Mario GarcÃa Gil, nuevo presidente de la Sociedad Madrileña de Farmacéuticos de Hospital, es jefe del Servicio de Farmacia del Hospital Universitario de Fuenlabrada. (José Luis Pindado)
Suele decirse que cuando una alegrÃa es compartida genera una doble satisfacción. Pues bien, para Mario GarcÃa Gil, nuevo presidente de la Sociedad Madrileña de Farmacéuticos de Hospital (SMFH), el poder compartir esta etapa con sus compañeros de equipo supone, ya de por sÃ, una enorme felicidad, a la que se suma la "ilusión" con la que afronta este nuevo cargo.
Asà lo ha destacado GarcÃa Gil, jefe del Servicio de Farmacia del Hospital Universitario de Fuenlabrada (Madrid), en una entrevista con este periódico en la que, además de analizar los objetivos y retos profesionales fijados para esta legislatura, pone el foco en algo que considera crucial: apostar por la innovación, la investigación y la formación continuada para seguir destacando el papel del farmacéutico de hospital como un profesional especializado cada vez más integrado en la atención multidisciplinar en beneficio del paciente.
Cabe destacar que GarcÃa Gil fue reconocido el pasado año en los Premios Admirables 2021 por su trayectoria profesional y por impulsar la base de datos Fuencovid.
Pregunta. Enhorabuena por el nombramiento al frente de la SMFH. ¿Cómo afronta esta nueva etapa?
Respuesta. Muchas gracias. Pues con mucha ilusión. Estuve como vicepresidente en la Junta anterior y en los últimos cuatro años hemos hecho un gran trabajo. El equipo está compuesto principalmente por personas jóvenes y muy dinámicas, lo que nos ha permitido llevar a cabo proyectos importantes, incluso ante las dificultades que ha generado la pandemia. Todo lo que hemos construido estaba muy alineado con las lÃneas estratégicas que nos propusimos y esos nos permite ser optimistas de cara a mostrar de dónde venimos y a seguir desarrollando esas lÃneas con mucha ilusión hacia objetivos concretos.
P. ¿Ha generado todo ese trabajo realizado una buena base sobre la que seguir construyendo?
R. Yo creo que lo que viene ahora es un periodo de evolución. Hemos construido pilares, y ahora hay que evolucionar. Una lÃnea de actuación, por ejemplo, era la generación de redes colaborativas entre los servicios de Farmacia de Madrid. Se ha conseguido. Somos una región con una gran densidad de hospitales, y el poder conectarnos y ofrecer valor es algo muy importante. Tenemos que seguir avanzado por este camino.
P. Por sus palabras, entiendo que la ilusión que supone esta nueva etapa viene también propiciada por poder compartirla con sus compañeros, ¿verdad?
R. Asà es. Gran parte de esa ilusión viene por las personas que me van a acompañar y con las que voy a trabajar. Queremos ser el altavoz de todos los farmacéuticos hospitalarios que trabajan en la Comunidad de Madrid y poder dar visibilidad a todos los proyectos que se pongan en marcha.
GarcÃa Gil considera que es necesario establecer una red de colaboración con las universidades. (J. L. Pindado)
P. ¿Cuáles son los grandes objetivos fijados para esta nueva legislatura?
R. Queremos seguir avanzando en nuestras grandes apuestas, manteniendo algunos aspectos y reorientando aquellos que consideremos oportunos. Por ejemplo, la redes colaborativas entre hospitales suponen un asunto de vital importancia que vamos a mantener. Se han fijado las estructuras de atención, y ahora queremos dar un paso más allá y potenciar la investigación a través de esas redes.
Otro objetivo es seguir dando visibilidad a los farmacéuticos de hospital. Para ello, hemos establecido una lÃnea de colaboración con la Escuela Madrileña de Pacientes para, por un lado, estar más conectados con la ciudadanÃa, y por otro, estar conectados con la Administración. También queremos aumentar esa visibilidad potenciando la colaboración con las universidades y las facultades de Farmacia, ya que creemos que podemos ofrecer mucho a los alumnos.
Además, otro pilar fundamental es potenciar la formación continuada. Aquà hemos puesto mucho el foco en los farmacéuticos residentes y en los juniors, y les estamos implicando en las acciones formativas y en las redes colaborativas para que sean un relevo generacional que permita dar continuidad a las estrategias en los próximos años.
P. ¿Qué aspectos o actitudes considera fundamentales para poder alcanzar estos objetivos?
R. Veo fundamental que nos apoyemos en la innovación. Hoy en dÃa se habla mucho de que las empresas, si no son capaces de diseñar e implementar sus servicios a través de la innovación, van a tener una vida muy limitada. Me refiero sobre todo a las startups [nombre inglés con el que se designa a las compañÃas jóvenes o de nueva creación, con un amplio potencial de crecimiento, que operan principales a través del uso de las tecnologÃas y las herramientas digitales]. Pues nosotros tenemos que ser como una startup: si no apostamos por la innovación, no llegaremos muy lejos. Tenemos que empezar a detectar modelos de innovación que nos permitan evolucionar tanto en los procesos como hacia las personas.
Para ello, debemos innovar en cómo damos servicio. De hecho, una de nuestras lÃneas va a ir orientada a hacer diseño de servicio, y otra a trabajar la humanización a través de proyectos que permitan implementarla mejor en nuestro dÃa a dÃa.Â
P. Entiendo, por supuesto, que toda esta labor que se realiza desde la sociedad madrileña se hace en trabajo y colaboración con la sociedad nacional, ¿verdad?
R. Tenemos un Acuerdo Marco con la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH) que nos permite establecer con ella toda la parte burocrática, reglamentaria y financiera, y a la vez estar muy conectados con sus lÃneas estratégicas. Creemos que como sociedad autonómica tenemos que ser un brazo de la española que articule a los hospitales y a los farmacéuticos madrileños.
P. ¿En qué punto cree que se encuentra actualmente la especialidad de Farmacia Hospitalaria y la figura del farmacéutico de hospital, sobre todo después de todo el trabajo realizado en estos dos años de pandemia?
R. Pues creo que hemos sido capaces de visibilizar más nuestra capacitación y nuestra especialización, y ahora el habernos transparentado debe permitirnos que nos transformemos y que evolucionemos. Esa evolución debe estar marcada por la inteligencia artificial y la digitalización para poder llegar a más perfiles de pacientes. De hecho, algo que se ha puesto sobre la mesa es la telefarmacia, y ahora estamos inmersos en estratificar y seleccionar bien cuándo hay que hacer telefarmacia y cuándo atención presencial, y en ver cómo debemos incorporar las necesidades de los pacientes y sus familias a este servicio farmacéutico.
También debemos implementar el modelo CMO (capacidad, motivación y oportunidad), que es algo en lo que venimos tiempo trabajando.
En definitiva, creo que estamos en un momento en el que debemos ejecutar todo ese trabajo de campo que hemos venido haciendo en los últimos cinco o seis años, y que la pandemia nos ha permitido transparentar. Creo que estamos ante una oportunidad para ofrecer todo esto en lo que hemos estado trabajando, y también de que la Administración vea que el perfil del farmacéutico de hospital le puede ayudar a cubrir necesidades relacionadas con el paciente.
P. ¿A qué retos de futuro se enfrenta la Farmacia Hospitalaria?
R. Un reto importante es que estemos más conectados a nuestros pacientes. No debemos estar tan centrados en el medicamento, sino más centrados en las personas; y saber identificar bien sus necesidades. De ahà que una de las lÃneas sea implementar las guÃas de humanización de la SEFH y los modelos de CMO.
También considero que es un reto clave establecer una red de colaboración con las universidades. El medicamento ha cambiado mucho, ha habido una importante evolución biotecnológica y es mucho también lo que está por venir. Un ejemplo de ello es la terapia génica. En todo esto, el farmacéutico de hospital está en disposición de colaborar con las facultades de Farmacia a través de modelos formativos innovadores para aportar valor a los alumnos. Es más, creo que el grado de Farmacia tiene que evolucionar y hacer una traslación que haga que al igual que se pasa tiempo en la universidad, también se pase bastante tiempo en el ámbito clÃnico.
P. Sé que está usted especializado en Farmacia Oncológica. ¿Cree que la apuesta por la especialización es una de las principales vÃas para hacer frente a estos retos?
R. Es algo clave. Efectivamente, tengo una capacitación americana, que es el BPS (Board of Pharmacy Specialties) de Farmacia Oncológica. La tengo desde 2009 y debo ir recertificándola cada siete años. Un alto volumen de farmacéuticos de hospital en España la tienen, pero a nivel nacional no se exige esa capacitación para trabajar como farmacéutico oncológico. Se reconoce, se valora, pero no es una exigencia. Es algo que debemos analizar, ya que estamos ante una medicina de mucha precisión que requiere de un conocimiento muy exhaustivo de los procesos de salud, de los tratamientos y de cómo participar en las unidades asistenciales integradas.
Esta especialización se extrapola a otras áreas y patologÃas, como asma grave, psoriasis o enfermedades infecciosas... Debemos apostar por estas iniciativas formativas y por poder compartir entre centros las experiencias y estrategias que esta especialización genera.
P. ¿Cree que esta especialización permite también seguir impulsando la integración del farmacéutico de hospital dentro de los equipos multidisciplinares?
R. Considero que es esencial y esto para nosotros supone otra lÃnea maestra. Debemos seguir consolidando la figura del farmacéutico dentro de las unidades integradas. El objetivo no es colaborar, el objetivo es estar integrados; que exista una estructura de unidad funcional asistencial y que desde ahà se construya la organización y la operativa de esa unidad a nivel asistencial.
Ya vamos teniendo experiencias: hay farmacéuticos integrados en las unidades funcionales de asma graves, de enfermedad inflamatoria intestinal... Son unidades que ya existen y creo que es importante que los profesionales jóvenes se empapen de esto, para que sean ellos quienes construyan, lideren y ejecuten estos proyectos, ya que son uno de los grandes retos de futuro.
Mario GarcÃa Gil, nuevo presidente de la Sociedad Madrileña de Farmacéuticos de Hospital, “Me ha impactado el amor de los sanitarios por su profesiónâ€, El modelo CMO como referente asistencial en atención farmacéutica, Consolidar el uso de herramientas digitales en la atención no presencial, apuesta de la SEFH P. La pandemia ha obligado a acelerar la apuesta por la telefarmacia y todo apunta a que es algo que ha llegado para quedarse. ¿Cómo debe consolidarse Mario GarcÃa Gil, nuevo presidente de la Sociedad Madrileña de Farmacéuticos de Hospital, explica a CF sus objetivos en esta etapa que inicia al frente de la institución. coronavirus Off Manuel F. Bustelo. Madrid Profesión Profesión Off
La manera de mejorar el pronóstico de la insuficiencia cardiaca es hacerlo de manera precoz.
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Farmacéuticos ucranianos con chalecos antibalas. A la derecha, ruinas de un edificio donde se ubicaba una farmacia. /FIP.
Mensaje que aparece en la web de una farmacia ucraniana.
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Las agresiones a sanitarios es un fenómeno lamentablemente bien conocido en España.
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En la covid, se investiga la influencia que puede ejercer la microbiota nasofarÃngea sobre el eje intestino-pulmón.
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La enfermera debe percibir los complementos por noches y festivos que percibÃa antes de su traslado a otro puesto por situación de riesgo durante el embarazo.
La alergia al huevo afecta a la calidad de vida relacionada con la salud de los niño.
Carmelo Escudero, Jefe del Servicio de AlergologÃa del Hospital Niño Jesús de Madrid
La revista The Bookseller otorga el premio al 'TÃtulo de Libro Más Raro del Año'.
Apotheka ha empleado colores oscuros para resaltar la elegancia de Farmacia O Temple.Â
O Temple es una farmacia de nueva apertura de las 41 que se autorizaron en Galicia hace un par de años. FOTO: Apotheka
Atrofia óptica glaucomatosa.
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Tomás Cobo busca, con motivo del DÃa Europeo contra las Agresiones a Personal Sanitario, sensibilizar sobre la importancia de educar en el respeto hacia los profesionales de la salud. (Jaume Cosialls)
Tomás Cobo, presidente del Consejo General de Colegios de Médicos de España. (Roberto Ruiz)
El ambiente laboral y la relación con los pacientes en los centros sanitarios ha empeorado durante la pandemia. (FOTO: Jaume Cosialls).
La forma final de la RV es un casco que anula por completo nuestros sentidos de la vista y el oÃdo. (ILUSTRACIÓN: Miguel Santamarina)
El diagnóstico del cáncer de mama no puede sufrir retrasos.
Tengo tantas cosas que asumir: voy a perder un año de mi vida, voy a perder la capacidad de tener más hijos...
Ramón Taix, nuevo director general de Arkopharma España. Foto: Luis Camacho.
Taix afirma que Arkopharma seguirá apostando por áreas en las que son fuertes, como metabolismo, sueño, pérdida de peso y capilar. Foto: Luis Camacho.
Las células iCAR-T se derivan de células madre de pluripotencialidad inducida o iPS.
El CAR permite al linfocito atacar de forma selectiva y eficaz a las células tumorales.
Foto de archivo de un alijo de drogas de diseño incautados por la PolicÃa Nacional.
Miguel RodrÃguez, consejero de Sanidad de Cantabria.
Raúl Pesquera, nuevo consejero de Sanidad de Cantabria, en una foto de archivo
Sanidad sólo dará datos los martes y viernes en consonancia al nuevo sistema de vigilancia (Foto: José Luis Pindado)
Tanto desde el Consejo General de COF como desde la PolicÃa Nacional insisten en la importancia de notificar y denunciar las agresiones verbales y las amenazas que se produzcan.
El TSJ de Galicia ha autorizado a la Junta a prorrogar en toda la comunidad la obligación de presentar el certificado covid-19 para visitar a los ingresados en centros hospitalarios y residencias.
Primera administración de la vacuna HIPRA Covid-19 a una persona voluntaria.
Un enfermero de Atención Primaria atendiendo a una paciente. Foto: Ariadna Creus y Ãngel GarcÃa (Banc Imatges Infermeres).
José Ramón MartÃnez-Riera, presidente de la AEC.
Los médicos forenses examinan el cadáver para obtener diferentes muestras que puedan explicar la causa de la muerte.
El 11 de marzo de 2021se cumplen dos años exactos de pandemia covidiana.
Hasta el momento, se han practicado seis entradas y registros en domicilios, asà como inspecciones en locales comerciales vinculados a la organización.
Cajas con la vacuna de Moderna frente a la covid-19, preparadas para ser enviadas al centro de distribución de McKesson en Olive Branch, Mississippi, en Estados Unidos, tras su aprobación por la FDA (EFE).
Crece la evidencia sobre la relación entre lo que comemos habitualmente y el cáncer.
Adrián Hugo Aguinagalde, director del Observatorio de la Salud Pública de Cantabria (OSPC).
El nuevo estudio proporciona las primeras estimaciones revisadas por pares del exceso de muertes achacadas a la pandemia a nivel mundial
Este jueves se han detectado 22.615 nuevos contagios por coronavirus.
Estudiantes de EIR esoerando el examen en un aula de la Facultad de PsicologÃa de la Universidad Complutense de Madrid. /JL. Pindado.
Candidatos FIR, buscando su nombre en las listas de la Facultad de Económicas de la Universidad Complutense, horas antes de comenzar el examen. (José Luis Pindado)
Se abren las puertas y los candidatos MIR acceden a unas de los centros que examina: la Facultad de Informática dela UCM. /Luis Camacho.
Carolina Darias, ministra de Sanidad, y Silvia Calzón, secretaria de Estado de Sanidad, han presidido este jueves la reunión enmarcada en las jornadas del SNS sobre Vigilancia en Salud Pública, celebradas en Zaragoza.
El acuerdo parcial de convenio para el Siscat se ha firmado cuando remite la sexta ola de la pandemia.
Nueva Junta de Gobierno del COF de Cáceres, que tomó posesión este miércoles 8 de marzo.
Ceciliano Franco Rubio, gerente del Servicio Extremeño de Salud (SES); Cecilio Venegas, presidente del COF de Badajoz; José Mª Vergeles, consejero de Sanidad de Extremadura; Pedro Claros, ex presidente del COF de Cáceres; Juan José Hernández Rincón, nuevo presidente del COF de Cáceres; Jesús Aguilar y Raquel MartÃnez GarcÃa, presidente y secretaria general del Consejo General de COF.
La EMA y la FDA han estrechado su colaboración ante la pandemia.
Dramatización de una agresión a una profesional sanitaria (Jaume Cosialls)
La ministra de Sanidad, Carolina Darias (2i), y la consejera de Sanidad de Aragón, Sira Repolles (c), presiden este jueves las jornadas del Sistema nacional de salud sobre Vigilancia en Salud Pública en la Sala de la Corana del edificio Pignatelli en Zaragoza, donde asisten todos los consejeros de Sanidad de todas las comunidades. EFE/ Toni Galán
SEN - Narcolepsia
Pruebas de sensibilidad de bacterias a antibióticos (FOTO: Shutterstock).
Juan González del Castillo, responsable del grupo de Infecciones en Urgencias de SEMES.
Aurora GarcÃa, secretaria general de Semergen.
Los grupos sanguÃneos y su relación con la covid-19 se han analizado desde el comienzo de la pandemia. FOTO: DM.
Los datos del Ministerio de Sanidad indican que en una semana el indicador de incidencia acumulada a 14 dÃas ha decrecido en una media diaria de solo 8 puntos.
Juan Yermo es doctor en EconomÃa por la Universidad de Oxford y máster en EconomÃa Financiera por la Universidad de Cambridge.
Vista aérea del edificio de la Corte Europea de Derechos Humanos, en Estrasburgo. Foto: ECHR-CEDH
Momento de la intervención en la que trasplantó un corazón de cerdo a un humano. FOTO: Universidad de Maryland.
La labor de la red de farmacias centinela de Navarra estará centrada en la detección, notificación y prevención de problemas de seguridad relacionados con el uso de los medicamentos.
La campaña #DefendamosLaPrimaria hablará de los efectos de la crisis del primer nivel. (Foto: Alberto di Lolli)
Los miembros del Foro de Atención Primaria tras la presentación de la campaña #DefendamosLaPrimaria
Imagen de las ratas en las que han empleado herramientas epigenéticas de reproducción. FOTO. PNAS.
El inglés 'Covid-19 deaths' tanto puede significar "muertes por covid-19" como "muertes con covid-19".
Desde Semes reclaman la creación de la especialidad de EnfermerÃa de Urgencias y Emergencias.
A ello se le agregan las dificultades añadidas del entorno fÃsico y las condiciones laborales, además de un abanico de posibilidades de diagnósticos y cuidados, que recogerÃan a todas las especialidades existentes en un hospital de alto nivel.
Matilde Sánchez Reyes, presidenta de Fedifar.
Joaquim Raduà dirige el grupo Imagen de los Trastornos relacionados con el estado de ánimo y la ansiedad (IMARD) del Idibaps. Foto: JAUME COSIALLS
MarÃa Fernández, presidenta de Semfyc.
Núria Malats, investigadora del CNIO (Foto: CNIO)
Algunos indicadores apuntan a un nuevo crecimiento de los contagios.
Número de febrero de 2022 de Diana.
Ya puede ver el número de febrero de 'Diana', la revista de las Terapias Avanzadas.
Número de enero de 2022 de Diana.
Ya puede consultar el número de enero de 'Diana', la revista de las Terapias Avanzadas
Un paciente sometiéndose a un electrocardiograma. (FOTO: Shutterstock).
El Juzgado de Instrucción número 2 de Santiago de Compostela solicitó la colaboración ciudadana para identificar a un hombre fallecido sin ninguna documentación personal.
Madrid pone sobre la mesa la eliminación de la distancia del 1,5 metros como medida de prevención en los centros de trabajo.
Carmen Peña, vocal del Consejo Rector del Grupo Cofares y presidenta honoraria de la FIP.
Montserrat González Estecha, representante de la OMC en la Federación temática de género, diversidad e inclusión de la UEMS (Foto: Mauricio Skrycky).
Montserrat González, es jefa de servicio de BioquÃmica ClÃnica en el Hospital Gregorio Marañón (Foto: Mauricio Skrycky).
Una paciente recibe una vacuna contra la covid-19.
Las terapia avanzada utilizan células y tejidos de origen humano como material de partida.
Hay que tener en cuenta que dicho material de partida tiene la consideración de tejidos y células hasta que son enviados al laboratorio farmacéutico. Esto implica que están regulados por el Real decreto ley 9/2014, de 4 de julio, y que deben cumplir una serie de requisitos, tanto legales como éticos, diferentes a otros materiales de partida del resto de medicamentos.
Gádor joya, portavoz de Sanidad de Vox en la asamblea de la Comunidad de Madrid.
El plan para el abordaje de las terapias avanzadas en el SNS arrancó en nueve hospitales españoles (además de dos centros pediátricos). (Ilustración: GABRIEL RUBIO).
Manuel Molina, director gerente del Hospital Universitario Virgen del RocÃo (Sevilla).
Albert Salazar, director gerente del Hospital Universitari Vall d’Hebron (Barcelona).
Gente en la Calle Preciados de Madrid. FOTO: Javier Barbancho.
Médicos de Cataluña ha preguntado a 685 facultativas si han sufrido machismo.
Juan Carlos Izpisúa Belmonte dirige el Instituto de Ciencia de Altos Lab en San Diego (California).
Los investigadores Concepción RodrÃguez y Juan Carlos Izpisúa.
Una enfermeras auscultando a un paciente. FOTO: Ariadna Creus y Ãngel GarcÃa (Banc Imatges Infermeres).
Durante todo el 8 de marzo, el CGE cambiará su logo de azul a morado para mostrar su compromiso con las mujeres y su lucha por la igualdad.
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Gregorio RodrÃguez-Boto, jefe de NeurocirugÃa del Hospital Universitario Puerta de Hierro Majadahonda.
Elisabeth Stampa, presidenta de Medicines for Europe.
El Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid ha firmado un convenio de colaboración con la Comunidad de Madrid, a través de la ConsejerÃa de Sanidad.
Mario GarcÃa Gil ha sido elegido nuevo presidente de la Sociedad Madrileña de Farmacéuticos de Hospital (SMFH).
Continúa el procedimiento de autorización para cinco oficinas de farmacia convocadas en Madrid en 2019. /C.T.
CometÃn Jetson, en teleconsulta con el doctor Racey.
Vicente Soriano, profesor de la Universidad Internacional de la Rioja-UNIR (FOTO: Mauricio Skrycky).
Andrea Gila es la enfermera autora de la tesis 'Composición de la leche materna en el primer mes de lactancia: influencia de factores maternos y neonatales'.
A la izquierda, la leche de una madre a término; a la derecha, la de una madre prematura, ambas a 7 dÃas de postparto.
Javier Padilla, portavoz de Sanidad de Más Madrid.
La fructosa lÃquida de las bebidas azucaradas se metaboliza rápidamente. FOTO: DM.
De izquierda a derecha, los expertos Roger Bentanachs, Rosa Sánchez y Juan Carlos Laguna. Abajo, Ana Velázquez, Marta Alegret y Núria Roglans. FOTO: UB.
El objetivo de la Fundación Renal es mejorar la calidad de vida de los pacientes desde una perspectiva global.
Isabel Entero, presidenta de la Fundación Renal Ãñigo Ãlvarez de Toledo. (Foto: Mauricio Skrycky)
Un tutor de Medicina Interna con dos residentes. (Jaume Cosialls)
FermÃn JaraÃz, farmacéutico comunitario, dietista-nutricionista y vocal de Alimentación del COF de Cáceres.
Stephen William Hawking (Oxford 1942 - Cambridge 2018), fÃsico teórico, sufrió el mal de Lou Gehrig, una ELA, desde que tenÃa 20 años.
Elena Andradas, directora general de Salud Pública.
Sandra Ardila, de 46, muestra sus piernas y en una de ellas se aprecian las cicatrices de un liposarcoma mixoide que le causó un linfedema. Foto: Luis Camacho.
Sandra Ardila reconoce que haber contado con sanitarios formados le hubiera ayudado a sobrellevar mejor su linfedema. Foto: Luis Camacho.
La última edición que se celebró de forma presencial de 'Infarma' fue en Barcelona en 2019.
Luis González DÃez, presidente del COF de Madrid y de 'Infarma' 2022. Foto: José Luis Pindado.
En la actualidad, el cáncer de páncreas prácticamente no tiene cura, se detecta en estadios muy tardÃos y no cuenta con muchos tratamientos disponibles.
MarÃa de la Paz Zafra, realiza su posdoctorado en el Instituto de Investigación Biosanitaria de Granada.
Los aspirantes MIR, EIR y FIR 2021 manifestándose ante el Congreso de los Diputados (Foto: José Luis Pindado)
Los niños podrÃan ser los primeros en quitarse las mascarillas en interiores