MarÃa Isabel Moya, vicepresidenta primera de la OMC hasta 2025, posa en uno de los balcones de la sede de la corporación, frente al Congreso de los Diputados. Foto y vÃdeo: SERGIO GONZÃLEZ VALERO.
Se llama MarÃa Isabel Moya, es especialista en Radiodiagnóstico y fue, en su dÃa, la primera y, de momento, única mujer en presidir el Colegio de Médicos de Alicante en sus 120 años de historia. Ahora, con ese espÃritu pionero que parece regir su quehacer institucional, es también la primera mujer que ocupa la Vicepresidencia primera del Consejo General de Colegios de Médicos (Cgcom), un cargo que renovó a finales de junio al imponerse en las elecciones a Fernando Vizcarro.
Llegó al sillón de copiloto de la OMC hace poco más de un año, en junio de 2021, pero solo lo hizo, en principio, para sustituir a Tomás Cobo, que, tras ganar las elecciones presidenciales, dirige hoy los mandos de esa nave que agrupa a los 52 colegios provinciales de España. Hoy, refrendada en el cargo por más del 70% de los colegiados que acudieron a votar en las elecciones del 25 de junio, Moya vestirá la elástica de vicepresidenta primera al menos durante los próximos 4 años.
La Comisión Permanente, el cuadro de mando de esa nave nodriza de la vida colegial que es el Consejo General, es hoy milimétricamente paritaria (tres hombres y tres mujeres) y, más allá de su valor simbólico, la vicepresidenta primera espera que esa paridad tenga un efecto contagio que acabe con años, décadas, siglos incluso, de juntas directivas y presidencias colegiales copadas por varones.
Del sistema sanitario público en el que trabaja (ejerce en el Hospital General Universitario de Alicante), le preocupa, "y mucho", la continuidad y sostenibilidad de un modelo "que ha sido nuestro faro durante años", pero que, según ella, presenta alarmantes signos de agotamiento..., el mismo agotamiento, por cierto, que aqueja a unos profesionales "cansados de soportar todo el peso sobre sus espaldas".
De la institución que ahora vicepreside, y de los colegios provinciales en general, le provoca "mucha desazón" su distanciamiento del médico de a pie, que paga puntual (y obligatoriamente) su cuota colegial, pero que, mayoritariamente, vive de espaldas a estas organizaciones. Comparte con Cobo el deseo de abrir las puertas y ventanas del Consejo General, dejar que corra el aire y demostrar con hechos que la teórica casa común de los médicos es mucho más que un lujoso edificio en el centro de Madrid con vistas privilegiadas al Congreso de los Diputados. En las ventanas de ese edificio posa, por cierto, MarÃa Isabel Moya delante de Sergio, nuestro fotógrafo, con infinita paciencia y una sonrisa que evoca la envidiable luminosidad de su Alicante natal.
P. Rara vez el nivel de participación en las elecciones de los colegios de médicos de España supera el 20% del censo. ¿Hasta qué punto puede considerar un colegio provincial que representa a todos los médicos de esa provincia, cuando la mayorÃa vive de espaldas a la institución? ¿No es eso frustrante para la OMC?
R. Mire, todos los médicos estamos muy orgullosos de serlo. No conozco a ninguno que no esté orgulloso de ejercer nuestra profesión, pero lo cierto, y ahà le doy la razón, es que no estamos muy vinculados a las organizaciones que, al final, nos representan y que deberÃan ser el ejemplo vivo de lo que es nuestro colectivo. Admito que esto me produce mucha desazón, y me la produce, sobre todo, porque creo que no estamos usando a los colegios como deberÃamos. No estamos aprovechando la funcionalidad y potencialidad que tienen estas organizaciones para prestigiar la profesión y para defendernos de las múltiples amenazas que se ciernen sobre ella.
"El colectivo médico es hermético y está muy poco cohesionado"
P. ¿Cómo se soluciona ese distanciamiento? ¿Qué propone una de las cabezas visibles del Consejo General que agrupa a todas esas organizaciones colegiales?
R. Pues mire, de entrada, yo he decidido dar un paso adelante. En lugar de instalarme en la queja y posicionarme con esos compañeros que piensan que están pagando una cuota obligatoria y que no les sirve para nada, estoy intentando cambiar las instituciones desde dentro. Apostando por un liderazgo, tanto nacional como provincial, formado por profesionales que están en contacto con el ejercicio diario; que se creen, de verdad, que estas organizaciones son nuestras, ajenas a cualquier otro tipo de interés. Y, además de todo eso, ser capaces de comunicarlo.
P. Como teorÃa, suena muy bonita, pero no sé si los colegios están fallando, precisamente, por la base, por esa capacidad para comunicar lo que están haciendo...
R. Coincido con usted en que tenemos que ocuparnos y preocuparnos por llegar realmente al médico, por transmitirle la información. Ahora bien, tampoco podemos perder de vista que estamos hablando de un colectivo hermético, que se abstrae de todo aquello que no tenga que ver con la asistencia directa al paciente. El médico no es muy participativo ni está muy cohesionado por definición, porque históricamente se han dedicado a dividirnos, en especialidades, disciplinas, categorÃas...
P. Visto desde fuera, el distanciamiento del médico respecto del Consejo General puede ser entendible, porque es un órgano nacional y, en teorÃa, más alejado de su quehacer diario, pero lo que ya resulta más difÃcil de entender es que ni siquiera le interese su colegio, la institución que deberÃa ser más cercana a él.Â
R. SÃ, sÃ, admito que la comunicación ha fallado en muchÃsimas ocasiones, y aquà hablo por mà misma: cuando estaba fuera de la vida colegial, vivÃa de espaldas a la organización. Pero ocurre lo de siempre: solo nos acordamos de determinadas cosas cuando las necesitamos. Afortunadamente, pocas veces tenemos problemas verdaderamente serios como para recurrir a determinados servicios colegiales. Pero el colegio no está solo para acompañarte cuando tienes un problema judicial, cuando sufres una agresión o cuando te enfrentas a un tema de responsabilidad profesional. Estoy convencida de que la estructura colegial es la más idónea para defender la profesión, pero, en efecto, falla la comunicación.
"Lo de nuestro corporativismo es más un mantra histórico que una realidad"
P. ¿No cree que existe también un problema de credibilidad? ¿Cree usted que ese 20% de colegiados que acude a votar se cree a su colegio, que ve a la institución como usted me la acaba de describir?Â
R. Precisamente, una de las facetas de esa comunicación es conseguir que el colegio sea creÃble para sus colegiados, y aquà le hablo desde mi experiencia en el Colegio de Médicos de Alicante: con un liderazgo cercano y accesible, con mucha dedicación y un esfuerzo diario e ingente, con trabajo e interacción directa con el médico, creo que se puede conseguir un cambio de percepción en el colegiado. Durante la pandemia, los colegios provinciales han estado más cerca que nunca del médico, un colectivo que lo ha pasado especialmente mal, y me parece que muchos facultativos han sido conscientes de ese apoyo y de esa cercanÃa.
P. Esa imagen de los médicos como un colectivo hermético y escasamente cohesionado de la que usted hablaba hace un momento choca mucho con la idea popular, y relativamente extendida, de que la profesión médica es muy corporativista. ¿Lo son ustedes? ¿Lo han sido alguna vez?
R. Creo que esa apreciación es más un mantra que una realidad, aunque soy consciente de que la ciudadanÃa puede pensar que somos un colectivo corporativista. Quizás es que parte de esa ciudadanÃa siga teniendo aún esa imagen tradicional del médico como alguien relativamente paternalista, o que la idea de organizarnos como profesión, como colectivo profesional, pueda tener resonancias corporativistas para determinada gente. Pero creo que es más un problema de conceptos que de realidad. Como le digo, pienso que es un mantra que arrastramos históricamente, pero nada más lejos de la realidad actual, de los valores que tiene la profesión.
La vicepresidenta posa en la escalera de la sede de la OMC, que exhibe la galerÃa de retratos de todos los presidentes de la institución. Foto y vÃdeo: SERGIO GONZÃLEZ VALERO.
P. El pasado 4 de mayo hubo una manifestación ante las puertas del Congreso de los Diputados bajo el lema "Dignificar la Profesión", en la que el Consejo General estuvo representado, entre otros, por su presidente. ¿Son indignas las condiciones en la que se ejerce hoy la profesión en España?
R. Volviendo a su pregunta de antes, "dignificar la profesión" no es, en modo alguno, una aspiración corporativista, sino querer dar a la profesión el valor social que implica ser médico, y creo que todos hemos sido conscientes de ese valor social durante la pandemia. Lo que no puede ser es que el médico pierda competencias, pierda autoridad en las decisiones clÃnicas, que se convierta en un funcionario más, que no reciba las retribuciones que le corresponden o que no sea escuchado. El médico es un actor más de un proceso asistencial que hoy es multidisciplinar, pero, de entre todas las profesiones sanitarias, es el que más formado está, y esto tiene que ser compensado social y profesionalmente.
P. ¿Y cree que no se les está compensado como merecen?
R. Seguimos siendo una de las profesiones más valoradas por la ciudadanÃa, pero lo cierto es que en los últimos años hemos ido perdiendo paulatinamente influencia en la toma de decisiones y relevancia social. En esta sociedad compleja hay cada vez más factores que amenazan el desempeño humano y de calidad que queremos prestar. Y le aseguro que esa es nuestra única obsesión como colectivo.
P. Apenas un mes después de esa concentración de protesta del 4 de mayo, la ministra de Sanidad recibió al Consejo General. ¿Hubo una relación causa-efecto entre ambas cosas? ¿La Administración no reacciona y se aviene al diálogo si previamente no se la sacude?
R. En este caso no ha sido asÃ, porque esa reunión con el ministerio de la que me habla estaba ya programada de antemano. Ahora bien, estoy de acuerdo con usted en que, a veces, la interlocución solo se produce tras una situación lÃmite o después de hacer visible el malestar en las calles o en los medios de comunicación, y creo que esto es malo para todos, porque no me parece que sea una forma de relación sana. La Administración deberÃa ver al Consejo General como lo que es, un grupo de asesores cualificado y, además, gratuito, cuyo único fin es mejorar el bienestar de todos.
"No podemos relacionarnos con Sanidad a golpe de huelgas y manifestaciones"
P. ¿Pero lo cortés no quita lo valiente, no?
R. No, no, claro. Que seamos asesores no quiere decir que no tengamos reivindicaciones, pero nuestras peticiones son siempre razonadas, argumentadas y respaldadas por lo que está pasando: porque no retenemos el talento; porque está muy extendida la idea de que faltan profesionales, y no es verdad. Lo que faltan son profesionales para trabajar en las condiciones que se están ofertando, sobre todo en determinados ámbitos, y sobre todo en atención primaria. La relación con la Administración, como le decÃa antes, no puede ser a golpe de manifestación y de huelgas, pero me temo que a veces no queda más remedio que hacerlo asÃ, y estoy pensando, por ejemplo, en el tema de la elección telemática de las plazas MIR.
P. ¿De verdad que la idea de que faltan médicos es generalizadamente falsa? ¿Usted dirÃa que ni siquiera faltan médicos en atención primaria? ¿Si mejoraran las condiciones de los médicos de Familia, encontrarÃan ahora mismo las autonomÃas todos los que necesitan?
R. A ver, en este momento preciso y en algunas especialidades y ámbitos, sà que hay déficit de facultativos, y uno de ellos es, en efecto, primaria. Lo que digo es que no se puede generalizar y que ese déficit puntual no ha sido resultado de los mecanismos de generación de médicos en las facultades de Medicina. Lo que no se puede hacer es confundir las dificultades para contratar médicos que quieran trabajar en las condiciones actuales con una falta real y generalizada de profesionales.
P. Pero, insisto, que faltan médicos de Familia es una evidencia, ¿no?
R. SÃ, sÃ, y no la niego. Y el déficit de Medicina de Familia, además de con las condiciones laborales concretas, tiene que ver con un problema de planificación, con el hecho de que se tenÃan que haber convocado más plazas MIR de la especialidad. Lo que no se puede decir es que el problema viene del grado y que la solución hay que buscarla en la generación de más médicos en las facultades de Medicina. ¿Faltan médicos? Pues algunos y en algunas especialidades, y fruto fundamentalmente del cuello de botella que se ha producido en los últimos años entre el grado y el MIR.
"El déficit puntual de médicos no se arregla 'produciendo' más graduados cada año"
P. ¿Si no le entiendo mal Medicina de Familia es vÃctima de un binomio perverso, que une, a las malas condiciones laborales de atención primaria, una deficiente planificación previa?
R. Exactamente, y la mejor prueba de la primera parte de ese binomio son las vacantes que ha dejado Familia en la elección MIR de este año. En la lista de aspirantes habÃa médicos, pero, al margen de los que no pudieron elegir una plaza porque no llegaban a la nota de corte estipulada, hubo muchos otros que, pudiendo elegir, rechazaron esas plazas de Medicina de Familia, porque ellos creÃan que no eran atractivas. Luego, médicos donde elegir, en principio habÃa, ¿verdad?
P. Ahora, en pleno verano, todas las comunidades coinciden en que no tienen sustitutos para los médicos de primaria, pero a esas mismas comunidades se les olvida que la mayorÃa de los MIR de Familia y de PediatrÃa que se graduaron en mayo en sus unidades docentes han rechazado trabajar en sus centros de salud...
R. Eso que usted acaba de describir es el ejemplo más palpable de la situación actual. Hay que desmontar el discurso que se olvida de las condiciones de trabajo y de la planificación de necesidades a medio y largo plazo y centra todo el problema en producir más médicos en las facultades de Medicina. Ese discurso no se ajusta a la realidad, y la mejor manera de desmontarlo es acudir a la raÃz del problema. En materia de planificación, por ejemplo, hemos pasado de una época, cuando yo hice el MIR, en que competÃamos hasta 8 y 10 aspirantes por una plaza, al momento actual, en que quedan plazas vacÃas. Parece obvio que ninguno de esos extremos es el idóneo.
P. Habla usted de la necesidad de desmontar ese discurso. ¿Pero cómo se hace eso cuando todas las autonomÃas comparten discurso en el Consejo Interterritorial? ¿No resulta un poco frustrante para una organización como el Consejo General topar a diario con ese discurso unánime y, sobre todo, con la realidad derivada de él? ¿No sienten cierta impotencia como Consejo General, como Foro de la Profesión?
R. MuchÃsima impotencia, se lo reconozco, pero eso no nos va a impedir en absoluto insistir hasta la saciedad en nuestros argumentos.
"Ante ciertos discursos oficiales, sentimos muchÃsima impotencia"
P. Ya, muy bien, pero las que contratan a los médicos, a los profesionales, son las autonomÃas y no parece que exista en ninguna de ellas mucha predisposición para mejorar las condiciones laborales de los profesionales de primaria...
R. De ahà que la voluntad polÃtica y el pacto de Estado por la Sanidad que llevamos reclamando desde hace años no sean palabras vacÃas, sino requisitos fundamentales. Si no tenemos eso, pero de manera efectiva y real, no vamos a ninguna parte. Los análisis están hechos, tanto por parte de la Administración como por parte del Foro de la Profesión, pero hay unas barreras, que entiendo que son polÃticas, que impiden ejecutar esos análisis. El hecho de que las competencias estén transferidas a las comunidades, que es magnÃfico, no puede impedir que exista un base común para toda España. Todo lo demás son parches que empeoran la grave situación que ya existe.
P. A pesar de que los análisis ya estén hechos, parece que la Administración desoye incluso sus propios informes. La última actualización del informe de necesidades de especialistas insiste en el déficit de Medicina de Familia que se llevaba advirtiendo desde el primer informe, y parece que nadie se ha preocupado de tomar medidas...
R. Mire, yo tenÃa un compañero que decÃa "a la parálisis por el análisis". Análisis e informes tenemos, como le digo, para aburrir, de todo tipo y desde todas las administraciones y organizaciones, pero lo que falla es la materialización práctica de los informes. E, insisto, eso depende solo de la voluntad polÃtica.
P. ¿En esa grave situación de la que usted habla, hasta qué punto sigue siendo viable un sistema sanitario universal, gratuito y accesible?
R. Esa es la pregunta que deberÃamos hacernos. El sistema es modélico en su concepto, pero no podemos seguir tensando la cuerda porque se acabará rompiendo. En este discurso no cabe todo. Me temo que ahora mismo sigue siendo sostenible porque descansa, en gran medida, sobre la espalda de los sanitarios, porque los recursos humanos y sus salarios están muy por debajo de otros sistemas sanitarios europeos. Y, ojo, porque la cuerda ya se está empezando a romper.
"Como concepto, el SNS es modélico, pero falla el sistema de ejecución"
P. ¿De qué hablamos exactamente cuando dice usted que la cuerda se está rompiendo? ¿Qué implica esa ruptura? ¿Está pensando en un sistema sanitario público casi residual, y que el grueso de la asistencia la preste compañÃas privadas?
R. Que se rompa el sistema tal y como lo conocemos actualmente puede derivar en muchos escenarios. De entrada, lo que está en riesgo es la sostenibilidad del sistema y, muy relacionado con ello, la propia calidad de la asistencia. Si no estamos en condiciones de ofrecer un sistema de calidad y adaptado a las necesidades futuras de la población, ¿de qué estamos hablando? ¿Hablamos de un sistema en el que quepan todos: población cada vez más envejecida, pacientes pluripatológicos, pacientes afectados ahora por la pandemia y más tarde, quizás, por otras crisis... o no hablamos de eso? ¿De qué hablamos si un sistema, en teorÃa accesible, tiene que cerrar centros de salud porque no encuentra médicos o enfermeros? ¿De qué hablamos si no tenemos cuidados paliativos en todo el territorio nacional? ¿De qué accesibilidad hablamos si no todos los ciudadanos pueden acceder a un especialista o las listas de espera son inasumibles? Mire, sin ir más lejos, lo que ha pasado en las residencias durante la covid. Las residencias no son centros sanitarios, pero deberÃan serlo, y el nivel sociosanitario está por tocar.
P. De sus palabras deduzco que tampoco es admisible que haya centros de salud sin médicos, y estoy pensando en el protocolo asistencial que ha aprobado la Comunidad de Madrid para este verano.
R. Efectivamente, tampoco es admisible. Es otro ejemplo más de la quiebra del sistema de la que hablábamos. Insisto en que no cabe todo. Conceptualmente, el modelo de asistencia universal, gratuita y accesible es intocable, es nuestro verdadero faro, pero otra cosa es el sistema de aplicación de ese modelo, y eso es lo que hay que revisar. El sistema está quebrado en el momento en que un ciudadano no puede acceder a un médico de Familia o una emergencia en un pueblo no puede ser atendida por un médico de Urgencias.
"Esto empieza a quebrar cuando un ciudadano no puede acceder a un médico de Familia"
P. El último estudio del Consejo General y Mutual Médica reveló que el 33% de los médicos se jubilarÃa si tuviera recursos y que más del 50% habÃa sufrido sÃntomas de burnout. Estos porcentajes suenan muy desalentadores para una profesión que, sobre el papel, tiene un fuerte componente vocacional.
R. Le matizarÃa que ese estudio se hizo en plena pandemia, entre la tercera y la cuarta ola, en una situación de extrema complejidad, y que, por tanto, los datos pueden estar en parte relacionados con ese contexto. Pero me temo que solo en parte, porque esos porcentajes también revelan lo que decÃamos antes: el sistema no puede pivotar solo sobre sus profesionales, tirando permanentemente de su vocación, porque eso deja poso y hace mella en la salud mental y fÃsica y en la motivación de esos profesionales. En cualquier caso, ahora haremos una segunda oleada de esa encuesta para comparar datos y ver cuál es el estado actual de motivación. Aun asÃ, los datos no dejan de ser alarmantes, claro.
P. Cumplidos ya dos años largos de pandemia, ¿cuáles serÃan para usted los retos inaplazables que debe afrontar el SNS en los próximos meses?
R. Primero, una planificación inteligente de los recursos humanos y adaptada a las nuevas necesidades del Sistema Nacional de Salud; en segundo lugar, dilucidar cómo se va a producir la necesaria transformación digital en el sector sanitario, para dar respuesta a los retos que plantea la evolución de la demografÃa: cada vez seremos mayores y querremos envejecer en mejores condiciones y con mayor calidad de vida, y eso tiene implicaciones inmensas para el sistema de salud. Y, ojo, que toda esta evolución necesaria no se siga haciendo a costa de los sanitarios, de limitar sus condiciones y retribuciones.
Las personas que agregan un extra de sal a su plato tienen un 28% más de riesgo de morir prematuramente.
La prescripción farmacéutica representa en Inglaterra el 49% de las recetas no médicas realizadas en el paÃs. Foto: LAURENT ZYLBERMAN.
FisionomÃa del suelo pélvico.
Linfoma cutáneo.
Manifestantes convocados por la plataforma Marea Blanca, recorriendo este domingo las calles de Madrid. Foto: EFE/Luca Piergiovanni
Catel de la convocatoria de la 94 Marea Blanca, del 10 de julio, en Madrid.
Catel de la convocatoria de la 94 Marea Blanca, del 10 de julio, en Madrid.
Olga Pané está informando actualmente del contenido del plan estratégico Horizonte 30. Foto: SONIA TRONCOSO
El peso total del cerebro de Einstein era de 1.230 gramos, inferior a la media en hombres de su edad. Ilustración: MIGUEL SANTAMARINA
Los jóvenes lo van a tener muy difÃcil si no se toman medidas para garantizar su bienestar y salud mental.
MarÃa José Vivó, enfermera y escritora.
Una de las últimas mujeres en recibir el alta hospitalaria de Ifema antes de su cierre. Foto: ALBERTO DI LOLLI/EL MUNDO.
MarÃa Teresa Ruiz Cantero, catedrática de Medicina Preventiva y Salud Pública de la Universidad de Alicante (UA). Foto: ENRIQUE MEZQUITA.
Técnico del Servicio de Farmacia de AP Barcelona Ciudad, validando la medicación individualizada realizada en el proceso de multienvasado, proceso que ha sido certificado con la ISO 9001. Foto: SONIA TRONCOSO.
Medicacion individualizada preparada mediante el proceso de multienvasado en el Servicio de Farmacia de AP Barcelona Ciudad. Foto: SONIA TRONCOSO.
Las partÃculas contaminantes procedentes de los motores diésel alteran la estructura del polen, haciendo que genere proteÃnas de estrés como mecanismo de defensa y aumente su capacidad de inducir respuestas alérgicas.
Elsa López Pintor es doctora en Farmacia y docente e investigadora en la Facultad de Farmacia de la Universidad Miguel Hernández.
Elsa López Pintor.
Peter Goldschmidt, consejero delegado de Stada; Frank Staud, vicepresidente ejecutivo global de Comunicación, y Magali Geens, de la consultora InSites, durante la presentación del informe. Foto: STADA.
Ilustración en 3D del virus causante de la viruela del mono.
Según el estudio americano, comer un aguacate al dÃa no tiene efectos sobre la grasa abdoiminal en personas con sobrepeso pero sà mejora el colesterol LDL.
Unidad de lesionados medulares del Hospital de A Coruña. Foto: ANDRÉS PANARO
Sabizabulina podrÃa ampliar las opciones terapéuticas para covid-19 en hospitalizados. Foto: DM.
Una de las formas habituales de traspaso de farmacias es la de comunidades de bienes entre familiares farmacéuticos. Foto: JAUME COSIALLS.
Rosa Gómez Soto Abogada especialista en farmacias, Gómez Córdoba Abogados.
Una publicidad de tratamiento dental con regalo de un test genético. Foto de anuncio real.
Asunción Torregrosa, nueva presidenta de Seram. Foto: KIKE TABERNER
Casi el 55% de nuevos casos notificados desde el pasado martes corresponden a mayores de 60 años. Foto: JAVIER BARBANCHO/EL MUNDO.
Casi el 55% de nuevos casos notificados desde el pasado martes corresponden a mayores de 60 años. Foto: BERNARDO DÃAZ.
La ex presidenta de la Junta de AndalucÃa Susana DÃaz, en un foto de archivo.
Un farmacéutico atiende a un paciente en una farmacia en Ampudia (Palencia).
CSIF ha reclamado a la ConsejerÃa de Sanidad de Valencia que pague a los residentes. Foto: ARIADNA CREUS y ÀNGEL GARCÃA (BANC IMATGES INFERMERES)
Las sociedades firmantes afirman que es "imprescindible" por parte del Ministerio de Sanidad y de la Aemps adoptar medidas para garantizar un suministro seguro y estable de los AIA, y a un precio razonable. Foto: SEICAP
VÃctor Jiménez Yuste, vicepresidente de la Sociedad Española de HematologÃa y Hemoterapia. Foto: IÑAKI PORTO
Las variantes BA.4 y BA.5 son las más comunes en todo el territorio español. (Foto: EFE/JAVIER CEBOLLADA)

Ōgai Mori (1862-1922), médico y escritor japonés.
La mortalidad por covid-19 es del 10% en ingresados en hospitales nacionales.

La inmunoglobulina con la que se trata a inmunodeprimidos se produce con sangre de donantes.
El Departamento de Salud de Cataluña y el Consejo de Colegios Farmacéuticos de Cataluña han firmado un convenio de colaboración para digitalizar las farmacias. Foto: CONSEJO CATALÃN DE COF.
‘Me llamo Esperanza’: la importancia de reforzar la comunicación entre el médico y la paciente con cáncer ginecológico

Marco Cavaleri, responsable de Productos Biológicos y Estrategia Vacunal de la EMA, ha explicado hoy que "estamos mejor que en anteriores olas de la infección por la mayor proporción de personas vacunadas en la UE".
La Asociación Nacional de Psicólogos ClÃnicos y Residentes (Anpir) ha presentado un recurso a un programa de atención mental en Primaria de la Generalitat de Cataluña.
Una enfermera administra medicación por vÃa venosa a una persona. Foto: ARIADNA CREUS y ÀNGEL GARCÃA (BANC IMATGES INFERMERES)
Miembros del CGE junto a los equipos de enfermerÃa de los centros de salud con mejor reputación, según las enfermeras.
Liderazgo enfermero
Personal de laboratorio de BTI Biotechnology Institute, biotech a la cabeza en producción cientÃfica en 2021.
Personal sanitario en el Hospital Isabel Zendal, del Sermas, durante la sexta ola de la covid. Foto: ALBERTO DI LOLLI.
Según un estudio de CESM Granada, para tener cupos equilibrados en atención primaria harÃan falta otros 6.000 médicos. Foto: LUIS CAMACHO
Imagen de una protesta en Madrid de funcionarios de prisiones para reclamar la culminación de las transferencias penitenciarias a las 14 comunidades que aún no las tienen. Foto: SESP.
portada DIANA
diana
El Ministerio de Sanidad ha abierto un periodo de consulta pública previa para modificar el Real Decreto Legislativo 1/2015, de 24 de julio. Foto: MINISTERIO DE SANIDAD.
Entre el 20-25% con cáncer de mama positivo para HER2 presenta resistencias a los tratamientos. Foto: DM.
Anna Adam-Artigues, Ana Lluch y Juan Miguel Cejalvo, del Incliva. Foto: INCLIVA.
Estudiantes de EnfermerÃa en el aula de simulación de la Universidad Autónoma de Madrid. Foto: MAURICIO SKRYCKY
Las plazas de grado de EnfermerÃa suben más de un 7%.
La ciencia está demostrando el componente biológico que puede tener la adicción al juego. Foto: IDIBELL y H. DE BELLVITGE
Los titulados en Farmacia que trabajan en oficinas de farmacia tienen unos ingresos brutos mensuales inferiores a los de otros ámbitos. Foto: UCM.
Evolución (%) del ámbito de empleo de las personas tituladas en Farmacia entre 2008 Y 2020. Fuente: AQU Catalunya.
El COIB asegura que los centros sociosanitarios y residencias de ancianos son los que más sufren el déficit de enfermeras
Células metastásicas de cáncer de mama.
MarÃa Josep Cerqueira, presidenta de Sefse-Areda y coordinadora de Formación Sanitaria Especializada. Foto: DM.
14 de las 17 comunidades autónomas experimentan un crecimiento superior al 40% en venta de test de antÃgenos. Foto: C.T.
Células de cáncer de mama hormonal.
En lo que respecta al incremento salarial, el acuerdo alcanzado contempla una subida del 2% con carácter retroactivo para 2021; del 3,5% en 2022, y del 3% en 2023.
Las enfermedades infecciosas se han convertido en uno de los primeros problemas de salud pública mundial.
Ramón GarcÃa Sanz, presidente de la SEHH.
Los últimos estudios sobre CAR-T presentados en la reunión ASCO 2022 confirman la consolidación de estas terapias en diferentes cánceres hematológicos.
Linfoma no Hodgkin.
Linfoma del manto.
Leucemia linfoblástica aguda.
Mieloma múltiple.
El Parlamento europeo ha abierto hoy la puerta a legislar sobre el uso de algoritmos en la gestión de los recursos humanos.
Un vial de la vacuna de Novavax
Los indicadores de contagios por covid y las hospitalizaciones siguen al alza de la mano de las subvariantes de ómicron: BA.4 y BA.5.
Montserrat MartÃnez, adjunta a la Dirección de EnfermerÃa de Vall d'Hebron.Â
La ministra de Sanidad, Carolina Darias, durante la rueda de prensa posterior a la reunión del Consejo de Ministros. Foto: CHEMA MOYA/EFE
La ministra de Igualdad, Irene Montero, que presentó la pasada semana la llamada 'ley trans' durante un acto en la celebración del orgullo en Madrid.
EnfermerÃa
EnfermerÃa
Un grupo de médicos interinos organiza una protesta en el hospital canario de La Candelaria para reclamar la estabilización de sus plazas. Foto: EFE/RAMÓN DE LA ROCHA
Ãngel Luis RodrÃguez de la Cuerda, secretario general de Aeseg, junto a Miguel MartÃnez Jorge, director de Estrategia de Oferta y Compromiso con el Cliente en Iqvia. Foto: AESEG.
Situación de los medicamentos genéricos en España. Fuente: AESEG.
Medicamentos genéricos en pandemia. Fuente: AESEG.
La Federación Empresarial de Farmacéuticos Españoles (FEFE) acaba de publicar su último Observatorio del Medicamento, correspondiente a mayo. Foto: FEFE.
El trabajo ha revelado los rasgos genéticos hereditarios que sà predisponen a la aparición de ciertos tipos de mutaciones somáticas en los tejidos.
En la botica de Jaime Román, en Sevilla, se hace seguimiento farmacoterapéutico a las personas con diabetes tipo 2. En la imagen, Macarena Vicente Enamorado, adjunta de esta farmacia. Foto: ARABA PRESS.
.
Octavio Servitje, jefe de servicio en DermatologÃa Médico Quirúrgica del Hospital Universitari de Bellvitge en Barcelona
Cómo nombrar las partes pudendas siguen siendo un tema candente en la actualidad.
Alberto Galindo realiza una ecografÃa de control para comprobar que la gestación sigue su normal curso. Foto: MAURICIO SCRYCKY.
Alberto Galindo, a la derecha, analiza con su equipo las imágenes de los controles ecográficos. Foto: MAURICIO SCRYCKY.
Alberto Galindo considera que uno de los retos futuros en Medicina Fetal serÃa la de tratar más precozmente, fenómeno que ya se ha conseguido en el terreno del diagnóstico. Foto: MAURICIO SCRYCKY.
Gema HerrerÃas y Marián GarcÃa, autoras de 'RadiografÃa de un cosmético', en la sede de Unidad Editorial, en Madrid. Foto y vÃdeo: SERGIO GONZÃLEZ VALERO.
Se analizaron 153 pacientes de los hospitales madrileños Ramón y Cajal, La Paz y 12 de Octubre, entre abril y junio de 2020. Foto: HOSPITAL LA PAZ.
Promedio de dÃas entre el inicio del IPT de nuevo producto y su publicación. Fuente: AELMHU
Promedio de dÃas entre el inicio del IPT y el envÃo a cartera común (2013-2021). Si se tienen en cuenta los IPT sobre medicamentos huérfanos evaluados por el piloto de REvalMed, la media de tiempo desde el inicio del informe hasta su envÃo a cartera común es de 363 dÃas. Fuente: AELMHU
IPT de nuevos productos iniciados entre 2013 y marzo de 2022. Fuente: AELMHU
Luciana Nechifor, presidenta del CEEM, interviene en la mesa moderada por Jesús Millán, director de la Cátedra de Educación Médica Lilly-UCM. Foto: Fundación Lilly.
Stella Kyriakides, comisaria europea de Salud y Seguridad Alimentaria, subraya que esta lista de antimicrobianos es "un hito en todo el mundo". Foto: PARLAMENTO EUROPEO,
Célula (azul) infectada por el VIH (amarillo). Imagen: NIAID (NIH).
sec
Sindicatos y comunidades comparten muchas dudas y recelos sobre el largo proceso de estabilización que empezará mañana con el visto bueno del Consejo de Ministros a la reforma del EM. Foto: DM
Los profesionales sanitarios analizan las aplicaciones terapéuticas del cannabis. Foto: DM.
Carola Pérez, paciente y presidenta del Observatorio Español del Cannabis Medicinal (OECM). Foto: JAVIER BARBANCHO.
MarÃa Madariaga, presidenta de la Sociedad Española del Dolor (SED). Foto: JAVIER BARBANCHO.
Los firmantes del estudio Nacho Aguiló, Eduardo Moreo, Ana Belén Gómez, Carlos MartÃn, Ana Picó y Santiago Uranga, de la Universidad de Zaragoza.
Las autoridades sanitarias de Reino Unido anticipan aumento de hospitalizaciones por las nuevas variantes. Foto: DM.
Instrumentos utilizados en las consultas de odontologia. Foto: ARCHIVO
El médico de familia puede ser un actor perpetuador en la asistencia de las diversas relaciones sexo-afectivas. Foto: DM.
Macroconciertos y otros grandes eventos se suceden por toda la geografÃa nacional coincidiendo con la subida de la séptima ola de la covid-19.
Rosa Márquez-Costa, investigadora del Instituto de BiologÃa Integrativa de Sistemas (I2SysBio).
Una farmacéutica de Murcia entregando un test de cribado de cáncer de colon.
Cartel de una campaña sobre prevención del VIH en farmacias de Aragón.
La pediatrÃa de atención primaria necesita más profesionales para evitar la sobrecarga laboral. ilustración: MIGUEL SANTAMARINA
Destudio Arquitectura ha mantenido las vigas y los pilares de ladrillo macizo de 1940. Foto: GERMÃN CABO
Esta farmacia ha mantenido los materiales propios del edificio de 1940. Foto: GERMÃN CABO
El informe sobre el uso medicinal del cannabis fue debatido y votado por la Comisión de Sanidad del Congreso a principios de esta semana, donde se rechazó su elevación al Pleno.
Julio Mayol, director de innovación en el Hospital Universitario San Carlos, de Madrid, en el Palacio de la Magdalena, Santander. Foto: SOLEDAD VALLE.
Remedios MartÃn, en el centro de la imagen, junto a la renovada junta de Semfy. Foto: SEMFYC.
Cuatro "falsos amigos" en italiano, inglés, portugués y catalán.
Un equipo médico durante una intervención quirúrgica dentro del quirófano. Imagen: LOURDES ESPARZA
La ignorancia, que no el conocimiento, provoca el caos. (FOTO EFE/Biel Aliño)
Las largas jornadas de trabajo como las que implican las guardias tienen efectos nocivos para la salud
Las herramientas de inteligencia artificial han irrumpido en el ámbito médico. Foto: DM.