El documento lo resume en un programa de "formación y gestión del talento humano en salud mediante un enfoque por competencias". Es decir, qué hay que saber hacer y cómo adquirir esos saberes.

  La propuesta del COTS habla de competencias profesionales propiamente dichas (generales, transversales y técnicas), pero también de aspectos que normalmente han estado fuera de foco en este ámbito, como la necesidad de conocer y aplicar el Código Deontológico del Trabajo Social o la "decisiva contribución" que, según el Colegio de Madrid, pueden hacer los trabajadores socio-sanitarios en materia de "investigación y gestión del conocimiento con respecto a la salud".

  El 46,3% de los centros sociosanitarios no estaría preparado para una segunda ola, Enfermeras sociosanitarias, su experiencia 'vale menos' que la de celadores en procesos en Sanidad , ¿Para cuándo la Estrategia Nacional de Atención Sociosanitaria?, Así trabajan las enfermeras referentes en trastornos del movimiento En definitiva, una puesta en valor del colectivo y de lo que puede aportar en "la prevención, tratamiento, recuperación de la salud y, en su caso, par El Colegio de Trabajo Social de Madrid define las competencias y estructura que debería tener este colectivo para perfilar y afianzar su papel como profesión sanitaria. Off Francisco Goiri. Madrid Profesión Política y Normativa Off
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  Los médicos cántabros suspenden a Sáenz de Buruaga en su 'periodo de gracia'

  Posted: September 20, 2023, 11:45am UTC by franciscogoiri

  Profesión franciscogoiri Mié, 20/09/2023 - 13:45 El SMC denuncia la "ausencia de política sanitaria" del nuevo ejecutivo La presidenta de Cantabria, María José Sáenz de Buruaga, se dirige, el pasado 14 de septiembre, a su primera recepción oficial con el rey Felipe VI. Foto: EFE/JUAN CARLOS HIDALGO.

  Si los cien primeros días de gestión son claves para que un nuevo Gobierno fije sus prioridades y consiga ganarse la confianza de interlocutores y agentes sociales, apenas 77 le han servido al sindicato que más representación tiene entre los médicos de Cantabria para constatar que la sanidad "no está en la agenda de prioridades" del Ejecutivo popular de María José Sáenz de Buruaga.

  En esos 77 días, la sanidad cántabra sigue sin gerentes hospitalarios (ni Valdecilla ni Sierrallana ni Laredo) ni de Atención Primaria; el pacto por la sanidad que Buruaga prometía en su programa electoral sigue siendo un eslogan, y la Administración sanitaria solo ha citado dos veces a los sindicatos, y para actos meramente protocolarios: las presentaciones del consejero de Sanidad, César Pascual, y la del nuevo gerente del Servicio Cántabro de Salud (SCS). 

  Remedando al personaje de Lampedusa, Santiago Raba, vicepresidente del Sindicato Médico de Cantabria (SMC), tiene la sensación de que "todo ha cambiado para que todo siga igual. Si la gestión del ejecutivo saliente (pacto PSOE-PRC) fue un desastre, los médicos estamos muy enfadados y decepcionados con la absoluta parálisis del nuevo, porque la situación es muy grave y no puede esperar ni los cien días de presunta cortesía. Cantabria es, ahora mismo, la comunidad con peores datos de lista de espera del SNS: operaciones que debían realizarse en 24 o 48 horas están esperando más de 10 días".

  Entre tanto, sí, mucha declaración pública de responsables sanitarios y la primera comparecencia parlamentaria de Pascual, esta misma semana, en la Asamblea regional para esbozar sus proyectos. Además de reconocer que la asistencia sanitaria en el medio rural durante el verano ha sido "mejorable" y de achacarlo todo a la "envenenada herencia recibida", el consejero de Sáenz de Buruaga ha avanzado que su plan para retener talento médico y paliar el déficit en especialidades como Medicina de Familia y Pediatría incluye incentivos como un plus de alojamiento, contratos para MIR de último año o la posibilidad de fichar a médicos extracomunitarios, a imagen y semejanza de la iniciativa que la Comunidad de Madrid ha plasmado esta misma semana por escrito.

  Todo eso está muy bien, dice Raba, pero es "empezar la casa por el tejado", y los cimientos, según él, tienen nombre y fecha de aprobación: el acuerdo de fin de huelga que el SMC firmó con el ejecutivo saliente el 17 de noviembre de 2022, y cuyo desarrollo sigue en el aire. Tan incierto es ese desarrollo que "ni siquiera sabemos cuál es el grado de compromiso del nuevo consejero con lo firmado". Entre otras cosas, claro, porque no se ha reunido con ellos para aclarárselo.

  Preacuerdo para cerrar la huelga de médicos en la atención primaria de Cantabria, Cantabria: los médicos acusan a Sanidad de negarse a cerrar las agendas , Comunidades autónomas: ¿quién es quién en la sanidad española?, Las comunidades autónomas negocian 'in extremis' para evitar las huelgas de médicos El acuerdo recogía, entre otras cosas, el compromiso explícito del SCS de ofrecer contratos para cubrir todas las plazas vacantes en los centros de sa Apenas 77 días de gobierno le han bastado al Sindicato Médico para denunciar la "errática" gestión, la ausencia de interlocutores y el aumento de las listas de espera. Off Francisco Goiri. Madrid Política y Normativa Profesión Medicina Familiar y Comunitaria Off
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  Madrid 'vende' como un hito propio lo que fijan las leyes nacionales

  Posted: September 19, 2023, 12:30pm UTC by franciscogoiri

  Profesión franciscogoiri Mar, 19/09/2023 - 14:30 Críticas a Matute en materia laboral Médicos hospitalarios de Madrid protestan en la calle para reclamar la estabilización de sus plazas, que algunos ocupan como interinos desde hace más de una década. Foto: EFE/CHEMA MOYA.

  La hoja de ruta, los procedimientos y el calendario están muy claros en la cabeza de la consejera madrileña de Sanidad, Fátima Matute; el objetivo, también: reducir la temporalidad laboral en el Servicio Madrileño de Salud (Sermas) por debajo del 8% antes del 31 de diciembre del año que viene. Pero el papel, que todo lo aguanta, tiene un handicap: hay que contrastar la teoría con la realidad, y ahí es donde los planes de Matute se diluyen como "humo". O eso dicen, al menos, los sindicatos sanitarios. Y a la experiencia se remiten.

  "Venden como un hito lo que es de obligado cumplimiento, plantean como un logro las OPEs bienales que ya contempla el Estatuto Marco y hablan de hacer un concurso de traslados cada dos años cuando llevamos más de 6 negociando un sistema de concursos que plantea que se hagan de forma abierta y permanente". Así desmonta Manuel de Castro, vicesecretario general de Amyts, una por una, las piezas del maravilloso puzle que Matute ha entretejido en su primera comparecencia pública para hablar de la política de RRHH de la consejería.

  Lo de "obligado cumplimiento" a que se refiere De Castro se llama Real Decreto-ley 14/2021, lo aprobó el Gobierno nacional en julio de 2021 y obliga a todas las administraciones públicas a reducir la temporalidad laboral por debajo del 8% antes del 31 de diciembre de 2024, el mismo porcentaje y la misma fecha que Matute fija para las plantillas del Sermas. "Entiendo que desde el punto de vista político hay que intentar venderlo todo, pero anuncios como este no dejan de causarnos estupor, entre otras cosas, porque están regulados por ley".

  También por ley, más antigua incluso que la de estabilización laboral de 2021, está regulado otro de los grandes anuncios de Matute: convocar a partir de 2024 (cuando se alcance ese ansiado 8% de temporalidad) OPEs y concursos de traslados regulares y alternos: los años pares, uno, y los impares el otro. "El Estatuto Marco deja claro que las interinidades tienen una duración máxima de 3 años y que la Administración, salvo que quiera perder esa plaza, tiene que convertirla en estructural cuando quede vacante y convocar, por tanto, una OPE en un plazo máximo de 2 años. Cada OPE, además, debería ir acompañada de su preceptivo concurso de traslados", puntualiza De Castro.

  Eso es lo que dice el Estatuto Marco y eso es lo que "vende" ahora Matute como novedad, pero quizás porque en el Sermas sí sería una novedad, al menos en determinadas categorías. "Madrid lleva más de 20 años sin hacer un concurso de traslados de facultativos de hospitales y, además, el porcentaje de médicos no fijos está por encima del 50%", recuerda el representante de Amyts.

  La situación laboral, admite De Castro, no es la misma en las decenas de categorías profesionales que existen en el Servicio Madrileño de Salud, pero el objetivo del 8% es para todos los trabajadores del servicio (sanitarios o no), queda poco más de un año para conseguirlo y los deberes que tiene por delante la Administración madrileña son muy prolijos. "En el resto de categorías, se han venido convocando OPEs con cierta regularidad, con todas las salvedades que queramos ponerle a esa afirmación, pero el caso de los médicos es sangrante. En la OPE mayoritaria, que data de 2018, ni siquiera sabemos cuándo se van a convocar los exámenes de todas las especialidades, y después de esa OPE se han publicado la de 2021 (la extraordinaria de estabilización), la de 2022 y la de 2023. Pero son eso, publicaciones, meros anuncios en el BOE", recuerda De Castro.

  Madrid alternará concursos de oposición y de traslado a partir de 2024 para estabilizar sus plantillas, Madrid: los médicos hospitalarios se suman a la huelga de AP en marzo, Médicos de Urgencias de Madrid amenazan con una huelga para conseguir su estabilización , Madrid prohíbe recoger firmas de apoyo a la huelga en los centros de salud El mismo escepticismo se trasluce de las palabras de�Julián Ordóñez, secretario general de UGT-Sanidad de Madrid, cuando recuerda que una cosa es lo q La periodicidad bienal de OPEs y traslados es un mandato del Estatuto Marco y la temporalidad del 8% es un objetivo de obligado cumplimiento de la ley de 2021. Off Francisco Goiri. Madrid Medicina Familiar y Comunitaria Profesión MIR Política y Normativa Off
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  Sanidad presume de la "histórica" afluencia de aspirantes a una plaza de FSE

  Posted: September 18, 2023, 3:55pm UTC by franciscogoiri

  MIR franciscogoiri Lun, 18/09/2023 - 17:55 Recibe más de 29.000 solicitudes electrónicas Dos aspirantes a una plaza de formación sanitaria especializada miran en qué aula les toca hacer la prueba durante la última convocatoria del examen. Foto: JOSÉ LUIS PINDADO.

  El Ministerio de Sanidad ha recibido un total de 29.070 solicitudes para optar a una de las 11.607 plazas de formación sanitaria especializada (FSE) que el departamento (en funciones) de José Miñones oferta en la convocatoria 2023/2024. El ministerio presume de que este volumen de solicitudes (todas ellas recibidas por vía electrónica), que suponen un 7% más que las recibidas en la pasada convocatoria, son una cifra récord en la historia de la FSE... y podría ser aún más alta -añade eufórico el ministerio- cuando se sumen, en las próximas semanas, "la procecentes de embajadas y otros registros físicos".

  De récord en récord y tiro porque estamos en permanente campaña, el Ministerio de Sanidad también recuerda que ese insólito volumen de solicitantes competirá, además, por un volumen de plazas también insólito en la historia de la formación especializada, concretamente las 11.607 aprobadas por la Comisión de Recursos Humanos del Sistema Nacional de Salud, 8.772 de ellas para Medicina.

  Según los datos provisionales de solicitudes electrónicas, 12.852 titulados en Medicina optarán a una de esas 8.772 plazas MIR. En Enfermería, son 9.082 los graduados que aspiran a obtener una de las 2.108 plazas disponibles. En el caso de Farmacia, 1.561 titulados han solicitado la formación, con 340 plazas. En la titulación de Psicología hay 3.899 aspirantes para 247 plazas. En Biología se han registrado 1.081 solicitudes para las 65 plazas, mientras que en Física hay 312 peticiones para 48 plazas y en Química, 283 aspirantes para 27.

  A falta de la pertinente revisión de las solicitudes y solo con los datos provisionales de aspirantes en la mano, en Medicina, la titulación más solicitada por volumen de aspirantes, la proporción de candidatos por cada una de las plazas en juego se mantiene en términos similares a los del año pasado. Si en la convocatoria 2022/23, los 12.629 aspirantes que fueron admitidos finalmente al examen se disputaban 8.503 plazas (1,48 examinandos por puesto), en la convocatoria actual la proporción sería de 1,46, aunque podría ser ligeramente menor en caso de que se corrigiera a la baja el listado definitivo de aspirantes.

  Con la misma salvedad de la provisionalidad de los datos, las titulaciones de Enfermería y Farmacia también mantendrían una proporción de graduados por plaza similar a la de la pasada convocatoria. En el caso de Enfermería, los 7.882 aspirantes definitivamente admitidos en la convocatoria del año pasado luchaban por uno de los 1.953 puestos (ligerísimamente por encima de los 4 candidatos por hueco), mientras que este año son 2.108 los puestos en juego y 9.082 los graduados que, de momento, pueden optar al examen.

  Consulta la oferta de plazas MIR 2024 por especialidades, Examen MIR, EIR y FIR 2023: publicadas las listas definitivas, Examen MIR, EIR y FIR 2023: listado provisional de admitidos, MIR, FIR y EIR 2024: claves para empezar a coger 'velocidad de crucero' en la preparación del examen En el caso de los FIR, habría más oportunidades que el año pasado de hacerse con la plaza docente deseada: los 5,19 candidatos que competían por cada Cifras récord en la historia de la FSE, según la cartera de Miñones: más de 29.000 candidatos provisionales para hacerse con una de las 11.067 plazas en el examen del 20 de enero. Off Redacción. Madrid Profesión EIR FIR Off
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  ¿Un biomarcador para identificar la enfermedad por cuerpos de Lewy?

  Posted: September 18, 2023, 2:58pm UTC by franciscogoiri

  Neurología franciscogoiri Lun, 18/09/2023 - 16:58 Comparte similitudes con otros trastornos neurodegenerativos Prueba realizada por un paciente con un trastorno del movimiento. Imagen: ALBERTO DI LOLLI.

  El diagnóstico de una enfermedad neurodegenerativa a menudo es complejo. En muchas ocasiones los médicos deben guiarse únicamente por los signos clínicos, lo que dificulta identificar la causa última del trastorno y distinguir entre enfermedades cuyos síntomas se solapan. Contar con biomarcadores que permitan reconocer de forma certera estos trastornos es uno de los objetivos que persiguen distintos equipos de investigación en todo el mundo, una meta que esta semana acerca un poco más un estudio del Instituto Karolinska de Suecia.

  Según sus datos, medir los niveles de una enzima que es clave en la síntesis de neurotransmisores como la dopamina -la DOPA descarboxilasa (DDC)-, en el fluido cerebroespinal, e incluso en sangre, podría permitir identificar a pacientes con enfermedad por cuerpos de Lewy, incluso antes de que empiece a mostrar síntomas marcados este tipo de trastorno neurodegenerativo que engloba tanto enfermedades como el Parkinson como otros trastornos neurodegenerativos, como la demencia por cuerpos de Lewy.

  Estos trastornos comparten similitudes en cuanto a los daños a nivel celular que sufre el cerebro y a los síntomas que desarrollan los pacientes, sobre todo en las fases iniciales de la enfermedad. En algunas células cerebrales de las personas que sufren este problema se acumulan agregados de alfa-sinucleína que impiden el correcto funcionamiento neuronal y acarrean alteraciones en el movimiento, la cognición y el comportamiento.

  Los detalles del trabajo, que se publican en el último número de Nature Aging también muestran que los niveles de esta enzima también se elevan en otros parkinsonismos atípicos, como la atrofia multisistémica. En cambio, no cambian significativamente en otro tipo de enfermedades neurodegenerativas, como la demencia frontotemporal o el Alzheimer.

  "Nuestros datos muestran que esta enzima podría tener, en el futuro, un papel en la práctica clínica como biomarcador de una disfunción dopaminérgica para detectar parkinsonismos incluso en fases preclínicas de la enfermedad", señalan los autores en la revista científica.

  Los investigadores analizaron en primero lugar la concentración de 2.943 proteínas en el fluido cerebroespinal de 81 pacientes con enfermedad por cuerpos de Lewy y 341 personas sin ningún tipo de enfermedad neurodegenerativa (controles), lo que les permitió destapar el papel de la citada enzima DDC.

  Con esos datos en la mano, corroboraron sus hallazgos en un grupo de pacientes que no tomaban ningún tipo de medicación dopaminérgica, un tratamiento habitual en pacientes con trastornos neurodegenerativos del movimiento, para descartar posibles sesgos.

  Así funciona el banco de cerebros más avanzado: "Los guardamos para siempre. Nunca se tiran", El 'boom' en la investigación del cerebro: sistema glinfático, Un medicamento para el párkinson despierta la esperanza en ELA, Claves para entender por qué se 'encogen' los cerebros con los nuevos fármacos contra el alzhéimer Los análisis realizados mostraron que el biomarcador podría ser una herramienta útil no solo para identificar la enfermedad por cuerpos de Lewy sino p Un equipo del Instituto Karolinska identifica una enzima que puede hallarse en fluido cerebroespinal y plasma como una posible herramienta clínica. Off Cristina G. Lucio. Madrid Profesión Off
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  ¿Por qué en algunos casos falla la inmunoterapia?

  Posted: September 14, 2023, 5:57pm UTC by franciscogoiri

  Oncología franciscogoiri Jue, 14/09/2023 - 19:57 Un estudio desvela por qué no funciona la terapia con inhibidores Células T atacan a células tumorales. Imagen: RITA ELENA SERDA (Duncan Comprehensive Cancer Center at Baylor College of Medicine, National Cancer Institute, National Institutes of Health).

  La inmunoterapia ha supuesto una verdadera revolución en el tratamiento del cáncer. El desarrollo de terapias como los inhibidores de los puntos de control, que permiten despertar al sistema inmunitario para que localice y destruya a las células tumorales, ya está haciendo posible que muchos pacientes superen la enfermedad. Lamentablemente, este abordaje no es efectivo en un alto porcentaje de los casos. Y todavía no conocemos las razones.

  Una nueva investigación arroja esta semana claves para resolver esta pregunta y comprender por qué algunos pacientes no responden a la terapia con inhibidores de los puntos de control inmunitario. El trabajo, que se publica en Nature Genetics, proporciona una herramienta para identificar mejor a los enfermos más susceptibles de beneficiarse del tratamiento.

  Isidro Cortés-Ciriano. Foto: EMBL-EBI.

  Uno de los casos donde se ha observado mayores tasas de respuesta al tratamiento es en tumores con gran cantidad de mutaciones, como los tumores denominados MMRd, en los que el cáncer se aprovecha de un fallo en el sistema de reparación de errores que tienen las células.

  Pese a esa característica, este tipo de tumores, muy frecuentes en el colon o el estómago, siguen sin responder de forma duradera en un alto porcentaje de casos a la terapia con inhibidores de los puntos de control inmunitario, una paradoja que quiso estudiar una colaboración internacional de investigadores del Instituto Europeo de Bioinformática del Instituto Europeo de Biología Molecular (EMBL-EBI), del Laboratorio Cold Spring Harbor y del Instituto Tecnológico de Massachusetts de la que forma pate el investigador español Isidro Cortés-Ciriano, líder de grupo en el EMBL-EBI.

  "Los inhibidores de los puntos de control son anticuerpos que bloquean una señal en las células que se llama punto de control, y cuya función es prevenir el ataque indiscriminado del sistema inmune. Las células del cáncer usan este mecanismo como si fuera un disfraz para protegerse del sistema inmunitario. Sin embargo, cuando se aplica esta inmunoterapia, esta señal se bloquea, lo que quita el disfraz a las células del cáncer y estimula el sistema inmunitario", explica Cortés-Ciriano.

  "Los pacientes con tumores MMRd presentan muchísimas proteínas aberrantes que, una vez quitado ese disfraz a las células del cáncer, deberían estimular al sistema inmune para que atacara a las células cancerígenas y las matara. Sin embargo, en aproximadamente un 50% de los pacientes esto no sucede y queríamos averiguar el por qué".

  Para el análisis, los investigadores han usado tanto modelos de cáncer de ratón y líneas celulares como datos de secuenciación de ADN de tumores de ensayos clínicos de inmunoterapia.

  La investigación ha permitido sacar a la luz que la heterogeneidad intratumoral cumple un papel fundamental a la hora de predecir la respuesta al tratamiento.

  "El hallazgo fundamental de este estudio es que en tumores MMRd, para que se de una respuesta a la inmunoterapia, es necesario que en una gran parte de las células del tumor haya las mismas proteínas aberrantes, que estas proteínas aberrantes estén compartidas por muchas células tumorales, de modo que son capaces de estimular al sistema inmune", expone el investigador, que utiliza una analogía para explicarlo más claramente:

  "Una forma de visualizar este fenómeno es imaginar una multitud donde cada persona sostiene una linterna amarilla. Si todos encienden su linterna, el rayo de luz amarilla se puede ver desde lejos. De manera similar, cuantas más células con las mismas mutaciones haya en un tumor, más fuerte será la señal y más probabilidades habrá de desencadenar una respuesta inmune. Sin embargo, si cada persona entre la multitud tiene una linterna de diferente color, la luz que emana de la multitud es menos clara y la señal se confunde", señala.

  Un nuevo coestimulador potenciaría la inmunoterapia del cáncer , Descubren la clave para emplear la inmunoterapia en tumores cerebrales, Inmunoterapia y quimioterapia: destinadas a entenderse , La inmunoterapia mejora la supervivencia en cáncer de vejiga avanzado Los hallazgos del estudio proporcionan una herramienta para identificar qué pacientes tienen más probabilidades de beneficiarse de la terapia con inhi Un investigador español desvela los mecanismos moleculares que explican por qué tratar con inhibidores los puntos de control no es efectivo en algunos pacientes. Off Cristina G. Lucio. Madrid Inmunología Oncología-Radioterápica Profesión Off
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  Cáncer hematológico: los expertos predicen casi 29.000 nuevos casos en 2024

  Posted: September 14, 2023, 4:15pm UTC by franciscogoiri

  Hematología y Hemoterapia franciscogoiri Jue, 14/09/2023 - 18:15 La SEHH alerta de los pocos registros oficiales sobre este tipo de cáncer Alejandro Martín (Hospital de Salamanca), María Victoria Mateos (presidenta de la SEHH), Josefina Serrano (Hospital Reina Sofía) y Rafael Marcos-Gragera, coordinador de HematoREDECAN. Foto: SEHH.

  Los casos de cáncer hematológico que habrá en España durante 2024 se calculan en 28.657. Es uno de los más comunes en España, y se considera que el próximo año puede estar entre los cinco primeros tipos de cánceres con más casos, según las estimaciones de la Sociedad Española de Hematología y Hemoterapia (SEHH).

  El cáncer hematológico es un tipo de cáncer que empieza en el tejido que forma la sangre. A diferencia de otros tipos, no existe un tumor en un determinado órgano, sino que se produce una proliferación incontrolada de células anómalas en la sangre.

  Los cánceres hematológicos más frecuentes son los linfomas, las leucemias y los mielomas. Son un grupo de enfermedades con características clínicas bien establecidas y perfiles muy heterogéneos, que se dividen en tres grandes grupos: las neoplasias linfoides, las neoplasias mieloides y las histiocitosis. Del total de los nuevos diagnósticos que se prevén, 19.900 casos son neoplasias linfoides y 8.611 de neoplasias mieloides. Las neoplasias linfoides con mayor incidencia serán las de células B maduras, que representan el 80% del total, seguido del linfoma de Hodgkin (8%).

  Estas estimaciones las han realizado la Red Española de Registros de Cáncer (Redcan) y la Sociedad Española de Hematología y Hemoterapia (SEHH), coincidiendo con el mes del cáncer hematológico, que se conmemora a lo largo de septiembre. Es la primera vez que se publican datos de incidencia, análisis de la supervivencia y detección de tendencias para los diferentes cánceres hematológicos en España.

  La SEHH aboga por que lo nuevos tratamientos lleguen correcta y rápidamente a todos los hospitales

  Este proyecto demuestra los pocos registros que existen sobre este tipo de cáncer, y es que, de hecho, los datos únicamente cubren al 26% de la población española. Desde 2020 se cuenta con 15 registros, 14 de la población en general y uno en la edad pediátrica. La información recogida de estos informes ha sido de 13 provincias. Rafael Marcos-Gragera, epidemiólogo y coordinador del grupo de investigación de la Hematoredecan explica que con los valores y tendencias de esta parte de la sociedad han podido realizar estimaciones para toda la población, y recuerda que "siempre puede haber un margen de error".

  La supervivencia neta a los cinco años del diagnóstico en España para las neoplasias linfoides es del 65%. "Cabe señalar que la supervivencia neta es una estimación estadística exclusivamente para el cáncer, sin tener en cuenta otras causas de muerte", específica Marcos-Gragera. Los linfomas no hodgkin son de los cánceres más frecuentes y la incidencia va en aumento. Se prevén 10.013 nuevos casos.

  Indicaciones actuales de las CAR-T en el cáncer hematológico, Los españoles que lideran la hematología internacional, Anticuerpos biespecíficos, un 'último cartucho' en cáncer hematológico, Los nuevos centros CAR-T (III): la terapia avanzada se asoma a más hospitales Según sexo,�la supervivencia a los linfomas en mujeres suele ser más alta que la de los hombres�(67,3% frente a un 63,2%). Además, los grupos de edad Los tumores sanguíneos son uno de los grupos más comunes en España y Hematología cree que el próximo año estarán en el 'top 5' de cánceres con más casos.
  Off Candela Hornero. Madrid Oncología-Radioterápica Oncología Off
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  Urgencias: una novata que debutará con 'mando en plaza(s) MIR'

  Posted: September 13, 2023, 12:15pm UTC by franciscogoiri

  Medicina Urgencias franciscogoiri Mié, 13/09/2023 - 14:15 Los 158 puestos que garantizan 8 CCAA la sitúan en la parte alta de la tabla Simulacro de coordinación entre los servicios de Urgencias y las fuerzas de seguridad organizado en el último congreso nacional de Semes, en Madrid. Foto: SEMES.

  No hay don sin din, dice el refranero español. Pero aquí hay don (un título de especialista nuevecito) y din (el dinerito contante y sonante que han prometido varias autonomías). Resultado: la especialidad de Medicina de Urgencias y Emergencias debutará en el MIR con 158 plazas de formación garantizadas, lo que la sitúa en la parte alta de la tabla por capacidad formativa, concretamente en el puesto 18º de las 47 especialidades médicas que tendrá el SNS cuando ella se sume al baile. Antes de situarse en el cajón de salida, la novata tiene garantizado, pues, un buen rendimiento..., que puede ser incluso mejor cuando las regiones que aún no se han pronunciado vayan haciendo sus peticiones de plazas.

  Ciñéndose al pájaro en mano, la memoria presupuestaria del proyecto de Real Decreto que el Ministerio de Sanidad ha sometido a trámite de audiencia garantiza, de momento, que el R1 de Urgencias y Emergencias se estrenará con 158 plazas MIR distribuidas en 8 comunidades (Madrid, Cataluña, Comunidad Valenciana, Aragón, Galicia, La Rioja y las dos Castillas). Las nueve restantes no saben, no contestan; al menos, no por escrito. Al menos, no de momento.

  Además, las 8 comunidades que sí se han mojado no lo han hecho solo de palabra, sino con pasta, y su promesa, por tanto, es firme. El don con din suena así en el texto de la memoria presupuestaria de Sanidad: "Hay 8 CCAA que han manifestado su necesidad de formación de especialistas y su compromiso de financiación de 158 plazas con sus recursos económico-financieros". Más claro, agua: el ministerio les recuerda a las comunidades que no disparan con pólvora del rey, sino con la suya propia, y que la pólvora está cuantificada.

  Esas 158 plazas de salida colocan a Urgencias y Emergencias entre las especialidades con más capacidad formativa en el SNS (29 de las 46 especialidades actuales ofertan menos plazas en la convocatoria 2023-2024), a la altura de títulos tan señeros como Hematología y Hemoterapia (159 plazas MIR en la convocatoria actual), Neumología (161) y Oncología Médica (170). Con los puestos formativos que ya tiene garantizados, Urgencias y Emergencias se estrenará en el MIR con más plazas que otras especialidades nucleares del sistema, como Dermatología (123 puestos) Medicina Preventiva y Salud Pública (122), Nefrología (115), Geriatría (111) y la mayoría de las cirugías.

  La sociedad de Urgencias ha estimado entre 250 y 300 las plazas formativas necesarias para el primer año

  A tenor de las perspectivas y peticiones concretas de las comunidades (basadas en el difícil equilibrio entre necesidades y disponibilidad presupuestaria), parece evidente que los argumentos que lleva años esgrimiendo la Sociedad Española de Medicina de Urgencias y Emergencias (Semes) sobre la necesidad de la especialidad tienen fundamento asistencial, o al menos así lo perciben los servicios de salud. Aunque no son comparables por demanda asistencial ni por volumen de profesionales, Medicina Legal y Forense y Psiquiatría Infantil y del Adolescente, las dos últimas especialidades en incorporarse al MIR antes que Urgencias, ofertan este año 12 y 30 plazas formativas, respectivamente.

  Esas 158 plazas son, además, una previsión a la baja, porque algunas de las 9 comunidades que aún no han hecho una petición concreta de plazas se pronunciaron en su día en favor de la especialidad, y porque la propia Semes ha hecho estimaciones por encima de esa cifra: en declaraciones a DM, el presidente de la sociedad, Manuel Vázquez Lima, ha cifrado entre 250 y 300 plazas MIR la oferta con la que debía estrenarse la especialidad, una oferta que, según él, debería ser, además, solo de partida, porque Semes estima en medio millar las plazas anuales necesarias para garantizar el relevo de los urgenciólogos.

  Urgencias y Emergencias: "Tu seguridad, nuestra especialidad", Sanidad estima que cerca de 9.000 médicos podrán tener la especialidad de Urgencias, El MIR de Urgencias durará "mínimo" 4 años y compartirá 2 con Familia, Manuel Vázquez: "Podríamos empezar por unas 250 plazas MIR de Urgencias, aunque necesitaríamos 500" ¿Y cuánto le cuesta todo esto a las 8 comunidades que ya han dado un paso al frente? Pues el Ministerio de Sanidad lo detalla hasta el último céntimo: Las 158 plazas que ocho autonomías se han comprometido a financiar el primer año de la especialidad la sitúan entre las 18 primeras del SNS por capacidad formativa. Off Francisco Goiri. Madrid Profesión Profesión Medicina Familiar y Comunitaria MIR Política y Normativa Off
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  ¿Enfermeras escolares? Un "cuento chino" teñido de "insensibilidad" política

  Posted: September 12, 2023, 1:41pm UTC by franciscogoiri

  Enfermería franciscogoiri Mar, 12/09/2023 - 15:41 España tiene una por cada 6.685 alumnos, muy lejos del estándar internacional El CGE y las sociedades científicas reclaman que la figura de la enfermera escolar se implante en todos los colegios y que se equiparen sus condiciones laborales y contractuales en todas las comunidades. Foto: DM.

  Camino de convertirse en uno de los culebrones recurrentes de la vuelta al cole (a la altura de la falta de profesores, los problemas de espalda de los alumnos por el peso de las mochilas o la gestión de los móviles en las aulas), la situación de la enfermera escolar en España comparece, como ave precursora del año lectivo, a su cita anual con el mes de septiembre. Son pocas ("muy pocas", según el Consejo General de Enfermería (CGE): una por cada 6.685 alumnos de primaria en 2023), mal repartidas por comunidades, con situaciones laborales muy heterogéneas y con escaso o nulo reconocimiento institucional.

  Este es el mapa que, grosso modo, dibuja en titulares el Observatorio de Enfermería Escolar del CGE, que, en colaboración con la Asociación Nacional e Internacional de Enfermería Escolar (Amece), la Asociación Científica Española de Enfermería y Salud Escolar (Aceese) y el Instituto de Investigación Enfermera del propio Consejo ha actualizado los datos de implantación de esta figura en España. Si septiembre de 2022 llegó con un muy deficiente para las 17 comunidades (una enfermera por cada 8.497 alumnos), 16 de las 17 han currado muy poquito el último año y mantienen registros paupérrimos. Solo Madrid (una enfermera por cada 1.247 alumnos), tuerta en el país de las ciegas, se acerca muy lentamente al aprobado: una enfermera por cada 750 alumnos (350, en los centros de educación especial) que marcan todos los estándares internacionales.

  Distribución de enfermeras escolares por comunidades, según los datos del Observatorio del Consejo de Enfermería. Fuente: CGE.

  Las cifras globales les preocupan a colegios y sociedades científicas de Enfermería, pero la comparativa entre comunidades les eriza el vello. En los extremos, se pasa de las mil enfermeras escolares de Madrid a la única (sí, una sola) que registra el Observatorio del CGE en el Principado de Asturias (para un total de 133.837 alumnos de primaria censados este curso). En medio, toda una panoplia de situaciones, pero, en ningún caso, se superan las 30 enfermeras por comunidad autónoma: Cantabria, por ejemplo, tiene 4 y Navarra se queda en 9, mientras que la Comunidad Valenciana llega a las 67 (ver mapa).

  Y lo peor es que, además de ser bajas, las cifras son muy poco fiables, y lo son porque los datos no son homogéneos ni, por tanto, comparables. Lo resume Guadalupe Fontán, coordinadora del Centro de Investigación del Consejo General de Enfermería: "No hay un registro nacional, las contrataciones dependen de organismos diferentes (consejerías de Sanidad o Educación, ayuntamientos, el propio centro educativo, las Ampas...), algunas comunidades autónomas contabilizan solo las que están en centros de educación especial y otras meten también a los del resto de colegios, públicos, privados y/o concertados...".

  Por si fuera poco, en España persiste, además, la convivencia de dos modelos diferentes: la enfermera adscrita a un centro escolar, de forma presencial y a jornada completa (que es el modelo que auspician CGE y sociedades científicas) y la llamada enfermera de referencia, que trabaja en un centro de salud y acude presencialmente al colegio que tiene asignado unas horas a la semana (cuando puede o la dejan). Cataluña, Andalucía, Murcia, Baleares y Canarias incluyen en sus respectivas estadísticas las enfermeras adscritas a ambos modelos (de ahí, por ejemplo, las 426 y 328 especialistas que se contabilizan en Andalucía y Cataluña, respectivamente). Pero eso, según el CGE, es hacer trampas, porque el modelo de la enfermera referente "no cubre todas las necesidades que tiene la comunidad escolar", asegura Fontán haciéndose eco del sentir general del Consejo.

  La enfermería escolar busca reforzarse con alianzas internacionales, Aceese: 50.000 firmas en 2022 para reclamar la presencia obligatoria de enfermera escolar en los colegios, Covid-19: la enfermera escolar es una figura clave (pero ignorada) en la vuelta a las aulas, La AEEP pide que la enfermera escolar esté especializada en Enfermería Pediátrica Coincidiendo con el inicio del curso escolar, Cataluña ha anunciado, por ejemplo, que el modelo de enfermera de referencia, tan denostado por el CGE, Son pocas, crecen de forma muy lenta, están desigualmente repartidas por las comunidades y su situación laboral y contractual es muy heterogénea. Off Francisco Goiri. Madrid Profesión Política y Normativa Medicina Familiar y Comunitaria Off
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  Miñones 'presume' de 024, pero obvia la ausencia de un plan nacional contra el suicidio

  Posted: September 12, 2023, 9:25am UTC by franciscogoiri

  Medicina Preventiva y Salud Pública franciscogoiri Mar, 12/09/2023 - 11:25 Día Mundial de la Prevención del Suicidio Aspecto de la manifestación convocada hoy en Madrid por la plataforma Stop Suicidios para reclamar un plan nacional de prevención, a su paso por el Congreso de los Diputados. Foto: EFE/VÍCTOR LERENA.

  Mensaje institucional para un día institucional, grabado en vídeo, y difundido por boca de un responsable de Sanidad en funciones. El ministro José Miñones ha hecho los deberes y hoy, Día Mundial de la Prevención del Suicidio, ha cumplido con el protocolo inherente al cargo: ha hablado del suicidio como una "lacra" y ha explicitado la "decidida apuesta" del Gobierno por combatirla; ha recordado que ese mismo Ejecutivo ha actualizado la Estrategia de Salud Mental y que, aprovechando la Presidencia de España de la Unión Europea, ha "elevado" a Europa el debate sobre este problema y, sobre todo, ha hecho hincapié en la eficacia del 024, el servicio telefónico de atención a la conducta suicida que, en su primer año de funcionamiento, "ha atendido ya más de 151.000 llamadas".

  Hasta aquí el haber del ministerio. En el debe sigue figurando la clamorosa ausencia de un plan nacional para la prevención del suicidio, el mismo que la Declaración Europea de Salud Mental, aprobada por la Organización Mundial de la Salud (OMS) en la conferencia celebrada en Helsinki en 2005, recomendaba poner en marcha a todos los países miembros de la organización. Miñones no ha hecho, sin embargo, referencia alguna a la ausencia de un plan que sociedades científicas, asociaciones de pacientes, sindicatos y profesionales reclaman en vano desde hace años a gobiernos tanto del PSOE como del PP.

  Si nos atenemos a las declaraciones oficiales, España tocó con los dedos ese plan nacional de prevención cuando Carmen Montón ocupó la silla del Ministerio de Sanidad. En 2017, cuando la ministra socialista era todavía consejera de Sanidad de la Comunidad Valenciana, presentó oficialmente el I Plan de Prevención del Suicidio y Manejo de la Conducta Suicida en la Comunidad Valenciana. Apenas un año después, ya como ministra, expresó públicamente su compromiso de impulsar una Estrategia de Salud Mental y un plan nacional integral de prevención del suicidio y de manejo de la conducta suicida. Su repentina dimisión dejó ese proyecto en algún cajón del ministerio... y ahí sigue.

  A falta de un protocolo de prevención de ámbito nacional, en estos últimos años las comunidades autónomas han ido poniendo en marcha, en mayor o menor medida, sus respectivas estrategias, con desigual implantación, presupuestos y medios materiales y humanos muy heterogéneos y, sobre todo (y de esto es de lo que se quejan fundamentalmente profesionales y sociedades), falta de coordinación entre todos los servicios de salud.

  El plan nacional que anunció públicamente Montón en 2018 sigue en algún cajón del ministerio

  La estrategia nacional de Salud Mental de la que ya hablaba Carmen Montón en su día sí existe y, de hecho, es la misma a la que hoy, en su grabado mensaje institucional, ha hecho referencia el ministro de Sanidad en funciones, al decir que el Ejecutivo de Pedro Sánchez la había actualizado "tras más de 12 años inactiva". En puridad, es así: el documento se ha actualizado, se ha fijado un horizonte temporal de aplicación que abarca hasta el año 2026 y se ha definido una estrategia preventiva específica contra el suicidio bajo el nombre de Prevención, detección precoz y atención a la conducta suicida.

  Esa estrategia (apenas 4 páginas de las 168 que tiene el documento) fija objetivos y acciones que, sobre el papel, todas las comunidades deben poner en marcha, pero quienes trabajan día a día en materia de prevención argumentan que, en la mayoría de las autonomías, no se están desarrollando con la necesaria celeridad. Sin ir más lejos, esta semana el sindicato CSIF, mayoritario en la función pública, denunciaba la "insuficiencia" de especialistas en salud mental en la sanidad pública, "lo que genera un retraso en las listas de espera de entre tres y seis meses". Sobre el limitado espacio que la estrategia preventiva específica tiene en el documento ministerial, el departamento de Miñones argumenta que la prevención del suicidio permea, de una u otra forma, todo el plan.

  ¿Por qué se empeña la administración sanitaria en ocultar el suicidio médico?, Suicidio y tentativa, plan o ideas de suicidio, El Gobierno aprueba la nueva Estrategia de Salud Mental 2022-2026, Cientos de personas exigen al Gobierno un plan para la prevención del suicidio Con respecto al 024, el balance del primer año de funcionamiento de este servicio de atención telefónica (se estrenó oficialmente el 9 de mayo de 2022 El balance del teléfono de atención y la "actualización" de la estrategia de salud mental centran el mensaje del ministro en funciones en el Día Mundial de la Prevención. Off Francisco Goiri. Madrid Política y Normativa Política y Normativa Política y Normativa Profesionales de la Salud Profesión Profesión Profesión Off
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  Pàmies desafía al CatSalut y al consejero e imparte la prohibida conferencia sobre autismo

  Posted: September 9, 2023, 2:16pm UTC by franciscogoiri

  Medicina Preventiva y Salud Pública franciscogoiri Sáb, 09/09/2023 - 16:16 Pseudoterapias Josep Pàmies y Gregorio J. Placeres en una imagen publicada este sábado en el perfil '@Dolcarevolucio' de X (antes Twitter).

  El agricultor, "activista social" y curandero Josep Pàmies ha desafiado hoy abiertamente la prohibición expresa del CatSalut y del consejero catalán de Salud, Manel Balcells, y ha impartido, junto al naturópata y químico Gregorio J. Placeres, una conferencia que, bajo el título de "El autismo es recuperable con MMS y otros protocolos", ha defendido abiertamente el uso del Miracle Mineral Solution-MMS (una solución de clorito de sodio y ácido cítrico) para el tratamiento del autismo. El propio Balcells se refirió ayer expresamente al MMS, que la Agencia Española del Medicamento y Productos Sanitarios (Aemps) ordenó retirar en 2010, como "lejía" y a Pàmies como "farsante".

  La Generalitat, que sancionó en 2018 a Pàmies con 600.000 euros por difundir estos mensajes y promover actos similares, había anunciado una nueva sanción (de un millón de euros, según Pàmies) si el activista obviaba la prohibición oficial y persistía en su idea de impartir la conferencia en Balaguer (Lérida). Lejos de suspender el acto, auspiciado por la asociación Dulce Revolución (fundada por el controvertido agricultor y activista), Pàmies y Placeres lo han retransmitido, además, en directo por el canal de Twitch del propio Pàmies, "para que el contenido pueda llegar más lejos y a la mayor cantidad de personas posibles", según un mensaje que figura en la cuenta de Twitter de Dulce Revolución.

  Tras una introducción de Pàmies salpicada de insultos y alusiones personales al propio consejero catalán de Salud, a altos cargos del CatSalut y del Ministerio de Sanidad y al Gobierno de la Generalitat, "de uno u otro color", Placeres ha insistido en la eficacia del MMS para el "tratamiento" del autismo.

  El Centro Español sobre trastorno del espectro del autismo denunció el pasado agosto ante las autoridades sanitarias nacionales y autonómicas la celebración de esta conferencia y recordó que la ingesta del MMS conlleva "un grave riesgo" para la salud y que el autismo no es una enfermedad y, por tanto, no tiene cura. La Confederación Autismo España también se ha adherido a la petición de desconvocatoria de una conferencia que, finalmente, se ha producido.

  Pàmies sigue promocionando el uso de 'MMS' en autismo, El COMB inhabilita a la monja Teresa Forcades por defender el tratamiento con clorito de sodio, Sanidad concreta su lucha contra las pseudoterapias y denuncia a la Fiscalía el fraude del MMS contra el autismo, Los médicos catalanes presentan demanda contra Josep Pàmies A la prohibición del CatSalut y del propio consejero, se sumó ayer la denuncia ante la fiscalía (la cuarta que pende sobre Pàmies) del Colegio de Médi El controvertido agricultor y el "naturópata y químico" Placeres han vuelto a promocionar el uso del MMS y han emitido, además, el acto por 'Twitch'. coronavirus Off F. Goiri. Madrid Política y Normativa Off
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  Aquilino Alonso retorna a Asturias desde Andalucía como nuevo gerente del Sespa

  Posted: September 9, 2023, 9:41am UTC by franciscogoiri

  Política y Normativa franciscogoiri Sáb, 09/09/2023 - 11:41 Estuvo en el Sespa entre 2012 y 2013 Aquilino Alonso, nuevo gerente del Sespa, durante su etapa como consejero andaluz de Sanidad, en una comparecencia en el Parlamento de esa comunidad. Foto: JUNTA DE ANDALUCÍA.

  Aquilino Alonso (Santa Cruz de Mieres, 1960), hasta ahora director general de Servicios Públicos Supramunicipales de la Diputación Provincial de Sevilla, retorna a Asturias como nuevo gerente del Servicio de Salud del Principado de Asturias (Sespa), organismo del que ya fue alto cargo como director de Servicios Sanitarios entre 2012 y 2013, cuando era gerente Celia Gómez. Alonso es licenciado en Medicina y Cirugía por la Universidad de Oviedo, y cuenta con sendos másteres en Economía de la Salud y Dirección de Organizaciones Sanitarias por la Escuela Andaluza de Salud Pública y la Universidad de Granada, y en Salud Pública y Administración Sanitaria por la Universidad de La Habana, en Cuba.

  Cuenta con una dilatada carrera, tanto en el ámbito político como en la gestión en distintos sectores, particularmente en el sanitario, tras haber ocupado varios cargos en Asturias y en Andalucía, comunidad en la que fue consejero de Salud, entre 2015 y 2017, después de haber sido previamente viceconsejero de Igualdad, Salud Pública y Políticas Sociales, además de asesor técnico del servicio andaluz de salud.

  La consejera de Salud de Asturias, Concepción Saavedra, ha mostrado públicamente su satisfacción por el hecho de que Aquilino Alonso haya aceptado la propuesta de nombramiento como gerente del Sespa, y le ha agradecido públicamente "que nos acompañe estos cuatro años porque creo que va a aportar muchísimo por sus conocimientos, su experiencia y por su talante".

  Saavedra realizó estas manifestaciones en un acto en el que acompañaba al ministro de Sanidad en funciones, José Miñones, de visita en Asturias para conocer la comunidad terapéutica ubicada en Avilés.

  Con el nombramiento de Alonso se avanza en la configuración del nuevo organigrama que dirigirá la sanidad asturiana durante los próximos años, encabezado por Saavedra como titular de la consejería, a la que acompañan ya Pablo García como viceconsejero, y los directores generales Rocío Allande, al frente de Cuidados y Coordinación Sociosanitaria, Montserrat Bango, de Planificación Sanitaria, y Ángel López, en Salud Pública y Atención a la Salud Mental. Quedan por completar el resto de nombramientos de la dirección de servicios centrales del Sespa, dependientes de la gerencia, así como los responsables de las ocho áreas sanitarias en las que está configurada la sanidad asturiana.

  Barbón elige a Concepción Saavedra para "robustecer" la sanidad asturiana, Asturias sube más de un 17% el pago por hora de guardia a sus médicos, Asturias: la lista de espera quirúrgica crece un 8,47% más que el año pasado Una de las prioridades en las que trabajarán los nuevos responsables de salud es el robustecimiento el sistema sanitario asturiano, tras la crisis gen El que fuera consejero andaluz entre 2015 y 2017 vuelve a 'casa'. La consejera Concepción Saavedra destaca "sus conocimientos, experiencia y talante". Off Covadonga Díaz. Oviedo Profesión Profesión Off
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  ¿Por qué se empeña la administración sanitaria en ocultar el suicidio médico?

  Posted: September 9, 2023, 8:08am UTC by franciscogoiri

  Medicina Preventiva y Salud Pública franciscogoiri Sáb, 09/09/2023 - 10:08 Día Internacional para la Prevención del Suicidio Aspecto de una protesta ante la sede del Ministerio de Sanidad para reclamar, entre otras cosas, la puesta en marcha de un plan nacional de prevención. Foto: ALBERTO DI LOLLI.

  Ser la primera causa de muerte no natural en España y estar entre las tres primeras causas de muerte de jóvenes en el mundo justificaría por sí solo que el suicidio tuviera un día internacional como el que hoy, 10 de septiembre, cumple exactamente 20 años. El problema es que las conmemoraciones y los días mundiales los carga el diablo; tras el oropel, las fotos y el eco mediático que suscitan, se corre el riesgo de diluir la trascendencia de un problema que, como este, es estructural, sostenido en el tiempo y estadísticamente creciente.

  "En España, no solo mueren 11 personas al día por suicidio el 10 de septiembre, sino también el 11, el 12, el 13... Las cifras nacionales e internacionales siguen creciendo de forma inexorable y no vale con hablar únicamente de ello el día internacional de la prevención o cuando se suicida algún famoso o cuando el Instituto Nacional de Estadística (INE) publica sus datos anuales".

  Lo dice Miguel Guerrero Díaz, y lo dice desde su dilatada experiencia. Psicólogo clínico, especialista en prevención del suicidio y coordinador de la Unidad de Prevención e Intervención en Conducta Suicida (UPII) Cicerón del Área Hospitalaria Costa del Sol, su discurso parece, no obstante, ajeno a cualquier dogmatismo. Como si su verbo andaluz, fluido y veloz, inmunizase a sus palabras de certezas y las tiñese de la empatía que denotan cuando Miguel las usa para hablar de un problema que le preocupa y, sobre todo, le ocupa. A diario. Sin ir más lejos, este fin de semana ha intervenido en la jornada Abordaje Integral de la Conducta Suicida, organizada por el Colegio de Médicos de Madrid.

  Miguel Guerrero Díaz, responsable de la UPII Cicerón.

  A pesar de su cautela, días como el de hoy, matiza, son importantes "para concienciar a la gente del impacto y magnitud que tienen las cifras en nuestro país". Porque esas, las cifras, sí que son incontestables: según los últimos datos del INE, en 2022, los fallecidos por suicidio en España aumentaron un 2,3% respecto al año anterior, hasta llegar al escalofriante dato de 4.097 (3.042 hombres y 1.055 mujeres).

  ¿Y bien? Dada la evidente magnitud del problema, ¿qué tienen que decir autoridades sanitarias y políticos? Poco, según Guerrero Díaz. "En España, el suicidio encabeza las causas de muerte no natural desde mucho antes de la pandemia, concretamente desde 2008, y creo que no hay correspondencia entre la magnitud del problema y la respuesta de los responsables políticos y gestores a la hora de poner en marcha medidas de prevención, máxime si lo comparamos con la lógica respuesta institucional a otros problemas, como los accidentes de tráfico, la violencia de género o, como lo fue en su día, el terrorismo".

  Los accidentes de tráfico, por ejemplo, fueron 1.790 en 2022, menos de la mitad que las muertes por suicidio registradas ese año por el INE, y en los últimos 20 años la mortalidad en las carreteras españolas ha bajado un 80%. Algo tendrán que ver -aventura Guerrero Díaz- las campañas de prevención de la DGT.

  "El suicidio se puede prevenir, pero lo que no podemos hacer, y eso la gente debe tenerlo muy claro, es predecirlo: saber qué persona, en qué momento y en qué situación concreta va a llevar a cabo un intento de suicidio. Pero, ojo, tampoco nos hace falta. La DGT no sabe qué coche, en qué carretera concreta y con qué conductor específico va a tener un accidente, pero tampoco le ha hecho falta para poner en marcha planes de prevención de accidentes de tráfico que se han demostrado muy eficaces en las dos últimas décadas".

  "El suicidio no se puede predecir, pero tampoco la DGT sabe qué coche y en qué carretera se va a accidentar"

  La mala noticia es, en definitiva, que el suicidio no se puede eliminar; la buena, que quienes trabajan a diario contra esta lacra, como hace nuestro psicólogo clínico, no son ingenuos: lo saben y actúan en consecuencia. "No existe el suicidio cero, pero tampoco existen los accidentes de tráfico cero o la violencia de género cero. Pero el objetivo que perseguimos es, repito, evitar el mayor número posible de muertes por esta causa que se puedan prevenir".

  Ahora bien, prevención no es una palabra huera que hoy, día internacional, repitan hasta la saciedad esos mismos políticos y gestores; prevención es "poner en marcha todas las estrategias que sabemos que funcionan y -más importante aún- sostenerlas en el tiempo: de nada me sirve estrenarlas y financiarlas un año y luego olvidarlas". Oiga, y ¿por qué sabemos que funcionan? Muy fácil, porque los países de nuestro entorno - "otro sintagma con el que se les llena la boca a nuestros políticos", dice- las han puesto en marcha "y han reducido significativamente sus tasas de suicidio, de forma que a ciegas no vamos".

  A ciegas quizás no, pero España, en el mejor de los casos, camina tuerta, porque olvida la Declaración de Helsinki de 2005, que, entre otras cosas, recomienda a los países firmantes (sí, a España también) que implanten un plan nacional de prevención, el mismo que tienen los "países de nuestro entorno" (no, España no). "La ausencia de este plan es un palmario fracaso social, porque España sigue sin dar una respuesta institucional coordinada a su primera causa de muerte no natural. La excusa es que es un problema de salud y que, al estar la salud transferida a las comunidades, son ellas las que tienen que dar una respuesta".

  "De nada sirve presentar estrategias de prevención, financiarlas un año y después abandonarlas"

  A los consabidos efectos de la casa sin barrer, se suma, según él, un problema de concepto: "Entender el suicidio como un problema de salud, y casi exclusivamente de salud mental, y no como un problema social, es un error básico, que, además, genera un problema de desigualdad: hay comunidades que tienen planes de prevención y otras no; entre las que los tienen, hay muchas diferencias de recursos; algunas tienen estrategias medibles y otras no...".

  Si las cifras de fallecidos no fueran las que son, y su crecimiento anual no fuera tan exponencial, quizás hubiera tiempo para disquisiciones conceptuales, pero Guerrero Díaz y sus colegas ven venir el tren de frente: "El mayor nivel de concienciación que existe con este problema desde la pandemia se tiene que traducir en inversión, esfuerzo y planes concretos. Como profesional, mi mayor preocupación es que pase esta ola mediática, esta moda en la agenda política, las cifras se estabilicen y se pierda, de nuevo, la oportunidad de avanzar".

  ¿Por qué miran para otro lado?

  El abordaje del problema -argumenta Guerrero Díaz- no debe ser exclusivamente sanitario, porque el enemigo al que nos enfrentamos es maleable y multifactorial. Entre los muchos interrogantes que suscita su prevención asoma, sin embargo, alguna certeza (o relativa certeza), como la relación entre el suicidio y determinadas profesiones, que los psicólogos clínicos llaman "de riesgo" o "vulnerables". Aun así, esta relación -y eso quiere dejarlo muy claro- "no implica en modo alguno que todas las personas que trabajan en esa profesión tengan el mismo nivel de riesgo por el mero hecho de ejercerla". En cabeza de ese listado profesional aparecen sistemáticamente los sanitarios, particularmente los médicos, máxime desde la falla que sacudió al mundo en 2020.

  El estudio sobre morbi-mortalidad que presentó en 2019 el Consejo General de Colegios de Médicos, elaborado con datos del INE y del propio Consejo, cifró el porcentaje de suicidios entre los facultativos (sobre el total de fallecimientos médicos) en un 1,3%, frente al 0,8% de la población general. El problema, dice el coordinador de la UPII Cicerón, es que la evidencia estadística es escasa: "Al margen de ese estudio, hay poca investigación robusta, con población amplia y metodología rigurosa. No basta con llamar a 9.000 médicos y preguntarles".

  Hay, no obstante, dos datos claros: "Si comparamos las tasas de suicidio de los médicos con las de la población general, las primeras han aumentado más en los últimos años, que es lo mismo que decir que el médico es un colectivo de riesgo. El segundo dato es muy llamativo: mientras que en la población general el varón tiene tres veces más probabilidades de morir por suicidio que la mujer, en el caso de los médicos, son ellas las que mueren más por suicidio que los hombres". Según el estudio de la OMC, el porcentaje de suicidios entre las mujeres médico era en 2019 del 45,8%, frente al 37,2% del resto de la población femenina.

  Las tasas de suicidio entre los médicos son más altas que en la población general y entre otros profesionales, Problemas laborales, principal causa de suicidio en el médico, Suicidio y tentativa, plan o ideas de suicidio, Darias: "El teléfono contra el suicidio es importante, pero más lo es la prevención" Pero los datos sobre suicidio médico, además de escasos, son poco fiables, y no solo porque, estadísticamente, sea un fenómeno relativamente raro -"po Guerrero Díaz, psicólogo clínico y coordinador de la UPII Cicerón, alerta de que "silenciar" los casos o achacarlos a causas ajenas a la institución es "una práctica habitual". coronavirus Off Francisco Goiri. Madrid Política y Normativa Profesionales de la Salud Off
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  Semes apela al consenso en Urgencias, pero las sociedades de AP van con 'pies de plomo'

  Posted: September 8, 2023, 1:36pm UTC by franciscogoiri

  Medicina Urgencias franciscogoiri Vie, 08/09/2023 - 15:36 Proyecto de decreto Aspecto de una de las miles de protestas que Semes ha convocado a lo largo de los últimos años en todas las comunidades para reivindicar la aprobación de una especialidad médica. Foto: SEMES.

  El proyecto de real decreto de creación de la nueva especialidad de Urgencias y Emergencias obliga a entenderse a médicos de Familia y urgenciólogos, dos colectivos que, al menos desde la perspectiva de sus respectivas sociedades científicas, tienen visiones muy dispares sobre la nueva especialidad.

  Enmarcados en ese desencuentro institucional, representantes de ambos colectivos tienen ahora el encargo del Ministerio de Sanidad de alumbrar un programa formativo de, "al menos", 4 años, que incluye un periodo común de 2 años. Y deben hacerlo, además, en un plazo que, sobre el papel, no debería superar los 10 meses desde que se apruebe el real decreto. La pasarela que, mediante ese periodo de formación común, permitiría el trasvase entre ambas especialidades, y que consensuó en su día el departamento de José Manuel Miñones con las comunidades, es ahora una suerte de regalo envenenado para los profesionales, que deberán ponerse de acuerdo en el seno de una comisión mixta.

  Con una satisfacción que, lejos de disimular, quiere hacer muy patente, Javier Millán, secretario de Relaciones Institucionales de la Sociedad Española de Medicina de Urgencias y Emergencias (Semes), le quita hierro a posibles fricciones y lo hace con un llamamiento claro a la conciliación: "Creo que el propio contenido del proyecto de real decreto trasluce el espíritu de una norma amplia, generosa y ambiciosa, que beneficia a todos, pero sobre todo a los profesionales y usuarios del sistema. Creo, sinceramente, que es el momento de olvidarnos del pasado y de trabajar desde el consenso que siempre ha presidido el quehacer de Semes con todas las sociedades científicas, incluidas las de primaria".

  Millán añade que "siempre hemos hablado con primaria", fuera cual fuera la postura de cada uno, y que ahora -nobleza y proyecto de real decreto obligan- tendrán que seguir haciéndolo en una comisión mixta que tiene deberes y plazos.

  Todavía muy en caliente, el responsable de Semes cree que no es el momento de bajar al detalle ni de hablar de temas puntuales, como la duración final del periodo formativo MIR (4 o los 5 años que planteaba Semes), "entre otras cosas, porque el de hoy solo es un paso más, importantísimo y en la dirección que llevábamos años reclamando, pero hay que seguir cubriendo etapas".

  Millán recuerda que, una vez que finalice el periodo de alegaciones, el próximo 28 de septiembre, queda el paso de la futura norma por el Consejo de Estado, la creación de la Comisión Nacional de Medicina de Urgencias y Emergencias y, finalmente, la definición del programa de la nueva especialidad. Ahí llegará el momento de hablar de lo mollar: "Será entonces cuando tengamos que hacer gala de ese necesario consenso para definir unas competencias comunes que se traduzcan en la mejor formación posible para los futuros especialistas".

  Mucho más escéptica se muestra la Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria (Semergen), que, por boca de María José Gamero, vocal de su junta directiva, recuerda a DM que la sociedad siempre se ha posicionado a favor de un área de capacitación específica (ACE), en lugar de la especialidad, y que la opción finalmente elegida "no nos parece la mejor ni soluciona problemas importantes, como el déficit de especialistas". En cualquier caso, donde hay patrón... "y si el Ministerio de Sanidad ha optado por esta fórmula, habrá que adaptarse, replantarse la situación y modificar el programa".

  Gamero recuerda que Medicina de Familia está inmersa en pleno proceso de actualización de su programa MIR y que la creación de Urgencias y Emergencias y la necesidad de ponerse de acuerdo con los urgenciólogos para definir dos años de competencias comunes "probablemente obligará a modificar lo que ya tenemos hecho". El texto del proyecto ministerial deja claro, de hecho, que la definición de esos dos años comunes implica "la actualización de la formación en esta última especialidad", en referencia a Medicina de Familia.

  También desde primaria, y tras una rápida lectura del proyecto de real decreto, la junta directiva de la Sociedad Española de Medicina Familiar y Comunitaria (Semfyc) avanza que un análisis más detallado de la norma "probablemente nos llevará a presentar algunas alegaciones, con el objetivo de lograr un futuro real decreto inclusivo que atienda las demandas de ambas especialidades". Aun así, tirando de espíritu conciliador, Semfyc aboga por articular con Semes "un espacio de encuentro deseado por ambas especialidades y ambas sociedades".

  En este sentido, la sociedad que preside Remedios Martín Álvarez identifica, al menos, tres elementos positivos en esa primera lectura del documento ministerial: la articulación de una vía rápida de homologación para los profesionales que llevan años trabajando en Urgencias, la existencia de un tronco común de 2 años para la doble especialidad y la definición de la famosa pasarela.

  El MIR de Urgencias durará "mínimo" 4 años y compartirá 2 con Familia, Urgencias: viaje del sueño al MIR, Miñones: "La especialidad de Urgencias ya se encuentra en su trámite final", Las autonomías dan su apoyo para estudiar la creación de la especialidad de Urgencias Análogamente, el secretario de Relaciones Institucionales de Semes considera "vital" que el proyecto ministerial abra la puerta, por medio de esa vía Semfyc se muestra conciliadora, pero matiza que hará alegaciones, Semergen sigue muy reacia y SEMG pide tiempo para analizar el proyecto "a fondo". Off Francisco Goiri/Nuria Monsó. Madrid Medicina Familiar y Comunitaria Medicina Interna Medicina Intensiva Profesión Política y Normativa Off
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  El MIR de Urgencias durará "mínimo" 4 años y compartirá 2 con Familia

  Posted: September 8, 2023, 7:54am UTC by franciscogoiri

  Medicina Urgencias franciscogoiri Vie, 08/09/2023 - 09:54 Proyecto de decreto Médicos del servicio de Urgencias atienden a un paciente en un hospital madrileño. Foto: ALBERTO DI LOLLI.

  La especialidad de Medicina de Urgencias y Emergencias tendrá una duración "mínima" de 4 años y compartirá dos de esos años de formación con la especialidad de Medicina Familiar y Comunitaria, lo que implicará, entre otras cosas, "la actualización en la formación de esta última especialidad.

  El Ministerio de Sanidad, actualmente en funciones, ha sometido hoy a información pública uno de los proyectos de real decreto más anunciados y sucesivamente postergados de los últimos años, el que regulará la formación de los especialistas en Urgencias y Emergencias, algo que se preveía inminente (ésta vez sí) desde que el pasado 6 de junio el departamento que dirige José Manuel Miñones abriera una consulta previa sobre la oportunidad de la futura norma, sin entrar en su contenido. Ahora sí, el proyecto publicado hoy contiene lo mollar de la futura especialidad, y todas las partes interesadas tienen hasta el 28 de septiembre para remitir alegaciones y sugerencias al texto.

  Como la propia Sociedad Española de Medicina de Urgencias y Emergencias (Semes) preveía, la formación MIR de la nueva especialidad tendrá una duración de 4 años, aunque el proyecto dice que esa será la duración "mínima", sin concretar más. Lo que sí está muy claro es que el 50% de ese periodo formativo (2 de los 4 años) los compartirá con una de las especialidades más reacias a la creación del nuevo título, la de Medicina Familiar y Comunitaria, que verá modificado su programa MIR. "Los nuevos programas formativos de las especialidades de Urgencias y Emergencias y Medicina Familiar y Comunitaria se elaborarán conforme a lo establecido en el artículo 21 de la LOPS". Literal.

  Las competencias del periodo de formación común que compartirán ambas especialidades se elaborarán -puntualiza Sanidad- por una comisión específica integrada por 2 representantes de cada especialidad, elegidos entre los miembros de sus respectivas comisiones nacionales. Están, pues, condenados a entenderse. El proyecto también estipula, por cierto, la creación de la nueva Comisión Nacional de Medicina de Urgencias, "en un plazo máximo de 3 meses desde la entrada en vigor de este real decreto". Un mes después tiene que formarse la comisión específica para definir las competencias de los 2 años comunes y, en el plazo máximo de 6 meses, Familia y Urgencias tienen que alumbrar sus respectivos (y nuevos) programas formativos.

  Y otra cosa muy importante, que, visto el tradicional enfrentamiento (al menos institucional) entre representantes de Urgencias y Familia y la obligación que tienen ahora de entenderse, suena a premio de consolación: los futuros urgenciólogos y los médicos de Familia que acrediten al menos 5 años de experiencia en sus respectivas especialidades podrán titularse en la otra cursando sólo 2 de los 4 años que duran sus respectivos MIR y aprobando "una prueba de evaluación de la competencia en el campo de la nueva especialidad". En definitiva, una suerte de vía alternativa de titulación para ambos colectivos.

  Sobre el papel, esta posibilidad está pensada sobre todo para médicos de Familia y de Urgencias, pero el propio ministerio abre la posibilidad de que otras especialidades médicas se incorporen a ese periodo de formación de dos años y se "beneficien del procedimiento de formación para una nueva especialización".

  En cualquier caso, la convocatoria de plazas MIR para formarse en esta suerte de nueva miniespecialidad de dos años de duración no sería anual, sino que las plazas se convocarían cada cinco años (es decir, los años mínimos de ejercicio profesional que se requieren para acceder a ella), y el proyecto especifica que los tutores de las unidades docentes en que se oferten estas plazas "adaptarán el programa formativo de la nueva especialidad, así como su duración, al currículo formativo y profesional de la persona interesada".

  Otra cosa: los especialistas que cursen este periodo formativo lo harán en régimen de residencia a todos los efectos, incluido el de la relación laboral que mantendrán con su unidad docente, que se regirá por el estatuto MIR. Hay una salvedad con respecto al resto de los MIR: el complemento retributivo que cobren durante los dos años será el que corresponde a un R4, independientemente de que estén cursando el primer o el segundo año de formación.

  Sanidad: "No hay alternativa viable a la especialidad de Urgencias", Urgencias: viaje del sueño al MIR, Miñones: "La especialidad de Urgencias ya se encuentra en su trámite final", Las autonomías dan su apoyo para estudiar la creación de la especialidad de Urgencias Aún así, como viene siendo habitual con todas las especialidades de nueva creación, el proyecto ministerial también prevé una vía transitoria y rápida El periodo de formación común que prevé el proyecto ministerial obligará a Familia, muy reacia con la nueva especialidad, a modificar su programa MIR. Off Francisco Goiri. Madrid Profesión Política y Normativa Off
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  Valencia: la OPE de Enfermería se 'cierra' con la misma polémica que arrastraba

  Posted: September 5, 2023, 1:18pm UTC by franciscogoiri

  Profesión franciscogoiri Mar, 05/09/2023 - 15:18 El tribunal eliminó dos preguntas, pero no se han hecho más anulaciones Colegios y sindicato de Enfermería califican de "inconcebible" que casi 1.200 plazas hayan quedado desiertas una vez resuelta la OPE de Enfermería de la Comunidad Valenciana. Foto: EFE.

  La nueva Consejería de Sanidad valenciana, fruto del acuerdo de gobierno de PP y VOX tras las últimas elecciones autonómicas, ha publicado las notas de la polémica OPE de Estabilización de 2019 de Enfermería. Como ya informó DM, y se denunció desde diversos ámbitos, las preguntas del examen fueron "de extrema dificultad" y "no se ajustaban a las competencias y realidad clínica de las enfermeras".

  A pesar del tiempo trascurrido desde el examen, realizado en noviembre de 2022, y la polémica y reacciones tras conocerse los resultados seis meses y medio después (7 de junio de 2023), el resultado final de aquel momento (2.662 aprobados de los casi 20.000 presentados, un 13%), se mantiene. Ello provoca, como denunció en su momento el Colegio de Enfermería de Alicante, que "como mínimo, 1.155 plazas, de un total de 3.817 plazas que se convocaron, queden vacías", lo cual hace que la polémica siga vigente.

  Desde el Consejo de Enfermería de la Comunidad Valenciana (Cecova) señalan que resulta "inconcebible que más de 1.100 plazas se hayan quedado desiertas en una prueba en la que se presentaron más de 20.000 aspirantes. Todas con una excelente formación y la mayoría con amplia experiencia en Enfermería".

  La población valenciana requiere una plantilla de enfermeras acorde a sus necesidades asistenciales y con el número actual de profesionales contratados, insisten desde Cecova, y "no se cubren estas necesidades como corresponde. Esta falta de profesionales de Enfermería genera precarización de los empleos y sobreexplotación".

  Fuentes del sindicato Satse de la Comunidad Valenciana felicitan "a los profesionales que aprobaron el examen", pero también denuncian "que no se ha conseguido el objetivo de esta convocatoria, que era reducir la temporalidad. De hecho, desde la Consejería de Sanidad y,  más concretamente, desde la Dirección General de Recursos Humanos, nos manifestaron en repetidas ocasiones que sí se iba a reducir la temporalidad con esta OPE". Por ello, ello han catalogado de "completo desastre que en una OPE que se pretendía de estabilización, hayan quedado desiertas una tercera parte de las plazas ofertadas".

  Aunque, según el listado definitivo publicado ayer, se han quedado sin adjudicar 1.155 plazas, "creemos que, finalmente, quedarán sin ocupar más plazas, aproximadamente unas 1.200, ya que es habitual que se produzcan renuncias por circunstancias personales". La consecuencia de todo ello es que la categoría de Enfermería no va a alcanzar el 8% de temporalidad que marca la ley, "sino que va a ser superior".

  Valencia: Sanidad "agota su tiempo" sin resolver la OPE de estabilización enfermera, Valencia: indignación ante una OPE 'alejada' de la práctica y realidad enfermera, Valencia: Enfermería y Medicina, casi el 54% de la propuesta de Sanidad para OPE 2021, Valencia: enfermería reclama la puntuación “completa” cuando se trabaje como “especialista” a través de bolsa Desde Satse consideran que "esto se tendrá que paliar con un nuevo proceso de reducción de la temporalidad, emanado de la Ley 20/21, o convocando una Colegios y Satse coinciden en que la OPE valenciana de Enfermería se ha cerrado en falso y reclaman medidas para evitar problemas de asistencia y gestión. Off Enrique Mezquita. Valencia Enfermero Joven Política y Normativa Off
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  CEEM: "Medicina no necesita 'cerebritos', sino estudiantes con empatía"

  Posted: August 27, 2023, 6:00am UTC by franciscogoiri

  Grado franciscogoiri Dom, 27/08/2023 - 08:00 María Valderrama, presidenta del Consejo Estatal de Estudiantes de Medicina María Valderrama, presidenta del Consejo Estatal de Estudiantes de Medicina (CEEM), empezará el próximo curso el quinto año de Medicina en la Universidad Autónoma de Madrid (UAM). Foto: GARRIDO FOTÓGRAFOS/FUNDACIÓN LILLY.

  Se llama María Valderrama López. Piensa incluso más rápido de lo que habla, pero el frenético ritmo de pensamiento y palabra no le resta ni un ápice a la claridad de su discurso. Su sonrisa, refrenada por un velo de ¿timidez?, se encabrita dos o tres veces en la entrevista, y a punto está de estallar en risa.

  Acaba de terminar cuarto de Medicina en la Universidad Autónoma de Madrid (UAM) y, aunque no nos lo dice (¿su proverbial timidez?), intuimos que con notazas. Tiene, en cualquier caso, suficiente bagaje docente para hacer un diagnóstico de lo que cursa, y el balance, su balance, es, digamos, ambivalente.

  Pero no habla solo la alumna Valderrama López, María, sino la presidenta del Consejo Estatal de Estudiantes de Medicina (CEEM). La ventrílocua de 44.000 alumnos, sus colegas de fatiguitas en la carrera. Escúchenla, por favor.

  Pregunta. El órgano que usted preside representa a más de 44.000 estudiantes, pero parece que nadie les escucha. ¿No será que hablan ustedes muy bajito?
  Respuesta. ¿Usted cree que no nos escuchan?

  P. A las pruebas me remito. El CEEM lleva años pidiendo que no se abran más facultades de Medicina y siguen brotando como setas. España es el segundo país del mundo con más facultades de Medicina...
  R. A ver, admito que eso es muy frustrante, en efecto, porque llevamos años desgañitándonos en contra del aumento del numerus clausus, y no solo nosotros, ojo, porque en esta reivindicación nos acompañan la Conferencia Nacional de Decanos, la Organización Médica Colegial o el propio Foro de la Profesión Médica. Los ministerios de Sanidad y Universidades crearon recientemente un grupo de trabajo para abordar, entre otros, este tema, pero lejos de avanzar, parece que hemos retrocedido, porque las facultades siguen aumentando y el numerus clausus sigue disparándose.

  P. Vamos, que me da la razón: no les escuchan.
  R. En este caso concreto, me da la sensación de que las autoridades estatales se amparan en que la última palabra para abrir una nueva facultad la tiene la comunidad autónoma, a pesar de que la adjudicación previa dependa de Aneca [Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación]. Tener una facultad de Medicina da mucho prestigio a la universidad de turno y eso, quieras que no, es un obstáculo añadido a nuestra labor.

  La presidenta del CEEM aboga por que haya un contacto más intenso y continuado entre todas las facultades de Medicina. Foto: GARRIDO FOTÓGRAFOS/FUNDACIÓN LILLY.

  P. Más que "obstáculo añadido", parece ya una muralla difícil de franquear. Se lo digo porque el Gobierno central ha aprobado un aumento del 15% de las plazas de grado para el próximo curso. ¿De verdad es viable ese incremento?
  R. Le aseguro que no, en absoluto. Lo decía usted antes: ya somos más de 44.000 estudiantes en toda España, la capacidad asistencial de los hospitales es la que es y el déficit de docentes es acuciante. Mientras tanto, siguen flotando en el aire las preguntas a las que hay que dar respuesta y que parece que nadie quiere abordar.

  P. ¿Qué preguntas son esas?
  R. Pues algunas tan básicas como ¿faltan médicos en España o no? ¿Es un problema de distribución de los que hay? ¿Faltan buenos contratos y/o buenas oportunidades laborales? ¿Hay que mejorar las condiciones de los docentes para garantizar el relevo de profesores en el futuro? ¿Hay que incentivar y motivar más a los tutores clínicos? ¿Cómo lo hacemos?... Se ha demostrado suficientemente que no hay una relación directa entre el aumento de las plazas de grado y el incremento de médicos en España, pero parece que esa es la única salida que se articula desde las autoridades.

  P. Acaba de terminar usted 4º de Medicina. ¿Ha sufrido en sus propias carnes esa falta de profesores? ¿Le han dado clase profesores que, en teoría, no son competentes en la materia que han impartido?
  R. En el caso de los profesores preclínicos, de asignaturas básicas, la carencia es muy evidente y se arrastra desde hace mucho, lo que ha obligado a que determinadas asignaturas sean impartidas por biólogos, psicólogos... y, ojo, que quizás eso tiene una parte positiva. Ahora bien, en el caso de las asignaturas clínicas, quienes las imparten tienen que ser, sí o sí, médicos, y faltan, claro que faltan. Para suplir la carencia de docentes clínicos acreditados se está recurriendo a otros profesionales del servicio, o incluso a residentes, que imparten clase sin el correspondiente reconocimiento académico y retributivo. El grado de compromiso de estos sustitutos no es el mismo, porque, obviamente, tienen sus prioridades asistenciales, y eso nos acaba afectando como alumnos.

  "Hay alumnos que dan mucho de sí mismos y están en riesgo de enfermar en el proceso de aprender a curar"

  P. Otro ejemplo del poco caso que se les hace: el distrito único para el acceso al grado de Medicina, que el CEEM lleva años reclamando. ¿Por qué es bueno el distrito único?
  R. Porque favorecería mucho tanto a los estudiantes como a las propias facultades. Medicina es una carrera muy asociada a la vocación y quizás, por eso, el primer objetivo es entrar en el grado, independientemente de la comunidad donde se estudie. El resultado es que muchos alumnos optan a varias facultades de distintas ciudades, de forma que el proceso de admisión, con renuncias incluidas por medio, se alarga durante meses, con la consiguiente duplicación de gastos administrativos y de los recursos de las facultades. Con las renuncias de estudiantes que optan a varias facultades corre, además, la lista de espera de esos centros, de forma que hay alumnos a los que pueden llamar en noviembre o diciembre para ver si quieren entrar en una facultad a la que optaron y donde, en principio, no había plaza.

  P. Un caos, vamos...
  R. Sí, largo y costoso, como le digo. Y todo este proceso tiene además otra deriva que también afecta al numerus clausus. Por un lado, hay facultades que ofertan más plazas de las que tienen acreditadas, pensando que habrá alrededor de un 10% de renuncias (cosa que, por cierto, no tiene por qué suceder) y otras que, al contrario, se acaban quedando con plazas vacantes porque se les van estudiantes una vez iniciado el curso. El caso es que los numerus clausus reales no coinciden prácticamente ningún año con los teóricos.

  "En las prácticas coincides con especialistas que te hablan de sus condiciones y te desincentivas mucho"

  P. Medicina es una de las carreras que más nota exige en la EBAU. ¿El acceso es igualitario en toda España o es más fácil estudiar Medicina en una comunidad que en otra? Dicho de otro modo, ¿hay autonomías que engordan las notas de la EBAU?
  R. No, el acceso no es igualitario, de ahí que otra de las exigencias del CEEM sea que la prueba de la EBAU sea única en todo el Estado y que los criterios de acceso a las facultades de Medicina sean homogéneos en todas las comunidades. De hecho, la ponderación de las asignaturas no es la misma en todas partes, de forma que hay un sesgo claro en el acceso al grado por autonomías.

  P. Además de aprobar la EBAU, y hacerlo con nota, son partidarios de que cada facultad de Medicina haga una prueba de acceso específica. ¿No se pasan ustedes poniendo obstáculos?
  R. No, no se trata de poner obstáculos porque sí. Además de la evidente preparación científica, medicina es una profesión que exige un componente humano y empático muy fuerte, y eso no se puede perder de vista. Medicina no solo necesita a los estudiantes más brillantes desde el punto de vista académico, con las mejores notas en un examen que, al final, es puramente teórico; necesita también gente con compromiso y capacidad de involucrarse con sus pacientes, y esas capacidades no se evalúan en una prueba teórica.

  ¿Miles de especialistas a la 'basura'?

  P. No me diga que Medicina está llena de cerebritos con poca empatía.
  R. (Se ríe). No, no. De hecho, todos los estudios dicen lo contrario: dicen que el estudiante medio tiene un componente empático muy elevado y que, además, va aumentando a medida que avanza la carrera.

  P. Rectifico: hablamos entonces de cerebritos con empatía.
  R. Hablamos de gente ilusionada con sus estudios, que mantiene esa ilusión a lo largo de la carrera y que, como le digo, tiene un perfil empático muy acusado. De hecho, hay que tener mucho cuidado con ese perfil, porque hablamos de personas que dan mucho de sí mismas para los demás y que están en riesgo de enfermar en el proceso de aprender a curar.

  "Para suplir la falta de docentes acreditados se está recurriendo a otros especialistas o incluso a MIR"

  P. Cada año, miles de graduados en Medicina no acceden al MIR por falta de plazas o porque la nota de corte no les da. ¿Algo estamos haciendo mal cuando tiramos miles de cerebritos a la basura cada promoción, con todas las comillas que le quiera poner?
  R. Es verdad que la oferta de plazas MIR ha aumentado bastante en los últimos años, y eso es algo que hay que reconocerle al Ministerio de Sanidad, pero también es cierto que todavía hay mucho desfase entre el número de egresados y la oferta MIR. Este es un problema estructural del sistema que hay que ir corrigiendo paulatinamente, pero, a la falta de plazas MIR, se suma otro problema más difícil de resolver si cabe: los puestos que quedan sin ocupar por infinidad de motivos, desde las condiciones laborales de la especialidad en cuestión hasta el hecho de que esos puestos estén en zonas de difícil cobertura. Le acabo de hablar de la ilusión con la que uno empieza la carrera de Medicina, pero también es verdad que hay factores que minan esa ilusión. 

  Tras 4 años de carrera, asegura, contundente, que volvería a empezar Medicina. Foto: GARRIDO FOTÓGRAFOS/FUNDACIÓN LILLY.

  P. ¿Por ejemplo?
  R. Pues mire, sin ir más lejos, en las prácticas clínicas coincides con médicos adjuntos o incluso con residentes y cuando les oyes hablar de las condiciones de trabajo en determinadas especialidades o destinos te desincentivas mucho. Y eso también es otro problema estructural del sistema.

  P. Medicina de Familia no se cansa de repetir que lo que no se conoce no se elige y que su especialidad no tiene el peso que merece en la carrera. Usted acaba de terminar 4º ¿Sabe lo que es Medicina de Familia a estas alturas de su carrera?
  R. En mi caso, sí, totalmente, pero lo sé porque el programa docente de la Autonóma de Madrid incluye rotaciones por el centro de salud en segundo de carrera. Ese contacto tan temprano e intenso con Familia no ocurre, sin embargo, en todas las facultades. Muchos programas, de hecho, no incluyen esas prácticas hasta 6º de carrera. Creo que ese contacto tan incipiente con Familia, antes incluso de enfrentarte a las prácticas hospitalarias, es vital para trabar conocimiento con una especialidad tan bonita e inspiradora como Familia. Si la pillas desde el principio, te puede abrir la puerta a una realidad que luego, una vez que has rotado por el resto de especialidades, a lo mejor te cuesta más ver.

  P. Y usted que la ha conocido bien, ¿la elegiría en el MIR?
  R. Le aseguro que el interés y la estima que yo le tengo a Familia es responsabilidad directa de ese contacto tan temprano con ella. Las sociedades y la comisión de la especialidad tienen razón: por contenido, método de trabajo e interacción permanente con el paciente, Medicina de Familia es interesantísima, pero no le voy a negar que hay otros factores que influyen, como las reivindicaciones y las huelgas de primaria o el grado de desincentivación que ves en los profesionales que la ejercen cuando rotas con ellos. El MIR también se plantea, como es lógico, a qué va a dedicar los próximos 30 años de su vida.

  "Un MIR también piensa a qué va a dedicar los próximos 30 años de su vida, y en qué condiciones" 

  P. Hablaba antes de la ilusión del estudiante de Medicina en general, pero hábleme ahora de la suya. ¿Hay mucha diferencia entre lo que esperaba al inicio de la carrera y lo que se ha encontrado en estos 4 años?
  R. Pues mire, los primeros cursos son muy duros, muy densos teóricamente y muy alejados de lo que luego será la práctica clínica. Claro que es importante formarte en Anatomía, en Fisiología o en Histología antes de empezar a aprender sobre las enfermedades en sí, pero también es verdad que ese proceso de aprendizaje tan largo, denso y duro puede llevarte a niveles de frustración muy altos. En mi facultad, por ejemplo, teníamos una carga enorme de Bioquímica en segundo y fue cuando me plantee hacer algo fuera de la carrera para mantener ese amor por la medicina: a partir de ahí, entré en el CEEM. En definitiva, es una carrera de fondo, son muchos años, y hay que saber aguantar y mirar las cosas con perspectiva, porque la parte bonita de la medicina acaba llegando. 

  P. ¿No me diga que la presidencia del CEEM fue una válvula de escape?
  R. No es tan raro. Creo que la motivación que nos une a mucha gente del CEEM es, precisamente, la de intentar darle una vuelta al grado y pedirle algo más. La representación estudiantil está inspirada en infinidad de valores útiles y muy positivos, y la posibilidad de contactar con gente de otras facultades te aporta mucha perspectiva. Yo, por ejemplo, tomé conciencia de que las prácticas clínicas en mi facultad tienen un peso y una importancia que no se dan en otros centros.

  "Antes de abrir más facultades, intenta que tus médicos se queden en España", Docentes y alumnos dan un aprobado 'raspado' al grado de Medicina, "Dar una clase magistral de Medicina por 'zoom' no es innovación docente", Las facultades españolas de Medicina dan la espalda a la salud LGTBI P. Desde su doble experiencia como estudiante y presidenta del CEEM, dígame una cosa muy buena y otra muy mala de las facultades españolas de Medicina Lo dice la voz institucional de los más de 44.000 alumnos españoles: abrir más facultades y 'ensanchar' las puertas de las que ya existen no soluciona el déficit médico. Off Francisco Goiri. Madrid MIR Política y Normativa Medicina Familiar y Comunitaria Investigación Off
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  El Colegio de Badajoz llena el hueco directivo que deja la consejera extremeña

  Posted: July 30, 2023, 8:09am UTC by franciscogoiri

  Profesión franciscogoiri Dom, 30/07/2023 - 10:09 Virginia Gajardo sustituye a García Espada como vicesecretaria colegial Romero Requena toma posesión de su cargo, junto al presidente colegial, Pedro Hidalgo (izquierda), y Gajardo Galán, en su despacho. Foto: COLEGIO DE BADAJOZ.

  Los movimientos en el tablero político fruto de las elecciones autonómicas del 28 de mayo tienen también efectos colaterales en otros tableros, en este caso los colegiales. El hueco que ha dejado Sara García Espada en la vicesecretaría del Colegio de Badajoz para ponerse al frente de la Consejería de Salud de Extremadura será ocupado a partir de ahora, y hasta los nuevos comicios colegiales, por Virginia Gajardo Galán.

  La corporación pacense, que preside Pedro Hidalgo, también ha aprovechado este obligado cambio en su directiva para llenar otra vacante, la del vocal de Formación Médica Continuada y Médicos Tutores y Docentes, que ocupará Jorge Manuel Romero Requena, internista, profesor universitario y tutor MIR.

  Gajardo Galán, especialista en Psiquiatría y máster en Estadística y en Psiquiatría Legal y Forense por la Universidad Complutense de Madrid (UCM), ejerce actualmente en el Hospital de Mérida, tras haber desarrollado parte de su carrera asistencial en el Parc Sanitari Sant Joan de Déu de Barcelona. Entre marzo de 2018 y octubre de 2020, fue coordinadora del Área de Salud Mental de Mérida.

  Sara García Espada, nueva consejera de Salud de Extremadura, Así fue el 'Encuentro con la sanidad de Extremadura', Comunidades autónomas: ¿quién es quién en la sanidad española? Por otra parte, la vocalía colegial de Formación será ocupada por un internista con una decidida vocación docente, tanto en el grado como en el posgra Virginia Gajardo sustituye a García Espada como vicesecretaria colegial, mientras que la vocalía de Formación y Médicos Tutores es ocupada por José Manuel Romero. Off Redacción Política y Normativa Medicina Interna Off
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  Enfermería brinda una educación diabetológica "efectiva" y con "resultados visibles"

  Posted: July 30, 2023, 6:05am UTC by franciscogoiri

  Profesión franciscogoiri Dom, 30/07/2023 - 08:05 Pide un marco curricular acreditado para "optimizar conocimientos" Enfermería alerta de que hay un elevado porcentaje de personas con diabetes que desconocen la existencia y el papel de la figura del educador. Foto: DM.

  La educación diabetológica permite reducir las complicaciones y hospitalizaciones provocadas por la diabetes y contribuye a reducir el gasto sanitario en cerca de un 50%, según datos de la Federación Española de Diabetes (FEDE). En este escenario, la labor de las enfermeras educadoras en diabetes está orientada a que los pacientes puedan llevar a cabo con éxito una estrategia personal de autogestión de su diabetes, con una buena adherencia al tratamiento y un seguimiento adecuado de los niveles de glucosa.

  Según explica a DM Verónica Plaza Fernández, enfermera educadora de la Unidad de Diabetes de HM Montepríncipe, "hoy en día, la diabetes mellitus es una enfermedad que está creciendo de manera global", remarcando que "nuestro deber como profesionales de la salud es proveer a las personas con diabetes de todos aquellos conocimientos necesarios para lograr que su día a día sea lo más saludable posible, tanto a nivel físico como emocional".

  Saber tomar decisiones correctas respecto a la alimentación, el ejercicio o los ajustes del tratamiento, enfatiza, "requiere de un entrenamiento que es fundamental para mantener una vida saludable". Además, las nuevas tecnologías aplicadas a la diabetes, tanto la monitorización continua o flash de glucosa como los dispositivos de infusión continua de insulina, "están suponiendo una auténtica revolución que ha logrado una mejora sustancial en la calidad de vida de los pacientes con diabetes".

  Tanto la formación como el adiestramiento en un uso correcto de estos dispositivos corre a cargo de Enfermería y permite, entre otras cosas, "que actualmente puedan mantener niveles de glucosa dentro del rango objetivo la mayor parte de su tiempo", evitando así posibles enfermedades asociadas a esta condición. Esa enseñanza, apoyo y acompañamiento en el día a día a los pacientes con diabetes, apunta, se hace "muy especialmente en aquellas situaciones fuera de lo habitual (viajes, enfermedades intercurrentes, embarazo…), donde puede resultar más complicado mantener el control óptimo de la glucosa".

  Plaza Fernández detecta algunos problemas en la situación actual. En primer lugar, "a pesar de esta evidencia científica, según las últimas encuestas, hay un porcentaje muy alto de personas con diabetes que desconocen la figura y el papel del educador".

  Las enfermeras ya pueden indicar fármacos para la hipertensión y la diabetes, La enfermera referente en diabetes, clave para la transición de la unidad de pediatría a la de adultos, Las enfermeras cuentan con un nuevo manual para el manejo del paciente con diabetes tipo 2, Hace falta una enfermera experta en diabetes en cada centro de salud A ello se suma "el crecimiento exponencial del diagnóstico de diabetes mellitus y la falta tanto de personal sanitario como de recursos para poder rea El colectivo afirma que su papel es clave en el manejo de la tecnología y de pautas sobre los conocimientos básicos de higiene y los hábitos de vida diarios. Off Enrique Mezquita. Valencia Endocrinología Enfermería Familiar y Comunitaria Política y Normativa Off
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  Barbón elige a Concepción Saavedra para "robustecer" la sanidad asturiana

  Posted: July 29, 2023, 8:45am UTC by franciscogoiri

  Política y Normativa franciscogoiri Sáb, 29/07/2023 - 10:45 Hasta el pasado junio fue la gerente del Sespa Concepción Saavedra, que ha sido la gerente del Sespa durante toda la época de la pandemia, asume ahora el timón de la Consejería de Salud del Principado de Asturias. Foto: SESPA.

  El Principado de Asturias ya tiene sustituto para Pablo Ignacio Fernández Muñiz en la cartera de Sanidad, y no ha habido demasiadas sorpresas. Es mujer y conoce perfectamente la sanidad asturiana y la propia estructura interna de la consejería: Concepción Saavedra Rielo, que ocupaba hasta junio el cargo de gerente del Servicio de Salud del Principado de Asturias (Sespa). Lo anunciaba el presidente del Principado, Adrián Barbón, pasadas las 12 de la mañana, junto con el nombre del resto de los consejeros que formarán el ejecutivo asturiano de coalición para la XII Legislatura del Principado. Un gobierno paritario que, en palabras del líder del ejecutivo, tendrá "vocación reformista y progresista, para construir la década del cambio en Asturias".

  "Todos la conocen perfectamente, porque tiene una dilatada trayectoria no solo como médico sino en cargos de gestión. Ha sido directora general, ha trabajado en varias áreas sanitarias y ha estado en la Gerencia del Sespa, y ahora llega a la Consejería de Salud con la intención de darle la vuelta, para que nuestro sistema sanitario se robustezca después de todo lo que hemos pasado con la pandemia".

  Esta ha sido la carta de presentación que Barbón ha hecho de la médico de Familia que pilotará la nave sanitaria regional, cuyos retos más inmediatos son dos, según el propio presidente asturiano: "Abordar las listas de espera y avanzar en la evaluación de la discapacidad y de las políticas inherentes a ella, un tema que lleva mucho retraso en Asturias". Otra cosa que ha destacado Barbón de Saavedra es su condición de "independiente", de no militante en el PSOE.

  Especialista en Familia, dejó la Gerencia del Sespa en junio al ser designada diputada autonómica

  La flamante consejera de Salud llegó a la Gerencia del Sespa en febrero de 2020, en vísperas del inicio mismo de la pandemia, y se mantuvo en ese cargo hasta el pasado mes de junio, cuando renunció al puesto al ser designada diputada por Asturias tras las elecciones autonómicas de mayo, solo por detrás del propio Barbón en las listas. Previamente había sido, como hoy ha recordado el presidente, directora de Atención Sanitaria y Salud Pública del área sanitaria VIII (Langreo) y directora general de Planificación Sanitaria de la Consejería de Sanidad, de forma que conoce bien la estructura de la casa.

  Especialista en Medicina Familiar y Comunitaria y con mucha experiencia en urgencias hospitalarias, Saavedra (gallega de 1967) fue jefa del Servicio de Urgencias del Hospital Valle del Nalón, pero también presidenta del Comité de Ética Sanitaria y vocal de la Comisión Asesora de Bioética del Principado de Asturias. Con su dilatada trayectoria profesional, tanto en la faceta asistencial como gestora, y, sobre todo, con su hoja de servicios en la Gerencia del Sespa durante la pandemia de la covid, el nombre de Concepción sonaba en todas las quinielas como consejera, y Barbón ha jugado sobre seguro.

  Barbón destaca su "dilatada experiencia" asistencial y gestora y su condición de "independiente"

  Desde su responsabilidad en la Gerencia del Sespa, tampoco es baladí la experiencia que ha acumulado a la hora de lidiar con otra de las patatas calientes de cualquier cartera sanitaria que se precie: la negociación de las condiciones laborales de los trabajadores. No en vano, ha sido una de las principales muñidoras, por parte de la Administración regional, de dos de los acuerdos que han marcado la pasada legislatura: la reforma organizativa de primaria y un pacto (que rubricaron 5 de los 6 sindicatos de la mesa) para la mejora de las condiciones retributivas de los profesionales, que se tradujo, entre otras cosas, en un incremento del precio de la hora de guardia del médico en un 17%.

  Retos a medio plazo

  Al margen de combatir las listas de espera y de avanzar en la evaluación de la discapacidad, que son los retos que hoy ha marcado Barbón a la elegida, el PSOE (que gobernará en coalición con IU-Convocatoria por Asturias) planteó como eje central de su campaña electoral la defensa del sistema sanitario público frente a aquellos que "lo cuestionen como coartada para privatizarlo".

  Para ello, el partido de Barbón quiere reforzar primaria aumentando su inversión. Ya en los presupuestos autonómicos de este año, el Principado mantuvo al primer nivel como una de sus prioridades, de modo que el Servicio de Salud (Sespa) incrementó su partida presupuestaria respecto a la del año anterior hasta alcanzar los 578,1 millones de euros, el 28,03% de su presupuesto. 

  Asturias: reforzar AP y salud mental, objetivo de todos los partidos, Asturias sube más de un 17% el pago por hora de guardia a sus médicos, Asturias: Concepción Saavedra asume la gerencia del Sespa, "Tenemos déficit en todas las especialidades, pero ya hemos atraído a 55 médicos de otras CCAA" Las inversiones en infraestructuras es otra de las apuestas. No solo con grandes proyectos como la ampliación del Hospital de Cabueñes o la Médica de Familia y exgerente del Sespa, llega a la consejería con dos encargos expresos de su presidente: atajar las listas de espera y avanzar en discapacidad. coronavirus Off F. Goiri/C. Ruiz. Madrid Profesión Profesión Medicina Familiar y Comunitaria Off
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  La OMC buscará en octubre el relevo de García Romero en la vicepresidencia

  Posted: July 27, 2023, 10:51am UTC by franciscogoiri

  Profesión franciscogoiri Jue, 27/07/2023 - 12:51 Convoca elecciones anticipadas tras su nombramiento como consejera Sede del Consejo General de Colegios de Médicos (Cgcom), frente al edificio del Congreso de los Diputados. Foto: CGCOM.

  El Consejo General de Colegios Oficiales de Médicos (Cgcom) ha convocado las elecciones para sustituir a Manuela García Romero como vicepresidenta segunda, tras su nombramiento, el pasado 9 de julio, como consejera de Salud de las Islas Baleares.

  De acuerdo con los plazos estipulados en los estatutos generales del Cgcom, el plazo de presentación de candidaturas para optar a la vicepresidencia segunda se mantendrá abierto desde hoy mismo y hasta el próximo 4 de septiembre (a las 20 horas). La proclamación de candidatos se hará un día después del cierre de candidaturas, el 5 de septiembre, y las votaciones serán el 6 de octubre.

  Manuela García Romero, nueva consejera de Sanidad de Baleares, Manuela García Romero, vicepresidenta 2º de la OMC, Mª Isabel Moya, elegida vicepresidencia primera de la OMC Elegida por la presidenta balear, Margalida Prohens, para ocupar la cartera balear de Sanidad, tras las elecciones autonómicas del 28M, García Romero El 6 de octubre se cubrirá el puesto que ocupaba desde 2020 y que ha dejado vacante tras su nombramiento como consejera balear de Sanidad. Off Redacción Anestesiología y Dolor Política y Normativa Off
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  El Gobierno refrenda los 52 millones para aumentar las plazas de grado

  Posted: July 25, 2023, 2:28pm UTC by franciscogoiri

  Grado franciscogoiri Mar, 25/07/2023 - 16:28 El incremento fue aprobado en el Interterritorial de marzo La ministra de Política Territorial en funciones y portavoz del Gobierno, Isabel Rodríguez, en la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros. Foto: LA MONCLOA.

  El Consejo de Ministros en funciones ha aprobado hoy el real decreto por el que se regula la concesión directa de 52 millones de euros dirigidos a financiar el incremento de 706 plazas de grado en la titulación de Medicina para el curso 2023-2024. Esta medida, que recibió el visto bueno del Consejo Interterritorial el pasado mes de marzo, ha sido fuertemente criticada, entre otros, por la Conferencia Nacional de Decanos de las Facultades de Medicina y por el Consejo Estatal de Estudiantes de Medicina (CEEM), que llevan años denunciando al unísono (y en vano) la apertura de facultades de Medicina y el aumento de las plazas de grado.

  Con el incremento de plazas propuesto por el Gobierno para las universidades públicas que imparten Medicina, el número total quedaría en 6.106 (frente a las 6.041 del curso pasado), y la comunidad que más incrementaría su oferta sería Andalucía, con 155 plazas más, hasta llegar a las 1.133. La cuantía máxima de la subvención con la que el Ejecutivo central financiaría ese incremento de la oferta de grado en las universidades públicas andaluzas ascendería a 11.028.557 euros. Por volumen de población estudiantil, Cataluña y Madrid son, respectivamente, la segunda y tercera comunidad que más aumentarían su oferta, con 126 y 75 puestos más con respecto a la oferta del curso pasado.

  Según los cálculos que el Ministerio de Sanidad puso en su día encima de la mesa del Consejo Interterritorial, el gasto estimado del incremento rondaba los 15.000 euros por año y plaza de grado, y los 6.106 puestos totales que ha estimado el Gobierno en sus cálculos coinciden exactamente con el número máximo de plazas admitidas en la memoria de verificación global de las facultades públicas radicadas en 16 de las 17 autonomías (La Rioja no tiene).

  El incremento teórico de plazas oscila pues entre las 155 que se plantean para las universidades públicas andaluzas y las 9 que se proponen para las facultades de Baleares (el número más bajo), pero esos son los cálculos organizativos, estructurales (y económicos) de la Dirección General de Ordenación Profesional de Sanidad. Luego, cada facultad ajustará esos incrementos a las necesidades y, sobre todo, a las disponibilidades económicas de cada uno de los centros.

  Sanidad repartirá 52 millones para 648 plazas de grado de Medicina más, ¿De dónde sacará Medicina 4.300 profesores más para el próximo curso?, Decanos de Medicina, un 'cero a la izquierda' para el Gobierno... y los rectores, Primer borrador nacional para definir las plazas de difícil cobertura en AP El Gobierno justifica el incremento de plazas en las facultades de Medicina amparándose en sus propios estudios, y concretamente en la última actualiz Pese al malestar de decanos y estudiantes, el Ejecutivo corrobora un incremento teórico máximo de 706 puestos de Medicina para el próximo curso. Off Francisco Goiri. Madrid MIR Medicina Familiar y Comunitaria Política y Normativa Off
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  Un estudio demuestra la seguridad del alucinógeno psilocibina para tratar la anorexia nerviosa

  Posted: July 24, 2023, 2:25pm UTC by franciscogoiri

  Psiquiatría franciscogoiri Lun, 24/07/2023 - 16:25 'Nature Medicine' recoge los resultados, que varios expertos cuestionan La anorexia nerviosa tiene una incidencia del 1% entre las adolescentes, pero muchas de ellas llegan a la edad adulta con la enfermedad sin curar. Foto: SHUTTERSTOCK/L. ESPARZA.

  La anorexia nerviosa carece de un abordaje farmacológico con capacidad para revertir los síntomas principales. Dado que este trastorno de la alimentación está aumentando, se precisan con urgencia nuevos tratamientos para mejorar los resultados clínicos. En adolescentes, la incidencia es del 1%, y muchos pacientes llegan a la edad adulta con la enfermedad sin curar. En adultos, es un 0,6%. Y forma parte de las complejas patologías que se engloban en los trastornos de la conducta alimentaria (TCA). 

  En este estudio, que publica Nature Medicine, participaron 10 mujeres adultas cuyo índice de masa corporal era muy bajo (inferior a 19) y cumplían con los criterios del Manual diagnóstico y estadístico de trastornos mentales. El estudio fue dirigido por el equipo de Stephanie Knatz Peck, en el Centro de Trastornos Alimentarios de la Universidad de California de San Diego (UCSD).  

  Las participantes recibieron una dosis única de 25 mg de psilocibina sintética combinada con apoyo psicológico. El objetivo principal fue evaluar la seguridad, la tolerabilidad y la viabilidad después del tratamiento mediante la incidencia y la ocurrencia de eventos adversos y cambios clínicamente significativos en el electrocardiograma, las pruebas de laboratorio, los signos vitales y las tendencias suicidas.

  Las participantes recibieron 25 mg de psilocibina sintética combinada con apoyo psicológico

  "Los tratamientos de los que disponemos tienen una eficacia limitada, por lo que recibo con ilusión cualquier noticia acerca de nuevos tratamientos", comenta Joaquim Raduà, psiquiatra y responsable del grupo de investigación Imagen de los trastornos relacionados con el estado de ánimo y la ansiedad de IDIBAPS, en declaraciones a SMC. Pero matiza que el trabajo "es muy inicial, muy pequeño, sin grupo control, y básicamente solo quería conocer si la psilocibina es un tratamiento seguro y tolerable". 

  También incide en esto Carmen Moreno, del Instituto de Psiquiatría y Salud Mental del Hospital Gregorio Marañón. "Lo importante es la seguridad después de usar una única dosis". Como detalla a este medio, "medir la tolerabilidad en un espacio temporal de hasta tres meses es importante". 

  No se observaron cambios clínicamente significativos en el electrocardiograma, signos vitales o tendencias suicidas. Dos participantes desarrollaron hipoglucemia asintomática después del tratamiento, que se resolvió dentro de las 24 horas. No se observaron otros cambios clínicamente significativos en los valores de laboratorio. Todos los efectos secundarios fueron de naturaleza leve y transitoria. 

  No hubo cambios significativos en el electrocardiograma ni tendencias suicidas

  Las percepciones cualitativas de los participantes sugieren que el tratamiento fue aceptable para la mayoría de los participantes. "La impresión clínica es que les ha sentado bien, pero no contra la anorexia en sí, si no sirve para medir la viabilidad del estudio", apunta Moreno, quien subraya que, de este trabajo, "no es viable medir la eficacia, porque no hay grupo control. Todos sabían que lo estaban tomando. Hay que tener en cuenta que con estos fármacos hay cierta tendencia a la autosugestión en el funcionamiento, por lo que hay que tener en cuenta este factor".

  Baja calidad y muestra mínima

  El estudio también destaca que el hecho de haber observado que 4 pacientes mejoraran no es significativo, porque "no sabemos si fue por la psilocibina, por el apoyo psicológico o simplemente por azar. Por esta razón, deberíamos evitar depositar demasiadas esperanzas hasta que no haya estudios más grandes y con grupo control". 

  Sobre esto, Alberto Ortiz Lobo, psiquiatra del Hospital de Día Carlos III-Hospital Universitario La Paz de Madrid, explica que "se pasa por alto el profundo efecto placebo que es probable que produzcan las horas de supervisión médica y atención profesional asociadas con el tratamiento psicodélico". Como recoge SMC, Ortiz Lobo critica el trabajo porque "este estudio es representativo de esta moda y tiene limitaciones muy importantes. Parte de una hipótesis no probada: que la función serotoninérgica está alterada en las personas diagnosticadas de anorexia nerviosa y que la psilocibina puede ser efectiva porque actúa específicamente en este sistema de neurotransmisión". 

  Un enfermero impulsa Instagram como herramienta terapéutica para el tratamiento de la anorexia y la bulimia, Ensayan con éxito la estimulación cerebral profunda en anorexia nerviosa, Los factores psicológicos influyen en el 95% de casos de sobrepeso u obesidad, Los trastornos alimentarios en adolescentes se multiplican por dos El experto del Hospital de Día Carlos III añade que la investigación "es de una calidad muy baja, con una muestra mínima", y que, como la mayoría Diez voluntarias han recibido una dosis del alucinógeno y tres meses después no han experimentado grandes efectos secundarios. Off Pilar Pérez. Madrid Off
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  Diez retos clave en la sanidad para los próximos cuatro años

  Posted: July 22, 2023, 6:00am UTC by franciscogoiri

  Opinión franciscogoiri Sáb, 22/07/2023 - 08:00 Ante el 23-J, el presidente de la OMC enumera las prioridades del SNS El progresivo envejecimiento de la población y el aumento de pacientes crónicos es una realidad que, según el presidente de la OMC, impactará de forma decisiva en el SNS en los próximos años. Foto: HOSPITAL DE GETAFE.

  Tras la celebración de las elecciones generales, se presenta una nueva oportunidad para hacer un repaso de los retos que tiene por delante nuestro sistema nacional de salud y cómo abordarlos. Desde el Consejo General de Colegios de Médicos (Cgcom), y en colaboración con las sociedades científicas y la Fundación IMAS, realizamos recientemente un completo diagnóstico del sistema sanitario público y medidas para mejorarlo. 

  Quiero comenzar por los problemas estructurales, como la separación entre salud pública y asistencia sanitaria, que ha llevado a un enfoque predominantemente curativo en lugar de preventivo. Este paradigma debe cambiar y, para ello, es necesario reorientar el sistema hacia la promoción de la salud y la prevención de enfermedades mediante la implementación de estructuras que integren la salud pública y la asistencia sanitaria.

  Tomás Cobo Castro, presidente del Cgcom. Foto: JOSÉ LUIS PINDADO.

  Otro aspecto estructural es la educación sanitaria de la población. Sin duda, trabajar en este sentido resultará fundamental para un uso adecuado de los servicios sanitarios. Debemos concienciar a toda la sociedad sobre el sistema de salud y el respeto a los profesionales sanitarios, así como promover la alianza terapéutica entre médicos y pacientes, y la participación de asociaciones de pacientes y entidades científico-médicas en la reorientación de la salud pública.

  Otro reto que impacta de manera directa en la estructura y planteamiento del SNS es el aumento de la población de personas mayores y pacientes con enfermedades crónicas complejas, así como la soledad no deseada. Para dar solución a este inmenso reto, debemos desarrollar una atención integral que incorpore los recursos sociales y profesionales necesarios para brindar una asistencia de calidad, incluyendo equipos multidisciplinarios, prevención de la fragilidad y cuidados paliativos.

  En este sentido, no podemos olvidar que una mayor integración entre atención primaria y especializada, así como la creación de redes asistenciales que garanticen la continuidad de la atención, representan un paso de gigante en este aspecto. Pero también debemos hacer frente en los próximos años a la ampliación de la cartera de servicios del sistema sanitario público, especialmente en salud mental y salud bucodental, para cerrar las brechas existentes en comparación con otros países desarrollados.

  "La transformación de nuestro sistema sanitario no puede hacerse a tramos y parches, o fracasará"

  La crisis generada por la pandemia ha evidenciado la necesidad de contar con una estructura de gobierno eficaz en el sistema sanitario, que lo dote de una gobernanza transparente, participativa y basada en evidencia científica. En este sentido, se han dado pasos como la creación de la Agencia Estatal de Salud Pública, pero aún falta ponerla en marcha para, entre otras acciones, ordenar y valorar los resultados del sistema sanitario y establecer un sistema de información compartido.

  Y si hablamos de cambios de calado, no podemos obviar a los pacientes. Es imprescindible incorporar a los pacientes en las estructuras de gobierno y en el proceso de toma de decisiones del sistema sanitario, garantizando su participación activa y promoviendo la toma de decisiones compartidas.

  Pero si los pacientes son el 50% del SNS, el otro 50% lo conforman los profesionales sanitarios, auténticos baluartes del SNS. Por tanto, implicar a la profesión médica en la planificación y gestión del sistema sanitario y mejorar la experiencia del médico en el SNS a través de su participación en la gestión del sistema, fomentando su autonomía y responsabilidad es, sencillamente, gran parte de la solución. Pero esta implicación no será total sin mejoras en las condiciones laborales y motivacionales del médico que permitan aumentar la calidad y eficiencia del sistema.

  Sistemas de evaluación "cristalinos"

  La organización y gestión de los sistemas sanitarios son otra de las claves a tener en cuenta. Pero ¿cómo lo hacemos? A través de órganos de gobierno transparentes en los centros de salud, estableciendo contratos y objetivos explícitos, promoviendo la autonomía y responsabilidad profesional, y estableciendo sistemas de medición y evaluación de resultados.

  Y si hablamos de transparencia, es más que necesario implantar un sistema cristalino de medición sistemática y evaluación de resultados y de mejora continua de la calidad. Esto permitirá establecer estándares de calidad, hacer públicos los resultados y fomentar la participación de las entidades científico-profesionales en la política sanitaria.

  La sanidad le 'pone las pilas' a los candidatos: o pactan o el motor del SNS se gripa, Las sociedades científicas a los políticos: "En salud, ustedes mandan, pero no saben", Tomás Cobo: "No hemos sabido comunicar en qué consiste el día a día del médico", "Una cosa es que la OMC colabore con la Administración y otra ser colaboracionista" Todos estos cambios y movimientos deben de ir acompasados, porque la transformación de nuestro sistema no puede hacerse a tramos y parches, o fracasar coronavirus Off Tomás Cobo Castro, presidente del Consejo General de Colegios de Médicos de España (Cgcom). Opinión Medicina Familiar y Comunitaria Pediatría Anestesiología y Dolor Política y Normativa Off
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  El Supremo ratifica la condena al Colegio de Barcelona por recomendar tarifas

  Posted: July 21, 2023, 5:46pm UTC by franciscogoiri

  Profesión franciscogoiri Vie, 21/07/2023 - 19:46 Rebaja la multa inicial de 850.000 a 276.926 euros. Jaume Padrós, presidente del Colegio Oficial de Médicos de Barcelona, en la sede colegial de la capital catalana. Foto: DM.

  El Tribunal Supremo (TS) ha ratificado la sanción que la Autoridad Catalana de la Competencia (Acco) impuso en 2019 al Colegio Oficial de Médicos de Barcelona (COMB) por recomendar precios a los colegiados que trabajan con mutuas privadas. El alto tribunal entiende, como hizo en su día Acco, que esa recomendación de tarifas es una vulneración de las leyes de la competencia. En cualquier caso, el TS rebaja la multa inicial, de 850.000 euros, y la deja solo en 276.926. 

  Según han confirmado a Efe fuentes de la institución que preside Jaume Padrós, la sala Contenciosa-Administrativa del Tribunal Supremo avala así la tesis de Acco, que basó su investigación en unos listados de honorarios que el COMB publicó en su página web entre los años 2009 y 2017. Según Acco, la publicación de estos listados suponía incurrir en prácticas restrictivas de la competencia.

  Cataluña: Competencia investiga al COMB por recomendar honorarios, Los médicos de ejercicio libre crean una asociación nacional, La OMC denuncia el "desprecio y abandono" de las aseguradoras a sus médicos en la covid, Un 46% de médicos adscritos a aseguradoras denuncia trabas en su labor La entidad que preside Padrós llevaba varios años realizando una encuesta entre los colegiados que trabajan en el ámbito privado por cuenta propia, en El alto tribunal avala la tesis de la Autoridad Catalana de que vulneró la competencia, pero rebaja la multa de 850.000 a 276.926 euros. Off Efe. Madrid Política y Normativa Off
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  Satse: "La enfermera penitenciaria sufre presiones laborales de algunos funcionarios"

  Posted: July 21, 2023, 2:08pm UTC by franciscogoiri

  Profesión franciscogoiri Vie, 21/07/2023 - 16:08 Habla de una "inducción al intrusismo profesional" Satse denuncia que la enfermera de prisiones se ve obligada a asumir funciones que no le corresponden ante la falta de médicos en las cárceles. Foto: SATSE.

  El Sindicato de Enfermería Satse reclama al Gobierno de Pedro Sánchez que solucione la situación de "indefensión jurídica" y "sobrecarga laboral" que sufren las enfermeras que trabajan en los centros penitenciarios, al tener que "asumir funciones y labores asistenciales que no son de su competencia". Satse se ha dirigido a la Secretaría General de Instituciones Penitenciarias para trasladar, de nuevo, al Gobierno la problemática laboral y profesional que sufren desde hace mucho tiempo las enfermeras que atienden a la población reclusa. El sindicato enfermero recuerda que estos problemas tienen su origen, precisamente, en el déficit actual de médicos de prisiones, un déficit que, según fuentes de la central, "apunta que va a seguir empeorando".

  Satse puntualiza que este déficit está obligando a las enfermeras a trabajar en unas condiciones de indefensión y falta de seguridad jurídica, al tener que asumir competencias y funciones médicas "sin un mínimo respaldo legal" y en un entorno especialmente complejo e inseguro por la población a la que se asiste y la gran demanda asistencial que existe en los centros penitenciarios.

  Según Satse, la "confusión competencial" que actualmente se está produciendo en la sanidad penitenciaria por la falta de médicos podría entenderse como "una inducción al intrusismo profesional que no se puede tolerar y en el que las enfermeras no quieren incurrir en ningún caso". Además, el sindicato manifiesta su "profunda disconformidad" con el Servicio de Guardias Telemáticas, ya que ha demostrado que es insuficiente ante situaciones en las que la enfermera debe realizar la primera atención de urgencia sin demora o, por el contrario, se convierte en un simple mediador a la hora de realizar la conexión entre el médico que está de guardia y el paciente.

  "Los profesionales de Enfermería se están viendo obligados a trabajar dentro de un marco de dudosa legalidad e incertidumbre, en el que se ven sometidos a la presión de mandos penitenciarios y de funcionarios para que resuelvan situaciones que no les corresponde", dice Satse.

  En este contexto, asegura que es "prioritario" la existencia de protocolos que indiquen claramente la actuación a seguir por parte de las enfermeras dentro del marco legal y de sus competencias. "Se requieren instrucciones, por ejemplo, para la renovación de tratamientos psicotrópicos, la revisión de pacientes en tratamiento con terapias sustitutivas de opiáceos, la solicitud de pruebas...".

  Instituciones Penitenciarias se compromete a actualizar las competencias de las enfermeras de prisiones, Pérez Raya: "Que nadie se confunda, las enfermeras quieren hacer funciones de enfermera, no de médico", Los enfermeros de prisiones exigen no depender de las órdenes del médico ni asumir funciones que no les corresponden Por otra parte, el sindicato profesional asegura que las administraciones públicas no están protegiendo la salud laboral de estos profesionales sanita El sindicato asegura que, ante el déficit de médicos, se ven obligadas a asumir funciones que no les corresponden "sin respaldo legal alguno". Off Pere Íñigo. Madrid Política y Normativa Enfermero Joven Off
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  Cinco meses después de la huelga, la AP navarra denuncia la falta de avances

  Posted: July 21, 2023, 1:02pm UTC by franciscogoiri

  Profesión franciscogoiri Vie, 21/07/2023 - 15:02 El Sindicato Médico asegura que hay centros de salud "al límite" La consejera navarra de Salud, Santos Induráin, escucha las explicaciones de los médicos sobre el dispositivo sanitario para las fiestas de San Fermín del año pasado. Foto: SNS-O.

  Casi exactamente cinco meses después de que el Sindicato Médico de Navarra (SMN) decidiera suspender la huelga médica indefinida que había convocado en la comunidad merced a un acuerdo con la Administración, el sindicato denuncia que la primaria navarra sigue en una situación parecida, si no peor, a la que tenía el pasado 18 de febrero, día de la firma del acuerdo.

  El sindicato más representativo entre los médicos de la comunidad Foral asegura que hay centros de salud en la comunidad que están actualmente "al límite" de sus recursos humanos, "ante una falta de normas claras para evitar sobrecargas en las agendas asistenciales", y que la enorme afluencia de gente a la comunidad como consecuencia de las recientes fiestas de San Fermín "no se ha visto acompañada por un proporcional aumento de las plantillas médicas, ya bajo mínimos".

  Y es que más allá del problema coyuntural derivado de las fiestas autonómicas, el SMN asegura que es, precisamente, la ausencia de "directrices claras y concretas", tanto por parte del gerente del Servicio Navarro de Salud (SNS-O) como de la Gerencia de Atención Primaria, la que impide que se cumplan los términos del acuerdo firmado en febrero con respecto al primer nivel. En ese acuerdo se establecía, en concreto, que habría un máximo de 32 pacientes por día y facultativo (24 en pediatría) y 12 minutos por consulta presencial, con un máximo de tiempo de asistencia de 300 minutos diarios (el equivalente a 5 horas de la jornada laboral de los médicos).

  Fuentes del SMN aseguran que llevan cinco meses esperando la elaboración de "unas instrucciones concretas y precisas" para la confección de las agendas del médico, "con unas normas de citación que hagan respetar el máximo establecido de 300 minutos asistenciales y de 32 pacientes en agenda". El Sindicato Médico añade que hace más de dos meses pidió expresamente una reunión al gerente del SNS-O, pero que esta todavía no se ha producido. "Nos iban a citar, en teoría, durante la primera quincena de junio, pero más de un mes después todavía no sabemos nada".

  Como ejemplo de la sobrecarga y de la falta de avances, el SMN cita la localidad de Zizur, de 15.000 habitantes, y que el martes y miércoles estuvo atendida por "sólo tres médicos en turno de mañana", con "más de 50 pacientes cada día en sus agendas". Según informan fuentes de la central a Efe, la plantilla de ese centro "está trabajando a destajo, sin tiempo suficiente para atender a todas las personas y sin respetar los tiempos de descanso estipulado". En este contexto, se generaron muchas quejas "e incluso un incidente inadmisible, que obligó a llamar a policía".

  Navarra: "Profundas" diferencias entre ambas partes a 48 horas de la huelga, Huelga médica en Navarra con tres meses de preaviso y supeditada a los presupuestos, Las comunidades autónomas negocian 'in extremis' para evitar las huelgas de médicos, El acuerdo en Navarra se complica tras la última oferta de Sanidad El pasado 3 de abril, Gregorio Achutegui, director gerente del SNS-O, hizo pública una instrucción, firmada de su puño y letra, en cumplimiento d El SMN asegura que la Gerencia de Primaria no ha dado directrices para limitar la sobrecarga, como recogía el acuerdo firmado el pasado febrero. Off Francisco Goiri. Madrid Política y Normativa Medicina Familiar y Comunitaria Pediatría Enfermería Familiar y Comunitaria Off
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  La sanidad le 'pone las pilas' a los candidatos: o pactan o el motor del SNS se gripa

  Posted: July 20, 2023, 1:11pm UTC by franciscogoiri

  Profesión franciscogoiri Jue, 20/07/2023 - 15:11 Médicos, farmacéuticos, dentistas y veterinarios claman por el pacto sanitario Jesús Aguilar, Tomás Cobo, Óscar Castro y Luis Alberto Calvo han recurrido hoy a su cara más seria para recordarle a los candidatos a la Presidencia del Gobierno que el pacto por la sanidad no puede esperar más. Foto: CGCOM.

  No estaban todos los que son, pero sí son todos los que estaban..., y estaban muchos: médicos, farmacéuticos, dentistas y veterinarios se han reunido esta mañana en la sede madrileña del Consejo General de Colegios Oficiales de Médicos (Cgcom) y, por persona interpuesta (los presidentes de sus respectivos consejos colegiales) y a menos de 72 horas de introducir la papeleta en la ranura, han dado un golpe en la mesa: señores (y señora) candidatos a ocupar el sillón de La Moncloa, o el pacto por la sanidad que llevamos años reclamando se materializa después del 23J o esto (léase un sistema sanitario público, equitativo y universal) corre peligro.

  Por la intensidad, reiteración y unanimidad del golpe en la mesa, Tomás Cobo (Cgcom), Jesús Aguilar (Consejo Farmacéutico), Óscar Castro (Consejo de Dentistas) y Luis Alberto Calvo (Consejo de Veterinarios) aspiraban, quizás, a que se oyera en el edificio de enfrente, el del Congreso de los Diputados. Y a tenor de la claridad y orquestación del mensaje, la de hoy, parecía, además, una puesta en escena muy estudiada. La excusa que les ha reunido ha sido la presentación del Programa de Atención Integral al Profesional Sanitario Enfermo, una suerte de protocolo conjunto que, inspirado en la experiencia ("y el éxito", ha remachado Cobo) del Programa de Atención Integral al Médico Enfermo (Paime), extienda la protección a la salud física y mental de los facultativos a las otras tres profesiones. Hasta aquí, el leit motiv oficial de la convocatoria.

  A partir de ahí, se ha desatado el vengo a hablar de mi libro: "A unos días de las elecciones generales, creo que es muy pertinente recordar la urgente necesidad de un pacto por la sanidad, porque es la única manera de garantizar que mejora la eficiencia, la estabilidad y la organización de nuestro sistema sanitario, y de que ofrecemos al ciudadano una atención de calidad", Castro dixit. "El 23J marcará un antes y un después, pero nosotros, quienes estamos hoy aquí firmando este protocolo, seguiremos trabajando juntos en pro de la sanidad", Aguilar dixit.

  ¿Por qué un antes y un después? ¿Por qué esta cita electoral es diferente de las demás? El presidente de los farmacéuticos ha dado su particular versión de los hechos: "En mis 8 años al frente del Consejo ha habido 8 ministros de Sanidad, y vamos camino del noveno; esto, lejos de contribuir a la necesaria estabilidad, da una sensación de incertidumbre y de faros cortos que no le viene nada bien a la sanidad. En materia sanitaria, hay que gestionar con faros largos". Cuando te cambian el interlocutor a ese ritmo y, con él, a todo o a parte de su equipo, ha remachado Cobo, "es muy difícil mantener una interlocución fructífera y establecer planes que tengan continuidad".

  Las sociedades científicas a los políticos: "En salud, ustedes mandan, pero no saben", Pacientes y sanitarios reclaman a los políticos medidas para los más de 22 millones de enfermos crónicos, Los colegios instan al Interterritorial a dedicar una partida anual a financiar el Paime, "Es lamentable que los políticos se 'tiren a la cara' la pandemia como arma arrojadiza" Tirando de su proverbial espíritu didáctico, el anfitrión del acto ha intentado explicar de qué hablamos cuando hablamos de pacto sanitario: "Por un l A 72 horas del 23J, los consejos colegiales aprovechan la presentación del plan de atención al sanitario enfermo para exigir, por enésima vez, un pacto por la sanidad. Off Francisco Goiri. Madrid Política y Normativa Profesión Odontología Off
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  Enfermería defiende sus competencias en dermoestética

  Posted: July 20, 2023, 8:59am UTC by franciscogoiri

  Profesión franciscogoiri Jue, 20/07/2023 - 10:59 Insiste en que la Administración "hace oídos sordos" a sus reclamaciones Enfermería denuncia que el Ministerio de Sanidad sigue sin reconocer las competencias y el "potencial" de Enfermería en el campo dermoestético. Foto: COENV.

  El Ministerio de Sanidad presentó recientemente una propuesta de nueva Orden ministerial para modificar el Real Decreto 1277/2003, de 10 de octubre, que establece las bases generales sobre autorización de centros, servicios y establecimientos sanitarios. En la misma, según denuncia el colectivo enfermero, el ministerio sigue sin recoger las reivindicaciones para que las competencias y potencial del sector en el campo dermoestético queden plenamente reflejadas.

  A juicio del Colegio de Enfermería de Valencia (COENV), la propuesta de orden debe reconocer la competencia enfermera en los cuidados dermoestéticos, porque en este ámbito profesional y en sus servicios asistenciales también intervienen enfermeras, cuya labor debe ser contemplada con la autonomía profesional y científica que consagran los artículos 4.7 y 9 de la Ley de Ordenación de las Profesiones Sanitarias (LOPS).

  Según el COENV, "la reivindicación de las competencias de Enfermería en los tratamientos y cuidados corpoestéticos se remonta hasta el primer momento de la creación de estas técnicas. El Consejo General de Enfermería (CGE), desde hace años, lleva emitiendo comunicados en los que ha explicado en qué consiste el desempeño profesional de estas enfermeras en ese ámbito".

  En especial, inciden, se aclara "que los ámbitos de actuación en cuidados corpoestéticos por las enfermeras se inscriben en el marco de los principios de la interdisciplinariedad y la multidisciplinariedad de los equipos profesionales en la atención sanitaria que consagra la Ley 44/2003, de 21 de noviembre, de ordenación de las profesiones sanitarias". Ese reconocimiento, además, evitaría "el intrusismo profesional" y garantizaría "que el ejercicio profesional de la cirugía estética sea realizado por los profesionales que hayan adquirido la formación y las competencias necesarias en el programa formativo de la especialidad", señalan. Sin embargo, la indefinición existente les impide ocupar su espacio y ha provocado que "otras profesiones hayan impugnado las competencias de Enfermería".

  ¿Y cómo deben contemplarlas? Según el COENV, estableciendo la posibilidad de abrir una consulta de Enfermería en el ámbito dermoestético y del bienestar, obteniendo la correspondiente autorización administrativa conforme al Real Decreto 1277/2003. De esta forma, se añadiría la oferta asistencial creando una Unidad Asistencial específica a dicha finalidad o ampliando la Unidad Asistencial U-2 de forma que también integre la Enfermería de cuidados corpoestéticos, de la imagen corporal y el bienestar.

  La Enfermería Dermoestética reclama una regulación urgente para ejercer con “seguridad” y marco competencial claro, CGE estudia ir al Constitucional para que responda a qué profesión sanitaria corresponde aplicar tratamientos estéticos, El Supremo reitera a Enfermería que no tiene competencias en organizar cuidados estéticos, Enfermería dermoestética, una buena opción laboral No en vano, recuerdan, la normativa profesional expuesta permite a las enfermeras la aplicación de los productos sanitarios, así como su indicación, u El gabinete jurídico del COENV ha presentado una batería de alegaciones ante la Secretaria General Técnica del Ministerio de Sanidad. Off Enrique Mezquita. Valencia Política y Normativa Off
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  Las autoridades sanitarias advierten de que la universidad... perjudica la salud mental

  Posted: July 19, 2023, 12:12pm UTC by franciscogoiri

  Grado franciscogoiri Mié, 19/07/2023 - 14:12 Más del 50% de los universitarios ha recurrido a un profesional sanitario La UCM y la Fundación Affinity pusieron en marcha en 2019 'Compludog', un programa de terapia asistida con animales de compañía para reducir el estés y la ansiedad de los estudiantes. Foto: UCM.

  Uno de cada dos estudiantes universitarios españoles ha consultado alguna vez con un profesional sanitario por un problema directamente relacionado con su salud mental, y un porcentaje incluso más elevado de alumnos (por encima del 53%) ha percibido la necesidad de contar con apoyo psicológico para hacer frente a un problema concreto en el último cuatrimestre.

  Estos son algunos de los significativos -y alarmantes- datos que emanan del estudio sobre "La salud mental en el estudiantado de las universidades españolas", que han elaborado conjuntamente los ministerios de Universidades y Sanidad, a través de la Dirección General de Salud Pública, y que interpela directamente a la estructura del Sistema Nacional de Salud (SNS) y, concretamente, a su red de recursos, materiales y humanos, en materia de salud mental.

  El estudio -primer fruto palpable del grupo de trabajo que ambos ministerios pusieron en marcha en marzo del año 2022 para "diagnosticar la salud mental del estudiantado universitario"- es el resultado de sendos informes, uno cuantitativo y otro cualitativo.

  El primer informe se basa en los resultados de dos encuestas nacionales realizadas en dos periodos muy concretos del calendario académico: la primera fase, entre el 2 de noviembre y el 14 de diciembre 2022, y la segunda, entre el 12 abril y el 22 de mayo 2023. Ambos sondeos incluyen variables demográficas y académicas, pero también otras, como factores de aislamiento social o "razones subjetivas para el malestar". Del total de respuestas recabadas en la primera fase, el 15,3% eran de estudiantes de Ciencias de la Salud (el 11,9% en la segunda fase)

  El estudio cualitativo, basado en 8 entrevistas grupales en universidades públicas de diferentes comunidades autónomas, con una participación total de 57 estudiantes de todas las ramas universitarias, perseguía identificar "las principales barreras contra las que topa el bienestar emocional del alumnado" y proponer estrategias concretas para intentar soslayar esas barreras.

  Al 17% de los encuestados, algún especialista le ha recetado tranquilizantes, ansiolíticos o antidepresivos

  Al margen del elevado porcentaje de alumnos que ha necesitado recurrir a un profesional sanitario, el 17% de los estudiantes declaró que algún especialista médico le había prescrito tranquilizantes, ansiolíticos, antidepresivos o hipnóticos en el cuatrimestre previo al sondeo, y casi la mitad de los encuestados (49,4% en la primera fase y 46,9% en la segunda) había tenido síntomas depresivos.

  Además, la prevalencia de pensamientos suicidas durante las dos semanas previas a la encuesta se dio en uno de cada cinco estudiantes, entendiendo el concepto de "prevalencia" como "la presencia de pensamientos de morir o de hacerse daño a uno mismo", según el informe. El estudio matiza, no obstante, que un resultado positivo en el cribado no significa necesariamente que el estudiante en cuestión tenga un diagnóstico clínico de alguna de las enfermedades analizadas, pero sí que "indica la necesidad de una evaluación más exhaustiva".

  La LOSU obliga a todas las universidades a tener servicios de prevención atendidos por profesionales

  En un contexto de elevada prevalencia de problemas de salud mental entre la comunidad universitaria, la vista se dirige inevitablemente al SNS y, concretamente, a la hoja de ruta del Gobierno actual en esta materia: la Estrategia de Salud Mental del SNS 2022-2026.

  Este documento ministerial cifra en 8.041 el número de psicólogos clínicos en España, y en 7.519 el de enfermeros especialistas en Salud Mental (a junio de 2021), habla de "una situación de reconocida falta de recursos en estas especialidades" y admite que urge mejorar los sistemas de información con las comunidades autónomas para saber "cuántos de estos titulados están ejerciendo en salud mental y en qué tipo de centro". En suma, son pocos y mal localizados.

  En el caso de los psiquiatras, la realidad es incluso menos halagüeña. El Libro Blanco de la Psiquiatría, que presentó el pasado mes de junio, la Sociedad Española de Psiquiatría y Salud Mental (SEPSM) cifra en 4.393 el número de especialistas que ejercen actualmente en la red pública de atención a la salud mental, lo que supone una ratio de 9,27 psiquiatras por cada 100.000 habitantes, lejos de la media de otros países europeos, como Portugal (14 por 100.000 habitantes), Dinamarca, Reino Unido e Irlanda (19), y a años luz de los más avanzados en este campo, como Austria y Suecia (22), Francia (23), Noruega (26) o Alemania (28).

  Más del 10% de los estudiantes de Medicina tienen síntomas graves de depresión, “El estudiante de Medicina tiene un grado de sufrimiento alto”, Más del 18% de los nuevos ingresos en el Paime son menores de 30 años, Instrucciones de uso para 'pulpos en el garaje' de la facultad Esta falta de recursos se agrava aún más en el ámbito universitario desde el momento en que la nueva Ley Orgánica del Sistema Universitario (LOSU) est Universidades y Sanidad alertan en un informe conjunto de los altos niveles de estrés, ansiedad y depresión del alumnado en todas las ramas universitarias. coronavirus Off Francisco Goiri. Madrid MIR Profesión Medicina Preventiva y Salud Pública Psiquiatría Enfermería de la Salud Mental Off
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  Enfermería alerta: veranear en el 'paraíso' puede degenerar en un 'infierno'

  Posted: July 19, 2023, 9:23am UTC by franciscogoiri

  Profesión franciscogoiri Mié, 19/07/2023 - 11:23 El CGE difunde consejos básicos para viajar a destinos internacionales El CGE alerta de la necesidad de vacunarse antes de acudir a determinadas zonas tropicales y de seguir unos consejos preventivos básicos durante y después del viaje. Foto: DM.

  Ante la proliferación de viajes internacionales, muchos de ellos a zonas tropicales, el Consejo General de Enfermería (CGE) ha puesto en marcha su ya habitual vocación de servicio a la ciudadanía con la difusión de un vídeo explicativo y una infografía con consejos básicos para afrontar estos viajes con garantías, desde la necesidad de vacunarse para ir a determinados destinos hasta la alimentación, la prevención de la diarrea o el posible contacto con animales.

  La primera recomendación, advierten desde el CGE, es acudir al Servicio de Atención al Viajero Internacional, ya que, muchas veces, se necesitan vacunas específicas o actualizaciones de las ya recibidas. "A estas alturas, los viajeros deberían haber ido ya o, al menos, haber solicitado su cita en uno de estos servicios, pues en esta época del año es habitual que haya demoras en la atención. Además, hay vacunas que deben administrarse con cierta antelación", recuerda Florentino Pérez-Raya, presidente del consejo enfermero.

  Imagen de una de las infografías que ha difundido hoy el GGE. Fuente: CGE.

  Pérez-Raya deja, además, un aviso a navegantes... o, más propiamente, a bañistas. "Bañarse en determinados lugares aparentemente paradisíacos puede suponer acabar con una parasitosis. Por ello, debe evitarse el baño en lagos o ríos de zonas tropicales". 

  A la necesidad de vacunarse para acudir a determinados destinos, las recomendaciones del CGE suman consejos relacionados con la comida, que "nunca debe comprarse en lugares donde esté a temperatura ambiente, como puestos callejeros o buffets que no estén adecuadamente tapados, para evitar la diarrea". Insiste además el vídeo difundido por el órgano colegial enfermero en la importancia de beber siempre agua embotellada.

  Con respecto a los animales, cita expresamente a especies como los monos del sudeste asiático, "que, no pocas veces, han producido altercados por su agresividad", pero también a perros y gatos callejeros, "a los que hay que evitar acercarse para evitar mordeduras", y también el baño con animales como elefantes o delfines. Los materiales incluyen también recomendaciones para protegerse de las picaduras de mosquitos, vectores de transmisión de enfermedades como la malaria, el dengue, el virus del Nilo Occidental, el chikungunya, la fiebre amarilla y el Zika.

  EL CGE impulsa nuevas herramientas tecnológicas para facilitar la prescripción enfermera, Facilitar el acceso a las vacunas del viajero: la fórmula para 'curarse en salud', Un estudio denuncia el infradiagnóstico de la enfermedad de Chagas en España, La investigación enfermera crece a contracorriente Guadalupe Fontán, coordinadora del Instituto de Investigación del CGE, se fija específicamente en los pacientes crónicos. "Es importante que viajen co El CGE insta a no bajar la guardia en verano y difunde un vídeo con consejos de prevención para evitar riesgos sanitarios en determinados destinos. Off Redacción Formación Medicina Preventiva y Salud Pública Microbiología y Enfermedades Infecciosas Off
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  Cómo tratar a niños y adolescentes en España sin tener el título de psiquiatra infantil

  Posted: July 18, 2023, 10:25am UTC by franciscogoiri

  Psiquiatría franciscogoiri Mar, 18/07/2023 - 12:25 Duras críticas a la prueba de acceso extraordinario a la titulación Sala de consulta en la Unidad de Salud Mental Infantil (USMI) del Hospital Universitario Virgen Macarena, de Sevilla. Foto: HUV MACARENA.

  Recién estrenada como especialidad en España, la Psiquiatría Infantil y de la Adolescencia está sumida ya en su primera polémica. Decenas de psiquiatras infantiles denuncian que la prueba práctica que convocó el Ministerio de Sanidad para el acceso extraordinario al título oficial de la nueva especialidad ha sido una carrera de obstáculos que, lejos de facilitar el acceso a la titulación, se ha saldado con un porcentaje de suspensos que roza el 70% de los casi 300 aspirantes que se presentaron a ella. Paradójicamente, el grueso de esos candidatos lleva años tratando a niños y adolescentes y, aunque suspenda, podrá seguir haciéndolo..., aunque sin el título.

  Las andanadas de los afectados se dirigen contra el Ministerio de Sanidad y contra la Comisión Nacional de la nueva especialidad médica, reconocida legalmente en España desde agosto de 2021, y que este año ha sacado su segunda convocatoria de plazas MIR. Agrupados en torno al movimiento Psiquiatras Unidos por la Psiquiatría del Niño y del Adolescente (Pupnya) -que ha iniciado ya los trámites para constituirse como asociación profesional-, cerca de 200 especialistas acusan al ministerio y a la comisión de haber diseñado un examen largo, desequilibrado, mal concebido y con preguntas que no se ajustan al programa MIR de la nueva especialidad.

  El decreto que regula la nueva especialidad contemplaba la posibilidad de que todos aquellos psiquiatras que acreditaran al menos 4 años de experiencia profesional en unidades infanto-juveniles pudieran acceder directamente al título, sin necesidad de cursar el MIR. A falta de esa experiencia, el ministerio habilitó, además, una prueba práctica para quienes acreditaran un "trayecto A", que no es otra cosa que haber cursado el último año MIR de Psiquiatría en una de estas unidades. Y ahí vino el primer problema: el "trayecto A" dejaba fuera de la prueba a más de 200 psiquiatras con experiencia, porque no existe en el programa que se cursa en muchas autonomías.

  Parte de los afectados recurrió el decreto ministerial ante el Tribunal Supremo, que les acabó dando la razón, obligó a modificar la redacción de la norma y les permitió acceder a la prueba práctica.

  El TS corrigió a Sanidad y obligó a admitir a decenas de aspirantes que se quedaban fuera del examen

  Primer escollo salvado. El segundo obstáculo fue la propia prueba: en la forma y en el fondo. Iria Rodríguez López, portavoz de Pupnya, asegura que se les convocó con apenas un mes de antelación, que no hubo un listado oficial de admitidos y excluidos, ni bibliografía de referencia, ni información sobre las fechas de impugnación, "que se publicaron a posteriori", asegura.

  La resolución de convocatoria de la prueba, firmada por Celia Gómez, directora general de Ordenación Profesional del Ministerio Sanidad, y fechada, en efecto, exactamente un mes antes del examen (el 29 de mayo), especifica que la prueba durará 75 minutos, que habrá tres casos clínicos y que cada fallo será penalizado con 0,5 puntos, "frente a los 0,33 que habitualmente rigen en cualquier oposición", dice Rodríguez López. Otra cosa: para superar el ejercicio, "será necesario haber obtenido una valoración igual o superior al 50% de la puntuación máxima en cada caso clínico". Vamos, que no bastaba con aprobar uno ni dos casos, había que superar los tres.

  "Lejos de ser una prueba eminentemente práctica, como recoge el decreto, era eminentemente teórica, había que aprobar los tres casos para superar el examen y había una desproporción enorme entre ellos: mientras el primero y el segundo se ajustaban a lo previsible, el tercer caso era larguísimo para el tiempo que teníamos, incluía conocimientos que no están dentro del programa MIR de Psiquiatría Infantil y términos de tratamiento que no están suficientemente demostrados, y aludía a clasificaciones muy obsoletas, como la codificación CIE 10".

  El decreto de la especialidad de Psiquiatría Infantil y de la Adolescencia especifica, de hecho, que la citada prueba práctica "tendrá la finalidad de comprobar que los aspirantes a la obtención del título oficial han adquirido las competencias necesarias para el ejercicio de la especialidad", y que, para ello, se "utilizará como referencia el programa formativo oficial".

  Cada fallo se penalizaba con 0,5 puntos, "frente a los 0,33 que rigen en la mayoría de las oposiciones"

  Otro dato: entre las 15 preguntas tipo test que incluía cada uno de los tres casos clínicos, no había ninguna pregunta de reserva, como sucede, por ejemplo, en el examen MIR o en otras pruebas selectivas, de forma que si alguna estaba mal redactada o era errónea, no había alternativas.

  Resultado: una hecatombe. Según las estimaciones de Pupnya, más del 70% de los aproximadamente 300 aspirantes no ha superado la prueba, y el 93% de ellos por el tercer caso.

  Pero son sólo eso: estimaciones que el movimiento que agrupa a parte de los profesionales afectados ha hecho una vez que se publicó la plantilla de respuestas correctas, porque, como recuerda su portavoz, "no hay listados oficiales": ni de cuántos candidatos se presentaron a la prueba, ni de cuántos fueron admitidos, ni de cuántos aprobaron o suspendieron. Por no saber, ni siquiera se sabe oficialmente cuántos psiquiatras infantiles han accedido directamente al título al haber acreditado más de 4 años de experiencia. "La comisión nacional estimó en su momento que podían ser unos 500, pero no deja de ser otra estimación", puntualiza Rodríguez López.

  La ingente carrera de obstáculos a la que se asemeja la organización, contenido y desarrollo de la prueba vino precedida, además, del retraso en su convocatoria, lo que mantuvo a decenas de aspirantes en un limbo administrativo durante meses. El decreto que regula el título de especialista en Psiquiatría Infantil y de la Adolescencia entró en vigor el 4 de agosto de 2021 y su contenido dejaba muy claro que la resolución de convocatoria de la prueba debía ver la luz "en el plazo de 6 meses desde la publicación del nuevo programa de la especialidad"; es decir, nunca más tarde del 4 de febrero de 2022. La resolución que firmó Celia Gómez estaba fechada el 29 de mayo de 2023, nada menos que 16 meses después del límite legal fijado por el propio ministerio.

  El examen se celebró un mes después, el 29 de junio, y fue la publicación de la plantilla de respuestas (el 3 de julio) la que corroboró el alto porcentaje de suspensos, al menos oficiosamente (en grupos de whatsapp y redes sociales), porque no hay, todavía, calificaciones oficiales.

  Finalizado el plazo de impugnaciones, Sanidad no aclara cuántas ha recibido ni cuánta gente ha aprobado

  Sanidad abrió un plazo de impugnaciones que terminó el pasado 10 de julio, pero 9 días después y, pese a los reiterados intentos de este periódico, ni el ministerio ni su Dirección General de Ordenación Profesional aclaran cuántas impugnaciones han recibido, cuánta gente se ha presentado a la prueba y qué porcentaje de aprobados ha habido. Igual de infructuosas han sido las tentativas de DM de hablar con la presidenta de la Comisión Nacional de Psiquiatría Infantil.

  En medio de tantas dudas, hay una cosa que el movimiento profesional que agrupa a parte de los descontentos tiene muy clara, y es la enorme paradoja que deja esta situación: "Si el examen planteado por el Ministerio de Sanidad demuestra que muchos de los psiquiatras que actualmente están viendo a niños y adolescentes no tienen las competencias adecuadas para hacerlo, ¿cómo pueden seguir trabajando con menores?", se pregunta Pupnya en un comunicado.

  Porque, hayan aprobado o no, estos especialistas en Psiquiatría podrán seguir trabajando en unidades infanto-juveniles. Otra cosa es cómo pueda afectar esto a su desarrollo profesional. Pupnya recuerda que muchos de estos profesionales son interinos y que no podrán consolidar su plaza u optar a una jefatura de sección o de servicio en una unidad de Psiquatría Infanto-juvenil cuando se empiece a exigir el título en oposiciones y procesos selectivos. "En las últimas oposiciones convocadas por la Comunidad de Madrid ya se exige, de hecho, la titulación de la nueva especialidad o el certificado de estar tramitándola", afirma la portavoz del movimiento profesional.

  Porcentaje comparado de psiquiatras infantiles por cada 100.000 habitantes. Fuente: OMS y LIBRO BLANCO DE LA PSIQUIATRÍA.

  En la mayoría las comunidades, las plazas de Psiquiatría no están diferenciadas todavía entre Adultos y población Infanto-Juvenil en las ofertas públicas de empleo (OPE) que se convocan, pero se prevé que ese proceso de diferenciación culmine entre 2023 y 2024. A partir de ahí, habrá un perfil profesional diferenciado entre plazas de adulto y plazas infanto-juveniles y se exigirá, además, el correspondiente título de la especialidad. De ahí, la importancia de la reivindicación de Pupnya.

  Es, de hecho, el propio Ministerio de Sanidad el que aboga por definir y diferenciar bien las plazas de Salud Mental y los requisitos para acceder a ellas. La Estrategia de Salud Mental del SNS 2022-2026, aprobada por el departamento que ahora dirige José Miñones, se decanta por "reforzar la cualificación profesional y la categorización de los puestos de trabajo".

  El problema surge cuando parte de los especialistas no pueden acreditar su cualificación con un título oficial, y aparece lo que Pupnya llama un "modelo dual" de atención a los niños, con dos tipos de psiquiatras: los que tienen el título de Psiquiatría Infantil y los que no. Según el movimiento profesional, gran parte de los segundos "abandonarán la asistencia a los menores, ya que no van a poder acceder a plazas fijas ni a concursos de promoción, y se verán obligados a trabajar en los peores puestos, donde los psiquiatras infantiles con título no quieran trabajar".

  A los pormenores de la prueba se suma el generalizado desconcierto de muchos de los afectados por la forma de evaluar sus competencias para ver si pueden o no optar al título oficial de una especialidad que, sobre el papel, llevan muchos años ejerciendo. "En el caso de especialidades como Enfermería Familiar o Enfermería Geriátrica, al margen de la prueba, había que acreditar una serie de competencias basadas en la experiencia y el ejercicio asistencial, lo que ya suponía un filtro previo. Aquí, parece todo improvisado y con criterios muy discutibles", dice Rodríguez López.

  España ya puede tramitar títulos de especialista en Psiquiatría Infantil y de la Adolescencia, Por fin se crea oficialmente la especialidad de Psiquiatría Infantil y de la Adolescencia, Sanidad publica la propuesta para los nuevos programas de Psiquiatría y Psiquiatría Infantil, Sanidad recomienda subir las plazas MIR en Anestesiología, Familia, Geriatría, Psiquiatría y Radiodiagnóstico Este masivo portazo a las aspiraciones de decenas de psiquiatras infantiles de tener un título oficial se produce, además, en un claro contexto de déf Decenas de psiquiatras con años de experiencia en unidades infantiles suspenden la prueba de acceso al título. Califican el examen de "injusto y mal planteado". Off Francisco Goiri. Madrid Política y Normativa Enfermería Pediátrica Pediatría Off
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  La necesidad de encontrar un 'oasis' para los desiertos médicos

  Posted: July 17, 2023, 10:17am UTC by franciscogoiri

  Opinión franciscogoiri Lun, 17/07/2023 - 12:17 Atajar el déficit en ciertas áreas exige medidas "estructurales y consensuadas" Imagen de una campaña que, bajo el eslogan de "Yo me quedo", puso en marcha en 2019 el Colegio de Médicos de Huesca para reivindicar la medicina rural y llamar la atención sobre el déficit de profesionales. Foto: COLEGIO DE HUESCA.

  Hace unos días, desde la Organización Médica Colegial (OMC), se puso sobre la mesa una problemática creciente en nuestro país. Se trata del problema conocido como los desiertos médicos, y de toda la casuística que éste engloba. El problema es grave y requiere de actuaciones urgentes para atajarlo, pues es la accesibilidad a nuestro sistema sanitario lo que está en juego. Esta problemática no solo afecta a las zonas rurales, sino que se extiende a diversas regiones, generando inequidades basadas en el código postal.

  El problema está claramente conceptualizado en la literatura, y en ella se expone que los desiertos médicos son el resultado final de un proceso complejo llamado desertificación médica, una situación que implica una incapacidad continua y creciente de una población determinada para acceder a los servicios de salud de manera oportuna y contextualmente relevante.

  Domingo A. Sánchez Martínez. Foto: CGCOM.

  En el informe que presentamos desde la Sección Nacional de Médicos Jóvenes del Consejo General de Colegios de Médicos (Cgcom) pusimos de manifiesto la necesidad imperante de abordar esta situación con una longitud de miras que actualmente no evidenciamos en el panorama político. Se trata de ejercer un liderazgo para alejarnos de medidas paliativas cortoplacistas y aventurarnos en medidas estructurales, con la vista puesta a un medio y largo plazo.

  En el amplio análisis que realizamos con motivo de ese informe constatamos que España está alejada de la correcta actuación en este ámbito en comparación con otros países europeos.

  Es más, en el contexto demográfico europeo actual, la falta de atractivo para los profesionales de la salud, sumada a la libre circulación de estos en Europa, ha llevado a una mayor capacidad de países del norte a atraer a médicos de los países del sur, agravando en estos la situación.

  Desde la Organización Médica Colegial, mediante el trabajo realizado, hemos asumido el compromiso de liderar la lucha frente a este problema emergente, y que tiene visos de afectar directamente a la salud de nuestros pacientes. Nuestro compromiso es claro: actuar como intermediarios entre la sociedad y las autoridades sanitarias, con el objetivo de ofrecer soluciones tangibles y mejorar la calidad de vida de nuestros pacientes.

  Entre las medidas que hemos propuesto, hay una batería de propuestas estructuradas en tres bloques y que recoge principalmente la mejora de la formación médica, las condiciones laborales más favorables, los incentivos adecuados y la promoción de la conciliación laboral y familiar. Además, es fundamental invertir en las zonas rurales y ofrecer oportunidades de formación continua para atraer y retener a los médicos especialistas en estas áreas.

  La OMC alerta contra las "ideas peregrinas" para atajar los 'desiertos médicos', Primer borrador nacional para definir las plazas de difícil cobertura en AP, Conociendo la medicina rural en el pueblo de los abuelos, Cuarte de Huerva (Aragón): 4 médicos y 5 enfermeras para 15.000 vecinos Si algo no funciona, es imperativo cambiarlo. Por eso hay que eliminar ciertas políticas, como entorpecer la oferta de plazas en áreas sin dificultade coronavirus Off Domingo A. Sánchez Martínez. Oncólogo Médico. Representante Nacional de Médicos Jóvenes y Promoción de Empleo del Cgcom. Medicina Familiar y Comunitaria Política y Normativa Enfermería Familiar y Comunitaria Pediatría Off
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  Elsa y Mario, los primeros niños españoles con la forma pediátrica neurodegenerativa ELA2

  Posted: July 14, 2023, 4:09pm UTC by franciscogoiri

  Neurología franciscogoiri Vie, 14/07/2023 - 18:09 La madre de ambos niños reclama más apoyo institucional Eva, la madre de dos hermanos con ELA reclama más apoyo institucional e insta a la Administración a desarrollar la ley que garantice una vida digna a los pacientes. Foto: ÁNGEL NAVARRETE.

  Elsa y Mario, de 17 y 10 años, son hermanos. Bastan unos segundos para ver la complicidad que desprenden sólo con observar cómo se miran. Sus ojos hablan y sus sonrisas pícaras, a veces, demuestran ese amor fraterno del que una madre, como la suya, Eva, se siente orgullosa. Pero Elsa y Mario comparten algo más que eso: un diagnóstico de esclerosis lateral amiotrófica. Sí, la temida ELA. Y sí, en niños.

  Eva cuenta que, aunque suene inverosímil, sus dos hijos comparten "las alteraciones genéticas que desencadenan la enfermedad. Genéticamente son gemelos", lamenta.

  Aunque la enfermedad ha tratado diferente a los dos chicos: las motoneuronas encargadas de transmitir la orden del movimiento a los diferentes músculos del cuerpo no se comportan igual en los dos casos. "Elsa nunca llegó a andar", relata. "Mario sí y, de hecho, se encuentra mejor que su hermana a su edad".

  Los dos tienen que utilizar silla de ruedas. Elsa se comunica a través de un sistema que maneja con la vista, denominado Irisbond, mientras que Mario, pese a mostrarse tímido durante la entrevista en su casa, todavía puede hablar y guarda cierta movilidad en sus brazos. "Al principio pensamos que Elsa tenía algún tipo de parálisis, pero tras varios exámenes y pruebas genéticas dieron con el resultado: ELA", recuerda la madre sobre la fatal noticia.

  Cuenta Eva que fue el empeño del genetista Enrique NogueiraVázquez, jefe de sección en el Hospital San Rafael de Madrid, donde acudieron con la niña, quien dio con el diagnóstico. Y, tiempo después, confirmarían que el pequeño Mario sufría esa misma enfermedad. "Empezamos a ver que tenía rasgos como su hermana y sospechamos", cuenta la madre.

  En nuestro país hay más de 4.000 personas que padecen ELA. Y cómo podía ser que, de los casi 700 nuevos casos que desarrollan síntomas de la enfermedad en España cada año, precisamente Elsa y Mario estuvieran entre ellos. "Mala suerte", asiente Eva, aunque en su tono se percibe más valentía que pena: "Es algo que nos ha tocado. Es duro, sí. He llorado mucho, también. Pero mi misión es proporcionarles la mayor felicidad posible dentro de todo".

  "Comparten las alteraciones genéticas que provoca la enfermedad. Genéticamente, son gemelos"

  Elsa y Mario no cumplen, a priori el perfil del paciente tipo de la ELA: suele aparecer en adultos, principalmente entre los 50 y 75 años de edad. Se trata de la tercera enfermedad neurodegenerativa más frecuente después del alzhéimer y el párkinson. "El pronóstico vital es muy variable, porque hay unos con una sintomatología menos progresiva o con una afectación respiratoria menos intensa, que logran supervivencias muy prolongadas, por lo que dar un pronóstico vital sólo con el diagnóstico es irreal y solo añade sufrimiento al enfermo y familiares", cuenta Francisco Rodríguez de Rivera Garrido, coordinador de la Unidad de Enfermedades Neuromusculares del Servicio de Neurología del Hospital La Paz (Madrid).

  Aún así, hay motivos para cierta esperanza en los casos de Elsa y Mario. "Con la evolución de las unidades multidisciplinares, las supervivencias de los pacientes se están prolongando, por lo que las teóricas cifras históricas están desfasadas", confirma Rodríguez de Rivera Garrido. Actualmente la mitad de los pacientes fallecen en menos de tres años, un 80% en menos de cinco y sólo un 5% supera los 10 años de esperanza de vida

  Elsa y Mario son los primeros niños diagnosticados en España. Sus médicos, Enrique Nogueira y Julia Alarcón, neuróloga del Hospital San Rafael, publicaron su caso en la revista Neurological Sciences en 2021. Y ese mismo año, la revista Nature exponían las peculiaridades de los casos de ELA hallados en niños, denominado ELA2.

  Para dar con el diagnóstico las pruebas son las mismas en adultos y menores. "Realizar una exploración neurológica sistematizada para identificar los signos característicos de la misma y descartar signos que puedan hacer dudar", explica Rodríguez de Rivera Garrido.

  "Con la evolución de las unidades multidisciplinares, la supervivencia de los pacientes se prolonga"

  Además, Rivera añade como imprescindibles otras. "Una exploración neurofisiológica electromiográfica que debe revelar la afectación de las motoneuronas inferiores. Además de estudios de laboratorio y de neuroimagen a nivel craneal y medular, que descarten otros procesos subyacentes que pudieran explicar signos o síntomas similares", detalla. "Es muy importante asegurar el diagnóstico antes de confirmárselo a los pacientes, aunque conlleve una demora o la repetición de determinadas pruebas".

  Tras el primer diagnóstico, Eva acudió al Hospital 12 de Octubre de Madrid para recabar una segunda opinión. Allí Jesús Esteban Pérez, de la unidad multidisciplinar de enfermedades neuromusculares y de ELA, confirmaría lo que el genetista había encontrado en su ADN: ELA2, una enfermedad genética con un gen que se llama ALS2 (ELA2 en español), aunque la expresión es más de una espasticidad progresiva de inicio infantil. "No hizo falta ni siquiera la punción lumbar", recuerda Eva.

  Mientras Eva explica su día a día, queda patente su especialización en la materia. No es sólo la madre de sus hijos, sino su médica, su enfermera, su fisioterapeuta... Y Elsa, atenta a la explicación, sonríe a veces.

  En España, más de 4.000 personas padecen ELA y alrededor de 700 personas cada año desarrollan síntomas de la enfermedad. Foto. ÁNGEL NAVARRETE.

  "El año pasado vivimos un gran susto. Se atragantó. Y tuve que ponerla en una posición concreta hasta que al final consiguió volver a respirar", recuerda Eva mientras Elsa se ríe. "Menudo, ¡eh!", le dice mientras la coge del brazo. Y aprovecha para reiterar una demanda de las familias de los pacientes de ELA: "Por este tipo de cosas reclamamos una figura de apoyo en el hogar, un sanitario que impida o resuelva este tipo de accidentes".

  La historia de Elsa y Mario es singular porque son niños, pero sus necesidades no difieren de las del resto de los pacientes adultos. De hecho, Eva no entiende por qué la proposición de ley para garantizar el derecho a una vida digna de las personas con esclerosis lateral amiotrófica todavía no ha visto la luz. "No entiendo por qué los diputados se pueden subir los sueldos y nosotros tenemos que buscar los recursos para que mis hijos vivan dignamente", denuncia.

  Esta proposición de ley llegó al congreso en 2021, de la mano de Ciudadanos, y nunca terminó de salir del cajón de la mesa. En febrero de este año, este partido presentó un informe sobre la situación en el Parlamento Europeo. Se comparaba la atención a estos enfermos en España, Bélgica, Portugal, Francia, Italia y Países Bajos, para que nuesro país se convirtiera en un revulsivo para reivindicar un marco normativo que garantice una vida digna: "La situación es inaceptable", denunciaba entonces el eurodiputado de Cs Jordi Cañas a este medio.

  En España, la atención depende de la CCAA donde se viva. Sólo 12 autonomías tienen atención especializada

  En nuestro país, la atención depende de la región dónde se viva y de la cercanía a un hospital. Apenas 12 de las 17 comunidades cuenta con atención especializada en ELA, sólo seis ofrecen servicios de fisioterapia domiciliaria y únicamente tres facilitan al paciente dispositivos especiales para poder comunicarse, según el informe Análisis comparativo de la atención a las personas con esclerosis lateral amiotrófica (ELA) en el ámbito europeo.

  Mientras no haya un fármaco o terapia que cambie el rumbo, la terapia sintomática se basa en asegurar varios puntos que enumera y resume Rodríguez de Rivera Garrido: "La capacidad respiratoria de los pacientes, con sistemas de ventilación no invasiva o incluso en casos más avanzados con sistemas invasivos como la traqueotomía. La capacidad nutricional, con aportes proteicos adecuados, que pueden llegar a recomendar la instauración de una gastrostomía para asegurar la alimentación del enfermo. La capacidad de comunicación, con tratamientos de foniatría y con la adaptación a los distintos sistemas o dispositivos alternativos de comunicación existentes. Y la capacidad de movilización, con tratamientos de rehabilitación, fisioterapia y terapia ocupacional que permitan mantener la mayor autonomía posible el máximo tiempo posible".

  Apoyo psicológico temprano

  El neurólogo no olvida uno de los puntos clave que echan también de menos las familias de pacientes con ELA. "Dadas las características de la enfermedad, es esencial una atención psicológica temprana tanto del enfermo como del entorno".

  Lucía Zumárraga Astorqui, neuropsicóloga directora de Neuroped, pone en valor este tipo de atención. También insiste en que las capacidades cognitivas de los pacientes quedan intactas, así que deben tener la oportunidad de seguir recibiendo una educación, como en el caso de Elsa y Mario. "Es muy difícil entender que puede haber más casos como Stephen Hawking, siempre hay que darles la oportunidad", recalca.

  Elsa quiere acudir a la universidad cuando acabe el bachillerato y estudiar un doble grado de Psicología, pero para ello necesitará un apoyo especial. "Y debido a la singularidad de su caso, eso no está contemplado", denuncia Eva. "Ella puede estudiar y hacer exámenes, pero adaptados a su discapacidad".

  "Su capacidad cognitiva permanece intacta, así que deben tener la oportunidad de seguir educándose"

  Zumárraga insiste en la dureza de "vivir en un cuerpo que no te deja hacer lo que quieres. Los niños quieren saltar, jugar...". Aquí Eva ve que Mario lo lleva peor que su hermana, porque es consciente de cómo va a terminar. "Lo saben, lo entienden. Te miran y te lo dicen con los ojos. Elsa es más callada, pero Mario tiene sus prontos".

  Mientras en la familia de Elsa y Mario aprenden a convivir con el sufrimiento, naturalizado y asumido como una rutina, también tienen que enfrentarse al desembolso económico de lo que, además, les cuesta la enfermedad. "Ahora le hemos cambiado la silla a Elsa, han sido 15.000 euros", cuenta con normalidad, como quien apunta el precio de un kilo de fruta.

  Gracias al Grupo Visalia, Eva puede olvidarse de algunos gastos, tiene fisioterapeuta todos los días hasta final de año. Sin el apoyo económico de instituciones y organizaciones sin ánimo de lucro, estos pacientes y sus familias tendrían aún más preocupaciones. "Nosotros buscamos cómo llegar a la población más vulnerable y cómo evitar que la pobreza energética les afecte", dice Isabel Jiménez, la presidenta de la Fundación Luz Solidaria.

  Identifican una potencial nueva diana para la esclerosis lateral amiotrófica, Un sentido diferente de la vida desde la ELA, Hardiman (neuróloga): "La ELA es un síndrome; el desafío es identificar todas las enfermedades que engloba", Canadá aprueba la primera terapia experimental en el mundo para la ELA Muchas de las ayudas las canalizan a través de la Asociación Española de Esclerosis Lateral Amiotrófica (ADELA), a la que Eva también agradece el apoy Eva, la madre de los primeros niños con este diagnóstico en España, reclama más atención y apoyo institucional para esta enfermedad neurológica. Off Pilar Pérez. Madrid Política y Normativa Medicina Preventiva y Salud Pública Off
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  Divulgación científica o "hable usted de lo que sepa, por favor"

  Posted: July 10, 2023, 12:01pm UTC by franciscogoiri

  Profesión franciscogoiri Lun, 10/07/2023 - 14:01 Elea Giménez (CSIC), Ana Elorza (coordinadora de la 'Oficina C'), Lluís Montoliu (Centro Nacional de Biotecnología) y Estrella Montolío, catedrática de Lengua de la UB. Foto: GARRIDO FOTÓGRAFOS/FUNDACIÓN LILLY.

  El delicado equilibrio entre la investigación y la comunicación pública de sus resultados es, muchas veces, trasunto de otro equilibrio más complejo aún: cómo compaginar el rigor científico con la domesticación del ego; cómo evitar que el divulgador fagocite al investigador. No hay fórmulas para resolver esa compleja ecuación, pero el genetista Lluís Montoliu se ha arriesgado hoy, en El Escorial, con un consejo: "Hablemos solo de lo que sepamos, por favor". Un aviso a todólogos de todo pelaje y condición, pero más peligrosos, si cabe, cuando su campo es el científico.

  De eso ha ido en parte la decimoséptima edición de la Jornada Medes (Medicina en Español), que la Fundación Lilly organiza cada año en los cursos de verano de la localidad madrileña: de mantener el equilibrio sin caerse, y para eso, dice Montoliu, "tienes que tener la cabeza muy bien amueblada", porque el "síndrome de la alcachofa" acecha. "Durante la pandemia, fui presidente del Comité de Ética del CSIC y ahí emitimos un comunicado recordándoles a nuestros colegas la importancia de que cada uno hablara de lo que sabía, máxime en un contexto tan difícil".

  Eso, "que puede resultar una obviedad", no lo es tanto cuando al divulgador, a algunos divulgadores, les ponen un micrófono delante y les piden que opinen: "La tentación es grande, porque nadie es inmune a ese requerimiento, pero nosotros, como investigadores, como científicos, tenemos una responsabilidad: divulgar y comunicar sobre lo que sabemos, y mucho más desde la ciencia pública", dice el investigador del CSIC y vicedirector del Centro Nacional de Biotecnología.

  Recogiendo el guante de su colega en el CSIC, Elea Giménez, científica titular del centro de investigaciones y coordinadora de la Plataforma ES-CIENCIA, apunta que saber decir que no a esos requerimientos -al menos, a los que no atañen a tu campo-, y delegar la respuesta en los especialistas en la materia, es también "una oportunidad de oro para crear cultura científica, para transmitir a la gente qué es la ciencia y la buena práctica científica. Claro que es importante comunicar los resultados de nuestras investigaciones, pero también hacer ver cómo trabajamos, qué método es el correcto y cuál no lo es, y que la progresión científica se logra, entre otras cosas, con un enfoque holístico, con la estrecha colaboración entre disciplinas y comunidades científicas".

  Elea Giménez: "Saber decir que no es otra forma de crear cultura científica, de hacer ver cómo se trabaja"

  Algo más escéptica, Estrella Montolío, catedrática de Lengua Española en la Universidad de Barcelona y asesora en comunicación, conviene en que ese enfoque holístico suena muy bien sobre el papel, pero alerta de la pervivencia de "ciertas resistencias" -entre los propios investigadores y en su entorno de trabajo- que lo dificultan, y demanda "una estructura de investigación que favorezca el trabajo de equipos multidisciplinares y normalice una forma de hacer las cosas que solo puede ir en beneficio de la ciencia".

  Ahora bien, puestos a hacer equilibrios cuasi imposibles sobre el alambre, la palma se la lleva la "Oficina C" u Oficina de Ciencia y Tecnología del Congreso de los Diputados, una iniciativa conjunta de la Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología (FECYT) y la cámara Baja, que se puso en marcha en 2021, emitió su primer informe de recomendaciones en noviembre de 2022 y persigue poner de acuerdo a políticos y científicos. ¿Quién da más? La coordinadora de la oficina, Ana Elorza, explica cómo se puede servir a dos señores a la vez... y no estar loca.

  "A propuesta de un comité asesor, donde hay representantes de las principales instituciones científicas, los grupos políticos del Congreso eligen varios temas sobre los que la oficina trabaja durante meses para elaborar sendos informes. En la redacción de esos informes, consultamos a decenas de expertos en cada campo, y muchos de ellos están encantados de colaborar, de ir, incluso, al Congreso para explicarles a los políticos pormenores de sus respectivos campos".

  Vale, IA y ChatGPT como herramientas docentes en Medicina, pero ¿para qué?, "Dar una clase magistral de Medicina por 'zoom' no es innovación docente", ¿Humanismo médico en la facultad? Queda muy 'cool', pero viste poco, Divulgación científica a través de los sobres de azúcar La "buena noticia", dice Elorza, es que el encuentro es posible, "que PSOE, PP, Podemos y VOX son capaces de ponerse de acuerdo al menos en la selecci Científicos y expertos en comunicación debaten sobre la delicada línea entre el "afán de contar" y una correcta y rigurosa divulgación de la ciencia. coronavirus Off Francisco Goiri. Madrid Política y Normativa Investigación Off
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  La OMC alerta contra las "ideas peregrinas" para atajar los 'desiertos médicos'

  Posted: July 7, 2023, 11:45am UTC by franciscogoiri

  Profesión franciscogoiri Vie, 07/07/2023 - 13:45 Informe de las 52 vocalías colegiales de Médicos Jóvenes María Isabel Moya, vicepresidenta primera del Cgcom, flanqueada por Juan Pablo Carrasco (Colegio de Valencia), Domingo A. Sánchez (vocal nacional) y Eva Gª Camacho (Colegio de Toledo). Foto: CGCOM.

  Existir, existen. Se dan fundamentalmente en las zonas rurales, pero no son exclusivos de ellas. Afectan especialmente a Medicina de Familia y Pediatría de atención primaria, pero también se ceban con otras especialidades, como Inmunología, Medicina del Trabajo o Psiquiatría. No son un fenómeno exclusivo de España, sino que también se da en el resto de Europa, y el problema derivado de ellos se agravará en la próxima década.

  Son los famosos desiertos médicos o, traducido a la terminología más al uso, las llamadas zonas de difícil cobertura. Para hacer un "análisis multifactorial" de las causas, consecuencias y posibles soluciones a este problema, la Sección de Médicos Jóvenes del Consejo General de Colegios de Médicos (Cgcom) ha puesto esta mañana sobre la mesa un informe que, en esencia, se resume en una idea: ante un problema multifactorial no valen las "ocurrencias simplistas" ni las "ideas cortoplacistas", sino soluciones estructurales, consensuadas con todos los agentes implicados y, sobre todo -y aquí ha insistido mucho María Isabel Moya, vicepresidenta primera del Cgcom-, "contar con los médicos jóvenes, que tienen una idea muy precisa del problema y lo sufrirán en el futuro, porque se agravará en los próximos años".

  Hasta cinco veces el adjetivo "peregrinas" ha salido de la boca de la propia Moya, de Domingo Antonio Sánchez Martínez, vocal nacional de Médicos Jóvenes del Cgcom, o de Juan Pablo Carrasco, vocal de Médicos Jóvenes del Colegio de Médicos de Valencia, y lo han utilizado para referirse a las propuestas (generalmente provenientes del entorno político, y especialmente en un contexto electoral como el actual) tendentes a las "soluciones de urgencia".

  Definición de desiertos médicos y resultados de la encuesta llevada a cabo entre los vocales provinciales de Médicos Jóvenes. Fuente: CGCOM.

  La vicepresidenta del Cgcom se ha referido expresamente a ideas "directamente contrarias a la constitución, como obligar a los médicos a permanecer 15 años en el sistema público una vez que terminen el MIR", en clara alusión a la propuesta electoral de IU (partido integrado en la coalición Sumar para la elecciones del 23J), pero también a otras "más sibilinas, como aquellas que, ante la falta de médicos en determinadas zonas o especialidades, proponen sustituirlos por otros profesionales sanitarios".

  En la misma línea, el vocal nacional de Médicos Jóvenes ha mencionado expresamente la medida de Galicia de "recurrir a residentes de último año para que cubrieran vacantes de Medicina de Familia en determinadas zonas, antes incluso de acabar el MIR" o la tentativa de algunas administraciones autonómicas de "obligar a especialistas recién terminados a que permanezcan varios años en esa comunidad cubriendo áreas de difícil cobertura".

  El informe que la Vocalía de Médicos Jóvenes de la OMC ha elaborado con las aportaciones de los 52 vocales provinciales de este área alerta, en definitiva, contra este brainstorming político presuntamente ingenioso que, a las medidas ya mencionadas, suma otras como "dificultar la oferta y publicación de plazas en áreas sin problemas de cobertura, ofrecer contratos divididos temporalmente entre plazas con y sin problemas de cobertura, ofrecer plazas genéricas en un área de salud donde la jefatura o dirección puedan decidir el destino final o contratar médicos sin especialidad para cubrir esas áreas".

  El Cgcom centra sus críticas en medidas de retención obligatoria, como las de IU o la Xunta de Galicia

  De entrada, dice Sánchez Martínez, hay que saber de qué hablamos cuando hablamos de desierto médico, un concepto que, según él, va mucho más allá de un área de difícil cobertura, y por eso se ha afanado tanto en definirlo: "Un desierto es el resultado final de un proceso complejo, llamado desertificación médica, que implica una incapacidad continua y creciente de una población determinada para acceder a los servicios de salud de manera oportuna y contextualmente relevante". Ergo, puntualiza el vocal de Médicos Jóvenes, la proliferación de estas áreas impacta directamente contra la línea de flotación de la accesibilidad, "uno de los ejes clave de nuestro SNS".

  Contra la accesibilidad... y contra los derechos laborales y formativos de los residentes, porque el informe incluye los resultados de una encuesta realizada entre los 52 representantes provinciales de las vocalías de Médicos Jóvenes (ver gráfico) que arroja datos muy reveladores: El 91,1% de ellos considera que los desiertos médicos son un problema en su provincia, pero es que casi la mitad de los encuestados (un 44,4%) afirma que su comunidad está utilizando a los MIR "de manera injustificada" para paliar este problema. Además, el 28,9% (13 de los 52 vocales) asegura que existe "alguna iniciativa" en su provincia para asignar residentes a zonas de difícil cobertura.

  Primer borrador nacional para definir las plazas de difícil cobertura en AP, Conociendo la medicina rural en el pueblo de los abuelos, Valencia: Sanidad aprueba en solitario el decreto de plazas de difícil cobertura , Cuarte de Huerva (Aragón): 4 médicos y 5 enfermeras para 15.000 vecinos Aunque el informe no incluye un mapa específico de desiertos médicos, el vocal del Colegio de Valencia recuerda que la Comisión de Recursos Humanos de Los médicos jóvenes denuncian que la proliferación de zonas de difícil cobertura se agravará en la próxima década y abogan por "soluciones estructurales". Off Francisco Goiri. Madrid Política y Normativa Medicina Familiar y Comunitaria Pediatría Off
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  El profesionalismo médico ha muerto. ¡Larga vida al profesionalismo!

  Posted: July 5, 2023, 12:45pm UTC by franciscogoiri

  Profesión franciscogoiri Mié, 05/07/2023 - 14:45 Profesionales y expertos debaten sobre los retos del ejercicio médico La entrega y compromiso con la sociedad es uno de esos "intangibles" que, según los profesionales, siempre debe presidir el quehacer médico. Foto: ALBERTO DI LOLLI.

  A rey muerto, rey puesto. A un profesionalismo médico de la cosecha del XX, con bouquet, cuerpo y aroma inconfundibles, pero etiquetado y embotellado en la pasada centuria, debería sucederle, en el primer cuarto del siglo XXI, otro profesionalismo. ¿Pero, cuál es el fruto esperable de esa nueva forma de profesionalismo médico? En responder a esa pregunta se han afanado los profesionales y expertos docentes que ha reunido esta semana en el julio académico escurialense la Cátedra de Educación Médica Fundación Lilly-UCM (Universidad Complutense de Madrid).

  Ducha en traducir los retos a lenguaje llano, Montserrat Esquerda, directora general del Institut Borja Bioética de la Universidad Ramon Llull, resume el que implica dotar de contenido a eso que se engloba bajo el membrete de Profesionalismo Médico del siglo XXI: "Entre lo viejo y lo nuevo, hay que dilucidar qué es lo irrenunciable". La meta sigue, pues, pendiente de concreción, pero el punto de partida tiene, según ella, una carencia evidente: "Dicen que los hijos deben parecerse más a su tiempo que a sus padres, pero nuestra medicina y nuestra educación médica se parecen mucho más a nuestro padres que a nuestros tiempos, que son muy acelerados y cambiantes".

  Montse Esquerda, durante su intervención en los Cursos de Verano de El Escorial. Foto: GARRIDO FOTÓGRAFOS/FUNDACIÓN LILLY.

  Pero no se trata de matar al padre -apunta Esquerda-, sino de refundar el nuevo profesionalismo sobre los cimientos del que alumbró la pasada centuria. "El del siglo XX se basaba en principios tan claros como un conocimiento específico y especializado, un compromiso de servicio a la sociedad, un principio de autorregulación y la idea de la autonomía en la toma de decisiones, que, en el caso de la medicina, constituye la esencia del acto médico", apunta Esquerda, representante, además, de la junta directiva de la Sociedad Española de Educación Médica.

  Parte de eso (o todo) sigue siendo valido, según Esquerda, pero el contexto -o "los tiempos", como ella misma decía antes- han cambiado y, con ellos, la necesidad de refundar las reglas del juego. Parafraseando al internista norteamericano Mark Siegler, la experta en Bioética de la Ramon Llull habla de los tres periodos o eras en la historia de la relación clínica: "Durante milenios estuvimos inmersos en la era del paternalismo, que era, propiamente, la época del médico: mandábamos; poco, porque había poco que hacer, pero mandábamos; de ahí pasamos a la era de la autonomía, que es la edad del paciente y que, según Siegler, solo ha durado 30 o 40 años, porque ahora estamos en la edad de la burocracia, la del gerente, la del financiador".

  Esa era terciaria (la de la pasta, simplificando mucho) responde a características que, inevitablemente, permean una de las bases del profesionalismo: la relación médico-paciente. "El coste y la complejidad de la atención sanitaria han crecido y, consecuentemente, han ganado peso las gerencias y administraciones. El bien del paciente se contrapesa con otros bienes y aparecen palabras y conceptos como eficiencia, contención del gasto y rentabilidad", resume Esquerda.

  Montserrat Esquerda: "Nuestra medicina se parece mucho más a nuestros padres que a nuestros tiempos"

  A nuevos tiempos, nuevos pactos, pero el puente entre lo viejo y lo nuevo, entre el profesionalismo del XX y del XXI debe sustentarse sobre los cimientos de eso que Esquerda llamaba más arriba "lo irrenunciable". Y aquí tercia la voz de Isabel González Anglada, jefa del Servicio de Medicina Interna y jefa de Estudios del Hospital Universitario Fundación Alcorcón (Madrid), cuando habla de la enseñanza (y del aprendizaje) a la cabecera del paciente como uno de esos eternos médicos inmarcesibles: "La cabecera del paciente ha sido, es y será el principal escenario donde se aprende la medicina, más allá de la lógica y rápida evolución de los tiempos".

  Al margen del "evidente" aprendizaje clínico (el curriculum formal, que dice la internista de la Fundación Alcorcón) que mana de ese eterno que es la docencia a pie de cama, González Anglada apunta el enriquecimiento del curriculum oculto: "El alumno aprende también actitudes, valores, humanismo, ética y profesionalismo, observando a otros profesionales en su trato con el paciente".

  La era de la burocracia que apunta Esquerda remedando a Siegler no está exenta de amenazas para el ejercicio médico y, consecuentemente, para la definición de ese nuevo profesionalismo que ya asoma la pata en este primer cuarto de siglo. Javier García Alegría, presidente de la Federación de Asociaciones Científico Médicas Españolas (Facme), arremete contra uno de esos cocos, el exceso de burocracia, y lo personaliza en la historia clínica digital, "mucho mejor que la tradicional, pero que no está exenta de problemas". El principal, que ata al médico al yugo del teclado.

  Vale, IA y ChatGPT como herramientas docentes en Medicina, pero ¿para qué?, ¿Humanismo médico en la facultad? Queda muy 'cool', pero viste poco, Joseph Fins: "La bioética no es la Guardia Civil de la investigación", "Si tú me cuentas tu mal..." o cómo leer al paciente como un texto narrativo "Los especialistas médicos nos hemos convertido en amanuenses de lujo. Escribimos para registrar permanente y pormenorizadamente cuanto hacemos a diar ¿Hay que refundar la idea de profesionalismo en medicina? ¿Sobre qué bases? ¿Siguen valiendo las nociones clásicas? ¿Qué amenazas penden sobre ellas? Off Francisco Goiri. Madrid Política y Normativa Grado MIR Off
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  La 'ruta enfermera' llega a Guipúzcoa para "visibilizar" al colectivo

  Posted: July 4, 2023, 12:25pm UTC by franciscogoiri

  Profesión franciscogoiri Mar, 04/07/2023 - 14:25 Segunda parada de una gira para "fomentar hábitos saludables" Aspecto del tráiler fletado por el Consejo General de Enfermería durante su parada, hoy, en San Sebastián, segunda etapa de su ruta. Foto: CGE.

  San Sebastián acoge desde hoy y hasta el viernes la Ruta Enfermera, un gran tráiler sanitario que recorrerá todas las comunidades durante un año con el objetivo de fomentar hábitos saludables entre la ciudadanía de todas las edades y sensibilizar a la sociedad sobre la labor esencial y funciones de las enfermeras y enfermeros en todas las etapas de la vida.

  La ruta ha sido inaugurada esta mañana con la asistencia del delegado territorial de Salud en Guipúzcoa, Juan Manuel Sanzo; la presidenta del Colegio de Enfermería de Guipúzcoa, Pilar Lekuona, así como representantes de los colegios profesionales sanitarios guipuzcoanos y numerosas enfermeras de la ciudad.

  Durante su intervención, Lekuona ha mostrado su satisfacción porque San Sebastián sea la segunda ciudad a la que llega esta ruta, impulsada por el Consejo General de Enfermería y el COEGI. Tal y como ha subrayado, "con esta iniciativa pretendemos concienciar a la sociedad sobre la imprescindible y, en ocasiones, desconocida labor que realizamos las enfermeras y enfermeros. Que la ciudadanía sepa qué hacen y cómo les pueden ayudar las 4.750 enfermeras/os que trabajan en Guipúzcoa".

  Para ello, el tráiler enfermero cuenta con diferentes espacios con información, tanto sobre hábitos de salud y patologías, como sobre las competencias y funciones esenciales de las enfermeras en todos los sistemas sanitarios.

  Lekuona ha subrayado que "necesitamos a las enfermeras presentes, trabajando con otras disciplinas y en diferentes entornos de la comunidad. Somos el pilar de la atención sanitaria, pero necesitamos políticas que respalden y fortalezcan nuestra labor para ofrecer la mejor calidad de atención a nuestros ciudadanos y pacientes. A los políticos les diría que no subestimen el poder transformador de la Enfermería. Nuestra experiencia clínica y conocimiento práctico pueden aportar soluciones innovadoras a los desafíos sanitarios. Les insto a que trabajen en colaboración con nosotras y nos involucren en la toma de decisiones", ha subrayado.

  Enfermería se lanza a la carretera para reivindicar su papel en el SNS, EL CGE impulsa nuevas herramientas tecnológicas para facilitar la prescripción enfermera, La investigación enfermera crece a contracorriente La presidenta del COEGI ha concluido recordando que invertir en el desarrollo profesional de las enfermeras minimiza los riesgos para el paciente. "Nu La iniciativa del CGE hace su segunda parada en una ruta que la llevará a recorrer todas las comunidades autónomas durante un año. Off Redacción. Madrid Política y Normativa Off
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  Valencia: Sanidad "agota su tiempo" sin resolver la OPE de estabilización enfermera

  Posted: July 4, 2023, 11:44am UTC by franciscogoiri

  Profesión franciscogoiri Mar, 04/07/2023 - 13:44 Los colegios plantean a la consejería varias alternativas Los colegios de enfermería plantean varias opciones a la consejería para resolver la OPE de 2019 antes de que se produzca el relevo político. Foto: EFE.

  La OPE de Estabilización de 2019 de Enfermería en la Comunidad Valenciana está resultando una fuente constante de problemas para la actual Consejería de Sanidad, que, hasta la fecha, no ha dado respuesta o explicaciones a las demandas del colectivo ni a los requerimientos de DM. Todo ello con el cambio de color político en el gobierno tras las elecciones autonómicas celebradas recientemente, que hace aún más difícil obtener cualquier tipo de respuesta o solución por parte de la consejería, aún en manos del Pacto del Botánico (PSOE, Compromís y Unidas Podemos).

  ¿Cuáles son las claves del problema? Los resultados del examen, realizado en noviembre de 2022, se publicaron y difundieron seis meses y medio después (7 de junio de 2023) y el resultado final en aquel momento, 2.662 aprobados de los casi 20.000 presentados (un 13%), ha provocado que, en el computo global, queden desiertas, según el Colegio de Enfermería de Alicante, "como mínimo, 1.155 plazas de un total de 3.817 plazas que se convocaron".

  Las preguntas del examen, como se denunció desde diversos ámbitos, fueron "de extrema dificultad" y no se ajustaban a las competencias y realidad clínica de las enfermeras. Según el Colegio de Alicante, "este tipo de examen no valora de forma adecuada la capacidad y mérito de las enfermeras y enfermeros de nuestra comunidad, partiendo de la premisa de que el fin que debe perseguirse no puede ser otro que comprobar el nivel de conocimientos propios de su profesión y, desde luego, no se adecúa lo más mínimo a la práctica clínica diaria de la Enfermería". Con todo ello, se confirmaba su temor previo de que iban a quedar plazas sin cubrir, dado que con el examen realizado no se garantizó "que la convocatoria pueda dar lugar, de manera efectiva, a cubrir el máximo posible de las plazas que se ofertan, lo que contradice de manera frontal las exigencias legales dictadas por Europa para conseguir una estabilización del empleo".

  Valencia: indignación ante una OPE 'alejada' de la práctica y realidad enfermera, Valencia: Enfermería y Medicina, casi el 54% de la propuesta de Sanidad para OPE 2021, Valencia: enfermería reclama la puntuación “completa” cuando se trabaje como “especialista” a través de bolsa, Función Pública abre la puerta a la creación de plazas para estabilizar a los temporales En esta línea, la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) consideró "insostenible" que, después de tardar seis meses y medio en public A la espera de los cambios en la consejería fruto de las elecciones, los enfermeros valencianos exigen una salida a un problema que se dilata en el tiempo. Off Enrique Mezquita. Valencia Política y Normativa Off
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  Vale, IA y ChatGPT como herramientas docentes en Medicina, pero ¿para qué?

  Posted: July 3, 2023, 12:05pm UTC by franciscogoiri

  Grado franciscogoiri Lun, 03/07/2023 - 14:05 XVI Encuentro de Educación Médica Docentes, decanos y expertos en educación médica han abordado en los cursos de El Escorial los enormes retos que la IA y la innovación docente en general plantean al grado de Medicina. Foto: DM.

  Entre la inevitable y necesaria innovación docente y el desconcierto de las facultades españolas de Medicina para adaptarse a esa nueva realidad. O dicho de otra forma: ¿Cómo encajar una realidad maleable y en permanente cambio en una carcasa tradicional y, en ocasiones, rígida? A esa pregunta han intentando responder los ponentes e invitados al XVI Encuentro Anual de Educación Médica, que organiza todos los años la Cátedra de Educación Médica Fundación Lilly-UCM (Universidad Complutense de Madrid (UCM), en el marco de los cursos de verano de El Escorial.

  Tras el ciclón de entusiástica defensa de la inteligencia artificial (IA) y de sus revolucionarios -y ya casi sempiternos- modelos de lenguaje (ChatGPT y GPT4) que ha hecho Julio Mayol ante una audiencia entregada, Pablo Lara, representante institucional de esa carcasa (léase facultades y programas de Medicina), ha reconocido, con la honestidad que le caracteriza, que su respuesta más inmediata a esa pregunta sobre la forma de encajar el contenido en el continente es "no lo sé".

  Julio Mayol plantea a la audiencia los retos que la IA abre en la enseñanza de Medicina. Foto: FUNDACIÓN LILLY.

  La segunda respuesta, más reflexiva, del presidente de la Conferencia Nacional de Decanos de las Facultades de Medicina es que la adaptación del grado de Medicina a la innovación docente que ya está aquí, al humanismo digital y a la IA y sus corolarios en forma de lenguaje es, claro, inevitable y necesaria, "pero no será posible sin el esfuerzo solidario de todos cuantos están implicados, desde las instituciones académicas y los propios docentes hasta los destinatarios de la enseñanza".

  Si Antoni Castro, profesor de la Facultad de Medicina de la Universidad Rovira i Virgili, de Tarragona, y su homólogo de la Facultad de Málaga, Francisco Sendra, han desgranado, respectivamente, dos de esos modelos de innovación docente, la ya tradicional evaluación clínica objetiva y estructurada (ECOE) y las "enormes posibilidades docentes" del metaverso en el ámbito médico, el huracán Mayol, catedrático de Cirugía de la UCM, ha hecho una enmienda a la totalidad, ha afirmado sin ambages que la simulación clínica y el metaverso "están muertos" ante el imparable empuje de la IA y ha instado a sus compañeros de mesa y a una audiencia plena de docentes y expertos en educación médica a subirse al carro de esa revolución.

  "La inteligencia artificial, ChatGPT y GPT4 nos van a asimilar a todos y no podemos oponer resistencia. Y ustedes, como profesores y profesionales en activo, están dentro y no van a poder evitarlo. Resistirse es fútil", ha provocado Mayol a su audiencia. Y en aras a que su evidente entusiasmo no se confunda con fascinación acrítica, ha matizado que "la verdadera potencialidad de la IA y de ChatGPT es que nos ayude a desarrollar evidentes áreas de mejora, y la primera de ellas es liberar a los profesores de tareas innecesarias y que se centren en lo esencial".

  Innovación docente, factor inherente a la enseñanza universitaria en Enfermería, "Dar una clase magistral de Medicina por 'zoom' no es innovación docente", Un 60% de las facultades de Medicina incluyen prácticas clínicas en áreas covid, ¿Humanismo médico en la facultad? Queda muy 'cool', pero viste poco Ubicuidad, versatilidad y, sobre todo, intimidad, "porque nos hacen creer que son parte de nosotros", son algunas de las virtudes que el catedrático d Docentes, discentes y expertos en educación médica difieren sobre el alcance e implantación de la innovación docente en las facultades españolas. Off Francisco Goiri. Madrid MIR Política y Normativa Off
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  Ana Arbáizar: "Antes de pensar en mil plazas más de Familia, hay que analizar lo que se hace"

  Posted: June 30, 2023, 2:38pm UTC by franciscogoiri

  Medicina Familiar y Comunitaria franciscogoiri Vie, 30/06/2023 - 16:38 Presidenta de la Comisión Nacional de Medicina Familiar Ana Arbáizar, presidenta de la CN de Medicina de Familia y jefa de estudios de la Unidad Docente Multiprofesional de la Comunidad Valenciana. Foto: KIKE TABERNER.

  Lo dijo ayer el ministro de Sanidad, José Miñones, y se lo confirma hoy a DM Ana Arbáizar, presidenta de la Comisión Nacional de Medicina Familiar y Comunitaria. La especialidad médica de atención primaria está al límite de sus costuras en materia de oferta docente.

  De las 2.525 plazas acreditadas para impartir formación especializada en Medicina de Familia, el sistema ofertará en la próxima convocatoria 2.489; quedan, pues, 36 huecos posibles más, pero, como recordó ayer el propio Miñones, esas plazas no se ha ofertado por "cuestiones técnicas" y, como añade hoy la presidenta de la comisión de Familia -que todo hay que decirlo-, porque son puestos de difícil cobertura que, normalmente, quedan vacantes tras el reparto definitivo de plazas.

  Y aquí viene, de hecho, la primera reclamación que hace la comisión nacional de la especialidad por boca de su presidenta. Medicina de Familia está, sí, al límite de su capacidad docente, pero aún no oferta el cien por cien de sus plazas y "en un contexto de déficit de especialistas, cuando se está planteando incluso la posibilidad de contratar a médicos sin especialidad", Medicina de Familia tiene que sacar a concurso el total de las plazas acreditadas.

  Así que aunque sean muy pocas las que no se ofertan, la primera y "obligada" pregunta es, según Arbáizar, por qué no se abren a concurso esas 36 plazas sobrantes. "Desde la comisión lo hemos dicho muchas veces: hace falta una auditoría docente en cada una de esas plazas para ver por qué no se cubren. Seguro que las razones son multifactoriales: falta de recursos, equipamientos insuficientes, falta de tutores; la propia ubicación de la unidad docente, alejada quizás de núcleos urbanos... No se trata de hacer una auditoría con afán fiscalizador, sino de buscar los puntos de mejora, que seguro que los hay, para que esas plazas sean atractivas". De hecho, añade la presidenta de Familia, "en muchos casos, hablamos de buenas plazas de formación, pero, si no analizamos por qué no se cubren, estaremos dilapidando unos recursos que no podemos perder".

  "Hay plazas docentes, en ocasiones muy buenas, que no se cubren, y urgen auditorías para saber por qué"

  La segunda pregunta -y casi obligada también- se podría formular más o menos así: si Medicina de Familia está al límite de su capacidad docente y acreditar nuevas unidades exige tiempo, presupuesto y unos estrictos criterios de acreditación, ¿cómo se puede hacer una convocatoria MIR extraordinaria de Familia con mil plazas más? ¿Y repetirla cada año hasta que se acabe el déficit de especialistas? ¿Es una veleidad electoralista?

  Entre las promesas electorales que el candidato del PP a la Presidencia del Gobierno en las elecciones del 23J, Alberto Núñez Feijóo, ha hecho esta semana se incluyen la puesta en marcha de incentivos para cubrir las plazas de Medicina de Familia y Pediatría de primaria "en los lugares más inaccesibles", impulsar el nuevo programa MIR de la especialidad y, sobre todo, ofertar mil plazas más de residentes "en la primera oferta que hagamos desde el Gobierno, y así será todos los años hasta que se solvente el problema".

  "No creo, como algunos colegas, que AP deba desaparecer, pero sí urge repensar el modelo", "Haber vivido la pandemia nos puede ayudar a ver si necesitamos hacer cambios en el programa MIR de Familia", ¿Cómo hacer la Medicina de Familia atractiva para los estudiantes?, La elección MIR 2023 cierra con 131 vacantes en Medicina Familiar "Antes de hablar de convocatorias extraordinarias, tomar decisiones precipitadas o tensionar más un sistema que, en efecto, está al límite de su capac La presidenta de Familia pide auditorías para ver por qué no se cubre el 100% de las 2.525 plazas acreditadas, "y luego ya se verá si se pueden acreditar más". Off Francisco Goiri. Madrid Política y Normativa Pediatría Off
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  Carola Giménez-Esparza Vich: "Hay que desterrar esa idea tan antigua de la UCI como un espacio cerrado"

  Posted: June 30, 2023, 1:08pm UTC by franciscogoiri

  franciscogoiri Vie, 30/06/2023 - 15:08 Presidenta de Semicyuc Carola Giménez-Esparza Vich, presidenta de la Semicyuc hasta 2025, en la sala de simulación de UCI instalada en la sede madrileña de la sociedad científica. Fotos y vídeo: SERGIO ENRÍQUEZ-NISTAL.

  Más llamativa incluso que el rojo de su chaqueta, la sonrisa de Carola Giménez-Esparza Vich te acoge y te invita a preguntar. Lleva 17 años como jefa de Medicina Intensiva del Hospital Vega Baja de Orihuela (Alicante), a apenas 85 kilómetros, por la A7, de su Cartagena natal. Mucho más larga es la distancia que ha recorrido en una trayectoria profesional cuyo último jalón es la presidencia de la Sociedad Española de Medicina Intensiva, Crítica y Unidades Coronarias (Semicyuc), que ocupará hasta 2025.

  El calmo tono de su discurso fluye sin trabas cuando habla de la necesidad de repensar la estructura y organización de las UCI, y de dotar de medios y personal suficiente a todos los servicios españoles de Intensiva. Y su verbo desemboca en un remanso especialmente querido para ella: la humanización del ejercicio médico. En los 52 años de historia de la Semicyuc, es la segunda vez que la sociedad científica pone un nombre de mujer en la placa del despacho presidencial, y ella -"muy orgullosa de ocupar el puesto"- confía, sin embargo, en que eso deje de ser noticia algún día.

  Pregunta. Aunque imagino que la respuesta será afirmativa, la pregunta es casi ineludible. ¿Hay un antes y un después de la pandemia en el ejercicio de la Medicina Intensiva española?
  Respuesta. Claro, claro. Hay un antes y un después prácticamente en todas las actividades diarias de la gente, porque la pandemia nos ha marcado a todos, ha afectado mucho a los médicos y, si me apura, particularmente a los intensivistas.

  P. ¿En qué medida ha marcado su quehacer y el de sus colegas?
  R. Pues mire, hemos pasado momentos muy malos, evidentemente, pero no le voy a negar que hemos aprendido también muchas cosas. Hemos aprendido a trabajar en equipo más aún, a utilizar y diversificar recursos que casi no existían, a multiplicar nuestra capacidad de adaptación a las situaciones más insospechadas..., y hemos tomado plena conciencia de que el número de camas de UCI en España era insuficiente, y también lo era el número de intensivistas en determinadas áreas.

  P. Bueno, presidenta, en plena pandemia todo era insuficiente, ¿no? ¿Quizás no era el mejor momento para quejarse?
  R. Es que no hablo solo de la pandemia, que también, obviamente. En algunos casos, los recursos materiales eran insuficientes para afrontar problemas más habituales, como un accidente de autobús, por ejemplo. En cuanto al número de especialistas, cuando hablo de escasez, lo hago pensando no solo en situaciones extraordinarias, como podría ser la de afrontar otra pandemia, sino pensando en el futuro más inmediato y en situaciones mucho más estructurales. La población española es cada vez más añosa y, afortunadamente, tiene mejor calidad de vida; esto hace que en el futuro sean pacientes cada vez más susceptibles de ingresar en una UCI por alguna de las patologías más prevalentes, y harán falta medios y personal para atender esas necesidades asistenciales.

  P. ¿Hasta qué punto se han subsanado esas fallas? ¿Hay ya bastantes camas? ¿Están cubiertas las necesidades de especialistas en las áreas que los necesitaban? Aunque solo sea por buscarle una lectura positiva a la pandemia...
  R. Mire, han aumentado tanto el número de camas como el de residentes que están cursando la especialidad, pero ni unas ni otros en la proporción suficiente. Con respecto a las camas, estamos pendientes de la actualización de datos del Ministerio de Sanidad, porque la última se elaboró con datos de la pandemia. Nos consta que hay hospitales concretos que sí han conservado las camas adicionales que se habilitaron durante la covid, y que en otros se han creado unidades de semicríticos, que están muy bien dotadas y que son un recurso muy bueno para ingresar a pacientes menos graves. Con respecto a los especialistas, hay algunos estudios, no del ministerio, sino de otras fuentes, que hablan de un 10% de déficit de intensivistas, precisamente por el progresivo envejecimiento de la población.

  "Con la pandemia, han aumentado las camas y los MIR, pero ni unas ni otros en la medida necesaria"

  P. En el congreso de Málaga, la Semicyuc ha puesto sobre la mesa una propuesta de reorganización de la UCI. Sigamos con los futuribles: ¿Habrá -o debería haber- un antes y un después de Málaga?
  R. Inevitablemente, los servicios de Intensiva tenemos que actualizarnos y adaptarnos a las demandas sanitarias y ciudadanas. La propuesta que baraja nuestra sociedad aboga por un tratamiento integral del paciente, empezando por un abordaje precoz de su estado, para prevenir y, en la medida de lo posible, evitar la aparición de episodios graves. Ahí es donde cobran sentido los equipos de respuesta rápida y sus sistemas de alerta, que se activan merced a la medición y evaluación de una serie de variables fisiológicas. En función del estado del paciente, se decide qué tratamiento y ubicación son las más adecuadas para él.

  P. ¿Vamos, que no todos tienen por qué ir directamente a la UCI?
  R. Eso es. Algunos, claro, ingresarán en la UCI, pero otros podrán permanecer en planta con un tratamiento y un seguimiento continuo, o ingresarán en las unidades de semicríticos que le mencionaba antes, que son muy eficientes y que permiten tratar a pacientes con gravedad intermedia o a aquellos que previamente han estado en la UCI pero que ya han mejorado. Todo esto sería el paso previo a la UCI, pero es que también deberíamos mejorar el seguimiento que se hace al paciente una vez que ha salido de estas unidades.

  "Hay servicios de Intensiva en España sin recursos para afrontar un accidente de autobús"

  P. ¿Si hay que mejorarlo, es que no lo estaban haciendo muy bien, no? ¿Había un cierto abandono del paciente una vez que salía de la UCI?
  R. Bueno, ya hay muchos centros que están trabajando con los equipos de respuesta rápida que le he descrito, porque, además, se ha visto que es un criterio importante de calidad y de seguridad. Es lo que llamamos, en términos generales, la UCI sin paredes; en esencia, tratar al paciente crítico o semicrítico allá donde esté, independientemente de su ubicación, y no restringirnos solo a las cuatro paredes de la unidad. También se está trabajando cada vez más en la detección y prevención del llamado síndrome postUCI, y cada vez son más las unidades de cuidados intermedios dependientes de las UCI. Pero sí, es verdad que está forma de trabajar no está totalmente extendida y, además de generalizarla en toda la geografía española, hay muchas otras actividades extra UCI que se pueden desarrollar.

  P. ¿Sé que no es fácil, pero si tuviera que ponerle una nota a la Medicina Intensiva española en relación con nuestro entorno, cuál sería?
  R. Sin duda alguna, un 10. Primero, porque el MIR es un sistema de formación excepcional. Siempre hay campo de mejora, evidentemente, pero, a diferencia de lo que pasa en otros países, la Medicina Intensiva en España es una especialidad primaria, y no una superespecialización a la que se accede desde otras especialidades. En definitiva, la formación y capacitación de sus profesionales y el nivel tecnológico e investigador de la especialidad garantizan unos enormes niveles de calidad asistencial en nuestro campo.

  ¿Ser intensivista en España es 'llorar'?

  P. ¿Y el entorno estructural y organizativo ayuda? Quiero decir, ¿ese 10 se lo han currado ustedes, los especialistas, o las condiciones de trabajo y el apoyo institucional tienen parte del mérito?
  R. Bueno, el 10 se lo doy, sobre todo, al nivel formativo de nuestros especialistas, y la prueba más evidente de ese nivel es que muchos acaban ejerciendo fuera de España, porque son unos profesionales muy demandados, en Europa y en el resto del mundo.

  P. Sí, claro, eso suena muy bien, pero tiene otra lectura: los intensivistas se van de España porque aquí ser intensivista es llorar...
  R. Claro, claro. Que hay problemas es evidente, pero el principal problema que tenemos en España no es exclusivo de Intensiva, sino compartido con muchas otras especialidades: las condiciones laborales y la calidad y duración de los contratos de trabajo. No es de recibo que profesionales con una formación tan larga y tan sólida tengan contratos tan absolutamente inestables; contratos de guardia, en muchos casos, que no garantizan continuidad alguna. Más allá de eso, hay que mejorar muchas condiciones estructurales del ejercicio.

  "Nuestro principal problema no es exclusivo de Intensiva: la situación laboral de los más jóvenes"

  P. Mójese con alguna, por favor...
  R. Vuelvo un poco a lo de antes: en España todavía hay muchas unidades pequeñas en las que faltan camas y cuya infraestructura es antigua y necesita renovarse. El personal y la tecnología pueden ser muy buenos, pero el espacio físico donde está el paciente no garantiza su privacidad, o no hay lugares bien acondicionados para que la familia le acompañe. Durante la pandemia han mejorado muchas cosas, pero necesitamos mejores espacios, más dignos y más humanos.

  P. ¿Es igual la Medicina Intensiva que se práctica en el Hospital de Orihuela que la que se hace en el Gregorio Marañón o el Clínic o hay una Intensiva de primera división y otra de andar por casa?
  R. Yo no diría eso, en absoluto. De hecho, la principal diferencia no es intrínseca a Intensiva, sino a la ausencia de otras especialidades. En un hospital comarcal no suele haber un servicio de Neurocirugía, por ejemplo, o de Cirugía Cardiovascular, o de Maxilofacial... Es, pues, una cuestión de cantidad, y no de calidad ni de eficiencia de los servicios que sí existen. Y tampoco de medios, porque en el servicio de Intensiva de cualquier hospital pequeño tenemos los respiradores que necesitamos, monitores, máquinas de hemofiltración... Otra cosa es que haya determinadas técnicas, como el ECMO o las angioplastias, que no se puedan hacer en un centro más pequeño y que le obliguen a derivar a sus pacientes.

  "Hay todavía muchas unidades pequeñas, con pocas camas y dotaciones antiguas"

  P. Cuando uno piensa en una UCI, piensa también, normalmente, en aparatos y técnicas muy avanzadas, pero no sé si lo hace tanto en cercanía, empatía y humanización. ¿Piensa en todo esto la Semicyuc?
  R. Le aseguro que no solo pensamos en ello, sino que es una de las líneas prioritarias de nuestro plan estratégico. El hecho de saber que tratamos con pacientes especialmente graves hace que los intensivistas no perdamos nunca de vista la perspectiva humanista, tanto con el paciente como con su familia.

  P. ¿Esa sí que habrá sido otra de las lecciones de la pandemia, no?
  R. Lo sabíamos ya con antelación, pero sí, es evidente que la pandemia lo ha hecho más palpable, si cabe. La obligada separación entre el paciente y sus familiares nos obligó a articular herramientas para intentar paliar ese aislamiento. Vuelvo a lo de antes: la UCI actual y la del futuro tienen que cambiar; hay que desterrar esa idea tan antigua de la UCI como un espacio cerrado, donde el paciente está aislado y los familiares no pueden entrar.

  P. ¿Y eso es factible? ¿Lo digo porque el estado de algunos de los pacientes ingresados no permitirá llevarlo a la práctica?
  R. Obviamente, hay que buscar un equilibrio, pero siempre hay fórmulas para tender hacia esa UCI de puertas abiertas, y muchos hospitales ya las están poniendo en marcha: flexibilización de horarios, que permiten a muchos familiares acompañar al paciente durante la mayor parte del día; espacios luminosos, medios de entretenimiento... y todo ello presidido por un trato profesional que nunca pierde de vista el concepto de humanización.

  "El trato con el paciente grave hace que el intensivista no pierda la perspectiva humanista"

  P. ¿Y de ahí deriva, claro, ese concepto tan en boga en la Semicyuc de "La UCI te cuida"?
  R. Exactamente. Eso es un eslogan, pero es mucho más: es un proyecto que aborda el cuidado integral del paciente: físico, psicológico, familiar, social... Y durante la pandemia, y enmarcado también dentro de este proyecto, hemos tomado plena conciencia, además, de la necesidad de cuidar al profesional sanitario.

  P. ¿Todo eso suena muy bien, pero cómo se evalúa? ¿Hay algún indicador de calidad que pondere el grado de humanización de un servicio de Intensiva?
  R. No sé si los hay en otros ámbitos, pero nuestra sociedad tiene un programa que, bajo el nombre de Semicyuc Calidad, incluye indicadores directamente relacionados con muchos aspectos, entre ellos la humanización del ejercicio médico. La humanización incluye facetas muy diversas, desde una infraestructura bien organizada hasta una atención psicológica al paciente, y algunos son más fáciles de medir que otros, pero dentro de Semicyuc Calidad se incluyen varios que, además, se han diseñado después de consultar expresamente a pacientes y a sus familiares.

  "El voluntariado es vital, pero, sin dinero, los proyectos solidarios serían muy difíciles"

  P. Directamente relacionado con la humanización, está el proyecto UCI Sin Fronteras, especialmente querido para usted. Expláyese...
  R. Pues mire, lo presentamos hace exactamente un año, en el congreso de la Semicyuc, y tenía que ver, concretamente, con la construcción de una UCI en Ruanda y con un programa de formación de especialistas para ejercer en esa unidad, en colaboración con la Universidad Miguel Hernández, de Alicante. La Semicyuc ha sido oficialmente reconocida como una entidad de utilidad pública y qué mejor utilidad pública que aprovechar el conocimiento, la experiencia y habilidades de nuestros socios para mejorar la atención al paciente crítico en países con un bajo, o muy bajo, índice de desarrollo humano. El de Ruanda es el primero, pero hay otros proyectos en marcha, como un programa de formación a distancia con médicos y enfermeros de Bolivia.

  P. ¿Qué ha aprendido la sociedad que preside, y usted en concreto, de un año de experiencia solidaria sobre el terreno?
  R. De entrada, que es fundamental el trabajo y el apoyo permanente de voluntarios al personal que se encargará de dirigir la UCI en el futuro. De hecho, en este primer año ya se han desplazado más de 50 voluntarios desde España. Pero además hace falta dinero, no nos engañemos: sin las donaciones y ayudas que se han canalizado a través de la Universidad Miguel Hernández no habríamos podido construir la UCI ni dotarla del material necesario. Además, el objetivo último es implantar allí un programa de capacitación en Emergencias y Medicina Crítica.

  La presidenta de la Semicyuc lleva 17 años ejerciendo como jefa de Servicio de Medicina Intensiva Lleva 17 años como jefa de Intensiva en el Hospital Vega Baja de Orihuela (Alicante). Foto: SERGIO ENRÍQUEZ-NISTAL.

  P. Decía antes que, a diferencia de lo que pasa en otros países, Intensiva es una especialidad primaria en España. ¿Entiende ahora, como presidenta de la Semicyuc, el anhelo de Urgencias y Emergencias por lograr lo mismo: ser una especialidad primaria? Se lo pregunto porque la sociedad que usted preside no ha sido siempre muy favorable a ello.
  R. En mi opinión, Urgencias y Emergencias es una especialidad necesaria, porque el trabajo que se hace en una puerta de urgencias es muy variado y, ahora mismo, se está accediendo a ese trabajo desde especialidades muy diversas. Tenga en cuenta que esta especialidad no solo aborda el aspecto más grave del paciente, sino también otras patologías muy variadas, desde las relacionadas con Otorrino u Oftalmología, por ejemplo, hasta atender una parada cardiorrespiratoria. No todos los que acuden a un servicio de urgencias lo hacen en estado de gravedad y, precisamente el hecho de cubrir un abanico tan amplio, justifica la necesidad de una formación y una capacitación específica. Hace ya algunos años que la Semicyuc decidió no posicionarse en contra de la creación de esa especialidad.

  "Las diferencias entre jefes, si las hay, son cuestión de personas, no de género"

  P. Antes le daba un 10 a la formación MIR en Intensiva, pero no sé si la formación continuada que ofrecen las administraciones públicas es igual de buena.
  R. Me temo que no, sinceramente. Los programas de formación continuada que ofrecen las comunidades están dirigidos a todos los especialistas en general y, por tanto, los cursos y seminarios específicos para intensivistas son muy limitados. Con la oferta formativa de la Administración pública, la necesaria formación de un especialista en su campo concreto sería insuficiente. De ahí la enorme responsabilidad que tenemos las sociedades científicas.

  P. Es usted la segunda mujer al frente de la Semicyuc en toda la historia de la sociedad científica. ¿Llegará un momento en que esto deje de ser noticia?
  R. Estoy convencida de que sí, porque eso significará que se habrá normalizado.

  "La gente se ha dado cuenta de que las UCI son lugares donde la supervivencia es elevada", La Semicyuc alerta del "enorme reto" que supone ahora el paciente crítico, Grande-Marlaska otorga a Semicyuc el reconocimiento como "entidad de utilidad pública", Semicyuc: "La medicina preventiva crítica es vital para anticiparse al fallo multiorgánico" P. Hábleme ahora como jefa. ¿Hay diferencias entre un servicio de Intensiva dirigido por una mujer y el que tiene al frente a un hombre? R. Puede hab Presidirá hasta 2025 la sociedad que agrupa a más de 3.000 intensivistas españoles, y lo hará con dos ideas en mente: renovación y humanización. coronavirus Off Francisco Goiri. Madrid. Vídeo: Sergio Enríquez Profesión Política y Normativa Off
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  Carola Giménez-Esparza Vich: "Hay que desterrar esa idea tan antigua de la UCI como un espacio cerrado"

  Posted: June 30, 2023, 1:08pm UTC by franciscogoiri

  franciscogoiri Vie, 30/06/2023 - 15:08 Presidenta de Semicyuc Carola Giménez-Esparza Vich, presidenta de la Semicyuc hasta 2025, en la sala de simulación de UCI instalada en la sede madrileña de la sociedad científica. Fotos y vídeo: SERGIO ENRÍQUEZ-NISTAL.

  Más llamativa incluso que el rojo de su chaqueta, la sonrisa de Carola Giménez-Esparza Vich te acoge y te invita a preguntar. Lleva 17 años como jefa de Medicina Intensiva del Hospital Vega Baja de Orihuela (Alicante), a apenas 85 kilómetros, por la A7, de su Cartagena natal. Mucho más larga es la distancia que ha recorrido en una trayectoria profesional cuyo último jalón es la presidencia de la Sociedad Española de Medicina Intensiva, Crítica y Unidades Coronarias (Semicyuc), que ocupará hasta 2025.

  El calmo tono de su discurso fluye sin trabas cuando habla de la necesidad de repensar la estructura y organización de las UCI, y de dotar de medios y personal suficiente a todos los servicios españoles de Intensiva. Y su verbo desemboca en un remanso especialmente querido para ella: la humanización del ejercicio médico. En los 52 años de historia de la Semicyuc, es la segunda vez que la sociedad científica pone un nombre de mujer en la placa del despacho presidencial, y ella -"muy orgullosa de ocupar el puesto"- confía, sin embargo, en que eso deje de ser noticia algún día.

  Pregunta. Aunque imagino que la respuesta será afirmativa, la pregunta es casi ineludible. ¿Hay un antes y un después de la pandemia en el ejercicio de la Medicina Intensiva española?
  Respuesta. Claro, claro. Hay un antes y un después prácticamente en todas las actividades diarias de la gente, porque la pandemia nos ha marcado a todos, ha afectado mucho a los médicos y, si me apura, particularmente a los intensivistas.

  P. ¿En qué medida ha marcado su quehacer y el de sus colegas?
  R. Pues mire, hemos pasado momentos muy malos, evidentemente, pero no le voy a negar que hemos aprendido también muchas cosas. Hemos aprendido a trabajar en equipo más aún, a utilizar y diversificar recursos que casi no existían, a multiplicar nuestra capacidad de adaptación a las situaciones más insospechadas..., y hemos tomado plena conciencia de que el número de camas de UCI en España era insuficiente, y también lo era el número de intensivistas en determinadas áreas.

  P. Bueno, presidenta, en plena pandemia todo era insuficiente, ¿no? ¿Quizás no era el mejor momento para quejarse?
  R. Es que no hablo solo de la pandemia, que también, obviamente. En algunos casos, los recursos materiales eran insuficientes para afrontar problemas más habituales, como un accidente de autobús, por ejemplo. En cuanto al número de especialistas, cuando hablo de escasez, lo hago pensando no solo en situaciones extraordinarias, como podría ser la de afrontar otra pandemia, sino pensando en el futuro más inmediato y en situaciones mucho más estructurales. La población española es cada vez más añosa y, afortunadamente, tiene mejor calidad de vida; esto hace que en el futuro sean pacientes cada vez más susceptibles de ingresar en una UCI por alguna de las patologías más prevalentes, y harán falta medios y personal para atender esas necesidades asistenciales.

  P. ¿Hasta qué punto se han subsanado esas fallas? ¿Hay ya bastantes camas? ¿Están cubiertas las necesidades de especialistas en las áreas que los necesitaban? Aunque solo sea por buscarle una lectura positiva a la pandemia...
  R. Mire, han aumentado tanto el número de camas como el de residentes que están cursando la especialidad, pero ni unas ni otros en la proporción suficiente. Con respecto a las camas, estamos pendientes de la actualización de datos del Ministerio de Sanidad, porque la última se elaboró con datos de la pandemia. Nos consta que hay hospitales concretos que sí han conservado las camas adicionales que se habilitaron durante la covid, y que en otros se han creado unidades de semicríticos, que están muy bien dotadas y que son un recurso muy bueno para ingresar a pacientes menos graves. Con respecto a los especialistas, hay algunos estudios, no del ministerio, sino de otras fuentes, que hablan de un 10% de déficit de intensivistas, precisamente por el progresivo envejecimiento de la población.

  "Con la pandemia, han aumentado las camas y los MIR, pero ni unas ni otros en la medida necesaria"

  P. En el congreso de Málaga, la Semicyuc ha puesto sobre la mesa una propuesta de reorganización de la UCI. Sigamos con los futuribles: ¿Habrá -o debería haber- un antes y un después de Málaga?
  R. Inevitablemente, los servicios de Intensiva tenemos que actualizarnos y adaptarnos a las demandas sanitarias y ciudadanas. La propuesta que baraja nuestra sociedad aboga por un tratamiento integral del paciente, empezando por un abordaje precoz de su estado, para prevenir y, en la medida de lo posible, evitar la aparición de episodios graves. Ahí es donde cobran sentido los equipos de respuesta rápida y sus sistemas de alerta, que se activan merced a la medición y evaluación de una serie de variables fisiológicas. En función del estado del paciente, se decide qué tratamiento y ubicación son las más adecuadas para él.

  P. ¿Vamos, que no todos tienen por qué ir directamente a la UCI?
  R. Eso es. Algunos, claro, ingresarán en la UCI, pero otros podrán permanecer en planta con un tratamiento y un seguimiento continuo, o ingresarán en las unidades de semicríticos que le mencionaba antes, que son muy eficientes y que permiten tratar a pacientes con gravedad intermedia o a aquellos que previamente han estado en la UCI pero que ya han mejorado. Todo esto sería el paso previo a la UCI, pero es que también deberíamos mejorar el seguimiento que se hace al paciente una vez que ha salido de estas unidades.

  "Hay servicios de Intensiva en España sin recursos para afrontar un accidente de autobús"

  P. ¿Si hay que mejorarlo, es que no lo estaban haciendo muy bien, no? ¿Había un cierto abandono del paciente una vez que salía de la UCI?
  R. Bueno, ya hay muchos centros que están trabajando con los equipos de respuesta rápida que le he descrito, porque, además, se ha visto que es un criterio importante de calidad y de seguridad. Es lo que llamamos, en términos generales, la UCI sin paredes; en esencia, tratar al paciente crítico o semicrítico allá donde esté, independientemente de su ubicación, y no restringirnos solo a las cuatro paredes de la unidad. También se está trabajando cada vez más en la detección y prevención del llamado síndrome postUCI, y cada vez son más las unidades de cuidados intermedios dependientes de las UCI. Pero sí, es verdad que está forma de trabajar no está totalmente extendida y, además de generalizarla en toda la geografía española, hay muchas otras actividades extra UCI que se pueden desarrollar.

  P. ¿Sé que no es fácil, pero si tuviera que ponerle una nota a la Medicina Intensiva española en relación con nuestro entorno, cuál sería?
  R. Sin duda alguna, un 10. Primero, porque el MIR es un sistema de formación excepcional. Siempre hay campo de mejora, evidentemente, pero, a diferencia de lo que pasa en otros países, la Medicina Intensiva en España es una especialidad primaria, y no una superespecialización a la que se accede desde otras especialidades. En definitiva, la formación y capacitación de sus profesionales y el nivel tecnológico e investigador de la especialidad garantizan unos enormes niveles de calidad asistencial en nuestro campo.

  ¿Ser intensivista en España es 'llorar'?

  P. ¿Y el entorno estructural y organizativo ayuda? Quiero decir, ¿ese 10 se lo han currado ustedes, los especialistas, o las condiciones de trabajo y el apoyo institucional tienen parte del mérito?
  R. Bueno, el 10 se lo doy, sobre todo, al nivel formativo de nuestros especialistas, y la prueba más evidente de ese nivel es que muchos acaban ejerciendo fuera de España, porque son unos profesionales muy demandados, en Europa y en el resto del mundo.

  P. Sí, claro, eso suena muy bien, pero tiene otra lectura: los intensivistas se van de España porque aquí ser intensivista es llorar...
  R. Claro, claro. Que hay problemas es evidente, pero el principal problema que tenemos en España no es exclusivo de Intensiva, sino compartido con muchas otras especialidades: las condiciones laborales y la calidad y duración de los contratos de trabajo. No es de recibo que profesionales con una formación tan larga y tan sólida tengan contratos tan absolutamente inestables; contratos de guardia, en muchos casos, que no garantizan continuidad alguna. Más allá de eso, hay que mejorar muchas condiciones estructurales del ejercicio.

  "Nuestro principal problema no es exclusivo de Intensiva: la situación laboral de los más jóvenes"

  P. Mójese con alguna, por favor...
  R. Vuelvo un poco a lo de antes: en España todavía hay muchas unidades pequeñas en las que faltan camas y cuya infraestructura es antigua y necesita renovarse. El personal y la tecnología pueden ser muy buenos, pero el espacio físico donde está el paciente no garantiza su privacidad, o no hay lugares bien acondicionados para que la familia le acompañe. Durante la pandemia han mejorado muchas cosas, pero necesitamos mejores espacios, más dignos y más humanos.

  P. ¿Es igual la Medicina Intensiva que se práctica en el Hospital de Orihuela que la que se hace en el Gregorio Marañón o el Clínic o hay una Intensiva de primera división y otra de andar por casa?
  R. Yo no diría eso, en absoluto. De hecho, la principal diferencia no es intrínseca a Intensiva, sino a la ausencia de otras especialidades. En un hospital comarcal no suele haber un servicio de Neurocirugía, por ejemplo, o de Cirugía Cardiovascular, o de Maxilofacial... Es, pues, una cuestión de cantidad, y no de calidad ni de eficiencia de los servicios que sí existen. Y tampoco de medios, porque en el servicio de Intensiva de cualquier hospital pequeño tenemos los respiradores que necesitamos, monitores, máquinas de hemofiltración... Otra cosa es que haya determinadas técnicas, como el ECMO o las angioplastias, que no se puedan hacer en un centro más pequeño y que le obliguen a derivar a sus pacientes.

  "Hay todavía muchas unidades pequeñas, con pocas camas y dotaciones antiguas"

  P. Cuando uno piensa en una UCI, piensa también, normalmente, en aparatos y técnicas muy avanzadas, pero no sé si lo hace tanto en cercanía, empatía y humanización. ¿Piensa en todo esto la Semicyuc?
  R. Le aseguro que no solo pensamos en ello, sino que es una de las líneas prioritarias de nuestro plan estratégico. El hecho de saber que tratamos con pacientes especialmente graves hace que los intensivistas no perdamos nunca de vista la perspectiva humanista, tanto con el paciente como con su familia.

  P. ¿Esa sí que habrá sido otra de las lecciones de la pandemia, no?
  R. Lo sabíamos ya con antelación, pero sí, es evidente que la pandemia lo ha hecho más palpable, si cabe. La obligada separación entre el paciente y sus familiares nos obligó a articular herramientas para intentar paliar ese aislamiento. Vuelvo a lo de antes: la UCI actual y la del futuro tienen que cambiar; hay que desterrar esa idea tan antigua de la UCI como un espacio cerrado, donde el paciente está aislado y los familiares no pueden entrar.

  P. ¿Y eso es factible? ¿Lo digo porque el estado de algunos de los pacientes ingresados no permitirá llevarlo a la práctica?
  R. Obviamente, hay que buscar un equilibrio, pero siempre hay fórmulas para tender hacia esa UCI de puertas abiertas, y muchos hospitales ya las están poniendo en marcha: flexibilización de horarios, que permiten a muchos familiares acompañar al paciente durante la mayor parte del día; espacios luminosos, medios de entretenimiento... y todo ello presidido por un trato profesional que nunca pierde de vista el concepto de humanización.

  "El trato con el paciente grave hace que el intensivista no pierda la perspectiva humanista"

  P. ¿Y de ahí deriva, claro, ese concepto tan en boga en la Semicyuc de "La UCI te cuida"?
  R. Exactamente. Eso es un eslogan, pero es mucho más: es un proyecto que aborda el cuidado integral del paciente: físico, psicológico, familiar, social... Y durante la pandemia, y enmarcado también dentro de este proyecto, hemos tomado plena conciencia, además, de la necesidad de cuidar al profesional sanitario.

  P. ¿Todo eso suena muy bien, pero cómo se evalúa? ¿Hay algún indicador de calidad que pondere el grado de humanización de un servicio de Intensiva?
  R. No sé si los hay en otros ámbitos, pero nuestra sociedad tiene un programa que, bajo el nombre de Semicyuc Calidad, incluye indicadores directamente relacionados con muchos aspectos, entre ellos la humanización del ejercicio médico. La humanización incluye facetas muy diversas, desde una infraestructura bien organizada hasta una atención psicológica al paciente, y algunos son más fáciles de medir que otros, pero dentro de Semicyuc Calidad se incluyen varios que, además, se han diseñado después de consultar expresamente a pacientes y a sus familiares.

  "El voluntariado es vital, pero, sin dinero, los proyectos solidarios serían muy difíciles"

  P. Directamente relacionado con la humanización, está el proyecto UCI Sin Fronteras, especialmente querido para usted. Expláyese...
  R. Pues mire, lo presentamos hace exactamente un año, en el congreso de la Semicyuc, y tenía que ver, concretamente, con la construcción de una UCI en Ruanda y con un programa de formación de especialistas para ejercer en esa unidad, en colaboración con la Universidad Miguel Hernández, de Alicante. La Semicyuc ha sido oficialmente reconocida como una entidad de utilidad pública y qué mejor utilidad pública que aprovechar el conocimiento, la experiencia y habilidades de nuestros socios para mejorar la atención al paciente crítico en países con un bajo, o muy bajo, índice de desarrollo humano. El de Ruanda es el primero, pero hay otros proyectos en marcha, como un programa de formación a distancia con médicos y enfermeros de Bolivia.

  P. ¿Qué ha aprendido la sociedad que preside, y usted en concreto, de un año de experiencia solidaria sobre el terreno?
  R. De entrada, que es fundamental el trabajo y el apoyo permanente de voluntarios al personal que se encargará de dirigir la UCI en el futuro. De hecho, en este primer año ya se han desplazado más de 50 voluntarios desde España. Pero además hace falta dinero, no nos engañemos: sin las donaciones y ayudas que se han canalizado a través de la Universidad Miguel Hernández no habríamos podido construir la UCI ni dotarla del material necesario. Además, el objetivo último es implantar allí un programa de capacitación en Emergencias y Medicina Crítica.

  La presidenta de la Semicyuc lleva 17 años ejerciendo como jefa de Servicio de Medicina Intensiva Lleva 17 años como jefa de Intensiva en el Hospital Vega Baja de Orihuela (Alicante). Foto: SERGIO ENRÍQUEZ-NISTAL.

  P. Decía antes que, a diferencia de lo que pasa en otros países, Intensiva es una especialidad primaria en España. ¿Entiende ahora, como presidenta de la Semicyuc, el anhelo de Urgencias y Emergencias por lograr lo mismo: ser una especialidad primaria? Se lo pregunto porque la sociedad que usted preside no ha sido siempre muy favorable a ello.
  R. En mi opinión, Urgencias y Emergencias es una especialidad necesaria, porque el trabajo que se hace en una puerta de urgencias es muy variado y, ahora mismo, se está accediendo a ese trabajo desde especialidades muy diversas. Tenga en cuenta que esta especialidad no solo aborda el aspecto más grave del paciente, sino también otras patologías muy variadas, desde las relacionadas con Otorrino u Oftalmología, por ejemplo, hasta atender una parada cardiorrespiratoria. No todos los que acuden a un servicio de urgencias lo hacen en estado de gravedad y, precisamente el hecho de cubrir un abanico tan amplio, justifica la necesidad de una formación y una capacitación específica. Hace ya algunos años que la Semicyuc decidió no posicionarse en contra de la creación de esa especialidad.

  "Las diferencias entre jefes, si las hay, son cuestión de personas, no de género"

  P. Antes le daba un 10 a la formación MIR en Intensiva, pero no sé si la formación continuada que ofrecen las administraciones públicas es igual de buena.
  R. Me temo que no, sinceramente. Los programas de formación continuada que ofrecen las comunidades están dirigidos a todos los especialistas en general y, por tanto, los cursos y seminarios específicos para intensivistas son muy limitados. Con la oferta formativa de la Administración pública, la necesaria formación de un especialista en su campo concreto sería insuficiente. De ahí la enorme responsabilidad que tenemos las sociedades científicas.

  P. Es usted la segunda mujer al frente de la Semicyuc en toda la historia de la sociedad científica. ¿Llegará un momento en que esto deje de ser noticia?
  R. Estoy convencida de que sí, porque eso significará que se habrá normalizado.

  "La gente se ha dado cuenta de que las UCI son lugares donde la supervivencia es elevada", La Semicyuc alerta del "enorme reto" que supone ahora el paciente crítico, Grande-Marlaska otorga a Semicyuc el reconocimiento como "entidad de utilidad pública", Semicyuc: "La medicina preventiva crítica es vital para anticiparse al fallo multiorgánico" P. Hábleme ahora como jefa. ¿Hay diferencias entre un servicio de Intensiva dirigido por una mujer y el que tiene al frente a un hombre? R. Puede hab Presidirá hasta 2025 la sociedad que agrupa a más de 3.000 intensivistas españoles, y lo hará con dos ideas en mente: renovación y humanización. coronavirus Off Francisco Goiri. Madrid. Vídeo: Sergio Enríquez Profesión Política y Normativa Off
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  Innovación como sinónimo de mejora en la calidad de vida del paciente

  Posted: June 29, 2023, 11:14am UTC by franciscogoiri

  Opinión franciscogoiri Jue, 29/06/2023 - 13:14

  Cuando hablamos de innovación en la industria farmacéutica, debemos ser conscientes de la implicación más real, más tangible y humana de este término, que en el caso de AbbVie es uno de los pilares de nuestro nacimiento, hace ahora 10 años. 

  Innovar en la industria farmacéutica es, ante todo, mejorar lo que existe. Los grandes avances no serían posibles sin esta premisa. De hecho, nuestra propia esencia como nueva compañía biofarmacéutica es fruto de esta idea: detectamos dónde es necesario el cambio para establecer nuestro foco de actuación. Estamos contribuyendo a resolver las necesidades de hoy y del futuro, tanto de los pacientes como de las personas que viven o conviven con ellos. Estamos, en definitiva, mejorando la vida de las personas para las que trabajamos.

  La clave siempre pasa por mirar y entender las necesidades de las personas, y eso es algo que en AbbVie no dejaremos de priorizar. La curiosidad y la valentía para enfrentarnos a las preguntas más difíciles, a la hora de abordar los retos en salud complejos.

  Según datos de Farmaindustria, la industria farmacéutica ha vuelto a marcar un récord de inversión en I+D, con 1.267 millones de euros, siendo la cifra alcanzada en el año 2021 un 9% superior a la del año 2020, año de la pandemia, en el que el sector alcanzó el segundo mejor registro de la historia hasta ese momento. En este sentido, en AbbVie nos sentimos orgullosos de haber contribuido desde hace 10 años de manera notable a esta inversión en materia de innovación, siempre bajo el prisma de un conocimiento profundo de la realidad de los pacientes. 

  En estos 10 años hemos invertido más de 50.000 millones de dólares en investigación, y solo en 2021 nuestros científicos publicaron más de 2.000 artículos. Gracias a ello, hemos hecho posible un eficaz pipeline formado por más de 90 compuestos, de los cuales el 80% se consideran rompedores. 

  Y es, en este punto, donde la innovación da paso a la transformación. Si hay algo que define la innovación es la trascendencia que tiene en la vida de las personas. En estos 10 años hemos contribuido al cambio de paradigma en el abordaje y tratamiento de algunas de las patologías más graves. Durante esta década hemos aportado soluciones eficaces en más de 60 patologías complejas. Nos sentimos orgullosos de nuestra aportación con enfermedades como la hepatitis C, con la que hemos logrado uno de los hitos más importantes de nuestra compañía, una enfermedad potencialmente mortal hace unos años, pero que, en la actualidad, cuenta con un tratamiento que ha marcado un antes y un después para las personas que conviven con ella y sus familiares. 

  Esta transformación la hemos visto en patologías inflamatorias inmunomediadas, como la enfermedad de Crohn y la colitis ulcerosa, la artritis psoriásica, la espondilitis anquilosante, la dermatitis atópica, la artritis reumatoide y la psoriasis. Al igual que ha ocurrido en personas con enfermedad de Párkinson, migraña, glaucoma, espasticidad o leucemia linfocítica crónica, entre otras. 

  Hemos contribuido a cambiar los estándares de cuidado de millones de personas con este tipo de enfermedades, donde los síntomas limitan el día a día de quienes las padecen y los profesionales necesitan nuevas soluciones para devolver a su paciente la calidad de vida. 
  Porque, ante todo, queremos que las personas dejen de vincular un diagnóstico con una limitación, y que sean parte activa en las decisiones que se toman sobre su salud.

  Nuestra definición de innovación pasa por la proximidad y la cooperación. Principalmente con los pacientes y familiares. De nada sirve la innovación, si no somos conscientes de las verdaderas necesidades de los pacientes y los desafíos de las enfermedades con las que viven. Y, en segundo lugar, con todo el ecosistema sanitario. Es fundamental el trabajo coordinado con profesionales sociosanitarios, sociedades científicas, universidades, investigadores, asociaciones de pacientes y la administración. Trabajando juntos, llegamos más lejos y hacemos posible que la innovación, la excelencia y el cambio sean accesibles para todos.

  La verdadera innovación implica alejarse de la conformidad y rehuir lo establecido. En salud es imprescindible ir más allá de lo "suficientemente bueno". Y lo que consigamos no ha de ser nuestra línea de meta. En el caso de AbbVie, los hitos que han marcado nuestra década suponen nuestro punto de inicio en el presente, para resolver las necesidades del futuro, donde no podemos dejar de mirar para seguir encarando las necesidades que todavía tienen miles de pacientes. 
   

  Off Luis Nudelman. Director médico de AbbVie en España Off
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  OMC

  Posted: June 28, 2023, 7:23am UTC by franciscogoiri

  Profesión franciscogoiri Mié, 28/06/2023 - 14:15 Estudio sobre la repercusión de la covid en los facultativos Tomás Cobo, presidente del Cgcom, presenta las conclusiones del estudio, en presencia de Antoni Calvo (Fundación Galatea), Manuela Gª Romero (OMC) y Alejandro Andreu (Mutual Médica). Foto: OMC.

  La herida de la covid-19 sigue supurando entre los médicos españoles y está lejos de cicatrizar. El porcentaje de deterioro de la salud física y mental autopercibido por el facultativo se mantiene en niveles similares (y, en algunos casos, peores) a los de la primera ola pandémica, y sigue a años luz de los que había antes de la crisis sanitaria.

  Esta es la principal conclusión de la segunda oleada del estudio Repercusiones de la covid-19 sobre la salud y el ejercicio de la profesión de los médicos de España, realizado por la Fundación Galatea, la Fundación para la Protección Social de la Organización Médica Colegial (OMC) y Fundación Mutual Médica. Lejos de mejorar, los datos de esta oleada, recabados por encuestas online entre noviembre de 2022 y febrero de 2023, se mantienen o, incluso, empeoran con respecto a la primera oleada del estudio, realizada en el momento más álgido de la crisis, entre los meses de octubre y diciembre de 2020.

  Solo un dato, pero muy significativo, evidencia que las cosas están lejos de retornar a la situación prepandemia: más de la cuarta parte (un 27%) de los 3.810 médicos en activo de todas las comunidades que han respondido al sondeo admite que consume tranquilizantes o hipnóticos, un porcentaje solo ligeramente por debajo de quienes lo confesaban en otoño de 2020 (un 29,4%) y muy alejado del 18,6% de los médicos que admitían recurrir a ellos en los años previos a la covid-19.

  Ese mantenimiento en el consumo de tranquilizantes es fruto, claro, del paralelo deterioro de la salud mental autopercibida por los encuestados: una tercera parte de los profesionales que respondió al sondeo (32%) considera que su estado mental es regular o malo (frente al menos del 10% que lo decía antes de la crisis), y hasta un 16% dice tener depresión o trastorno de ansiedad en el momento del sondeo.

  El 16% de los médicos admite tener depresión y una cuarta parte duerme menos de 6 horas al día

  Los niveles de autopercepción con respecto a la salud física no son mucho mejores. Los médicos que declaran que su estado general es regular o malo suponen hasta un 26% del total de los encuestados, 3 puntos porcentuales más que en el otoño de 2020 y casi 20 puntos más que el 6,9% que se movía en esos baremos antes de la covid.

  Además, el 36% padece algún tipo de insomnio (frente al 32,8% de 2020 y el 9,4% de antes de la covid) y una cuarta parte de los encuestados duerme menos de 6 horas al día. Por si le faltara algo al cóctel, en todas las preguntas referentes a la presencia de indicadores de cansancio, dolor y/o estrés autopercibido, los porcentajes de 2022 son similares o superiores a los de la primera ola de la pandemia y se sitúan más de 30 puntos porcentuales por encima que las cifras de antes de la covid.

  Para Antoni Calvo López, director de la Fundación Galatea, también es muy significativo el hecho de que el malestar y los problemas de salud del médico, y su mantenimiento en niveles similares a los de la fase más aguda de la crisis, "son atribuibles no tanto a la situación vivida durante la covid como al clima laboral".

  Empeora cuatro puntos la salud autopercibida de los médicos, Problemas neurológicos, psicológicos o motores, entre los síntomas de la covid persistente, ¿Se está cuidando la salud de los sanitarios?, El 'burnout', a la espera de su reconocimiento como enfermedad profesional Los datos vuelven a hablar por sí solos: el 38% de los médicos se siente sobrepasado y la tasa de burnout se sitúa en el 43 %, cifras muy superiores a Lejos de mejorar, la percepción del médico sobre su salud es igual o peor que en la primera ola de la covid y sigue a años luz del periodo 'prepandemia'. coronavirus Off Francisco Goiri. Madrid Medicina Familiar y Comunitaria Política y Normativa Off
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  Ciencias de la Salud se 'pone las pilas' para acreditar más profesores

  Posted: June 27, 2023, 10:35am UTC by franciscogoiri

  Grado franciscogoiri Mar, 27/06/2023 - 12:35 Aneca reestructura sus comisiones docentes para agilizarlas El grado de Medicina en particular y las titulaciones de Ciencias de la Salud en general necesitan agilizar la renovación de sus plantillas docentes. Foto: POMPEU FABRA.

  Que Medicina en particular y las titulaciones universitarias de Ciencias de la Salud en general necesitan más profesores fijos (titulares y catedráticos) no es ningún secreto; que el procedimiento que regula la estabilización del profesorado es lento (particularmente en las titulaciones sanitarias), y que la llegada de los nuevos docentes no alcanza para cubrir el déficit actual y futuro, tampoco sorprende a nadie.

  Con vistas a subsanar esas deficiencias, la Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación (Aneca) estrenó el pasado mes de enero un nuevo procedimiento de acreditación del profesorado que daba más peso a la experiencia asistencial y la transferencia del conocimiento, como le venía reclamando desde hace años la Conferencia Nacional de Decanos de las Facultades de Medicina. Primer paso para desatascar el nombramiento de nuevos profesores fijos.

  El segundo paso se estrena mañana mismo, 28 de junio, cuando entra en vigor la orden que modifica la composición y estructura de las tres comisiones de acreditación en que se divide la rama de Ciencias de la Salud (Ciencias Biomédicas, Medicina Clínica y Especialidades Sanitarias). De las 21 comisiones que integran el Programa Academia de Aneca (que acredita a titulares y catedráticos de todas las ramas universitarias), dos de las tres en que se divide Ciencias de la Salud (Medicina Clínica y Especialidades) son las más lentas a la hora de aprobrar el nombramiento de nuevos docentes. 

  Los datos cantan: en el primer trimestre de 2023, el plazo medio de resolución de las solicitudes de acreditación en esas 21 comisiones fue de 5,9 meses; en Medicina Clínica tardaron 7,7 meses en responder a los aspirantes a una plaza de profesor titular o catedrático, y en la comisión de Especialidades Sanitarias, el tiempo de respuesta fue superior a 10 meses. El problema es que Ciencias de la Salud (y especialmente el grado de Medicina) necesita más profesores y los necesita cuanto antes.

  Dos de las tres comisiones de Salud, entre las más lentas de la universidad al acreditar docentes

  El caso es que las tres comisiones de Ciencias de la Salud son poco operativas, por el reparto del volumen de trabajo entre ellas y por su propia configuración. El Ministerio de Universidades, del que depende Aneca, lo reconoce expresamente en la orden que entra mañana en vigor y que modifica el Real Decreto 312/2007, que regula el procedimiento de acreditación. "En las comisiones de Ciencias de la Salud, la experiencia de los últimos años muestra que existen desequilibrios en el número de expedientes que deben resolver las diferentes comisiones, así como desajustes en la afinidad de las áreas tal y como están agrupadas", dice literalmente la orden.

  En cuanto al volumen de expedientes, el reparto actual hace que una de las tres comisiones de Ciencias de la Salud (Especialidades Sanitarias) evalúe "casi el doble de expedientes que otra" (Ciencias Biomédicas). Sin ir más lejos, en el primer trimestre de 2023 (últimos datos oficiales de Aneca), la comisión de Especialidades Sanitarias evaluó un total de 63 solicitudes de plaza de profesor titular y catedrático de universidad, mientras que la comisión de Ciencias Biomédicas se quedó en 31. 

  El primer y más obvio resultado de ese desajuste es que la primera comisión tarda una media de siete meses más que la segunda en tramitar las solicitudes y en dar respuesta a los aspirantes a ocupar esas plazas. De hecho, las solicitudes para optar a una plaza de catedrático que la comisión de Especialidades Sanitarias resolvió en marzo de este año habían llegado a Aneca en octubre de 2022, y todavía eran más viejas las peticiones para las plazas de profesor titular (databan de julio de 2022).

  Aneca acreditará en 2022 a solo un 25% de los docentes clínicos que necesita Medicina, Aneca tarda más de 11 meses en resolver las solicitudes de plaza docente en Medicina, Aneca estrena en 2023 nuevos criterios para los profesores de Ciencias de la Salud, Pablo Lara: "Fomentamos un tipo de enseñanza médica y no tenemos profesores para impartirla" Pero no todo es cuestión de tamaño, también hay problemas de "pertinencia", como admite eufemísticamente Universidades. O dicho en roman paladino Mañana entra en vigor la orden que redefine las comisiones docentes sanitarias para agilizar el nombramiento de profesores titulares y catedráticos. coronavirus Off Francisco Goiri. Madrid MIR Grado Grado Off
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  Ciencias de la Salud se 'pone las pilas' para acreditar más profesores

  Posted: June 27, 2023, 10:35am UTC by franciscogoiri

  Grado franciscogoiri Mar, 27/06/2023 - 12:35 Aneca reestructura sus comisiones docentes para agilizarlas El grado de Medicina en particular y las titulaciones de Ciencias de la Salud en general necesitan agilizar la renovación de sus plantillas docentes. Foto: POMPEU FABRA.

  Que Medicina en particular y las titulaciones universitarias de Ciencias de la Salud en general necesitan más profesores fijos (titulares y catedráticos) no es ningún secreto; que el procedimiento que regula la estabilización del profesorado es lento (particularmente en las titulaciones sanitarias), y que la llegada de los nuevos docentes no alcanza para cubrir el déficit actual y futuro, tampoco sorprende a nadie.

  Con vistas a subsanar esas deficiencias, la Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación (Aneca) estrenó el pasado mes de enero un nuevo procedimiento de acreditación del profesorado que daba más peso a la experiencia asistencial y la transferencia del conocimiento, como le venía reclamando desde hace años la Conferencia Nacional de Decanos de las Facultades de Medicina. Primer paso para desatascar el nombramiento de nuevos profesores fijos.

  El segundo paso se estrena mañana mismo, 28 de junio, cuando entra en vigor la orden que modifica la composición y estructura de las tres comisiones de acreditación en que se divide la rama de Ciencias de la Salud (Ciencias Biomédicas, Medicina Clínica y Especialidades Sanitarias). De las 21 comisiones que integran el Programa Academia de Aneca (que acredita a titulares y catedráticos de todas las ramas universitarias), dos de las tres en que se divide Ciencias de la Salud (Medicina Clínica y Especialidades) son las más lentas a la hora de aprobrar el nombramiento de nuevos docentes. 

  Los datos cantan: en el primer trimestre de 2023, el plazo medio de resolución de las solicitudes de acreditación en esas 21 comisiones fue de 5,9 meses; en Medicina Clínica tardaron 7,7 meses en responder a los aspirantes a una plaza de profesor titular o catedrático, y en la comisión de Especialidades Sanitarias, el tiempo de respuesta fue superior a 10 meses. El problema es que Ciencias de la Salud (y especialmente el grado de Medicina) necesita más profesores y los necesita cuanto antes.

  Dos de las tres comisiones de Salud, entre las más lentas de la universidad al acreditar docentes

  El caso es que las tres comisiones de Ciencias de la Salud son poco operativas, por el reparto del volumen de trabajo entre ellas y por su propia configuración. El Ministerio de Universidades, del que depende Aneca, lo reconoce expresamente en la orden que entra mañana en vigor y que modifica el Real Decreto 312/2007, que regula el procedimiento de acreditación. "En las comisiones de Ciencias de la Salud, la experiencia de los últimos años muestra que existen desequilibrios en el número de expedientes que deben resolver las diferentes comisiones, así como desajustes en la afinidad de las áreas tal y como están agrupadas", dice literalmente la orden.

  En cuanto al volumen de expedientes, el reparto actual hace que una de las tres comisiones de Ciencias de la Salud (Especialidades Sanitarias) evalúe "casi el doble de expedientes que otra" (Ciencias Biomédicas). Sin ir más lejos, en el primer trimestre de 2023 (últimos datos oficiales de Aneca), la comisión de Especialidades Sanitarias evaluó un total de 63 solicitudes de plaza de profesor titular y catedrático de universidad, mientras que la comisión de Ciencias Biomédicas se quedó en 31. 

  El primer y más obvio resultado de ese desajuste es que la primera comisión tarda una media de siete meses más que la segunda en tramitar las solicitudes y en dar respuesta a los aspirantes a ocupar esas plazas. De hecho, las solicitudes para optar a una plaza de catedrático que la comisión de Especialidades Sanitarias resolvió en marzo de este año habían llegado a Aneca en octubre de 2022, y todavía eran más viejas las peticiones para las plazas de profesor titular (databan de julio de 2022).

  Aneca acreditará en 2022 a solo un 25% de los docentes clínicos que necesita Medicina, Aneca tarda más de 11 meses en resolver las solicitudes de plaza docente en Medicina, Aneca estrena en 2023 nuevos criterios para los profesores de Ciencias de la Salud, Pablo Lara: "Fomentamos un tipo de enseñanza médica y no tenemos profesores para impartirla" Pero no todo es cuestión de tamaño, también hay problemas de "pertinencia", como admite eufemísticamente Universidades. O dicho en roman paladino Mañana entra en vigor la orden que redefine las comisiones docentes sanitarias para agilizar el nombramiento de profesores titulares y catedráticos. coronavirus Off Francisco Goiri. Madrid MIR Grado Grado Off
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  Cómo ser mujer, profesora de Salud, y no morir en el intento

  Posted: June 23, 2023, 9:52am UTC by franciscogoiri

  Grado franciscogoiri Vie, 23/06/2023 - 13:25 Las docentes de la rama sanitaria ganan un 18% menos que los varones Las mujeres que dan clase en una facultad española de Ciencias de la Salud cobran, de media, un 18% menos que sus colegas varones. Foto: HOSPITAL CLÍNIC DE BARCELONA.

  Los profesores y profesoras que dan clase en la universidad pública española cobran lo mismo, porque sus retribuciones básicas y complementos salariales están regulados por ley, responden a criterios neutros y objetivos y se publican en el correspondiente boletín autonómico, que no entiende de sesgos de género.

  Hasta aquí la teoría, relativamente bien ajustada a la realidad cuando se habla de las retribuciones básicas del personal docente e investigador (PDI), donde las cifras oficiales nos dicen que apenas hay diferencias entre hombres y mujeres. ¿Por qué entonces esas mismas cifras nos chivan que los docentes universitarios varones cobran, en términos generales, un 12,7% más que sus colegas femeninas? ¿Y que la brecha salarial media de la universidad española entre hombres y mujeres se dispara hasta el 19,1% cuando entran en juego los complementos salariales? 

  Pues, básicamente, porque la respuesta depende de la pregunta. A la pregunta ¿cuánto cobra una profesora universitaria por un trienio, un sexenio, un complemento de destino o una remuneración por proyectos?, la respuesta (regulada por ley) es: "Lo mismo que un hombre". A las preguntas ¿quiénes cobran esos complementos? y ¿cuándo empiezan a cobrarlos?, las respuestas son: mayoritariamente, los hombres y antes que sus colegas femeninas. Ergo, a igual categoría e idénticos complementos, la misma nómina; pero ¿cuántos docentes varones llegan a las categorías más altas y a los niveles más elevados de cada complemento? ¿Y mujeres, cuántas llegan?

  En contra de veleidades negacionistas al uso, los datos del informe Brecha salarial de género en las universidades públicas españolas -elaborado al alimón por el Ministerio de Universidades, la Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación (Aneca) y la comisión de Igualdad de la Conferencia de Rectores de las Universidades (CRUE)- avalan que el género existe, que el socavón salarial también, y que, cuando se juntan ambos términos, el segundo se abre fundamentalmente a los pies de las féminas, al menos entre el personal docente e investigador de la universidad española, y particularmente entre quienes han tenido la mala idea de dar clase en una facultad de Ciencias de la Salud (mala idea sobre todo en el caso de ellas).

  Desde 2021, la brecha salarial de género en las titulaciones de Salud ha aumentado 3 puntos

  El informe, elaborado con las nóminas de 2021 del PDI de 48 instituciones universitarias de España, revela que la diferencia salarial a favor de los hombres es más baja (pero existe) en el salario base (un 1,8% de media a favor de ellos), que aumenta paulatinamente cuando se analizan cada uno de los complementos salariales, que es especialmente acusada en algunos de esos complementos (sexenios de investigación, trienios y remuneración por proyectos) y que va in crescendo a medida que el PDI cumple años y acumula experiencia en su carrera docente y/o investigadora.

  Otra cosa. De todas las ramas de enseñanza de la universidad española, la de Ciencias de la Salud es la que presenta las diferencias más acusadas entre lo que cobran los hombres y las mujeres, tanto en la nómina conjunta (un hueco del 18% entre ambos sexos) como, sobre todo, en los complementos salariales: los PDI varones cobran un 27,4% más que ellas, la diferencia porcentual más alta (con mucha diferencia) de toda la universidad española. La rama de Ciencias, segunda en cuanto al tamaño de la brecha salarial por complementos, se queda en un 19,4%. El informe lo dice literalmente: "A pesar de la elevada presencia de mujeres en Ciencias de la Salud (la rama más feminizada de la universidad, con un 52,9% de mujeres), el PDI femenino tiene importantes dificultades para conseguir complementos retributivos".

  La rama de Ciencias de la Salud (amarillo) es la que presenta mayor brecha salarial (salarios ajustados en equivalente a tiempo completo) en todos los complementos de una nómina docente. Fuente: UNIVERSIDADES/ANECA/CRUE.

  Tantas y tan importantes son esas "dificultades" que a las autoras del informe (investigadoras de las universidades del País Vasco, Navarra y la Autónoma de Barcelona) el ya clásico concepto techo de cristal se les queda corto y plantean otro: laberinto de cristal. Y lo definen como "todo un sistema de obstáculos en la vida académica, más o menos invisibles, que van frenando la carrera docente e investigadora de la mujer, y que, además, se acumulan en el tiempo".

  Y no es baladí, añaden las responsables de ese informe, porque ese laberinto puede ser tan terco e intrincado que "provoque el abandono de la carrera académica o el desánimo en el desempeño de las actividades investigadoras".

  Y otra cosa más. Lejos de mejorar, los datos empeoran año a año. El proyecto piloto sobre brecha salarial de género que se realizó y publicó en 2021, que sirve de base al informe de 2023 y en el que participaron voluntariamente 20 instituciones académicas, situaba la brecha retributiva media de la universidad española (entendida como "la diferencia entre las retribuciones brutas anuales medias de mujeres y hombres expresada en porcentajes") en un 10,9% (2 puntos menos que en 2023), y la de Ciencias de la Salud en un 15% (3 puntos menos que este año).

  Quién llega y cuándo llega

  Así que la clave no está en la cuantía de los complementos salariales, sino en la posibilidad (o no) de acceder a ellos. Según el informe de Universidades, la categoría profesional docente es uno de los factores más determinantes para analizar la brecha salarial de género. En la universidad pública española, la categoría laboral más numerosa (especialmente acusada en Ciencias de la Salud) es la de profesor asociado (un 29,5% del total), seguida por la de titular de universidad (21,7%). En menor porcentaje están representados los contratados doctor, catedráticos y eméritos.

  Pues bien, a medida que se asciende de categoría (y, consecuentemente, de salario), hay una evidente sobrerrepresentación masculina en las plantillas académicas: las mujeres representan el 42,9% del profesorado titular, el 26,8% de los catedráticos y apenas un 19,4% de los eméritos. En Ciencias de la Salud (y pese a la mayoritaria presencia femenina en sus plantillas docentes), hay categorías especialmente masculinizadas, como las de profesorado emérito (88,4% de hombres) y catedrático de universidad y de escuela universitaria (69,6% y 63,4%, respectivamente).

  Un profesor de Ciencias de la Salud cobra un 15% más de media que sus colegas femeninas, Se reduce la brecha salarial de género entre los facultativos españoles en los últimos años, La mujer, mejor preparada para optar a una cátedra en Medicina, Aneca decidirá qué profesor merece cobrar más por su nivel Y la película se repite con todo los complementos salariales. Los trienios, por ejemplo, son complementos por antigüedad, que se conceden por cada tre La brecha salarial media entre hombres y mujeres es del 12,7% en todas las ramas universitarias y bate récords en Ciencias de la Salud. Off Francisco Goiri. Madrid MIR Investigación Grado Grado Off
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  "Si tú me cuentas tu mal..." o cómo leer al paciente como un texto narrativo

  Posted: June 17, 2023, 6:05am UTC by franciscogoiri

  Profesión franciscogoiri Sáb, 17/06/2023 - 08:05 Médicos de Familia nos cuentan su experiencia con la medicina narrativa De izquierda a derecha, Elena Serrano Fernández, Sara Yebra y Mikel Baza, fotografiados en San Sebastián, en el marco del último congreso de Medicina de Familia. Foto: SEMFYC.

  "Si tú me cuentas tu mal, luego será remediado, que ni faltarán medicinas ni médicos ni sirvientes para buscar tu salud, ahora consista en hierbas o en piedras o palabras". Vigésimo acto de la Tragicomedia de Calisto y Melibea (La Celestina).

  Por boca de Pleberio, padre de Melibea, Fernando de Rojas atribuía ya, a finales del siglo XV, cierta capacidad a la palabra como "remedio" de males, corporales y/o espirituales. Más de cinco siglos después, la bien encaminada intuición del (más que presumible) autor de La Celestina cobra cuerpo en una corriente que, bajo el nombre de medicina narrativa, está plenamente implantada en el mundo anglosajón, y cada vez más en boga en España. El pasado enero, las facultades de Medicina de las universidades Autónoma de Madrid y Francisco de Vitoria celebraron la Primera Jornada Internacional de Medicina Narrativa, y el último congreso nacional de la Sociedad Española de Medicina Familiar y Comunitaria (Semfyc), que se celebró en San Sebastián, dedicó una mesa exclusiva a este tema bajo el significativo título de "Medicina narrativa en atención primaria: aprendiendo el oficio".

  ¿Pero qué es exactamente la medicina narrativa? Dícese de la unión de las humanidades médicas, la medicina biopsicosocial y la atención centrada en el paciente. Es un modelo propuesto para profundizar las relaciones entre el paciente y el sanitario: la medicina narrativa es el nexo de unión. Hasta aquí una definición relativamente canónica, la que propuso en su día Rita Charon, de la Universidad de Columbia, muñidora del concepto "medicina narrativa" y alma máter de la corriente norteamericana, que, junto con la británica, sentaron las bases de esta idea en los años 90 del pasado siglo.

  Sara Yebra, médica de Familia en un consultorio rural de Castilla y León, el de Lillo del Bierzo (León), y discípula aventajada de Charon y de sus homólogos británicos, nos brinda una aproximación menos académica, pero mucho más epidérmica, al concepto: "Pasar consulta en un centro de salud es como leer un libro, interpretar al paciente y su relato como un texto narrativo, al que tienes que ir aproximándote poco a poco".

  "Pasar consulta es como leer un libro; interpretar al paciente y su relato como un texto narrativo" 

  Colega de Yebra en el Equipo de Atención Primaria (EAP) Casernes, de Barcelona, y activa militante en las filas de los narratólogos médicos, Elena Serrano Fernández abunda en los pormenores de una forma de hacer que ella intenta ejercer en su día a día: "El relato del paciente tiene que ser protagonista activo en la toma de decisiones y no un mero añadido en los márgenes de la historia clínica. Como médicos, tenemos el privilegio de escuchar a diario historias, relatos, experiencias y vivencias en primera persona, y cualquier paciente es un texto que tenemos que aprender a leer".

  Pero la interpretación de los textos no es fácil, máxime cuando el texto es un ser vivo y cuando la información relevante para la anamnesis se oculta a veces en el relato subyacente, el que tarda en aflorar. No hay trucos para leer bien en consulta, dice Mikel Baza, coordinador de la Unidad de Atención Primaria de Arrigorriaga, pero sí pautas que, según él, tienen más que ver con la actitud que con la aptitud.

  "No podemos caer en la trampa, la arrogancia casi, de intentar traducir permanentemente lo que te cuenta el paciente al lenguaje clínico, a algo que encaje en tu experiencia previa, tus presuposiciones o tus prejuicios. Hay partes del relato que encajarán en fórmulas clínicas y otras que no son traducibles, porque la experiencia humana, no sólo la emocional, a veces queda fuera de los marcos", dice Baza.

  ¿Humanismo médico en la facultad? Queda muy 'cool', pero viste poco, "Esta epidemia nos ha ayudado a recuperar el humanismo de la medicina", Joseph Fins: "La bioética no es la Guardia Civil de la investigación", El burnout entre los médicos de Familia se multiplicó por 10 durante la pandemia Es lo que Yebra -tirando de un concepto ya canónico en esta corriente- llama humildad narrativa: "El otro es portador de una singularidad concreta, qu La Rioja tampoco es 'país' para los residentes de Medicina de Familia, Familia pide soluciones efectivas ante las vacantes en la elección MIR 2022, Las humanidades en el ámbito de la salud: La apuesta del futuro, Pandemia y creación literaria Claro que muchas veces falta tiempo en una consulta de primaria, admite Yebra, "pero quizás la pregunta es qué puedes hacer con el tiempo que tienes, La medicina narrativa, una corriente que aboga por el enfoque biopsicosocial y humanista, gana adeptos entre los médicos de Familia españoles. coronavirus Off Francisco Goiri. Madrid Grado Profesión MIR Off
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  PAC del País Vasco o 'cuando las barbas de Madrid veas cortar...'

  Posted: June 13, 2023, 8:40am UTC by franciscogoiri

  Profesión franciscogoiri Mar, 13/06/2023 - 15:01 Osakidetza plantea cierres de centros en verano Aspecto de una de las multitudinarias manifestaciones convocadas por todos los sindicatos de la mesa para reclamar mejorar en el primer nivel del País Vasco. Foto: CCOO-PV.

  El Servicio Vasco de Salud-Osakidetza tiene un grave problema con sus puntos de atención continuada de primaria (PAC) y lo sabe. Lo sabe porque tiene a los sindicatos muy soliviantados. Lo sabe porque la experiencia previa, y particularmente reciente (concretamente, la pasada Semana Santa), atestigua que el problema existe. Y lo sabe, porque varias autonomías, especialmente la Comunidad de Madrid, han pasado últimamente por lo mismo y podrían aconsejarle que no mire para otro lado.

  El problema es muy fácil de enunciar y no tan fácil de solventar: falta de profesionales sanitarios, especialmente médicos de Familia, para cubrir la asistencia en los centros de salud y los PAC de atención urgente, sobre todo en los periodos vacacionales. La "desastrosa" experiencia previa que, según el Sindicato Médico de Euskadi (SME), supuso la Semana Santa augura lo que pasará en los meses de verano, según el sindicato más representativo entre los médicos que ejercen en Osakidetza.

  SME: "Los PAC se van a convertir en meras máquinas expendedoras de pacientes"

  ¿Qué hacemos si la plantilla tiene que descansar en vacaciones y no hay médicos suficientes para cubrir la asistencia en todos los centros de salud y PAC? A falta de facultativos (o de buenas condiciones laborales para atraerlos, matizan los sindicatos), Osakidetza lo tiene claro: reducimos horarios, cerramos algunos centros de salud y pagamos más a los profesionales que (voluntariamente, eso sí) asuman más trabajo. Los sindicatos dicen que "sí, pero": ¿Cuántos centros se van a cerrar y dónde? ¿Qué horario van a tener los que permanezcan abiertos? y, sobre todo (porque aquí está el principal punto de fricción), a cuánto asciende la llamada autoconcertación, es decir el complemento que se paga a los profesionales por trabajar fuera de su jornada. La mesa sectorial que Oskidetza ha convocado para mañana se prevé, pues, calentita. Tanto que el propio Sindicato Médico ha anunciado hoy, a primera hora de la tarde, que mañana no acudirá a esa reunión del órgano negociador.

  En cuanto al horario, no hay secretos; entre otras cosas, porque las opciones son limitadas. La Administración ya ha detallado las que tiene: habrá centros de primaria y PAC ("la gran mayoría", matiza Osakidetza en una nota oficial) que mantendrán su horario habitual; otros que "reforzarán" su personal, otros que "limitarán" su horario y, finalmente, "los menos", que "cerrarán puntualmente o durante todo el periodo estival". El Servicio Vasco de Salud ha precisado que los cierres se producirán en centros "muy pequeños", que "normalmente sólo ofrecen atención 1 o 2 horas por semana".

  Hasta ahí, todo relativamente bien. La mayoría de los sindicatos de la mesa está por la labor de llegar a un acuerdo en lo relativo al horario, básicamente porque son habas contadas: existe el personal que existe. Otra cosa es el dinero que Osakidetza pagaría a parte de esos profesionales que existen, concretamente a los que estén dispuestos a hacer horas extra para garantizar la continuidad asistencial.

  Osakidetza sólo cerrará centros "muy pequeños", que "dan asistencia 1 o 2 horas a la semana"

  El Sindicato Médico, mayoritario entre el colectivo más deficitario en primaria, los médicos de Familia, ya puso sobre la mesa en Semana Santa una propuesta que la Dirección de Recursos Humanos acabó rechazando y que, entre otras cosas, planteaba que los precios de la autoncertación que se pactasen para el periodo vacacional se mantuvieran sine die, "hasta que se solucionase el problema de falta de facultativos" y que ese complemento incluyera también el pago de las retribuciones variables (noches, festivos, fines de semana...). El resultado de ese desencuentro entre RRHH y SME fue, según fuentes del sindicato, que "muchos PACs se quedaron sin cubrir".

  Madrid: la nueva reordenación de los PAC reaviva el conflicto, Madrid: la "desastrosa" apertura de los PAC 'cabrea' a partidarios y detractores del acuerdo, Convocados tres días de huelga en Osakidetza, Los sindicatos de Osakidetza abandonan la mesa tras la filtración de propuestas para AP Y ahí reside la razón fundamental del plantón que el SME dará mañana a la mesa. El sindicato recuerda que en una reunión telemática celebrada el pasad La propuesta horaria y retributiva de Osakidetza para paliar la falta de médicos de AP en verano no convence en absoluto a los sindicatos. coronavirus Off Francisco Goiri. Madrid Profesión Profesión Profesión Off
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  AP y su "papel fundamental" en la prevención de enfermedades cardiovasculares

  Posted: June 13, 2023, 6:00am UTC by franciscogoiri

  Opinión franciscogoiri Mar, 13/06/2023 - 08:00 Tribuna Las sociedades médicas de AP reivindican el liderazgo de los profesionales del primer nivel en la prevención de las enfermedades cardiovasculares y el control de los factores de riesgo. Foto: DM.

  Se ha demostrado y anunciado: las enfermedades cardiovasculares son la primera causa de muerte y hospitalización en España y el mundo. Causan más de 18 millones de fallecimientos al año globalmente y son responsables de prácticamente una de cada cuatro defunciones en España. Y lo más preocupante: dos tercios de estas patologías corresponden a enfermedades cardiovasculares ateroscleróticas, que se erigen de la acumulación de grasas, colesterol malo "LDL" y otras sustancias en el recubrimiento de las paredes de las arterias.

  Isabel Egocheaga Cabello (SEMG).

  Ante esta situación de emergencia global, hay una voz unánime para combatir las enfermedades cardiovasculares: que la primaria tenga un control de los factores de riesgo cardiovascular de los pacientes y pueda hacer prevención exhaustiva.

  Vicente Pallarés (Semergen).

  En este contexto, la Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia (SEMG), la Sociedad Española de Medicina de Familia y Comunitaria (Semfyc) y la Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria (Semergen) hemos unido nuestras voces en el informe Llamada a la acción en Prevención Secundaria Cardiovascular desde Atención Primaria, para hacer una apelación para impulsar el liderazgo de los profesionales en la prevención de las enfermedades cardiovasculares y el control de los factores de riesgo.

  Juan Carlos Obaya (Semfyc).

  Por ello, las tres sociedades subrayamos que los sanitarios de Medicina Familiar y primaria pueden tener un "papel fundamental" en la prevención de este tipo de patologías, con especial atención al control de la acumulación de lípidos en sangre.

  Antes de exponer nuestra propuesta de medidas, es necesario hablar de los obstáculos que encontramos en el proceso de abordaje y prevención de las enfermedades cardiovasculares. En el caso de pacientes que ya han sufrido y sobrevivido a un evento cardiovascular, como un infarto o un ictus, la historia clínica electrónica (HCE) no es compartida entre centros de atención primaria y hospitales en la mayoría de las comunidades autónomas, ni entre las distintas autonomías. A esto se suma la discontinuidad en el seguimiento del paciente, por la falta de protocolos y procesos asistenciales multidisciplinares, la escasez de herramientas informáticas para la identificación y seguimiento de pacientes de riesgo, la falta de concienciación sobre la necesidad de controlar el colesterol LDL y el acceso limitado a la innovación terapéutica, entre otros aspectos.

  Teniendo en cuenta estas obstrucciones, las tres entidades hemos plasmado en el informe una propuesta de medidas dirigidas a todos los agentes que intervienen en la prevención secundaria cardiovascular.

  En primer lugar, por lo que hace a los profesionales, debemos apostar por impulsar el liderazgo de la atención primaria en la prevención secundaria cardiovascular y en el control de los factores de riesgo -como valores elevados de presión arterial, glucosa y lípidos en sangre, así como sobrepeso y obesidad-, y garantizar la continuidad asistencial de calidad desde la atención primaria hasta la atención hospitalaria, mejorando la adherencia terapéutica del paciente, entre otras acciones.

  En segundo lugar, creemos que, desde el ámbito de las administraciones e instituciones sanitarias, es necesario promover estrategias poblacionales y comunitarias para fomentar estilos de vida saludables, llevar a cabo campañas de concienciación sobre la importancia del control del colesterol, y mejorar la coordinación entre niveles asistenciales para el abordaje óptimo de la prevención secundaria cardiovascular, asegurando a los pacientes un acceso equitativo a la atención, independientemente de su zona de residencia.

  Otras medidas incluyen integrar la historia clínica entre atención primaria y hospitales, impulsar el acceso a la innovación terapéutica y dotar a los profesionales de Medicina Familiar y Enfermería con las herramientas para una correcta atención a pacientes con enfermedad cardiovascular aterosclerótica.

  Tips del cardiólogo al médico de AP para controlar la hipercolesterolemia, 'Cardioconnect': cómo estrechar lazos entre Cardiología y atención primaria, ¿Cómo debe ser el nuevo abordaje de la salud cardiovascular en España?, "Las CCAA trazan barreras que pueden tener sentido político, pero no asistencial" En tercer lugar, en el caso de pacientes y familiares, debemos tomar conciencia sobre la cronicidad de esta patología, la importancia del estilo de vi coronavirus Off Isabel Egocheaga Cabello (SEMG), Juan Carlos Obaya (Semfyc) y Vicente Pallarés (Semergen). Opinión Opinión Opinión Opinión Off
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  Semes se reivindica como "interlocutor clave" para la calidad en urgencias

  Posted: June 9, 2023, 12:04pm UTC by franciscogoiri

  Profesión franciscogoiri Vie, 09/06/2023 - 14:04 La sociedad insta a todos los servicios a pedir su acreditación Tres individuos armados irrumpen en la sede del Congreso de Semes. Detalle del simulacro de coordinación entre servicios de urgencias y de seguridad en el marco del congreso. Foto: SEMES.

  La calidad y la excelencia como bandera para todos los servicios de Urgencias del Sistema Nacional de Salud, independientemente de su tamaño y ubicación. Ese es el leit motiv que preside el programa de acreditación que abandera la Sociedad Española de Medicina de Urgencias y Emergencias (Semes), que hoy, en el marco de su 33º congreso nacional, ha presentado la actualización de los criterios de ese sistema de validación de la calidad, el que persigue que hagan suyo todos los servicios.

  Isabel Casado, representante del grupo de trabajo de Semes de Estándares de Calidad y miembro del Samur de Madrid, ha dado voz a esa aspiración y ha canalizado, además, el sentir de una sociedad científica que se reivindica como "interlocutor necesario" para todo lo que tenga que ver con la urgencia y la emergencia en España, "incluyendo, claro, los estándares, tanto obligatorios como recomendables, que deberían presidir la práctica asistencial, en los que llevamos mucho trabajando".

  La actualización de esos criterios y el proceso de acreditación subsiguiente, que la Secretaría de Acreditación, Calidad y Seguridad de Semes espera tener operativo en el segundo semestre de 2024, se basa en un trabajo previo: sendos estándares de acreditación para los servicios de urgencias y emergencias aprobados por la sociedad ya en 2006, y que avalan la larga trayectoria a la que hacía referencia Casado.

  La representante de Semes recuerda que esa acreditación es voluntaria, que responde -literalmente- a "una voluntad de hacer las cosas mejor de lo que se hacen", pero no oculta tampoco que, a juicio de la sociedad científica sería deseable su generalización. "La acreditación es una herramienta eficaz para evaluar la gestión por procesos, pero también, y esto es muy importante, un vehículo de estímulo y motivación para los profesionales que ejercen en todos y cada uno de los servicios".

  Los resultados previos de la encuesta Sucal, sobre seguridad del paciente y organización y control de la calidad en los servicios, que ha presentado María Teresa Maza, del Hospital Álvaro Cunqueiro (Vigo), evidencian que aún queda un largo trecho por recorrer en esta materia, aunque, a veces, el día a día dicte su propia agenda: "Estamos hablando de sistemas de control y organización de la calidad en contextos donde, muchas veces, se piensa solo en sobrevivir turno a turno", reconoce Maza.

  "La acreditación de un servicio es también un factor de estímulo y motivación para el profesional"

  Esa dictadura del día a día y la realidad particular de cada servicio se evidencian, de hecho, en la parquedad de las respuestas a esa encuesta: aunque Semes lanzó su cuestionario (109 preguntas divididas en 7 apartados) a los servicios y unidades de todo el SNS, solo se han recabado respuestas de 279 centros de 11 comunidades (apenas un 14% del total). "Obviamente, es una muestra pequeña para establecer conclusiones definitivas, aunque es probable que sea ya suficientemente representativa en algunos aspectos", puntualiza la urgencióloga de Vigo.

  Entre esas conclusiones que ya intuye como relativamente sólidas, Maza cita la existencia de "áreas de mejora" en dos aspectos concretos: "la gestión de la notificación de los incidentes de seguridad -algo que llama especialmente la atención, teniendo en cuenta la existencia de sistemas de notificación- y el análisis de los indicadores que tienen que ver con la interacción entre los servicios y el resto de la estructura del hospital". Las carencias detectadas en ambos aspectos son suficientemente generalizadas como para "intuir" que el problema no se ciñe a servicios o unidades concretas, sino que marcan tendencia en el SNS.

  Vázquez Lima: "Espero que Urgencias esté aprobada antes de las elecciones", Miñones: "La especialidad de Urgencias ya se encuentra en su trámite final", Semes redobla su batalla por la especialidad de Urgencias con un 'mes reivindicativo', Sanidad: "No hay alternativa viable a la especialidad de Urgencias" Limar esas fallas es, precisamente, el objetivo último del proceso de acreditación de Semes que, tanto Casado como Maza, han defendido con tanta vehem La sociedad actualiza los estándares de calidad de 2006 y anima a todos los servicios a sumarse al proceso de acreditación voluntaria. Off Francisco Goiri. Madrid Profesión Política y Normativa Profesión Off
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  Humanismo médico: básico sobre el papel y una 'maría' en la facultad

  Posted: June 8, 2023, 11:25am UTC by franciscogoiri

  Grado franciscogoiri Jue, 08/06/2023 - 13:25 Un estudio ceñido a Cataluña ve muy deficiente la formación en este campo

  La formación que reciben los estudiantes de Medicina en profesionalismo médico, competencias transversales y humanismo es "claramente mejorable", y es preciso adoptar estrategias concretas tendentes a mejorar un preparación docente cuyo objetivo final es claro: "mejorar la salud de la población". En suma, la importancia teórica que esas asignaturas tienen para los futuros médicos no se refleja en su consideración académica dentro de la facultad, que sigue viéndolas como marías.

  Esta es, a grandes rasgos, la principal conclusión que emana de un documento de trabajo elaborado al alimón por la Generalitat de Cataluña (Departamentos de Salud y de Investigación y Universidades) y los decanos de las facultades de las ocho universidades que imparten estudios de Medicina en Cataluña.

  Las evidentes carencias detectadas por responsables institucionales y docentes desembocaron, en febrero de 2021, en la creación de un grupo de trabajo (integrado por un coordinador y uno o dos representantes de cada una de las 8 facultades) para dictar una hoja de ruta tendente a reconducir la situación. Bajo el título de Propuesta para mejorar la formación en profesionalismo y en competencias transversales en los estudios de Medicina en las universidades de Cataluña, esa hoja de ruta se publica en el último número de la Revista FEM (Fundación Educación Médica).

  La Declaración de Bolonia de 1999 y el subsiguiente Espacio de Educación Superior (EEES), plenamente implantado en Europa desde 2010, dejan claro que la formación en profesionalismo (entendido como valores profesionales, actitudes y compromiso ético) y competencias transversales (comunicación interpersonal, empatía, competencias tecnológicas, investigadoras y comunicativas, idiomas...) son "imprescindibles" para un graduado, sea cual sea el campo de su futuro desempeño profesional.

  En el caso de Medicina, el trato diario con la persona y el fomento de la relación médico-paciente -que el Foro de la Profesión Médica lleva años intentando que se reconozca como Patrimonio Inmaterial de la Humanidad- convierten esa formación en más imprescindible si cabe. Las conclusiones del grupo de trabajo evidencian, no obstante, que casi tres lustros después de la implantación del EEES (que pretendía armonizar la formación universitaria europea) el grado de Medicina suspende en formar a sus estudiantes en profesionalismo médico y competencias transversales.

  Pese a todo, los mimbres, al menos los teóricos, están puestos. El grupo de trabajo Generalitat-universidades concluye que todos y cada uno de los planes de estudio del grado de Medicina en Cataluña tienen, en sus respectivas memorias curriculares, "objetivos docentes claros", tanto de formación en profesionalismo médico como de mejora de las competencias transversales de sus futuros graduados.

  Esa formación se articula por dos vías: asignaturas o módulos de asignaturas con formación específica en estas materias y/o competencias transversales integradas en asignaturas técnicas (básicas y clínicas). En el caso de las asignaturas, muchas son optativas, aunque el documento reconoce que también las hay básicas y obligatorias. Con respecto a las competencias que forman parte de otras materias, esta fórmula es más patente "en asignaturas amplias de iniciación a la Medicina, de contacto -desde cursos tempranos- con la práctica sanitaria o de práctica clínica durante la carrera".

  Pero el papel lo aguanta todo, y otra cosa es la efectividad de ese diseño curricular. Generalitat y decanos concluyen que "el éxito formativo en las competencias transversales por esta vía es desigual, y existen dudas reales sobre si dichas competencias se consideran de forma adecuada". Tan reales -añaden- que "ocupan un papel secundario respecto a las competencias específicas de aquellas asignaturas". O dicho en roman paladino: hay conocimientos de primera y de segunda categoría.

  El catálogo de asignaturas (o de módulos dentro de asignaturas) explícitamente dirigidas a fomentar el profesionalismo y las competencias transversales entre los estudiantes es tan amplio como variado... y, en ocasiones, variopinto: Medicina, cine y literatura; Relación médico-paciente, Envejecer bien, Lactancia materna, Simulación interprofesional en Ciencias de la Salud; Payasos de hospital: nuevas herramientas para el mundo hospitalario, Enfermedad y Medicina en las artes plásticas...

  Una vez detectado el problema y elaborado el diagnóstico, decanos y Generalitat plantean alternativas de mejora. De entrada, proponen que haya asignaturas específicas dirigidas a fomentar el profesionalismo, que pueden ser obligatorias u optativas, pero que deberían impartirse durante toda la carrera y, en la medida de lo posible, "con un mínimo de contenidos comunes en todas las facultades".

  Plantean también que en las asignaturas tradicionales, tanto básicas como clínicas, se incluyan "espacios de formación humanística, como la literatura, el arte o el cine", y que se mejore la formación docente del profesorado, "de acuerdo con su papel como modelo y director del aprendizaje de sus alumnos, más que como un simple transmisor de conocimientos y de habilidades clínicas".

  Favorecer la competencia de investigación, estimular el conocimiento y el uso del inglés, mejorar el dominio de las tecnologías de la información y la comunicación o incluir en los talleres de simulación clínica escenarios con conflictos éticos y/o profesionales, son otras de las recomendaciones que se recogen en la propuesta conjunta que han elaborado los responsables académicos catalanes.

  La necesaria evaluación

  Además de la evidente necesidad de mejorar la formación, la propuesta hace hincapié en la importancia de evaluar los conocimientos adquiridos, porque "la evaluación modula la forma en que los estudiantes abordan la forma de aprender".

  Y no evaluar de cualquier forma, sino hacerlo de manera "continuada, rigurosa y con metodologías adecuadas a los tipos de aprendizaje que se pretende evaluar". Además, como "premisa irrenunciable", decanos y Administración proponen que esa evaluación tenga "contingencia sobre la nota acreditativa de la asignatura". Es decir, que profesionalismo médico, competencias transversales y humanismo dejen de ser consideradas marías y cuenten para la nota final de la asignatura y del curso.

  En el caso de las asignaturas de formación específica en estas materias, el documento aboga por utilizar métodos de evaluación equiparables a los de cualquier otra asignatura del currículo, "desde los niveles más bajos de la Pirámide de Miller (conocimientos) hasta los más altos (comportamiento esperado)".

  asda Off Off
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  El PERTE en Salud duplica la inversión inicial hasta los 2.000 millones

  Posted: June 7, 2023, 4:01pm UTC by franciscogoiri

  Política y Normativa franciscogoiri Mié, 07/06/2023 - 18:01 Financiación pública La ministra de Ciencia e Innovación, Diana Morant, explica los pormenores del PERTE en presencia de su homólogo de Sanidad, José Manuel Miñones. Foto: MINISTERIO DE CIENCIA E INNOVACIÓN.

  La ministra de Ciencia e Innovación, Diana Morant, y el ministro de Sanidad, José Manuel Miñones, han presidido hoy la tercera reunión de la Alianza del PERTE para la Salud de Vanguardia, un proyecto estratégico que ha duplicado su inversión pública inicial hasta los 2.013 millones de euros, gracias a la adenda al Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.

  El Proyecto Estratégico para la Recuperación y Transformación Económica (PERTE) comenzó en noviembre de 2021 con una inversión pública de 982 millones de euros, que se incrementó hasta alcanzar los 1.183 millones. La aprobación de la adenda supone 830 millones adicionales, de los que el Ministerio de Ciencia e Innovación gestionará 600 millones y el resto el Ministerio de Sanidad. Morant ha destacado que el Gobierno refuerza la sanidad pública con "la mayor inversión que ha tenido nuestro país en ciencia, innovación y digitalización en el ámbito sanitario".

  "Queremos investigar y diseñar las terapias del futuro, aquellas que llevan nombre y apellido y utilizan la información genómica del paciente y de la enfermedad para dar el mejor tratamiento. Nuestra ambición es que cualquier ciudadano de nuestro país reciba esa terapia a través del Sistema Nacional de Salud", ha dicho Morant.

  En la misma línea, su homólogo de Sanidad ha manifestado que su ministerio ha ejecutado el 100% de los 273 millones implicados en este plan estratégico, "lo que demuestra el gran trabajo realizado". En términos globales, el ministro de Sanidad ha cifrado en más de un 70% el grado de ejecución del PERTE para la Salud de Vanguardia, y esto demuestra, según él, "que está llegando a la ciudadanía".

  La reunión de la Alianza Salud de Vanguardia ha contado con representantes de las administraciones públicas, sociedades científicas, asociaciones empresariales y de pacientes para avanzar en la ejecución de este PERTE, en el que ya se han resuelto 28 actuaciones de las 39 previstas, y hay otras 6 actualmente en marcha.

  El PERTE Salud de Vanguardia tendrá 500 millones extra, Así se repartirán los 7.049 millones de euros para sanidad de los Presupuestos Generales del Estado de 2023 , Maroto anuncia la segunda convocatoria de ayudas del PERTE al sector farmacéutico para principios de 2023, Más 230 millones de euros para la transformación digital de la atención primaria Entre las actuaciones del Ministerio de Ciencia e Innovación que se van a desarrollar con la inversión adicional de la adenda, destaca un proyecto con El proyecto de Ciencia y Sanidad, que comenzó en noviembre de 2021, ha ejecutado un 70% de sus fondos totales, según Miñones. Off Redacción. Madrid Investigación Medicina Preventiva y Salud Pública Investigación Empresas Off
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  El PERTE en Salud duplica la inversión inicial hasta los 2.000 millones

  Posted: June 7, 2023, 4:01pm UTC by franciscogoiri

  Política y Normativa franciscogoiri Mié, 07/06/2023 - 18:01 Financiación pública La ministra de Ciencia e Innovación, Diana Morant, explica los pormenores del PERTE en presencia de su homólogo de Sanidad, José Manuel Miñones. Foto: MINISTERIO DE CIENCIA E INNOVACIÓN.

  La ministra de Ciencia e Innovación, Diana Morant, y el ministro de Sanidad, José Manuel Miñones, han presidido hoy la tercera reunión de la Alianza del PERTE para la Salud de Vanguardia, un proyecto estratégico que ha duplicado su inversión pública inicial hasta los 2.013 millones de euros, gracias a la adenda al Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.

  El Proyecto Estratégico para la Recuperación y Transformación Económica (PERTE) comenzó en noviembre de 2021 con una inversión pública de 982 millones de euros, que se incrementó hasta alcanzar los 1.183 millones. La aprobación de la adenda supone 830 millones adicionales, de los que el Ministerio de Ciencia e Innovación gestionará 600 millones y el resto el Ministerio de Sanidad. Morant ha destacado que el Gobierno refuerza la sanidad pública con "la mayor inversión que ha tenido nuestro país en ciencia, innovación y digitalización en el ámbito sanitario".

  "Queremos investigar y diseñar las terapias del futuro, aquellas que llevan nombre y apellido y utilizan la información genómica del paciente y de la enfermedad para dar el mejor tratamiento. Nuestra ambición es que cualquier ciudadano de nuestro país reciba esa terapia a través del Sistema Nacional de Salud", ha dicho Morant.

  En la misma línea, su homólogo de Sanidad ha manifestado que su ministerio ha ejecutado el 100% de los 273 millones implicados en este plan estratégico, "lo que demuestra el gran trabajo realizado". En términos globales, el ministro de Sanidad ha cifrado en más de un 70% el grado de ejecución del PERTE para la Salud de Vanguardia, y esto demuestra, según él, "que está llegando a la ciudadanía".

  La reunión de la Alianza Salud de Vanguardia ha contado con representantes de las administraciones públicas, sociedades científicas, asociaciones empresariales y de pacientes para avanzar en la ejecución de este PERTE, en el que ya se han resuelto 28 actuaciones de las 39 previstas, y hay otras 6 actualmente en marcha.

  El PERTE Salud de Vanguardia tendrá 500 millones extra, Así se repartirán los 7.049 millones de euros para sanidad de los Presupuestos Generales del Estado de 2023 , Maroto anuncia la segunda convocatoria de ayudas del PERTE al sector farmacéutico para principios de 2023, Más 230 millones de euros para la transformación digital de la atención primaria Entre las actuaciones del Ministerio de Ciencia e Innovación que se van a desarrollar con la inversión adicional de la adenda, destaca un proyecto con El proyecto de Ciencia y Sanidad, que comenzó en noviembre de 2021, ha ejecutado un 70% de sus fondos totales, según Miñones. Off Redacción. Madrid Investigación Medicina Preventiva y Salud Pública Investigación Empresas Off
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  Vázquez Lima: "Espero que Urgencias esté aprobada antes de las elecciones"

  Posted: June 6, 2023, 2:15pm UTC by franciscogoiri

  Profesión franciscogoiri Mar, 06/06/2023 - 16:15 Desde Semes Manuel Vázquez Lima, presidente de la Sociedad Española de Medicina de Urgencias y Emergencias, se ve en la recta final "de un sueño". Foto: SEMES.

  Tarde, muy tarde con respecto al timing de la sociedad científica, pero, como dice el refrán, más vale tarde que nunca. Manuel Vázquez Lima, presidente de la Sociedad Española de Medicina de Urgencias y Emergencias (Semes), no oculta su satisfacción ante el inicio oficial del preceptivo trámite de audiencia del proyecto de creación de la especialidad de Medicina de Urgencias y Emergencias. Sobre el papel, el antepenúltimo paso oficial para que haya por fin MIR de Urgencias y Emergencias, la aspiración por la que, tanto Vázquez Lima como todos y cada uno de los presidentes que le precedieron en Semes, llevan años luchando.

  Coordinador del Servicio de Urgencias del Hospital do Salnés (Pontevedra), confiesa, sin ambages, que está "muy, muy contento", y afirma que, "dado el punto en el que estamos, y siendo un país serio, que cumple con los plazos legalmente establecidos, podríamos decir que estamos en la recta final para hacer realidad un sueño".

  El pasado 21 de marzo la Comisión de Recursos Humanos del SNS propuso, por fin, de manera oficial la creación de un nuevo título de especialista en Ciencias de la Salud, el de Medicina de Urgencias y Emergencias, y ese hecho -histórico para Semes y los profesionales a quienes representa- fue para Vázquez Lima el verdadero punto de inflexión institucional, que, luego, de manera lógica, ha desembocado hoy en el inicio del trámite de audiencia del proyecto de creación de la especialidad.

  "Esa reunión marcó, sin duda, un antes y un después, porque había dos propuestas sobre la mesa: una de la Comisión Nacional de Medicina de Familia en favor del área de capacitación específica (ACE) y otra, que no era de Semes, sino del propio Pleno de la Comisión de Recursos Humanos, en favor de la especialidad, y finalmente salió adelante esta última", afirma el presidente de Semes.

  Conforme a lo que dicta el artículo 6.2 del Real Decreto 589/2022, de 19 de julio, que regula la creación de nuevas especialidades en el Sistema Nacional de Salud, en caso de que el Ministerio de Sanidad estime la solicitud de aprobación de un nuevo título de formación especializada, se abre un plazo de cuatro meses para hacer efectiva la aprobación de la nueva especialidad. El ministerio, vía Comisión de Recursos Humanos, ha estimado la petición y el reloj, por tanto, ha empezado a correr.

  Sobre el papel, el decreto de creación de Urgencias no debería prolongarse, pues, más allá del próximo mes de septiembre, pero Vázquez Lima es, incluso, más optimista. "Dadas las fechas en que estamos y lo ajustado de los plazos, yo diría incluso que puede ser una realidad antes de las elecciones. Eso sería lo óptimo y creo que es perfectamente factible. Ojalá no me equivoque", dice el presidente de Semes.

  Una vez que vea la luz el decreto que regula la especialidad, los trámites, claro, no han acabado. A partir de ahí, empieza el largo proceso de definición del programa docente de la futura especialidad médica -que la propia Semes tiene ya redactado, pero que, oficialmente, deberá aprobar la futura comisión nacional de la especialidad-, la configuración, criterios, número y distribución de las nuevas unidades docentes y la definición del número de plazas de formación que saldrían en la primera convocatoria MIR que ofrezca la especialidad de Medicina de Urgencias y Emergencias.

  Sanidad: "No hay alternativa viable a la especialidad de Urgencias", Miñones: "La especialidad de Urgencias ya se encuentra en su trámite final", Semes redobla su batalla por la especialidad de Urgencias con un 'mes reivindicativo', Las autonomías dan su apoyo para estudiar la creación de la especialidad de Urgencias "Nos consta que hay que cumplir con cada uno de esos plazos, pero también creemos que no deberían demorarse mucho, entre otras cosas, porque llevamos Aunque la ley fija un plazo de 4 meses desde que Sanidad da el visto bueno, Semes apunta que los 'urgenciólogos' llevan mucho esperando. Off Francisco Goiri. Madrid Profesión Política y Normativa Off
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  Sanidad: "No hay alternativa viable a la especialidad de Urgencias"

  Posted: June 6, 2023, 10:15am UTC by franciscogoiri

  Profesión franciscogoiri Mar, 06/06/2023 - 12:15 El ministerio somete a consulta el proyecto de creación de la especialidad Protesta organizada por Semes a las puertas de un hospital de la Comunidad de Madrid para reclamar al Ministerio de Sanidad la creación de la especialidad de Urgencias y Emergencias. Foto: SEMES.

  "No existen otras alternativas viables [a la especialidad en Medicina de Urgencias y Emergencias] para la adquisición de las competencias necesarias para la atención de los problemas de salud urgentes y las emergencias médicas". Literal. Esta afirmación, que lleva repitiendo (en idénticos o parecidos términos) desde hace años la Sociedad Española de Medicina de Urgencias y Emergencias (Semes) aparece recogida en el texto de la consulta previa que el Ministerio de Sanidad ha abierto hoy oficialmente sobre el proyecto de creación de la especialidad de Urgencias y Emergencias.

  El paso de hoy, resumido en apenas tres folios, es uno más, pero muy importante, en la ya ineludible recta final para que los miles de urgenciólogos que ejercen en España, y cuantos quieran hacerlo en el futuro, lo hagan con un título oficial. El objetivo último del proyecto que el departamento de José Manuel Miñones somete a consideración pública hasta el 13 de junio no es otro (y esto también es literal) que "mejorar la asistencia sanitaria urgente y de emergencias a través de la mejora de las competencias de los médicos especialistas en Ciencias de la Salud". Vamos, lo que llevan años repitiendo en vano los urgenciólogos y la sociedad que les representa.

  La recta final de este larguísimo y, en ocasiones, frustrante periplo para Semes comenzó el pasado mes de marzo, cuando el grupo de trabajo creado en el seno del Consejo Interterritorial para estudiar la creación de nuevas especialidades médicas (un grupo que está integrado por representantes de las 17 comunidades autónomas) dio su visto bueno mayoritario a la aprobación de la de Medicina de Urgencias y Emergencias. Menos suerte tuvieron otras especialidades en proyecto, como las de Genética Clínica y Enfermedades Infecciosas, que también llevan años esperando en la línea de salida y, de momento, tendrán que seguir haciéndolo.

  El siguiente paso fue elevar la propuesta de creación de Urgencias y Emergencias a la Comisión de Recursos Humanos del Sistema Nacional de Salud (SNS), que, el pasado 21 de marzo, propuso por fin (de manera oficial y, esta vez sí, con carácter ejecutivo) la creación de un nuevo título de especialista en Ciencias de la Salud en Medicina de Urgencias y Emergencias. Primer espaldarazo oficial.

  El objetivo: mejorar la asistencia urgente merced a la mejora competencial de los especialistas

  Los siguientes y preceptivos pasos fueron cayendo como fichas de dominó en apenas unos días: informes positivos de creación de la especialidad del Ministerio de Universidades (remitido el 19 de abril a la Dirección General de Ordenación Profesional de Sanidad), del Consejo General de Colegios Oficiales de Médicos (el 12 de mayo) y, quizás el más controvertido, del Consejo Nacional de Especialidades en Ciencias de la Salud, que mayoritariamente dio su visto bueno el 1 de junio. 

  Dentro del órgano que reúne a las comisiones de las especialidades el debate ha sido, presumiblemente, más intenso, ya que, tradicionalmente, las sociedades y comisiones que representan a las especialidades médicas de atención primaria, a Medicina Interna y a Medicina Preventiva y Salud Pública se han mostrado muy reacias a la creación de la especialidad de Urgencias, y son más favorables a que la futura formación se canalice a través de un área de capacitación específica (ACE).

  Pero no ha lugar. A la vista de los informes recabados por Universidades y los representantes de colegios, sociedades científicas y comisiones nacionales de las especialidades, la Dirección de Ordenación Profesional que dirige Celia Gómez resolvió, con fecha de ayer, "estimar la solicitud del título de especialista (...), dando traslado de la misma a la Comisión de Recursos Humanos del SNS, de quien partió la propuesta", dice el texto de la consulta publicado hoy en la web ministerial.

  Y no será por avales y recomendaciones a favor de la especialidad, tanto nacionales como internacionales. El principal espaldarazo a las aspiraciones de Semes -por su magnitud, alcance y trascendencia- viene de la propia Organización Mundial de la Salud, que, en una Asamblea celebrada en 2019, instó a todos sus estados miembros (España entre ellos) a "desarrollar sistemas de urgencias y emergencias y una especialización adecuada de los profesionales que ejercen en este ámbito".

  Miñones: "La especialidad de Urgencias ya se encuentra en su trámite final", Las autonomías dan su apoyo para estudiar la creación de la especialidad de Urgencias, Semes redobla su batalla por la especialidad de Urgencias con un 'mes reivindicativo', Seeiuc y Semes confían en que la especialidad médica de Urgencias allane el camino a las de enfermería En el ámbito nacional, y al margen del reiterado espaldarazo que varias comunidades autónomas han dado a la creación de la especialidad con sucesivos Negro sobre blanco. Tras el visto bueno de RRHH, el ministerio da inicio oficial al último trámite para la definitiva aprobación de la especialidad. Off Francisco Goiri. Madrid Profesión Política y Normativa Off
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  Virus artificiales para mejorar la terapia génica

  Posted: May 30, 2023, 2:04pm UTC by franciscogoiri

  Microbiología y Enfermedades Infecciosas franciscogoiri Mar, 30/05/2023 - 16:04 Investigadores de EEUU utilizan un vector artificial desarrollado a partir de fagos Recreación de la estructura del vector viral artificial desarrollado. Imagen: VENIGALLA B, PADILLA-SÁNCHEZ, FOKINE Y JINGEN ZHU.

  Los virus son verdaderos expertos en introducirse en las células de otros organismos para manejar su maquinaria y conseguir multiplicarse. Es una habilidad viral que, sin embargo, la biotecnología está aprendiendo a utilizar en nuestro propio beneficio. Por ejemplo, ya se emplean virus modificados como vectores de la terapia génica, que necesitan introducirse en las células de un paciente para corregir un determinado defecto genético.

  Esos vectores, no obstante, todavía no son demasiado eficientes en muchos casos. Diferentes líneas de investigación tratan de mejorar de forma significativa la forma en que pueden emplearse esos vehículos para llevar a las células una determinada terapia.

  Una investigación publicada en el último número de Nature Communications aporta una interesante alternativa para conseguir esa mejora. Se trata de un nuevo vector artificial que, al contrario que otras opciones, se ha desarrollado a partir de fagos, los virus que infectan a las bacterias.

  En concreto, los autores de este desarrollo, investigadores de la Catholic University of America de Washington (EEUU), han utilizado un fago denominado T4 para desarrollar un vector sintético que tiene una mayor capacidad que otras opciones para transferir material genético y proteínas y permite administrar secuencias genéticas de gran tamaño, una necesidad en el tratamiento de determinadas enfermedades genéticas.

  La tecnología, señalan los autores en la revista científica, "tiene el potencial de transformar las terapias génicas y la medicina personalizada".

  "La tecnología tiene el potencial de transformar las terapias génicas y la medicina personalizada"

  Como prueba de concepto, los investigadores generaron un vector viral a partir del fago, que fue capaz de transferir el gen de la distrofina en células humanas en el laboratorio. El experimento solo se llevó a cabo en líneas celulares, no en modelos animales ni en personas.

  Esa es la principal limitación del estudio que ha destacado Gloria González Aseguinolaza, investigadora del Programa de Terapia Génica y Regulación de la Expresión Génica y directora de Innovación y Transferencia del Cima Universidad de Navarra. "El estudio carece de datos en animales, y es ahí donde se van a encontrar los problemas. Es un vector muy grande y complejo y es muy probable que su eficacia in vivo sea reducida e induzca respuestas tóxicas e inmunitarias, como ocurre con los virus de gran tamaño, lo cual condicione su eficacia terapéutica", señaló en declaraciones a Science Media Centre España.

  Los fagos abren nuevas vías para el tratamiento de micobacterias y bacterias multirresistentes, Un compuesto natural de los árboles, al rescate de las resistencias a antibióticos , Fagos: la ‘cara amable’ de los virus para combatir ‘a la carta’ bacterias superresistentes, La fagoterapia elimina una infección por micobacteria multirresistente En la misma línea se ha pronunciado Miguel Chillón, jefe del Laboratorio de Terapia Génica en Enfermedades Neurodegenerativas de la Unidad M Investigadores de EEUU desarrollan partículas similares a los virus que infectan bacterias listas para la administración de terapia génica. coronavirus Off Pere Íñigo. Madrid Inmunología Investigación Off
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  Madrid: Una oferta "vaga" del Sermas puede paralizar la huelga de hospitales

  Posted: May 24, 2023, 4:59pm UTC by franciscogoiri

  Profesión franciscogoiri Mié, 24/05/2023 - 18:59 El comité someterá hoy a Asamblea una posible suspensión temporal Aspecto de una de las concentraciones convocadas estos días a las puertas del Hospital 12 de Octubre para protestar por la temporalidad de los médicos hospitalarios. Foto: PLATAFORMA DE FACULTATIVOS.

  Los facultativos especialistas de los hospitales madrileños analizarán la última propuesta de la Consejería de Sanidad en una asamblea, que previsiblemente tendrá lugar mañana, y en la que decidirán, entre otras cosas, si suspenden temporalmente la huelga que comenzaron el pasado 4 de mayo en protesta por los altos índices de temporalidad de este colectivo. La Plataforma de Médicos y Facultativos no fijos de Madrid y la Asociación de Facultativos Especialistas de Madrid (AFEM), convocantes de la movilización, cifran en un 53,9% (casi 6.500 médicos) los especialistas que tienen actualmente un contrato temporal en el Sermas.

  El comité de huelga ha mantenido hoy la segunda reunión negociadora con la directora general de Recursos Humanos del Servicio Madrileño de Salud (Sermas), Raquel Sampedro, y el viceconsejero de Asistencia Sanitaria y Salud Pública, Fernando Prados. A la salida del encuentro, Laura Reyes, una de las portavoces de la Plataforma, ha explicado a Efe que ha habido "pocos avances", aunque ha añadido que les han presentado una propuesta "un tanto vaga" que trasladarán a sus compañeros para que ellos valoren si es suficiente para suspender la huelga de forma temporal.

  "Es previsible que la asamblea se celebre mañana y cualquier decisión se tomará de forma asamblearia, como hasta ahora", ha añadido Reyes, que, además de portavoz de la Plataforma, es miembro del comité de huelga.

  El objetivo de la huelga, a la que están convocados los cerca de 12.000 especialistas del Sermas desde el 4 de mayo, es muy claro: conseguir que la Administración sanitaria anule las ofertas de empleo público (OPE) correspondientes a los años 2018 y 2019, y publicadas en diciembre de 2021, y libere las 3.247 plazas de facultativos de hospitalaria convocadas en esas ofertas, de forma que esos más de 3.000 aspirantes estabilicen sus puestos mediante un concurso de méritos, como prevé la Ley 20/2021, de 28 de diciembre, de reducción de la temporalidad en el empleo público.

  Aunque la Plataforma no ha detallado los términos de la última oferta de RRHH, parece evidente que no les satisface cuando lo primero que han hecho, tras el encuentro, es emitir un comunicado en el que piden expresamente a la presidenta de la Comunidad y candidata a la reelección en los comicios del domingo, Isabel Díaz Ayuso, que se siente a negociar con ellos ante la "parálisis" y la "falta de interés" de la consejería.

  Madrid afronta otra huelga médica a tres semanas de las elecciones, Madrid minimiza el impacto de la huelga de los médicos hospitalarios, Los médicos de Madrid insisten en ampliar las plazas para el concurso de méritos, Médicos de Urgencias de Madrid amenazan con una huelga para conseguir su estabilización  La Plataforma censura "la falta de respuesta, la inacción y la falta de soluciones de la consejería y, en concreto, del viceconsejero Prados". Se El comité de huelga trasladará mañana a la Asamblea la última propuesta de RRHH para que decida si es suficiente para suspender el paro. coronavirus Off Redacción/EFE. Madrid Política y Normativa Profesión Profesión Off
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  El TC antepone la salud al derecho de manifestación durante la covid

  Posted: May 24, 2023, 4:21pm UTC by franciscogoiri

  Política y Normativa franciscogoiri Mié, 24/05/2023 - 18:21 Desestima el recurso de un particular Aspecto de una manifestación de médicos en Madrid, en plena pandemia, manteniendo la preceptiva distancia de seguridad y con mascarillas. Foto: JOSÉ LUIS PINDADO.

  El Pleno del Tribunal Constitucional ha desestimado el recurso de amparo interpuesto por un particular contra la resolución de 22 de abril de 2020, dictada por la Subdelegación del Gobierno en Sevilla. Dicha resolución prohibía una manifestación convocada por el recurrente para el día 30 de abril de 2020, que discurriría por determinadas calles de Sevilla hasta llegar al Parlamento de Andalucía, cuando estaba vigente el primer estado de alarma para la gestión sanitaria de la covid-19.

  La resolución administrativa justificó la decisión en la necesidad de proteger la salud pública y evitar el peligro de contagio de la covid entre las personas que participen, sus contactos y transeúntes. La sentencia, de la que ha sido ponente la vicepresidenta Inmaculada Montalban Huertas, explica que la prohibición gubernativa no obedece a la vigencia del estado de alarma introducido por el art. 7 del Real Decreto 463/2020, sino a la aplicación del régimen ordinario de los límites aplicables al derecho de reunión y de manifestación con el fin de tutelar otros bienes y derechos con relevancia constitucional. En concreto la protección de la salud pública y el derecho a la vida.

  Covid-19: Así han sido los 100 días de estado de alarma, Estado de Alarma, ¿qué significa?, La fórmula para evitar la infección masiva sin restricciones: "Hay que decir alto y claro que la covid es aérea y actuar en consecuencia" La decisión de la autoridad gubernativa cumple así con los estándares constitucionales, en la medida en que está debidamente motivada y resulta propor El Constitucional ratifica la decisión de la Subdelegación del Gobierno en Sevilla de prohibir una protesta durante el primer estado de alarma. coronavirus Off Redacción. Madrid Política y Normativa Medicina Preventiva y Salud Pública Off
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  Un paciente con lesión medular logra 'andar con el pensamiento'

  Posted: May 24, 2023, 3:34pm UTC by franciscogoiri

  Neurología franciscogoiri Mié, 24/05/2023 - 17:34 Merced a un 'puente digital' entre cerebro y médula El paciente, Gert-Jan Oskam, probando el 'puente digital' en la Universidad de Lausana. Foto: JIMMY RAVIER.

  En 2011, el holandés Gert-Jan Oskam tuvo un grave accidente ciclista en China. Su médula espinal resultó muy dañada, con una lesión incompleta que tras mucha rehabilitación apenas le permitía mover los brazos. Desde el principio, su objetivo fue intentar recuperar toda la movilidad posible, por lo que cuando le hablaron de un grupo de investigadores punteros que desde Lausana (Suiza) trataban de encontrar formas de ayudar a los pacientes con lesiones medulares no dudó en llamar a su puerta.

  Él fue uno de los cinco participantes que formaron parte del ensayo STIMO, un programa de neurorrehabilitación que, a través de la estimulación eléctrica epidural de la médula espinal, demostró que era posible recuperar cierta capacidad motora. Gracias al programa, Oskam, que ahora tiene 40 años, pudo volver a caminar con la ayuda de un andador.

  Tras tres años, el holandés había alcanzado el tope de recuperación posible, por lo que tampoco tuvo dudas cuando el equipo multidisciplinar liderado por Grégoire Courtine, de la Escuela Politécnica Federal de Lausana (EPFL), y la neurocirujana Jocelyne Bloch, del Hospital Universitario de Lausana, le propusieron participar en un nuevo ensayo, denominado STIMO-BSI, que quería dar un paso más en el abordaje.

  Puede ponerse en pie, caminar, subir escaleras y adaptar su marcha a distintos terrenos

  Los resultados de esa estrategia, que permite establecer un enlace directo entre cerebro y médula espinal y proporciona un control voluntario y más natural de la capacidad motora, han supuesto un salto cualitativo en la calidad de vida de Oskam, tal y como señaló en rueda de prensa. Puede realizar tareas como ponerse de pie, caminar, subir escaleras y adaptar la marcha a distintos terrenos. La implantación del dispositivo, además, le ha permitido mejorar la recuperación neuronal, de modo que ahora es capaz de caminar con muletas incluso cuando los implantes están apagados. "Estas mejoras son muy útiles en mi día a día. Me ayudan mucho", subrayó. Los detalles del caso se publican esta semana en la revista Nature.

  Lo que los investigadores han desarrollado es una especie de puente digital que, en cierta medida, permite restaurar la línea de comunicación que existe entre el cerebro y la zona de la médula que permite la marcha y que, en el caso de Oskam, resultó dañada por el accidente.

  Mediante implantes en el cerebro, el sistema es capaz de captar las señales corticales, las órdenes que el cerebro envía cuando queremos ponernos de pie o dar un paso. Esas señales, debidamente decodificadas mediante métodos de inteligencia artificial, se envían a un sistema de estimulación implantado en la región epidural, donde se sitúa el centro generador del patrón de marcha, lo que permite que los músculos implicados se pongan en marcha en función de las instrucciones recibidas.

  Control con el pensamiento

  "Me permite un control mucho mayor. Ahora controlo la estimulación con mis pensamientos", señaló Oskam a la prensa, un punto que también subrayó Courtine.

  Aunque ha dado muy buenos resultados, por sí sola la estimulación eléctrica epidural de la médula espinal que el equipo había utilizado previamente tiene algunos inconvenientes, como el hecho de que el paciente debe utilizar un mando o un botón para iniciar la estimulación o que resulta complicado adaptar los movimientos a los cambios en el terreno o a las necesidades de cada tarea.

  Esta nueva conexión directa entre cerebro y médula, en cambio, permite realizar movimientos más naturales, adaptados a cada momento, ya que se producen en tiempo real. Además, también permite un mayor rango de movimientos, por ejemplo, en la flexión de cadera o extensión de la rodilla, señalaron los investigadores, que quieren extender el ensayo a más pacientes y explorar la utilidad del dispositivo en otros casos, como la parálisis de las extremidades superiores.

  La neuroestimulación medular permite mover el tronco y las piernas a tres parapléjicos, Hacia la reparación medular motora y sensitiva, La estimulación eléctrica de la médula espinal permite caminar a tres parapléjicos, El Hospital de Parapléjicos de Toledo participa en el proyecto EXTEND "Es un trabajo muy interesante que sigue la línea que este equipo empezó hace más de 10 años", señala Joan Vidal, médico rehabilitador, director Investigadores suizos desarrollan un sistema que han probado con éxito en un paciente al que le han 'devuelto' el control voluntario de la capacidad motora. Off Cristina G. Lucio. Madrid Profesión Medicina Física y Rehabilitación Anestesiología y Dolor Off
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  Unidad Editorial nombra a Daniel Aparicio nuevo director del Área de Salud

  Posted: May 24, 2023, 2:58pm UTC by franciscogoiri

  Empresas franciscogoiri Mié, 24/05/2023 - 16:58 Inicio su carrera en Diario Médico Daniel Aparicio, nuevo director del Área de Salud de Unidad Editorial. Foto: UNIDAD EDITORIAL.

  Unidad Editorial ha nombrado a Daniel Aparicio nuevo director del Área de Salud del Grupo, la división del Grupo que coordina tanto la información especializada del diario EL MUNDO como las publicaciones profesionales DIARIO MÉDICO y CORREO FARMACÉUTICO, así como la plataforma de prevención CuidatePlus.

  Daniel Aparicio (Madrid, 1976) cuenta con 25 años de experiencia en el sector de la salud. Inició su carrera en DIARIO MÉDICO en 1999 y ha liderado distintos proyectos de Comunicación Corporativa para DKV Seguros, USP Hospitales o Sanitas, compañía desde la que se incorpora a la dirección editorial del Área de Salud. Aparicio es licenciado en Periodismo por la Universidad Complutense de Madrid y cuenta con un Máster en Dirección Estratégica de Márketing y Comunicación en Esade.

  "El liderazgo de Unidad Editorial en materia de información sanitaria y médica es indiscutible en el sector de los medios de comunicación. Para mí, supone un orgullo liderar este proyecto editorial, cuyo periodismo es reconocido por su rigor y calidad informativa, y contribuir a consolidar así el prestigio de las mejores publicaciones de Salud que existen en España", ha declarado Aparicio.

  El Área de Salud de Unidad Editorial es el máximo referente editorial del sector en España. A través de sus diferentes publicaciones, el Grupo consolida su compromiso con la divulgación de información rigurosa en materia de salud y de bienestar, avalada por profesionales especializados, que contribuya a reforzar tanto la prevención como la educación y formación sanitaria en todos los niveles de la sociedad.

  El periodista asume el liderazgo editorial de la división especializada del Grupo, referente de la información médica y sanitaria en España. Off Redacción. Madrid Off
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  Cambio climático-salud global: los médicos cierran filas contra el negacionismo

  Posted: May 24, 2023, 1:17pm UTC by franciscogoiri

  Profesión franciscogoiri Mié, 24/05/2023 - 15:17 La OMC presenta su IV Congreso de Cooperación Internacional Tomás Cobo, presidente del Cgcom y de la Fundación, se dirige a los asistentes durante la presentación, hoy, en Valencia, del IV Congreso de Cooperación de la OMC. Foto: CGCOM.

  El IV Congreso de Cooperación Internacional de la OMC, que se celebrará mañana y pasado en Valencia, reúne a expertos nacionales e internacionales para analizar el cambio climático y su impacto sobre la salud global, el mayor desafío al que se enfrenta la humanidad en todo el planeta. Durante la presentación del evento, realizada esta mañana, se ha puesto de manifiesto que los médicos apuestan por un debate científico "multidisciplinar" para conocer los límites y consecuencias reales de ese binomio, y contribuir, además, a contrarrestar el "negacionismo" e "ignorancia" que en muchas ocasiones aparece en este tema.

  Sonia Agudo, directora técnica de la Fundación para la Cooperación Internacional de la OMC (Fcomci), ha destacado que la pandemia de la covid-19 puso el tema "en primer término", remarcando que, aunque se ha comprobado que el cambio climático afecta negativamente a la salud global y, especialmente, en las poblaciones empobrecidas, "no sabemos hasta dónde, ni sabemos en profundidad cómo será".

  En este contexto, se ha apostado por "el congreso más multidisciplinar que hemos celebrado (geógrafos, veterinarios, enfermeras, biólogos, entomólogos, ingenieros agrónomos, epidemiólogos...)", lo cual invita a "un debate científico, que es el válido" y a huir del "negacionismo o la ignorancia". En este sentido, ha hecho hincapié en que "especialistas en leishmania, malaria, fasciola, enfermedades de transmisión vectorial..., no tienen una línea discursiva en la misma dirección", lo cual es muy interesante, porque genera ese "diálogo y debate sobre cómo afecta el cambio climático en la salud global".

  Cobo: "Hemos creado un entorno donde habrá debates desde la tranquilidad y la serenidad"

  Tomás Cobo, presidente del Consejo General de Colegios Oficiales de Médicos (Cgcom) y de la Fcomci, ha coincidido en que el congreso y la fundación "tratan de aunar todas esas voluntades" y crear "un entorno donde habrá debates desde la tranquilidad y la serenidad", reiterando que esa creación de sinergias busca "que las acciones que se hagan sean útiles y no fútiles". El presidente del Cgcom ha añadido que todo este proyecto "nace de la raíz de la profesión médica: nuestra vocación de servicio a los demás", y tiene un solo objetivo final: "hacer el bien".

  Por su parte, Pedro Ibor, vicepresidente primero del Colegio de Médicos de Valencia (COMV), también ha demandado "poner sobre la mesa experiencia, datos y mucha ciencia", para "aclarar las dudas que puedan existir en nuestra sociedad y que puedan impedir el desarrollo sostenible de nuestro planeta".

  Magnitud del problema

  Y es que el problema tiene una enorme magnitud. Ibor ha recordado que "cada año se producen en el mundo más de 12 millones de muertes relacionados con la falta de salud ambiental". Y aunque el cambio climático es global, "no afecta a todos por igual: como suele pasar con las catástrofes, los más desfavorecidos son siempre los que se llevan la peor parte. Es paradójico que los países que menos contaminan sean los que se sufran los efectos más negativos del cambio climático".

  Lejos de ser homogéneo, está afectando más a las poblaciones más vulnerables, ancianos y niños y, sobre todo, a los países con bajos recursos económicos. Una situación que obliga a replantear las iniciativas en el ámbito de la cooperación internacional, con el objetivo de aumentar su eficiencia, accesibilidad y sostenibilidad. En este escenario, Agudo ha recordado que ya existe el "migrante climatológico", concepto recientemente acuñado por la Convención de Ginebra.

  La profesión médica en la lucha contra el cambio climático, La contaminación atmosférica puede contribuir al deterioro mental y la demencia, La OMC crea la Alianza Médica contra el Cambio Climático, Cambio climático: los médicos no pueden mirar para otro lado Ibor ha aprovechado la presentación para agradecer el apoyo institucional, tanto a nivel estatal como autonómico, ya que "son las autoridades quienes El IV Congreso de Cooperación de la OMC aboga por "un debate científico multidisciplinar" para abordar "el mayor reto de la humanidad". coronavirus Off Enrique Mezquita. Valencia Política y Normativa Medicina Preventiva y Salud Pública Off
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  Andalucía quiere homogeneizar la formación continuada de sus 'urgenciólogos'

  Posted: May 22, 2023, 11:40am UTC by franciscogoiri

  Profesión franciscogoiri Lun, 22/05/2023 - 13:40 El SAS pone en marcha un "plan estratégico" docente específico Dos tutores monitorizan un actividad formativa con un programa de simulación clínica en un hospital andaluz. Foto: JUNTA DE ANDALUCÍA.

  Homogeneizar la formación continuada de sus urgenciólogos, tanto los que ejercen en primaria como en hospitales y en el Centro de Emergencias Sanitarias 061, es el objetivo que está detrás del ambicioso "plan estratégico" docente que ha puesto en marcha el Servicio de Salud (SAS) para todos los profesionales sanitarios que ejercen en este ámbito. El plan, que inicia oficialmente su andadura este mes de mayo, ha sido desarrollado en colaboración con el Plan Andaluz de Urgencias y Emergencias (PAUE).

  El nuevo programa de formación incluye, de hecho, diversas actividades aprobadas por la Junta de Andalucía en el marco de la Estrategia de Formación del SAS. Y los números de la iniciativa hablan por sí solos: el SAS aspira a llevar a cabo más de 40 acciones formativas de diferente duración, alcance y número de alumnos, con un total de 122 ediciones y 10.700 plazas de formación para otros tantos profesionales.

  La apuesta del SAS por este nuevo plan formativo se enmarca dentro de las iniciativas que la consejería andaluza de Salud lleva promoviendo desde hace tiempo para fortalecer la atención urgente. A las reiteradas peticiones de sucesivos consejeros andaluces para que el Ministerio de Sanidad aborde de una vez por todas la creación de la especialidad de Medicina de Urgencias y Emergencias, como reclama desde hace años la Sociedad Española de Medicina de Urgencias y Emergencias (Semes), se suma la creación oficial, en 2022 y previo acuerdo de la mesa sectorial, de la categoría de médico de Urgencia Hospitalaria dentro de la clasificación profesional del SAS.

  Entre otras cosas, el reconocimiento de la nueva categoría profesional supuso la amortización previa de la antigua categoría de médico de Familia del Servicio de Cuidados Críticos y Urgencias y la consiguiente supresión de plazas diferencias en las ofertas de trabajo y concursos de traslado convocados por el SAS.

  La nueva estrategia formativa es, según fuentes de la consejería andaluza, otro peldaño más en la apuesta de esta Administración sanitaria por "fortalecer y mejorar la atención sanitaria urgente, que ocupa un lugar destacado en nuestro sistema sanitario, tanto por el volumen de la demanda como por su trascendencia social".

  El plan director habla del nuevo programa docente como un conjunto de acciones formativas dirigidas a todos los profesionales sanitarios que trabajan en el ámbito de las urgencias y en todos los niveles asistenciales del SAS, aprovechando -según fuentes de la consejería- "los últimos avances científicos, tecnológicos y metodológicos disponibles". El objetivo último es unificar las directrices formativas básicas para "homogeneizar la práctica clínica en la atención urgente, con el objetivo de garantizar una asistencia sanitaria segura y de calidad", según la memoria del plan.

  Los 'urgenciólogos' andaluces de AP claman por una mejora de sus condiciones, Urgencias 'toma' el Congreso para alertar de la agónica situación de muchos servicios, La asistencia a los pacientes en situaciones de urgencias y emergencias supone un reto profesional de alta complejidad Para el desarrollo de este programa, Consejería de Salud y SAS han tirado, una vez más, de sus habituales proveedores en materia de formación sanitari Despliega una estrategia formativa dirigida a hospitales, primaria y el 061 y tendente a "mejorar la asistencia sanitaria urgente". Off Francisco Goiri. Madrid Profesión Profesión Profesión Política y Normativa Off
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  La OMS, ante el reto de articular un escudo internacional 'antipandemias'

  Posted: May 21, 2023, 2:35pm UTC by franciscogoiri

  Política y Normativa franciscogoiri Dom, 21/05/2023 - 16:35 Inauguración de la 76ª Asamblea Mundial de la Salud El ministro español de Sanidad, José Miñones, saluda, hoy, en Ginebra, a Tedros Adhanom Ghebreyesus, director general de la OMS, antes de la inauguración de la Asamblea. Foto: MINISTERIO DE SANIDAD.

  La 76ª Asamblea Mundial de la Salud ha levantado hoy el telón en Ginebra. El principal órgano decisorio de la Organización Mundial de la Salud (OMS), que se reúne en la ciudad suiza cada mes de mayo, con la asistencia de delegaciones de todos sus estados miembros, prolongará sus debates hasta el próximo 30 de mayo. El lema de la 76ª Asamblea es "La OMS cumple 75 años salvando vidas y promoviendo la salud para todos". La cita supone, además, la puesta de largo internacional del ministro de Sanidad, José Miñones, que encabeza la delegación de España al encuentro.

  Entre otras cosas, esta 76ª Asamblea debería ser, sobre el papel, el último escalón para que los 194 países miembros de la OMS adopten una herramienta internacional para "reforzar la prevención, preparación y respuesta coordinada" ante posibles pandemias. La crisis sanitaria mundial desatada como consecuencia de la covid-19 llevó al plenario de la Asamblea a alcanzar un consenso en diciembre de 2021 (más de un año después de la declaración oficial de la pandemia) para poner en marcha el proceso de "elaboración y negociación" de un mecanismo de alcance y aplicación internacional. Ese mecanismo debería adoptar la forma de un convenio, acuerdo un otro instrumento transfronterizo, con arreglo a la Constitución de la OMS.

  El órgano de negociación intergubernamental que se creó para estudiar la naturaleza, alcance y viabilidad de esa herramienta se reunió varias veces a lo largo de 2022, y es en esta cita de la 76ª Asamblea Mundial de la Salud donde los miembros de ese grupo deben presentar un "informe de situación" sobre el documento de trabajo. De acuerdo con el calendario previsto, el órgano de negociación presentará sus conclusiones para que las examine la 77ª Asamblea Mundial de la Salud, prevista para 2024.

  Dado que el proceso del órgano de negociación intergubernamental es decisión exclusiva de los 194 estados miembros de la OMS, son estos los que decidirán la forma, contenido y alcance de la herramienta, así como sus objetivos y principios. Aun así, y dadas las discusiones previas, el nuevo acuerdo podría adoptar la forma de un compromiso mundial de colaborar, como comunidad internacional, "para evitar que los brotes epidémicos repercutan en las personas, las comunidades y todos los países de la misma manera que lo hizo la pandemia de la covid-19".

  La OMS declara el fin de la emergencia de salud internacional por la covid-19, 50 secuelas covid: dos años después, La OMS insiste: “Podemos poner fin a la fase aguda de la pandemia este año” Además de la definición de este mecanismo internacional de coordinación, la reunión de Ginebra abordará temas de primera magnitud, como la definición La Asamblea que empieza hoy en Ginebra debe emitir un informe de situación sobre un acuerdo de prevención que debería aprobarse en 2024. coronavirus Off Pere Íñigo. Agencias/Madrid Profesión Profesión Profesión Medicina Preventiva y Salud Pública Off
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  Pedro Sánchez saca otro 'conejo' de la chistera electoral sanitaria: salud mental

  Posted: May 21, 2023, 1:05pm UTC by franciscogoiri

  Política y Normativa franciscogoiri Dom, 21/05/2023 - 15:05 Anuncia el reparto de los 38,5 millones que aprobó el CI en abril Detalle de la mano del presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, haciéndose una foto con los asistentes al mitin electoral de Valladolid. Foto: EFE/NACHO GALLEGO.

  Los acuerdos alcanzados en el último Consejo Interterritorial, el del pasado 17 de abril, le están dando mucho juego electoral al presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, que hoy, en Valladolid, como ayer, en Valencia, ha insistido en presentar los frutos de esa reunión (consensuados entre el Ministerio de Sanidad y las 17 comunidades) como medidas del Consejo de Ministros, concretamente el del próximo martes.

  Si ayer Sánchez anunciaba que atención primaria recibiría 580 millones de euros para mejorar las infraestructuras y dotaciones de 13.000 centros de salud, hoy, en un acto de campaña en Valladolid, le ha tocado el turno a la salud mental: el presidente ha anunciado que el gabinete ministerial del martes dará luz verde al reparto de 38,5 millones de euros entre todas las comunidades para la atención a la salud mental.

  Como en el caso de la partida destinada a primaria, la de salud mental tampoco es nueva, sino que aparece recogida en la Estrategia de Salud Mental 2022-2026, aprobada nada menos que en diciembre de 2021. Y, también como en el caso de primaria, el último Consejo Interterritorial aprobó el pasado abril los criterios de reparto de los fondos que el Ministerio de Sanidad dará a cada una de las autonomías para que mejoren sus respectivas coberturas de salud mental.

  Según el acuerdo adoptado en abril por el Interterritorial, que hoy Sánchez ha esbozado en líneas muy generales, esos 38,5 millones se distribuirán entre las 17 autonomías e Ingesa (Ceuta y Melilla) en tres partidas claramente diferenciadas: 14,5 millones para infraestructuras y equipamiento para salud mental comunitaria, 16 millones destinados al Plan de Acción de Salud Mental 2022-2024 (que se incluye en la Estrategia aprobada en 2021) y los 8 millones restantes para el llamado Plan de Acción de Salud Mental y Covid-19, incluido también dentro de la Estrategia, pero específicamente dirigido a "afrontar los efectos en la salud mental de la crisis sanitaria y social generada por la pandemia", según los términos fijados en el CI de abril.

  Al igual que en el caso de los fondos que el ministerio repartirá entre las comunidades para mejorar los centros de salud de primaria, el criterio de distribución será casi exclusivamente poblacional. Concretamente, el 5% de la partida destinada a salud mental se repartirá de forma lineal, aplicando un importe mínimo a cada comunidad, y el 95% restante se distribuirá entre los 17 servicios de salud atendiendo no a las necesidades específicas de cada autonomía en este ámbito, sino a las cifras del padrón municipal de enero de 2022. En suma, Andalucía, Cataluña y Madrid son, por este orden, las tres comunidades más beneficiadas por el maná financiero que el ministerio destinará este año para el reforzamiento de la atención a la salud mental.

  El Interterritorial fija sus prioridades para AP: equipos e infraestructuras, Sanidad plantea destinar el 85% de los fondos del Plan de AP a obras de mejora, Sánchez 'recicla' un acuerdo del CI como 'dádiva' electoral: 580 millones para AP, Salud mental: nueva hoja de ruta desde el Parlamento Europeo En el caso concreto de los 14,5 millones destinados a mejorar infraestructuras y equipamientos, cada comunidad deberá presentar un plan que contenga l Anuncia que el Consejo de Ministros aprobará el martes otra partida que ya se acordó en abril con las CCAA: 38,5 millones para salud mental. Off Francisco Goiri. Madrid Medicina Preventiva y Salud Pública Profesión Profesión Off
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  Sánchez 'recicla' un acuerdo del CI como 'dádiva' electoral: 580 millones para AP

  Posted: May 20, 2023, 3:08pm UTC by franciscogoiri

  Profesión franciscogoiri Sáb, 20/05/2023 - 17:08 Para infraestructuras Pedro Sánchez y el presidente de la Generalitat valenciana, Ximo Puig, aplauden a los miles de asistentes al mitin electoral de la capital valenciana. Foto: EFE.

  Lo ha hecho en la Comunidad Valenciana, la plaza que, sobre el papel, más dudas electorales suscita el 28M, y delante de una parroquia entregada. Intentando huir de las polémicas de días previos, el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha situado a la sanidad en el centro del discurso electoral, y lo ha hecho para vender como nuevo un acuerdo que el Consejo Interterritorial de mediados de abril (el primero que presidió José Miñones como ministro de Sanidad) aprobó por unanimidad: repartir 580 millones entre las 17 comunidades para mejorar 13.000 centros de salud.

  En la cita de Valencia, el acto central de la campaña para Ferraz, Sánchez ha dicho que la decisión la hará efectiva el Consejo de Ministros el próximo martes, pero lo que hará el gabinete ministerial en pleno será refrendar el acuerdo al que Miñones llegó el pasado 17 de abril con todos los consejeros autonómicos: liberar 580 millones de euros para el primer nivel asistencial, y no para plantillas -como insistentemente reclaman los profesionales del nivel-, sino para infraestructuras, equipamiento y material.

  Según los términos del acuerdo refrendado por el Consejo Interterritorial en abril, nada menos que el 85,2% de esos 580 millones que Sanidad distribuirá entre las autonomías e Ingesa (Ceuta y Melilla) para la mejora del primer nivel (493,8 millones) irá destinado a la construcción de centros de salud, a la mejora y acondicionamiento de los existentes y a la modernización de equipos y tecnología, y todo ello bajo el paraguas del Plan de Mejora de Infraestructuras de Atención Primaria (MINAP).

  El próximo martes aprobaremos la mayor inversión en Atención Primaria hecha nunca en España.
  
  580 millones de € para crear nuevas salas de fisioterapia, radiodiagnóstico o urgencias y evitar esperas o desplazamientos innecesarios.
  
  Reforzamos la sanidad pública y de calidad. pic.twitter.com/V8m32WINlE

  — Pedro Sánchez (@sanchezcastejon) May 20, 2023

  De hecho, el propio Miñones adelantó ayer mismo, en la sede ministerial y en un acto para conmemorar el Día de la Medicina Familiar y Comunitaria, que el plan de mejora de infraestructuras se haría efectivo este año. Lo que no concretó fue cuándo ni en qué términos, para que su jefe se luciera hoy en Valencia, flanqueado por el presidente de la Generalitat, Ximo Puig, y la vicealcaldesa de la ciudad, Sandra Gómez, en un mitin electoral que, según Ferraz, ha congregado a más de 6.000 personas.

  El chocolate del loro de esa inversión millonaria, apenas 85,3 millones de euros, es la partida que el Ministerio de Sanidad repartirá entre todos los servicios autonómicos de salud para financiar las 52 acciones estratégicas que contempla el tan traído y llevado Plan de Acción Estratégica de Atención Primaria y Comunitaria 2022-2023, que el propio Consejo Interterritorial aprobó en diciembre de 2021.

  Entre esas 52 acciones estratégicas del Plan se incluyen algunas tan capitales para los profesionales que ejercen en el primer nivel asistencial como el reforzamiento de las plantillas de Medicina de Familia y Pediatría o la adopción de medidas organizativas para favorecer la desburocratización de las consultas. A tenor del escaso porcentaje que la Administración central dedica a la mayoría de las medidas del plan, o el grueso de la inversión proviene de los presupuestos autonómicos (como contempla el propio Plan de Acción) o esas 52 acciones serán irrealizables.

  Además de presentar una memoria detallada y bien justificada de todas y cada una de las acciones que las comunidades autónomas quieren emprender con esos más de 493 millones de euros, el Ministerio de Sanidad les ha dado plazos muy concretos para la "completa ejecución" de esas acciones: hasta el 31 de diciembre de 2024 para la modernización y actualización de los equipamientos del primer nivel asistencial, y exactamente un año más (hasta el 31 de diciembre de 2025) para las obras de construcción, mejora y/o acondicionamiento de los centros y ambulatorios.

  El Interterritorial fija sus prioridades para AP: equipos e infraestructuras, Sanidad plantea destinar el 85% de los fondos del Plan de AP a obras de mejora, AP denuncia que los 172,4 millones de Sanidad van para financiar planes inexistentes, Miñones reivindica a Familia en un 'annus horribilis' para primaria El criterio de reparto de los millones, aprobado también por el Interterritorial de abril, es exclusivamente poblacional (a mayor número de habitantes El presidente aprovecha el mitin de Valencia para 'vender' como medida ministerial un acuerdo de abril con todas las comunidades. Off Francisco Goiri. Madrid Profesión Profesión Política y Normativa Off
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  Castilla y León cierra su campaña de movilizaciones por la sanidad pública

  Posted: May 20, 2023, 2:17pm UTC by franciscogoiri

  Política y Normativa franciscogoiri Sáb, 20/05/2023 - 16:17 Medio millar de personas se manifiesta en Valladolid Momento de la protesta convocada en Valladolid por la Plataforma de la Sanidad Pública, como broche de la campaña de movilizaciones en toda la región. Foto: EFE/R. GARCÍA.

  Medio millar de personas, según fuentes policiales, han recorrido hoy el centro de Valladolid en una manifestación en defensa de la sanidad pública y como muestra de rechazo a la privatización de estos servicios, según se hacía explícito en las pancartas y los eslóganes que han acompañado el recorrido de la protesta. La concentración de Valladolid ha sido la última de las convocadas por la Coordinadora de Plataformas en Defensa de la Sanidad Pública de Castilla y León. En el resto de las capitales de provincia castellanoleonesas salieron a la calle los pasados 6 y 7 de mayo.

  Susana Simón, portavoz de la Plataforma por la Sanidad Pública en Valladolid, ha enfatizado, en declaraciones a Efe, que "se nos va demasiado dinero público en conciertos con la privada, y luego resulta que no hay suficiente dinero para mejorar las condiciones de nuestros profesionales". Según Simón, "numerosos estudios" demuestran que "externalizar es mucho más costoso que invertir en la sanidad pública", y ha añadido que el argumento sobre la falta de médicos, "que la Junta de Castilla y León repite continuamente", es una "mera excusa".

  La portavoz de la Plataforma ha justificado la marcha por el centro de Valladolid -y las convocatorias previas en el resto de la comunidad autónoma- por la "falta de voluntad política" de la Administración sanitaria para frenar "el desmantelamiento" de la atención sanitaria, y ha recordado que los argumentos de los responsables sanitarios han cambiado, pero que el resultado final es el mismo: "Antes se escudaban en los recortes presupuestarios producto de la crisis y ahora la excusa de turno es la falta de profesionales en el sistema sanitario".La portavoz vallisoletana ha lamentado que sus reivindicaciones, que "se repiten año tras año", caigan en saco roto, y ha citado ejemplos concretos de acciones relativas al ámbito sanitario que, a juicio de la Plataforma, deben adoptarse de manera inmediata: que se retomen las obras del centro de salud de la Magdalena, la puesta en marcha del centro de especialidades cerrado en Delicias o la construcción de sendos centros de salud para las localidades de Laguna de Duero y la Cistérniga. Además, ha puesto el foco en la salud mental y en el suicidio como primera causa de muerte no natural entre los adolescentes: "¿Qué sociedad se puede permitir esa circunstancia sin poner ninguna herramienta?", se ha preguntado.

  Alejandro Vázquez: "Castilla y León es la comunidad que más invierte en salud pública", Castilla y León fija en 40 el número máximo de pacientes de primaria en jornada ordinaria, Castilla y León admite un aumento en la contratación de sanitarios: 31% más de médicos, 16% más de enfermeros y 23 farmacéuticos nuevos, 'Luz verde' al acuerdo entre Madrid y Castilla y León para atender a pacientes en zonas limítrofes Al acto también han asistido una representación de miembros del sindicato CCOO, con su secretario general autonómico, Vicente Andrés, a la cabeza; el La Plataforma por la Sanidad Pública culmina en Valladolid una serie de protestas en la región en contra del "deterioro" asistencial. Off Redacción/EFE. Madrid Profesión Profesión Profesión Off
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  La Rioja: médicos de Familia y pediatras, a la huelga el 19 de junio

  Posted: May 20, 2023, 8:27am UTC by franciscogoiri

  Profesión franciscogoiri Sáb, 20/05/2023 - 10:27 Denuncian el "desinterés negociador" de la consejera La consejera riojana de Salud, María Somalo (derecha), durante una visita al Hospital Universitario San Pedro. Foto: EFE.

  Otra convocatoria de huelga en atención primaria y otra iniciativa que parte directamente de los médicos de Familia y pediatras que ejercen en este nivel asistencial, en este caso en el Servicio Riojano de Salud (Seris).

  Con el respaldo del sindicato CSIF, profesionales riojanos de primaria han convocado una huelga en todos los centros de salud de la región para el próximo 19 de junio. Su cartera de reivindicaciones es similar (en ocasiones, prácticamente idéntica) a la que han mostrado sus colegas de otras comunidades en las movilizaciones de los últimos meses, pero los médicos del Seris aducen, además, desinterés por parte de la Consejería de Salud. Alegan que su titular, María Somalo, se niega a recibirles.

  Se niega o no encuentra hueco en su agenda. El mes pasado, un grupo de profesionales remitió una carta a la consejera en la que detallaban sus reivindicaciones, tanto retributivas como profesionales y organizativas, e instaron a Somalo a mantener una reunión con ellos antes del pasado 2 de mayo. La Administración, no sabe, no contesta. Ante la falta de respuesta oficial, los médicos consiguieron el respaldo de CSIF y ayer convocaron formalmente una huelga de 24 horas que, si la negociación previa, no lo remedia se materializará en junio. Fuentes del comité de huelga aseguran que sus reivindicaciones representan el sentir del 85% de los facultativos de primaria del Seris. Habrá que ver si todos ellos secundan el paro.

  La Rioja tampoco es 'país' para los residentes de Medicina de Familia, La Rioja muestra sus grandes avances y sus desafíos de futuro en cardiología, El déficit médico obliga a La Rioja a plantear la jubilación a los 70 años Entre las reivindicaciones que ya contenía el escrito que remitieron a Somalo, está la necesidad de limitar las agendas diarias de los facultativos, c Respaldados por CSIF, piden mejoras salariales y organizativas y aseguran que representan el sentir del 85% de los profesionales. Off Francisco Goiri. Madrid Off